突然亡くなったサムスンの有能な「キャプテン」の肖像

卒業後はサムスンで勤務

ロイター通信によると、サムスンの広報担当者は電話で、ハン・ジョンヒ最高経営責任者（CEO）が3月25日の朝に亡くなったことを確認した。

ハン・ジョンヒは1962年3月15日に韓国のソウルで生まれました。彼は幼い頃から科学と技術に情熱を示していた。

ハン・ジョンヒは、韓国で最も名声のある工学部の一つである仁荷大学で電気工学を学びました。

テクノロジーに対する彼の情熱と学問的背景が、サムスン電子での長く献身的なキャリアの基礎を築きました。ハン・ジョンヒは1988年に大学を卒業してすぐにサムスン電子に入社した。

サムスン入社当初、ハン・ジョンヒ氏はさまざまな役職を務めたが、主に新技術の研究開発に注力した。ハン・ジョンヒ氏は、その高度な専門知識と技術的理解力により昇進し、サムスン社内のさまざまな事業部門で指導的地位に就きました。

ハン・ジョンヒ氏のキャリアはすべてサムスンと関わりがあり、若いエンジニアから同社のCEO、副社長にまで上り詰めた（写真：RT）。

2013 年、ハン氏はディスプレイ事業部門の研究開発責任者に就任しました。

この間、彼はディスプレイ技術の開発と改善において重要な役割を果たし、テレビ画面、スマートフォン、スマートビルボードなどを含む世界のディスプレイ市場におけるサムスンの優位性に貢献しました。

2017年、ハン・ジョンヒ氏はサムスン電子のディスプレイ事業部長に昇進した。ハン氏のリーダーシップの下、サムスンはテレビディスプレイ市場で主導的な地位を維持し、曲面スクリーン、折りたたみ式スクリーンなどの新しいディスプレイ技術を発表した。

ハン・ジョンヒ氏は2021年も引き続きサムスンのデジタル変革責任者を務め、人工知能や5Gなどの新技術をサムスンの製品やサービスに統合するためのデジタル変革イニシアチブの開発と推進に携わる。

わずか1年後、ハン氏はサムスン電子の副会長兼CEOに任命された。彼の職務には、会社の戦略的方向性を概説して監督し、事業部門全体にわたってイノベーションを主導することが含まれます。

ハン・ジョンヒ氏はデジタル家電事業部門の責任者も務めており、スマート家電の開発で重要な役割を果たしています。

ハン・ジョンヒ氏は、これまでのキャリアを通じてサムスン電子と関わり、新世代ディスプレイ技術の開発からデジタル変革への貢献、サムスン製品のスマート機能の向上まで、サムスンの多くの重要なプロジェクトに参加してきました。

ハン・ジョンヒのビジョンがサムスンをトップに押し上げる

ハン・ジョンヒ氏は先見の明のあるリーダーとみなされており、サムスン電子がモバイルおよびスマート家電市場において適切な開発戦略を立てることに貢献している。

ハン・ジョンヒ氏は、サムスン製品に応用するディスプレイ技術の開発を重視し、サムスンが世界のテレビ市場のトップに躍り出る上で重要な役割を果たしたとみられている。

テクノロジーの世界でも、ユーザーのニーズを予測し、そのニーズを満たす製品を生み出すハン・ジョンヒの能力は高く評価されています。彼は日常生活の問題を解決するためにテクノロジーを応用することを常に重視しています。

ハン・ジョンヒ氏は、ソニーやLGなどの大手を追い抜いてサムスンをテレビ市場のトップに押し上げる上で重要な役割を果たした（写真：インスタグラム）。

彼のリーダーシップの下、サムスンはソニー（日本）やLG（韓国）などの有名企業を追い越し、2006年以来世界のテレビ市場で王座を維持しており、これは家電業界で前例のない優位性である。

ハン氏はソニーやLGといった強力なライバル2社と競争する中、サムスンとしては直接対決するのではなく、異なるエコシステムを構築するという別の道を選んだ。

ソニーが高価な市場セグメントに焦点を当て、LGが高級OLEDスクリーンに焦点を当てているのに対し、ハン氏は「すべての家庭にテレビを、しかし明確なアイデンティティを持たなければならない」という哲学に従っている。

彼のリーダーシップの下、サムスンはThe Frame（壁画のようなテレビ）やThe Sero（垂直に回転するテレビ）など、デザイン重視のテレビシリーズを開発し、現代生活におけるテレビの位置づけを再定義することに貢献しました。

ハン・ジョンヒ氏は、モノのインターネット（IoT）時代のテレビの接続性にも早くから気づいていた。彼は、SmartThings をサムスンのテレビに統合し、テレビをスマートホームのコントロールセンターに変えることを推進した。これは、ソニーと LG が近年になってようやく注力し始めたことだ。

このアプローチのおかげで、サムスンは売上高第1位の地位を維持しただけでなく、模倣が困難な価値あるエコシステムを構築し、そのディスプレイ技術を単なるオーディオビジュアル機器ではなく、生活空間に欠かせないものにしました。

ハン・ジョンヒ氏はあえて真正面からサムスンが直面している欠点と課題を指摘した（写真：Ainvest）。

ハン・ジョンヒ氏はサムスンの弱点をあえて見抜く人物でもある。 3月19日のサムスンの年次株主総会で、ハン・ジョンヒ氏は株主に対し、サムスンの技術競争力が近年弱まっていることを認めた。

サムスンは現在、スマートフォン、テレビ、家電製品市場で中国のテクノロジー企業との激しい競争に直面している。サムスンは、先進的なメモリチップと受注生産のチップ製造において競合他社に遅れをとっている。

ハン・ジョンヒ氏は、成長回復に向けて、合併・買収（Ｍ＆Ａ）で「意義ある成果」を上げるよう同社を率いると誓った。

しかし、ハン・ジョンヒ氏は3月25日の朝、63歳で心停止により突然亡くなり、その使命を果たせなかった。

突然の死後、ハン・ジョンヒが残した遺産

ハン氏のリーダーシップの下、サムスンはテレビ分野でのリーダーシップを維持しただけでなく、家電製品やモバイル市場でも影響力を拡大した。彼は、非常に競争の激しい環境において、決断力、ビジョン、リーダーシップを発揮し、多くの同僚やテクノロジー コミュニティから尊敬されています。

ハン・ジョンヒ氏の突然の死は多くの人々を惜しんだが、彼はサムスンに大きな功績も残した（写真：ブルームバーグ）。

若いエンジニアから世界最大級のテクノロジー企業の CEO にまで上り詰めた彼の歩みは、忍耐力、創造性、そして献身の証です。

ハン・ジョンヒ氏の突然の死は、特にサムスン、そしてテクノロジー業界全体に多くの残念な思いを残した。

韓国のテクノロジー企業は才能ある「キャプテン」を失い、世界のテクノロジー界は、より現代的な新しいテクノロジーを生み出すビジョンと創造力を持った人物を失った。

出典: https://dantri.com.vn/cong-nghe/chan-dung-thuyen-truong-tai-ba-vua-dot-ngot-qua-doi-cua-samsung-20250325163942446.htm