(PLVN) - La résolution 41-NQ/TW sur la construction et la promotion du rôle des entrepreneurs vietnamiens dans la nouvelle période continue d'affirmer et de promouvoir le rôle et la position de l'équipe d'entreprises et d'entrepreneurs, y compris les entreprises ethniques (EOE), comme l'une des forces essentielles contribuant à la promotion de la cause de l'industrialisation, de la modernisation du pays et de l'intégration internationale ; Construire et développer une économie indépendante et autonome, assurer la défense et la sécurité nationales. Le journal Vietnam Law Newspaper a interviewé M. Nguyen Xuan Phu, président du conseil d'administration de SUNHOUSE Group Joint Stock Company, sur l'accueil des entreprises à cette résolution.
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| M. Nguyen Xuan Phu, président du conseil d'administration de SUNHOUSE Group Joint Stock Company. |
(PLVN) - La résolution 41-NQ/TW sur la construction et la promotion du rôle des entrepreneurs vietnamiens dans la nouvelle période continue d'affirmer et de promouvoir le rôle et la position de l'équipe d'entreprises et d'entrepreneurs, y compris les entreprises ethniques (EOE), comme l'une des forces essentielles contribuant à la promotion de la cause de l'industrialisation, de la modernisation du pays et de l'intégration internationale ; Construire et développer une économie indépendante et autonome, assurer la défense et la sécurité nationales. Le journal Vietnam Law Newspaper a interviewé M. Nguyen Xuan Phu, président du conseil d'administration de SUNHOUSE Group Joint Stock Company, sur l'accueil des entreprises à cette résolution.
Un DNDT a besoin d’une vision stratégique claire pour se développer.
Construire une équipe commerciale solide, d’élite et moderne pour répondre aux besoins d’intégration est une exigence urgente. Selon vous, quelles qualités et conditions doit posséder une entreprise privée ?
- Pour devenir une entreprise privée, les entreprises vietnamiennes doivent créer des éléments de base ayant une valeur à long terme. Cela signifie qu’une entreprise privée ne se limitera pas au développement économique, mais devra également devenir un symbole culturel et politique, représentant l’aspiration à construire une économie vietnamienne indépendante, autonome, durable et intégrée à l’échelle mondiale.
« Si nous nous concentrons sur une mise en œuvre synchrone, les PME vietnamiennes peuvent s'élever fortement, devenir la force principale et amener l'économie vietnamienne à une nouvelle position sur la carte économique mondiale », a déclaré M. Nguyen Xuan Phu, président du conseil d'administration de SUNHOUSE Group Joint Stock Company.
Une DNDT aura besoin d’une vision stratégique claire pour se développer. Il ne s'agit pas seulement de bien répondre aux besoins nationaux, mais aussi d'atteindre le niveau international, de devenir les locomotives leaders des secteurs et domaines économiques clés de la chaîne d'approvisionnement et de la chaîne de valeur mondiales, en maîtrisant un certain nombre de chaînes de valeur industrielles et agricoles. Pour y parvenir, les entreprises vietnamiennes doivent coopérer ensemble et créer des avantages concurrentiels pour les entreprises vietnamiennes sur la scène internationale. En créant un écosystème durable et en coopérant avec les fournisseurs nationaux, les entreprises vietnamiennes réduiront leur dépendance aux matières premières importées et participeront progressivement et profondément à la chaîne d’approvisionnement mondiale.
Outre l'objectif d'efficacité commerciale, les entreprises vietnamiennes doivent également prendre l'éthique et la culture des affaires comme fondement, à la fois en préservant et en représentant l'identité nationale et en absorbant la quintessence de la culture commerciale mondiale pour affirmer la position du Vietnam dans la période d'intégration. L’innovation est essentielle, en mettant l’accent sur la transformation numérique et l’application de technologies avancées telles que l’intelligence artificielle (IA), l’Internet des objets (IoT) ou de nouveaux matériaux pour améliorer la qualité des produits, renforcer la productivité et la compétitivité. Pour ce faire, l’intégration internationale en recherche et développement (R&D) permet aux entreprises de maintenir leur force interne et d’être prêtes à relever les défis lors de leur intégration à l’échelle mondiale.
En outre, une PME doit également appliquer un modèle commercial durable, protéger l’environnement, minimiser les déchets industriels, s’efforcer d’appliquer des processus de recyclage et mener des activités pour promouvoir le développement de l’économie et de la société locales, développant ainsi non seulement l’économie mais apportant également une contribution positive à la société. Ainsi, le DNDT ne sera pas seulement un symbole économique mais également un facteur de promotion de la fierté nationale et du développement durable.
Pour atteindre l'océan dans la nouvelle ère, les entreprises doivent toujours faire des percées dans leur réflexion, en particulier dans la réflexion « DNDT ». SUNHOUSE souhaite-t-elle devenir une entreprise privée ? Quels sont vos projets et quelles difficultés et quels obstacles rencontrez-vous ?
- Dès le début, la mission de SUNHOUSE était déterminée à devenir un « DNDT ». SUNHOUSE n’est pas seulement un fabricant d’articles ménagers, mais représente l’aspiration à l’autonomie et à l’innovation du peuple vietnamien à l’ère de l’intégration internationale. Nous avons atteint l'objectif de devenir une entreprise nationale avec la part de marché numéro 1 dans le secteur de l'électroménager sur le marché vietnamien et nous progressons pour devenir l'une des entreprises leaders de la région et du monde, contribuant à affirmer la position de l'économie vietnamienne sur la scène internationale. Jusqu’à présent, notre marché cible et nos concurrents ne se trouvent plus sur le marché vietnamien mais sont des sociétés multinationales à l’échelle mondiale.
Cependant, le voyage du SUNHOUSE vers la haute mer n’est pas sans défis. La concurrence féroce des marques internationales nous a motivés à devenir pionniers en devenant une marque nationale vietnamienne aux normes internationales. Pour surmonter ces obstacles, SUNHOUSE a investi massivement dans la recherche et le développement et a coopéré au transfert de technologie avec des partenaires internationaux pour améliorer la technologie et améliorer la qualité des produits. Nous promouvons également les marques vietnamiennes lors de foires internationales, prouvant que les produits vietnamiens peuvent rivaliser avec les marques étrangères. En outre, nous déployons également des campagnes de communication pour sensibiliser les consommateurs nationaux, affirmant que choisir des produits vietnamiens apporte non seulement de la valeur à eux-mêmes mais contribue également au développement durable du pays.
Il faut un système de mécanismes et de politiques synchrones et révolutionnaires
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Photographie d'illustration. |
Selon vous, quels mécanismes et politiques révolutionnaires le Parti et l’État doivent-ils mettre en place pour développer le commerce électronique afin d’atteindre les normes internationales comme de nombreux pays l’ont fait avec succès ?
- Pour développer les PME afin qu'elles atteignent les normes internationales et deviennent de grandes et puissantes entreprises avec une position dans la chaîne de valeur mondiale, il est nécessaire de disposer d'un système de mécanismes et de politiques synchrones et révolutionnaires pour créer une forte motivation pour que les entreprises se développent. Ces politiques doivent couvrir tous les domaines, depuis l’image de marque nationale, l’amélioration de la qualité des ressources humaines, la promotion du transfert de technologie, jusqu’au soutien financier et au développement durable. Tout cela constituera une base importante pour que les entreprises vietnamiennes puissent non seulement être compétitives au niveau national mais aussi affirmer leur position sur la scène internationale.
Tout d’abord, il faut mettre en place un programme national solide de développement de la marque, avec le soutien de programmes mettant en relation les entreprises avec des experts internationaux dans les domaines du marketing, de l’import-export. Les entreprises vietnamiennes doivent être clairement positionnées sur la carte du commerce mondial, avec des stratégies de marque associées aux valeurs culturelles et à la qualité des produits. Cela renforce non seulement la position des entreprises vietnamiennes, mais crée également les conditions permettant aux entreprises vietnamiennes de pénétrer plus profondément les marchés internationaux grâce aux réseaux diplomatiques.
Deuxièmement, il faut mettre en place une politique visant à donner la priorité à la consommation intérieure, à promouvoir la fierté nationale et à privilégier l’utilisation de produits « Made in Vietnam » dans les projets publics, créant ainsi une base solide pour le développement des entreprises vietnamiennes ;
Troisièmement, le gouvernement doit créer un mécanisme permettant aux principales entreprises du secteur de jouer un rôle de premier plan, en s’associant aux fournisseurs nationaux pour former une chaîne d’approvisionnement synchrone, réduisant ainsi la dépendance vis-à-vis des matières premières importées ;
Quatrièmement, il est nécessaire de promouvoir les projets de transfert de technologie depuis l’étranger, notamment dans les domaines de l’industrie des semi-conducteurs, des nouveaux matériaux et de l’intelligence artificielle. Cela aidera les entreprises vietnamiennes à maîtriser les technologies de pointe, améliorant ainsi leur compétitivité mondiale.
Cinquièmement, il est nécessaire de se concentrer sur l’amélioration de la qualité des ressources humaines grâce à des programmes de formation spécialisés en conception industrielle, en gestion intelligente de la production et en application de technologies avancées telles que l’IA et l’IoT. En outre, les programmes de coopération internationale et la création de centres de formation locaux contribueront à diffuser largement les connaissances technologiques et à constituer une main-d’œuvre de qualité ;
Sixièmement, des politiques d’exonération et de réduction des taxes d’importation sur les matières premières et des incitations financières pour les entreprises investissant dans la R&D doivent être mises en œuvre avec force pour améliorer la compétitivité des produits vietnamiens sur le marché international. Enfin, il est nécessaire de mettre en place des politiques visant à soutenir la transition vers un modèle économique circulaire, en mettant l’accent sur le recyclage et la réduction des déchets industriels, ce qui aidera les entreprises vietnamiennes à se développer de manière durable, à respecter les normes environnementales internationales et à accroître leurs opportunités d’exportation.
Merci beaucoup!
Source : https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-manh-me-post536202.html
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