59人のリーダーが自主的に早期退職

キンテドティ - ハノイ市警察は、地区レベルの警察を組織するのではなく、地方警察組織の組織を積極的に調整し、合理化します。この取り決めでは、59人のリーダーと指揮官が早期退職を希望し、10人の部長および同等の役職者がより低い役職に就くことを希望した。

人事業務は「鍵の中の鍵」

ハノイ市警察は2月20日、組織機構の合理化政策を実施するため、30の地区レベルの警察署の業務を終了すると発表した。市警察は最近、「走ると同時に整列する」というスピード精神で、専門的な仕事や運営、地域の安全と秩序を確保する任務に影響を与えることなく、手配プロセスが効果的に行われるように、同期ソリューションを緊急に展開しました。

ハノイ市警察党委員会は、人事業務を「鍵の中の鍵」と位置付け、合理化、効果的かつ効率的な運営の方向で地方警察機構の整理と合理化を継続するという中央警察党委員会の計画第282-KH/DUCAを実施するため、2025年1月31日付の計画第270-KH/DUCAを発行した。同時に、市警察は、地区レベルの警察組織がなくなった場合の人員配置に関する2025年2月10日付の計画第36/KH-CAHN-PX01も策定しました。

ハノイ市警察は、組織機構の合理化政策の実施に積極的かつ先駆的に取り組んでいます。

党委員会常務委員会と市警察署の指導による集中的かつ統一的な指導の下で実施され、党委員会と各部署の責任者の役割が最大限に促進されることが保証されます。実装プロセスは迅速、適切、効果的であり、通常の作業を中断せず、エリアを空けず、装置を混乱させません。

ハノイ市警察は、中央公安党委員会と公安省の指示に従い、政治・思想活動で成果を上げ、警察全体の中で合意を形成した。幹部の配置プロセスは民主集中制の原則に従い、幹部の資質、資格、能力、強み、名声の総合的な評価に基づいて、公開性、透明性、客観性を確保します。

ハノイ市警察は、革新的な思考、ダイナミズム、創造性、大胆な思考と行動力を持ち、新たな発展期の要求を満たす警察官を配置し、同時に能力が限られている警察官を交代させることに特に注意を払っています。この人事配置は、中央執行委員会の指令第35-CT/TW号およびハノイ党委員会の各レベルにおける党大会の組織計画に従って、市警察の各レベルにおける党大会の人事準備と同期して行われます。

影響を受けた将校と兵士の権利を確保する

それに加えて、市警察は、組織再編の過程で影響を受ける将校や兵士に対する体制や政策に特別な注意を払い、正当な懸念や願望を迅速かつ満足のいく形で解決します。