Une belle opportunité pour Viettel d'atteindre de nouveaux sommets de développement

Dans l'après-midi du 18 octobre, le ministre Nguyen Manh Hung a présidé une séance de travail du ministère de l'Information et des Communications avec les dirigeants et les principaux responsables du groupe de l'industrie militaire et des télécommunications Viettel. Étaient également présents les vice-ministres Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong et les dirigeants de plusieurs unités relevant du ministère de l'Information et des Communications.

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La séance de travail du ministère de l'Information et des Communications avec les dirigeants et les principaux responsables de Viettel a été présidée par le ministre Nguyen Manh Hung. Photo : Le Anh Dung

Soulignant la grande mission des trois principales entreprises de télécommunications du pays, le chef de l'industrie de l'information et des communications a souligné : La transformation numérique est la principale voie de développement du Vietnam. Le Parti a identifié la transformation numérique comme le principal moteur du développement national, et l’infrastructure numérique est une infrastructure stratégique, au même titre que les infrastructures de transport et d’électricité.

Si les trois principales entreprises de télécommunications ne se développent pas, l’industrie des technologies de l’information et des communications (TI) ne se développera pas non plus, et si tel est le cas, le pays aura du mal à atteindre ses objectifs bicentenaires. Fort de cette prise de conscience, depuis la mi-septembre, le ministère de l'Information et des Communications travaille avec les dirigeants et les principaux responsables de VNPT, MobiFone et Viettel pour suggérer des orientations et des approches ainsi que pour accompagner et soutenir les entreprises dans la suppression des obstacles.

Selon le ministre Nguyen Manh Hung, après trois cycles de 10 ans où Viettel a toujours été leader dans les domaines de la construction, des télécommunications et de l'industrie, la génération de dirigeants qui « assument » la responsabilité de la quatrième étape - 10 ans de technologie, doit se concentrer sur la bonne exécution de la mission de leader, la mission nationale de contribuer à la construction de l'industrie et du pays. C’est une excellente opportunité pour Viettel d’atteindre un nouveau niveau de développement. « L’objectif de la génération actuelle de dirigeants est de surpasser la génération précédente », a demandé le ministre.

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Le ministre Nguyen Manh Hung a souligné : Si Viettel veut développer l'IA, elle doit être la première à l'appliquer. Photo : Le Anh Dung

Partageant la nouvelle prise de conscience issue du voyage d'affaires en Finlande selon laquelle il est possible de « transformer un pays riche en son arrière-cour », le chef de l'industrie IT&T a suggéré que les dirigeants et le personnel clé de Viettel changent leur façon de penser et de travailler. C’est-à-dire identifier les problèmes difficiles et importants et les résoudre avec la puissance mondiale, par la coopération avec les pays développés.

En analysant les principaux points de vue de l'article du Secrétaire général et Président To Lam à l'occasion du 79e anniversaire de la Fête nationale du 2 septembre et la Résolution sur la transformation numérique qui est sur le point d'être examinée et publiée par le Politburo, le ministre Nguyen Manh Hung a réfléchi et cartographié le travail de Viettel pour orienter et définir une série d'exigences pour les opérations du groupe dans la période à venir.

Autrement dit, les objectifs de Viettel doivent au moins être en phase avec ceux du pays, et plus précisément, le groupe doit viser à figurer parmi les 30 ou 40 premières entreprises mondiales de technologie numérique ; Viettel doit doubler son ratio de dépenses pour l’investissement dans le développement des infrastructures numériques et la recherche en technologies numériques ; La proportion de personnel affecté à la transformation numérique, aux sciences et technologies et à l’innovation devrait représenter 50 % pour les unités technologiques et 30 % pour les unités non technologiques.

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Selon le ministre Nguyen Manh Hung, Viettel produit des équipements 5G et doit se fixer comme objectif que la proportion d'équipements qu'elle produit représente au moins 20 % du marché vietnamien. Photo : Le Anh Dung

En plus de souligner que le conseil d'administration de Viettel devrait envisager d'évaluer, de promouvoir et de récompenser les dirigeants des unités dirigeantes du groupe en matière de transformation numérique, le ministre Nguyen Manh Hung a également déclaré que les dirigeants du groupe et les départements et bureaux du ministère devraient suivre l'exemple du secrétaire général et président To Lam, qui a directement dirigé la mise en œuvre d'un projet de transformation numérique - le projet 06 lorsqu'il était à la tête du secteur de la sécurité publique.

Parallèlement, Viettel est également tenu de convertir en premier lieu ses numéros internes, d’utiliser la technologie numérique dans toutes les activités du groupe et de prendre l’initiative dans l’application de l’IA ; Changer les mécanismes de fonctionnement internes tels que le salaire, la délégation d'autorité, l'évaluation du personnel, la supervision... pour libérer des ressources et ainsi créer un grand développement.

Innover dans la structure des revenus et des bénéfices, réduire la part des revenus provenant des télécommunications à moins de 30 % pour assurer un développement durable ; Maîtrisez les technologies de base telles que la 5G, les puces semi-conductrices, l'IA, le Cloud. « En tant que leader, Viettel doit se fixer comme objectif de maîtriser ces technologies. Sans objectifs ambitieux, l'appareil sera lent », a rappelé le ministre Nguyen Manh Hung.

Déplacement fort vers un nouvel espace de développement

Lors de la réunion, le président-directeur général de Viettel, Tao Duc Thang, a rendu compte de la production et des résultats commerciaux du groupe au cours des 9 premiers mois de l'année et des tâches et orientations du groupe pour le quatrième trimestre 2024 ; Parallèlement, il a formulé des recommandations au ministère de l'Information et des Communications, telles que : organiser prochainement une vente aux enchères pour le droit d'utiliser les fréquences radio avec une bande de fréquences de 700 MHz afin que les entreprises puissent continuer à couvrir les zones reculées, conseiller le gouvernement sur une stratégie de déploiement de services Internet par satellite à basse altitude au Vietnam, éliminer les difficultés d'installation de nouvelles stations BTS à proximité des zones résidentielles en raison des plaintes des résidents, conseiller sur la manière de résoudre les problèmes d'investissement dans les lignes de câbles optiques sous-marins appartenant au Vietnam...

Les recommandations et préoccupations ci-dessus des dirigeants et des principaux responsables de Viettel ont été répondues par le ministre Nguyen Manh Hung et assignées aux départements et bureaux pour aider les entreprises à résoudre ces problèmes. Par exemple, les deux départements des Télécommunications et des Radiofréquences ont été chargés de surveiller de près et d’accélérer les travaux afin que la basse fréquence de 700 MHz puisse être mise aux enchères d’ici début janvier 2025.

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Le président et directeur général de Viettel, Tao Duc Thang, espère que le ministre et les dirigeants du ministère guideront le plan de développement du groupe dans les temps à venir. Photo : Le Anh Dung

Concernant les difficultés d’installation des stations BTS, le ministère de l’Information et des Communications demandera aux forces de police de soutenir le développement des infrastructures ; Dans un avenir proche, le ministère travaillera avec Hanoi pour discuter de solutions pour 200 endroits de la ville qui font l’objet de nombreuses plaintes et qui ne peuvent pas installer de stations.

En réponse aux inquiétudes concernant la question de savoir si chaque unité de Viettel a une mission, il est donc nécessaire de définir une mission commune pour l'ensemble du groupe, le ministre Nguyen Manh Hung a expliqué : Un grand groupe doit avoir à la fois des choses communes et individuelles. Viettel est désormais multi-industrie et multi-métier, donc la mission doit être plus générale, par exemple la technologie pour les personnes, puis en descendant dans chaque domaine, chaque unité a sa propre mission ; Mais quoi que nous fassions, nous devons compter sur la technologie. La technologie doit être excellente, avancée, et elle doit servir les gens et créer le développement.

Reconnaissant et appréciant les résultats et les contributions de Viettel à l'industrie, les dirigeants du ministère de l'Information et des Communications et les chefs des départements et bureaux du ministère s'attendent tous à ce que le groupe soit conscient de son rôle d'entreprise leader, fixant ainsi des objectifs plus élevés et se portant volontaire pour s'attaquer aux grands problèmes nationaux.

Soulignant que Viettel doit regarder plus loin car c'est une entreprise leader, le ministre Nguyen Manh Hung espère que ce groupe investira avec audace dans la couverture 5G comme il l'a fait très fortement avec le réseau 4G dans la phase précédente, encourageant ainsi d'autres opérateurs de réseau à développer cette infrastructure importante pour servir la transformation numérique du pays.

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Le ministre de l'Information et des Communications Nguyen Manh Hung, les vice-ministres et les représentants de certaines agences du ministère ont pris des photos souvenirs avec l'équipe de direction et le personnel clé de Viettel. Photo : Le Anh Dung

Les trois vice-ministres Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong et les dirigeants des unités du ministère de l'Information et des Communications espèrent tous que dans les temps à venir, Viettel se concentrera sur la réalisation de tâches stratégiques, à grande échelle et au niveau national, telles que : une concentration élevée, la définition d'objectifs élevés et la mise en place de solutions plus excellentes pour passer fortement à de nouveaux espaces de développement, aux espaces numériques, à la transformation numérique ;

Se concentrer sur le développement d’un projet d’investissement pour une usine de fabrication de puces semi-conductrices de petite taille et de haute technologie pour répondre aux besoins de recherche et de production de puces semi-conductrices ; Participer à la vulgarisation des signatures numériques personnelles en fournissant des signatures numériques à tous ses abonnés ; investir dans le développement de plateformes de production industrielle intelligentes ; Accepter de résoudre les gros problèmes du pays comme le projet sur le médecin IA...

Convaincu qu'il est temps pour Viettel d'atteindre un nouveau niveau, le responsable de l'industrie IT&T a analysé : Au lieu de concurrencer d'autres entreprises, le groupe doit développer des plateformes pour que d'autres unités puissent « se tenir sur son dos », faire des choses qui à la fois dirigent le pays, génèrent beaucoup de revenus et assurent un développement durable.

« Le ministère de l'Information et des Communications considère les entreprises du secteur comme des membres d'une même famille, appartenant au même secteur des technologies de l'information et des communications, et souhaite ardemment leur développement. Les entreprises sont au cœur des préoccupations du ministère. Plus les entreprises sont actives, plus le ministère se développera », a affirmé le ministre Nguyen Manh Hung.

L’infrastructure numérique du Vietnam doit être suffisante et universelle pour développer l’économie numérique . Pour développer l’économie numérique, il faut des infrastructures numériques. L’infrastructure numérique comprend à la fois l’infrastructure matérielle et l’infrastructure logicielle. L’infrastructure est le fondement du développement. La fondation doit être suffisante et doit être universelle.