Newsweek 誌に掲載された調査によると、人事部門のリーダーの 98% が優秀な人材を見つけるのに苦労しているが、89% が新卒採用を避けており、AI に関心があるという。
管理職の多くは、Z世代は要求が厳しすぎると感じ、独立性に欠けるため、他の世代と一緒に働くのが難しいと感じていると述べている - 写真: PEXELS
同僚の意見に積極的に耳を傾けることで、世代間の固定観念や仕事に対する姿勢を払拭するのに役立ちます。そこから信頼と関係を築き、お互いから学ぶ機会を作りましょう。
問題は、人工知能(AI)がZ世代の雇用に対する新たな脅威になるかどうかだ。
デジタル時代に生まれた最初の世代であるZ世代は、テクノロジーに精通し、適応力も高いが、忍耐力に欠け、建設的なフィードバックを受け入れる能力が乏しく、プロフェッショナルではないとよく考えられている。
ResumeBuilder の調査によると、管理職の 74% が、Z 世代は過剰な要求と独立性の欠如を感じているため、他の世代と一緒に働くのが難しいと感じていると回答しています。その他の数字としては、Z世代の従業員の54%が雇用後90日以内に解雇されているというものがあります。
AIはまだ完璧ではありませんが、コスト効率が高く、人間同士のコミュニケーションの課題に直面していないと考えられています。ただし、複雑な人間の役割を担うことはまだできません。
ハルト・インターナショナルの調査によると、リーダーたちは、Z世代が実務経験に欠け、グローバルな考え方を持たず、チームワークスキルが低いことに失望しているようだ。研修コストが高く、Z世代はビジネス環境でのコミュニケーションにまだ熟達していないのではないかという懸念さえある。
「AIにタスクを実行させる訓練は、人間に訓練と報酬を支払うよりも簡単で、正確で、はるかに費用対効果が高い」と、金融専門家で9iキャピタル・グループの創設者兼CEOのケビン・トンプソン氏はニューズウィーク誌に語った。言うまでもなく、AI は休暇を取らず、医者にも行かず、決して眠りません。
しかし、AIを支持する管理者が37%いることからも、労働倫理に関する疑問が生じます。オンライン学習とリモートワークツールにより、Z世代は柔軟な労働環境で優位に立つことができます。 Z 世代は価値観を重視し、社会正義、持続可能性、多様性を主張しています。
よく言われるのは、ジェネレーション Z のコミュニケーション スタイルです。彼らはソーシャル ネットワークでコミュニケーション スキルを身につけ、プラットフォーム上で私生活を共有することを恐れませんが、直接コミュニケーションをとることは困難です。
過去 5 年間に Gen Z 世代の労働者のうち 1 人は、職場で 50 歳以上の人と直接会話をしたことがないと推定されています。 LinkedInのキャリア専門家、シャーロット・デイビス氏によると、55歳以上の人の約40%が過去1年間にZ世代の同僚と話していないという。
Z世代に必要なのは、AI自動化などの最新ツールではなく、会話です。新卒者でも経験豊富なプロフェッショナルでも、ネットワーキングは大きな変化をもたらします。
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出典: https://tuoitre.vn/37-nha-quan-ly-tha-tuyen-ai-20250330095300957.htm
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