国家ブランドの構築に成功すれば、国内企業の生産発展を支え、国際市場での競争力を高め、農家が植え付けと伐採の問題から解放され、より高く安定した収入を得ることができるようになります。
過去数年間、農業部門は「ベトナム米」ブランドの構築に注力してきたが、このブランドの下での米製品の輸出はまだ行われていない。ベトナムの農産物ブランド構築の物語は今も変わっていません...
商工省輸出入局長のファン・ヴァン・チン氏は、農産物輸出は2022年に470億米ドルに達し、国全体の輸出額の12.9％を占めることになると語った。これはかなり大きな割合だ。チン氏によると、ブランド化プログラムは首相から2019年から実施するよう指示されており、それに応じて、お茶、コーヒー、コショウ、カシューナッツ、野菜、シリアル、魚介類、新鮮な野菜、蜂蜜の9つの製品の食品ブランドを開発する必要がある。ただし、これらの製品すべてを一括してブランド化することはできず、適切に選択して計算する必要があります。ベトナムには100種類もの米の品種があり、慎重に選ぶ必要があるため、米自体のブランド化も非常に難しい。
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| ベトナムの農産物の国家ブランドの構築は、これまで以上に急務となっている。 |
統計によると、2022年にベトナムは178万トン以上のコーヒーを輸出し、輸出額は40億ドルを超えた。ベトナムはコーヒーの輸出量で世界第2位であるにもかかわらず、世界のトップ10コーヒーブランドにランクインするブランドはありません。同様に、ベトナムは輸出では世界第5位、お茶の生産では第7位です。しかし、輸出される茶葉の約90％は未加工のまま、低価格で販売され、輸入業者のブランド名で消費されています。ブランド茶製品の輸出は依然として非常に限られている。
現在、ノルウェーのサーモン、日本の神戸牛、アメリカのリンゴ、ニュージーランドのキウイなど、多くの国が独自の農産物ブランドを持っています。アジアの国では、ベトナムもドリアンで有名ですが、マレーシアのドリアンはブランド化されているため非常に高価で販売されており、ベトナムのドリアンは同様の品質でも安価です。ベトナム産のムサンキングドリアン（マレーシア産）は1kgあたり50万～80万ドンで販売されている。一方、ベトナムのRi6ドリアンは、品質は劣ってはいないものの、価格は1kgあたり約10万ドンと最も高い。
現在、ベトナムの農産物の国家ブランドを構築するという課題は、これまで以上に緊急性を増しており、これにより、署名され発効した多国間および二国間貿易協定を通じて、日本、米国、EUなどの要求の厳しい市場への多くの扉を開くことができます。国家ブランドの構築に成功すれば、国内企業の生産発展を支え、国際市場での競争力を高め、農家が植え付けと伐採の問題から解放され、より高く安定した収入を得ることができるようになります。そこから、今日の農業生産と「取引」ではなく、価値の高い農業経済へと移行します。
実際、ベトナムは多くの産物を持っており、多くの農産物や水産物を世界に供給していますが、代表的な製品はありません。そのため、世界中でプロモーションに重点を置くには、ユニークな製品を選択する必要があります。差別化された製品をお持ちの場合は、品質基準と全国的なマーケティング戦略が必要です...
農業農村開発省作物生産局長グエン・ニュー・クオン氏は、ベトナムの農産物ブランドは今日の農民の願望であり、希望であり、また悲しみでもあると語った。世界に進出する前に、国内市場でベトナムの農産物のブランドを構築する必要があります。この責任は一人だけのものではありません。起業家や企業は開拓精神を持ち、国家管理機関の支援と協力を得て先導しなければなりません。
ヴィンロン省農業農村開発局のヴァン・ヒュー・フエ副局長は、農産物の国家ブランドを確立するためには、農家や企業が高品質基準に沿った専門生産地域を確立するための条件を整えることに、あらゆるレベルと部門が注意を払う必要があると述べた。農産物の生産と消費の連携を実現する
「ブランドを構築するには、まず製品ごとに、安定的かつ透明性があり、監視可能な原材料エリアを構築する必要があります。そのためには、土地を集積し、農家を結びつけることが必要です。さらに、栽培地域と企業を密接に結び付けることは、生産量、品質、ブランド構築を確保するための重要な基盤となります。それとともに、海外での商標保護の登録、品種の研究、地理的表示の付与、加工の促進、付加価値を生み出すための高度加工をうまく組織化し、ベトナム農産物のブランドを徐々に構築することに貢献する必要がある」とグエン・ニュー・クオン氏は強調した。
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