ベトナム国営石炭鉱物産業グループの2030年までの発展戦略と2045年までのビジョン

ベトナム国営石炭鉱物産業グループを強力な経済グループに育てる

この戦略の一般的な目的は、ベトナム国営石炭鉱物産業グループ（TKV）を強力な経済グループに成長させ、国家経済の発展に重要な役割を果たすことです。エネルギーの三本柱の一つとして重要な地位を維持し、国家のエネルギー安全保障の確保に貢献する。持続可能な開発、長期的持続可能な投資計画、そして2050年までに実質ゼロ排出を達成するというベトナムの公約に沿ったものである。

当グループは市場メカニズムに基づいて事業を運営し、経済効率を主な評価基準とし、自主性と自己責任を持ち、法律の規定に従って他の経済部門と平等に競争します。

現代的で高度に専門化された組織、管理、ガバナンスモデルを構築し、先進的な科学技術を適用し、機械化（CGH）、自動化（TĐH）、デジタル変革（CĐS）の適用を促進します。質の高い人材を育成し、「規律と団結」の伝統を推進します。グループの組織・運営憲章に従い、主力事業ラインと関連産業・専門分野を基盤として、段階的に生産・業務の革新と創造を推進します。

生産・事業部門の発展の方向性

石炭産業の発展方針によれば、探査作業は常に一歩先を行く必要があります。既存の石炭埋蔵量の探査と評価により採掘設計の信頼性を確保するとともに、TKV の石炭生産部門、特に石炭産業全般の安定的かつ長期的な発展のために信頼できる資源を準備するための新規鉱山の探査を推進します。

特に地質条件が複雑で深度が深い地域において、先進的な探査技術を革新し適用する。紅河デルタ炭田の探査に適した探査技術と方法を選択するための研究パートナーを継続的に探します。

「グリーン鉱山、近代的鉱山、高生産鉱山、安全鉱山」の基準に従って、大規模な地下鉱山の開発と維持に重点を置きます。経済的、技術的および関連する計画条件に従って、剥土係数を高める方向に露天掘り鉱山を開発する。内部の廃棄物処理場を最大限に活用する方向で土砂・岩石の投棄を実施します。

適切な地質、地理、インフラ条件を備えた小規模生産鉱山を大規模生産鉱山に結び付けます。生産・経営効率の確保を基本に、防護柱区域内の石炭埋蔵量や坑内採掘終了後の残存損失石炭資源など、管理委託された石炭資源を安全、経済的、効果的に活用します。持続可能かつ効果的な方法で鉱業生産を開発する...

鉱物および冶金産業の発展の方向性：資源の探査と開発を強化し、新しい鉱山の開発に投資し、鉱石/精鉱の供給源を多様化する解決策（採掘と輸入の協力）と組み合わせて、TKVの鉱物産業を石炭産業と同等に発展させ、鉱物処理工場が安定的かつ持続的に稼働するために十分な原材料を提供します。投資した鉱物採掘および処理複合施設の効率的な生産を維持する。

TKVは、ボーキサイトの探査と採掘からアルミナ・アルミニウム生産産業の発展まですべてをリードし、タンライとニャンコのアルミナコンプレックスの生産能力をコンプレックスあたり年間約200万トンのアルミナに拡大するための投資に基づいて、ベトナムのアルミニウム産業の発展の原動力となり、中部高原の各省の経済発展に貢献しています。ダクノン2ボーキサイト・アルミナ・アルミニウム複合施設（アルミナ年間200万トン、アルミニウム年間50万トンの生産能力）およびラムドン省のアルミニウム電解プラントプロジェクト（生産能力50万トン）への新規投資。特に、ダクノン2アルミ電解工場プロジェクトを2030年に完成させ、深加工の価値を高め、ダクノン省を国家のアルミ産業の中心地にすることに貢献するよう努めます。

鉱物を高度に加工して経済的価値の高い製品を生産する。ハティン省の鉄鋼ビレット工場プロジェクト（タックケ鉄鉱石採掘・加工プロジェクトが管轄当局により継続実施を許可された場合）の研究と投資、総希土類酸化物/分離希土類、超微粒子ジルコン、顔料、スポンジチタン/金属チタン、銅カソードからの深加工製品を生産する工場。

各鉱物群・種類ごとに、探査、採掘、鉱物処理、環境保護の各段階における先進的な科学技術の研究、移転、獲得、応用、技術・設備の転換を推進する。中部高原のボーキサイト鉱物、ビントゥアンのチタン、ライチャウの希土類、タンホアのクロム鉄鉱、ラオカイの銅鉱山などについては、先進技術と最新設備を適用し、加工に関連する採掘複合施設の開発と形成に投資します。環境再生と修復をグリーンプロジェクト、社会経済開発、環境に優しい経済部門の開発と統合する方向で、採掘終了後の鉱山環境を修復し、回復します。

市場の需要に合わせて鉱物製品を多様化し、投資形態、研究、投資協力を拡大する。石炭 - 鉱物 - 冶金の相互接続モデルの価値を最大化し、循環型経済発展の方向性に沿った TKV エコシステムを形成します: 石炭 - 電力 - 冶金...

電力産業の発展の方向性：低品質の石炭資源を活用するために既存の石炭火力発電所の改修、アップグレード、技術革新を行い、第8電力計画に含まれる投資プロジェクトを完了する。

生産の近代化および先進的な発電所の管理に関連する適切なロードマップに従って燃料転換を実施する。世界の技術開発動向に沿って排出削減技術やグリーン技術を適用します。コストが適切で、完全な法的回廊が確保されている場合、20年間稼働している石炭火力発電所のバイオマスとアンモニアへの燃料転換を実施するための方向性...

産業用火薬・化学品の開発方向：産業用火薬、火薬原料、サービス製品チェーンなどのコア製品の開発を継続します。硝酸ナトリウム (NaNCh) などの他の爆発性前駆物質の生産を開発します...研究生産、輸入原材料および供給品 (アンモニア-NH3...) を徐々に置き換えて、生産ラインに供給します: 硝酸アンモニウム、地下エマルジョン、バルクエマルジョン、グリーンエネルギー変換...

肥料生産への投資、鉱物および石油化学製品の採掘と加工に使用される基礎化学製品を供給する生産チェーンへの参加。水処理産業、洗剤、液体苛性ソーダ、農業用のその他の補助製品、および主力製品に近づく化学収益に向けた付随製品の生産。

ラオス、カンボジア、インドネシアなどの地域諸国への産業用爆薬、爆薬原料、掘削、発破、採鉱サービスの輸出市場を拡大します。

TKVのビジネスモデルと組織開発の方向性

TKVのビジネスモデル開発の方向性：再生可能エネルギーの使用、有毒化学物質の使用の排除、廃棄物（廃石や廃土、処理済み廃水、産業廃棄物など）のインフラや産業開発の原材料としての再利用とリサイクルを通じて、循環型経済モデルに沿って、石炭の採掘と加工、電力生産、冶金、産業用爆薬、物流サービスのバリューチェーンを構築するために、ビジネスと生産を結び付けます。広範な開発とともに、新しい高度な最新技術を適用することで、徹底した開発を強化します。 TKV の 3 つの主要な生産および事業部門、「石炭 - 電力 - 冶金」を段階的に連携します。

親会社の組織モデルの開発方向性 - TKV:混合運用モデルに従って運用を継続します。親会社 - TKV は金融投資機能を果たすとともに、生産および事業活動を直接行います。親会社であるTKVの石炭処理、倉庫保管、配送、取引部門にタスクを割り当て、石炭消費と石炭輸入に積極的に取り組む。政府によって承認された進捗状況に応じて、適切な時期に親会社TKVの株式化ロードマップを実行します。

会員企業の組織モデル構築の方向性：主要事業分野及び主要事業ラインに関連する子会社の定款資本の100％保有または支配株式保有比率を維持する。

加盟企業の業務効率向上のための組織再編：地理的に近接した立地と資源を有する複数の石炭生産株式会社の規模拡大を目的とした合併。研究・製造・技術移転モデルに従って研究機関を再編成する。投資コンサルティング、設計、監督、プロジェクト管理の各部門を合理的かつ専門的な方向に再編成します。地質探査会社を再編し、国内外の石炭や鉱物の調査・探査活動を実施できる十分な実力のある会社を形成する。

今後の発展に役立たない、あるいは適さない子会社や関連会社への投資の売却。

フォン・ニ