Situation actuelle et solutions pour le développement de produits touristiques typiques à Can Tho

Le 29 mars, dans le cadre de l'atelier : « Construire, développer des circuits - itinéraires et produits touristiques spécifiques du delta du Mékong », organisé par le journal Kinh te & Do thi en coordination avec le département du tourisme de la ville de Can Tho, Association du tourisme du delta du Mékong.

M. Mai Ngoc Thuyet - Directeur adjoint du Centre de développement du tourisme - Département de la culture, des sports et du tourisme de la ville de Can Tho a prononcé un discours sur le thème : « Potentiel, défis et solutions pour développer des produits touristiques typiques de la ville de Can Tho ».

Professeur associé, Dr. Nguyen Thanh Loi - Rédacteur en chef du journal économique et social La ville accueille un atelier : « Construire et développer des circuits - itinéraires et produits spéciaux du tourisme du delta du Mékong », le matin du 29 mars, dans la ville de Can Tho — Le professeur associé, Dr. Nguyen Thanh Loi - rédacteur en chef du journal Economic & Urban a présidé l'atelier : « Construire et développer des circuits - itinéraires et produits touristiques spéciaux du delta du Mékong », le matin du 29 mars, dans la ville de Can Tho.

Relier des circuits, des itinéraires de voyage et des produits touristiques spéciaux

En conséquence, bien que le tourisme de la ville de Can Tho ait connu de nombreux changements positifs et obtenu des résultats positifs ces derniers temps, l'industrie touristique de la ville est toujours confrontée à de nombreux défis. Il est à noter qu’il existe une politique distincte pour l’industrie touristique de la ville afin d’attirer et d’encourager les investisseurs et les attractions touristiques à étendre leur échelle ainsi qu’à améliorer la qualité des services offerts aux touristes.

En outre, les ressources humaines n’ont pas répondu aux besoins actuels de développement du tourisme après une longue période affectée par la pandémie de Covid-19, et la qualité des travailleurs formés est également inégale. Dans les unités de gestion, les centres de formation et les agences de voyages, le taux de travailleurs formés atteint 100 % ; Mais la main d'œuvre qualifiée dans les zones et les lieux touristiques n'atteint que 26,1% - le taux le plus bas du secteur. Dans les jardins, les maisons d'hôtes et les zones touristiques, la plupart sont autogérées par les familles, et le personnel est principalement constitué de travailleurs non qualifiés qui n'ont reçu aucune formation ou formation professionnelle en tourisme.

Certaines attractions touristiques sont encore spontanées, sans modèle d’organisation ou de gestion ; L'enregistrement des entreprises, les conditions commerciales pour chaque domaine ne sont pas adaptées, les produits touristiques n'ont pas vraiment de points forts, les produits touristiques spécifiques n'ont pas été investis et exploités clairement mais uniquement sur la base des besoins réels existants, n'attirant pas de grands investisseurs pour créer une différence.

M. Mai Ngoc Thuyet - Directeur adjoint, Centre de développement du tourisme – Le département de la culture, des sports et du tourisme de la ville de Can Tho a présenté un document : « Potentiels, défis et solutions pour développer des produits touristiques typiques de la ville de Can Tho » — M. Mai Ngoc Thuyet, directeur adjoint du Centre de développement du tourisme, département de la culture, des sports et du tourisme de la ville de Can Tho, a présenté un exposé : « Potentiel, défis et solutions pour développer des produits touristiques typiques de la ville de Can Tho »

En outre, l’application de la technologie ainsi que la transformation numérique dans le développement du tourisme sont encore limitées et non synchronisées, ce qui entraîne un déséquilibre dans certains endroits, affectant la psychologie des touristes et des gestionnaires du tourisme local.

De plus, le capital d'investissement pour le développement des produits touristiques dans les localités est encore trop faible, principalement les entreprises familiales, le capital d'investissement est faible, les gens ne sont pas assez audacieux pour investir dans les installations techniques pour servir les touristes, la surcharge pendant la haute saison. Dans certaines localités, les produits touristiques sont encore monotones, répétitifs, peu professionnels, de petite taille et ne sont pas suffisamment puissants pour créer des points forts pour attirer les visiteurs.

Il n'y a pas de coordination synchrone entre les départements et les branches pour avoir des politiques prioritaires pour le développement du tourisme, en particulier l'infrastructure de circulation de nombreuses routes limitant les véhicules de gros tonnage, les quais ne sont pas qualifiés pour l'accostage des navires de croisière de gros tonnage, et les routes fluviales ne sont pas qualifiées pour l'exploitation touristique.

Sans compter que l'assainissement de l'environnement dans certaines localités et attractions touristiques est encore limité, il n'y a pas d'endroit pour traiter les eaux usées ou collecter les ordures, ce qui ruine l'esthétique et le paysage de l'environnement aux yeux des touristes. La sécurité, l'ordre et la sécurité alimentaire dans certains établissements ne sont pas garantis car ils sont principalement manuels, il n'y a pas de plan de traitement des déchets et le paysage environnemental n'est pas bon, ne répondant pas aux exigences du développement touristique durable.

En particulier, le travail de liaison et de connexion entre les localités de la ville et des provinces et les villes de la région et du cluster n'est qu'à un niveau relativement modéré, principalement la promotion et la participation à des événements, tandis que le travail de connexion et de liaison pour construire des produits touristiques n'a pas vraiment été mis en avant, ce qui conduit à un développement non synchronisé et à des produits touristiques non diversifiés.

Produits touristiques spéciaux Participation à l'exposition à l'atelier : « Construire et développer des circuits - itinéraires et produits spéciaux du tourisme du delta du Mékong » — Produits touristiques spéciaux exposés à l'atelier : « Construire, développer des circuits - itinéraires et produits touristiques spéciaux dans le delta du Mékong »

6 solutions importantes

À partir de la réalité ci-dessus, le directeur adjoint du Centre de développement du tourisme - Département de la culture, des sports et du tourisme de la ville de Can Tho a proposé 6 solutions pour développer des produits touristiques typiques de la ville de Can Tho, notamment :

Recherche et développement précoces de résolutions visant à soutenir le développement du tourisme local, avec de nombreuses politiques visant à attirer les investisseurs à investir dans le secteur du tourisme afin de créer des différences dans les produits touristiques.

Connecter les structures de formation, contribuer à construire un cadre de formation adapté aux besoins touristiques de la région, éviter la situation de trop nombreux enseignants et de pas assez de travailleurs, contribuer à améliorer la qualité du service dans le développement touristique des localités.

Construire des canaux de connexion reliant les produits touristiques typiques des localités, chaque localité ayant un produit spécifique pour prolonger le temps passé par les touristes et augmenter la diversité des produits touristiques dans la région.

La création d’une marque commune et le renforcement de la promotion des marques touristiques communes pour les provinces et les villes dans le tourisme contribuent à voir la diversité des produits touristiques des localités.

Mettre l’accent sur l’exploitation des valeurs traditionnelles locales, en garantissant un environnement touristique sain pour créer un développement touristique durable pour la localité.

Continuer à améliorer la qualité des services touristiques. Investir dans la construction d'infrastructures touristiques, moderniser le système de transport reliant les localités pour raccourcir le temps de trajet des touristes...

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