Les partenaires des grandes entreprises dépensent beaucoup d’argent pour former les ressources humaines vietnamiennes

Les entreprises interviewent les étudiants diplômés avec de nombreuses questions en langues étrangères - Photo : HA QUAN

M. Do Quan, directeur des ressources humaines de Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Parc industriel de Van Trung, Bac Giang), a déclaré qu'il existe de nombreux projets visant à former les ressources humaines, en particulier les hauts fonctionnaires vietnamiens, à la politique de localisation des talents de l'entreprise.

« Il s'agit d'une stratégie de développement à long terme au Vietnam, qui contribue à augmenter chaque année le taux de main d'œuvre de haute qualité et qui dépasse actuellement les 80 % », a déclaré M. Quan.

Localisation des ressources humaines vietnamiennes

Au premier trimestre 2024, l’entreprise prévoit de recruter 1 000 à 2 000 nouveaux collaborateurs. Parmi ces postes, 300 sont destinés aux agents de développement de projets et aux ingénieurs avec des exigences en termes d'expérience et de langue étrangère (anglais ou chinois).

L'entreprise utilise de nombreux canaux pour recruter, depuis la publication d'offres d'emploi, la récompense des employés pour avoir recommandé des travailleurs jusqu'à la diffusion en direct sur TikTok, en coopérant notamment avec les écoles pour préparer les ressources humaines.

En évaluant la situation concurrentielle, l'unité coopère avec de nombreuses écoles du Nord pour passer des commandes, prendre en charge les frais de scolarité et attribuer des bourses aux excellents étudiants.

« Nous envoyons également du personnel vietnamien en Chine pour une formation de 1 à 3 mois afin de préparer les ressources à occuper des postes clés. Récemment, la proportion de Vietnamiens occupant des postes de haut niveau a augmenté rapidement », a déclaré M. Quan.

Cette unité propose des « classes d'orientation » dans les écoles, qui forment les cadres vietnamiens clés aux exigences professionnelles, techniques et linguistiques étrangères, généralement pendant environ un an. Depuis lors, l'entreprise a employé entre 300 et 500 employés hautement qualifiés au fil des ans. Ce groupe de personnel bénéficie de politiques et d’avantages attrayants, ainsi que d’un cheminement clair vers l’avancement et le développement.

Selon M. Quan, l'entreprise travaille en étroite collaboration avec les écoles pour adapter le contenu de la formation aux besoins de l'entreprise. Par exemple, lorsqu’ils étudient les machines et les équipements automatiques, les étudiants sont exposés très tôt aux équipements modernes. Soutenir le matériel pédagogique des écoles ou envoyer des étudiants en entreprise pour des stages. Certains excellents étudiants sont également envoyés à l’étranger pour des stages et acquérir de l’expérience.

Dépenser des milliards pour envoyer des travailleurs vietnamiens à l'étranger

Après avoir été envoyée en Chine pour une formation, Mme Cam Thi Nam, responsable de l'administration et des ressources humaines de Desay Battery Vina Co., Ltd., a déclaré que le coût de l'envoi de personnes en formation à l'étranger s'élève à des centaines de millions de dongs, mais elle est convaincue qu'elle peut faire son travail aussi bien que le personnel étranger.

« En tant que partenaire de nombreuses entreprises telles qu'Apple, Oppo, Huawei, Google, nous avons besoin de ressources humaines clés dotées de hautes compétences dans des domaines connexes. L'une des exigences pour les ingénieurs est de parler couramment le chinois », a déclaré Mme Nam.

M. Ou Yang Yi Feng, directeur général adjoint de Desay Battery Vina Co., Ltd., a déclaré que la société avait récemment envoyé plusieurs travailleurs en Chine pour une formation. Cela aide les travailleurs à améliorer leurs compétences et à être exposés à de nouveaux produits, technologies et machines. Les partenaires de l’entreprise espèrent également qu’en investissant au Vietnam, ils utiliseront les Vietnamiens comme noyau dur.

Cette personne a déclaré que lorsque l'usine commencera à fonctionner, elle aura besoin de dirigeants expérimentés, mais qu'après cela, elle pourra être exploitée à distance et que les tâches qui peuvent être effectuées par le personnel sur place seront prioritaires pour les Vietnamiens.

« Les ressources humaines vietnamiennes, en particulier les jeunes, ont une expertise limitée et ne connaissent que peu de choses sur chaque sujet. Sans parler du style et des méthodes de travail non professionnels, de la timidité, de la peur, du manque de réactivité et de rapidité envers les patrons et de la faible efficacité au travail, autant de choses qui doivent être surmontées », a-t-il souligné.

M. Marvin Yan - Directeur général de Sunwoda Vietnam Co., Ltd. - a déclaré qu'en raison du désir d'augmenter la production de batteries pour smartphones, l'entreprise a besoin de 300 à 500 employés en 2024, les techniciens représentant environ 1/3. Le salaire de départ pour les travailleurs qualifiés est assez bon, avec des indemnités et si vous maîtrisez les langues étrangères, il y a une augmentation.

L'entreprise prévoit de se coordonner avec les écoles et les centres de formation spécialisés pour « chasser » les jeunes diplômés. Pour les travailleurs exceptionnels, l'entreprise les envoie à l'étranger pour étudier, améliorer leurs compétences et développer leur style de travail. Après avoir terminé le cours, les employés sont considérés pour une promotion à des postes clés, voire pour devenir directeurs de département.

Il est possible de remplacer du personnel étranger.

Selon le ministère de l’Emploi (ministère du Travail, des Invalides de guerre et des Affaires sociales), lorsqu’ils travaillent avec des travailleurs étrangers, les travailleurs domestiques ont plus de possibilités d’accéder et d’apprendre l’expertise, la technologie, les méthodes et la discipline du travail. Il est ainsi possible d’améliorer les qualifications et les compétences professionnelles pour remplacer progressivement la position des travailleurs étrangers au Vietnam.

Dans le contexte de l’intégration économique mondiale, le recrutement de travailleurs étrangers hautement qualifiés pour travailler dans des entreprises et des organisations au Vietnam est une tendance. Par conséquent, pour augmenter les opportunités d’emploi, les travailleurs vietnamiens des entreprises d’IDE doivent pratiquer et améliorer leurs connaissances professionnelles, leurs compétences en travail d’équipe, leurs langues étrangères, etc.

Le travail change la mentalité

Mme Dang Ngoc Thu Thao, directrice des opérations pour les services de travail sous contrat et de location de main-d'œuvre pour les petites et moyennes entreprises (ManpowerGroup Vietnam), a déclaré que de nombreuses entreprises, lors de la construction d'usines au Vietnam, ont fait appel à du personnel étranger pour la gestion et les opérations. Ces entreprises ont souvent des réglementations spécifiques sur le pourcentage d'employés pouvant utiliser des langues étrangères, généralement les entreprises de semi-conducteurs.

« Il existe encore un groupe de travailleurs qui aiment travailler à proximité, même s'ils ont peur de travailler dans une autre province, et préfèrent des emplois simples qui ne nécessitent pas beaucoup de contraintes ni une grande discipline. Les travailleurs vietnamiens, en particulier les jeunes, doivent se sensibiliser au marché du travail ainsi que changer leur état d'esprit sur le travail et leurs habitudes de travail », a analysé Mme Thao.

Source: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm