今日では、多様性と包括性は、背景、教育、見解に関係なく、職場で各個人が文化的および社会的に受け入れられ、統合されることを保証するために、徐々に企業の中核的なポリシーと価値観の 1 つになりつつあります...
まず、検討する価値のある戦略の 1 つは、多様性と包括性を企業のビジネス目標と成功指標に統合することです。
通常、BAT ベトナムでは、「真の包括性」は、すべてのビジネス活動と従業員の行動を導く 6 つのコア バリューの 1 つです。
したがって、企業は、常にオープンマインドで各個人の考えを表現する権利を確保しながら、多様な労働力を構築し、偏見を排除し、帰属意識を育むことで、多様性を促進し、違いを尊重します。企業も相互の進歩のために建設的な議論を奨励しています。
BAT ベトナムは、共有と学習のセッションの開催に重点を置いています。
BATベトナムは、2023年末までに女性管理職の割合を45%にすることを目標としています。また、同社は、インクルージョンの受け入れ、職場での誠実さ、偏見の認識、特権の理解、意識的な意思決定などの重要なトピックに焦点を当てた、経営陣100%参加の「インクルージョンの習得」研修プログラムを実施しました。
多様性と包括性を理解し、それを支持する経営陣は、組織全体に模範を示すことになります。これは、従業員のモチベーション、コラボレーション、満足度、エンゲージメントにプラスの影響を与える可能性があります。
さらに、BATベトナムは、毎年開催される全社的な「Line of Sight」会議や、年間を通じて開催される各部門のセミナーを通じて、会社の事業戦略を公開し、従業員が会社の業績に貢献するための新しいアイデアを開発することを奨励しています。または、簡素化、自動化、デジタル化、プロセス改善などに関する新しいアイデアをすべての従業員から収集する簡素化デジタル プラットフォームを使用します。
同社はまた、Your Voice 調査をはじめとする多くの社内調査を通じて、定期的に従業員のフィードバックに耳を傾けています。BAT ベトナムでは、文化多様性デー、国際女性デー、健康デー、国際男性デーなど、多様で包括的な文化を促進するイベントも実施しています。
第二に、多様性と包括性の戦略は、人生の各段階における各個人のキャリア開発のニーズを尊重し、サポートすることにさらに貢献することができます。
BAT ベトナムは、BAT グループがこの戦略を実施している 6 つのパイロット市場のうちの 1 つです。同社は2023年にベトナムの従業員を対象に50件のライフステージ会話を試験的に実施し、各従業員の人生のさまざまな段階における優先事項をより深く理解できるように支援しました。
BAT ベトナムは、従業員のキャリア目標と個人的な生活目標を尊重し、サポートします。
この戦略のおかげで、BATベトナムは、国際的にキャリアを拡大したい若い才能をサポートすると同時に、国外に移住する必要のない人々のためにベトナム国内で国際的な学習と就労の機会を求めています。
第三に、企業は社内活動に加えて、恵まれない個人や家族がより良い生活と生活環境を得られるよう支援することで、多様性と包摂性を促進することができます。
例えば、BATベトナムでは、ロンアン省ドゥックフエ地区女性連合と協力した「女性のエンパワーメント」プログラムにより、国境地域の貧困女性40人に家計の発展のための無利子資金を提供しました。
さらに、女性連合は農業普及員と連携して、借り手や協同組合への作物や家畜に関する科学技術の移転も組織しています。同協会はまた、40世帯に対し、融資の登録、密輸タバコの取引、商売、保管への参加の禁止、いかなる形であれこうした違法行為に関与する者への支援の禁止を命じた。
恵まれない家庭を支援することは、BATベトナムの社会における多様性と包摂性を高めることに貢献する活動でもあります。
最近の旧正月期間中、BATベトナムはドンナイ省ロンビン区第8区の恵まれない家庭50世帯を訪問し、贈り物を贈りました。
贈与品は実用的な製品で家庭を支援するだけでなく、人々の日常生活に必要な清潔な水も確保します。これは、BATベトナムが事業を展開する地域社会における水管理への取り組みを促進するための取り組みの一つです。
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