Récemment, le Premier ministre a publié un message officiel demandant aux secteurs et aux localités de soutenir les entreprises pour surmonter les difficultés et promouvoir les activités de production et d'affaires dans l'esprit de mettre les personnes et les entreprises au centre. C’est aussi ce que Quang Nam tente de faire pour accroître la « résistance » des entreprises dans les temps à venir.
LA PENSÉE EN ENTREPRISE À L’ÈRE DE L’INTÉGRATION
La communauté des affaires et des entrepreneurs de Quang Nam crée progressivement sa propre identité grâce à une réflexion créative en matière de commerce et de production. Face aux défis, l'identité des habitants de Quang Nam est révélée dans l'histoire de l'entreprise.
Entreprise de transformation verte
En tant qu'entreprise de fabrication de briques de longue date, Phan Ngoc Anh Construction Materials Company Limited (Duy Xuyen) se concentre sur l'amélioration de la technologie pour minimiser les émissions dans l'environnement.
En 2008, d'un modèle manuel, l'entreprise est passée à un système de ligne de production de briques de tunnel semi-automatique. Après cela, l’unité a continué à investir dans un système robotisé (près de 100 milliards de VND) pour remplacer les travailleurs dans les segments en contact direct avec le produit.
M. Phan Ngoc Minh, directeur adjoint de Phan Ngoc Anh Construction Materials Company Limited, a déclaré que la conversion de la technologie ci-dessus et le remplacement du combustible par du charbon standard ont aidé l'entreprise à minimiser les émissions pendant le processus de production de briques. C'est une problématique qui préoccupe l'entreprise et à laquelle elle compte allouer des fonds très tôt car si elle veut se développer, elle doit viser un processus de production durable.
« Le programme de transformation verte vers le développement durable est lancé par le gouvernement dans le but de ramener les émissions au Vietnam à zéro d'ici 2030 - Net à zéro. Pour les entreprises de fabrication de matériaux de construction, il s’agit d’un problème difficile. Cependant, l’unité essaie également de construire un environnement vert pour convertir l’énergie. « Concrètement, nous avons « verdi » l’entreprise avec des arbres absorbant le carbone et nous nous préparons à solidifier l’ensemble du toit de l’usine et à installer un système d’énergie solaire pour réduire la consommation spéciale », a déclaré M. Minh.
La transformation verte – le développement durable est également appliqué par de nombreuses entreprises de la province. Triet Minh Company Limited est spécialisée dans la fabrication de produits médicinaux de Quang Nam, en investissant dans la construction d'une usine dans le parc industriel de Cho Lo (commune de Tam Thai, Phu Ninh), visant à respecter les normes de protection de l'environnement et d'énergie renouvelable.
Prêter attention à l’environnement de travail des travailleurs et fournir une échelle pour évaluer les émissions de carbone des matières premières et des produits de sortie sont des critères que de nombreuses entreprises appliquent. Les entreprises exportatrices de biens sont particulièrement préoccupées par cette question car, actuellement, si le processus de production ou les matières premières utilisées sont considérés comme produisant des émissions élevées, il est probable que le produit ne sera pas importé dans les pays avancés du monde.
Dans le secteur du tourisme, un domaine fort de Quang Nam, les entreprises de voyages et d'hébergement ont de plus en plus montré leur « personnalité » en poursuivant constamment l'objectif du développement vert. M. Phan Xuan Thanh, directeur général de la société Emic Hospitality Hoi An et président de l'Association du tourisme de Quang Nam, a déclaré que la responsabilité envers la communauté est efficacement mise en œuvre par un certain nombre d'entreprises touristiques locales, en particulier avec des modèles de tourisme vert, de tourisme communautaire...
Chez Emic Hospitality Hoi An Company, en louant des rizières à la population locale pour organiser des fêtes dans les champs, la valeur des rizières a été multipliée par plusieurs. De plus, la participation de la population locale aux activités d'expérience client lors d'événements culinaires organisés par l'entreprise apporte également des revenus importants à la population locale. Cela se voit aussi clairement dans les modèles de tourisme communautaire tels que Triem Tay, Cam Phu, Bho Hoong, ou les modèles de tourisme des villages artisanaux de Hoi An tels que la poterie de Thanh Ha, les légumes de Tra Que, Cu Lao Cham, la forêt de cocotiers de Cam Thanh...
L'homme d'affaires Quang s'efforce de créer une marque
La marque des hommes d’affaires de Quang Nam se forge à partir de la manière dont ils gèrent résolument leurs entreprises en s’appuyant sur des fondations locales et saisissent les opportunités du marché. À l'occasion du 20e anniversaire de la Journée des entrepreneurs vietnamiens (13 octobre), les entrepreneurs de Quang Nam ont établi leur position dans le processus de développement socio-économique local.
Une réunion pour honorer les entreprises et les entrepreneurs qui ont rempli leurs obligations financières envers l'État et soutenu la sécurité sociale vient d'être organisée par le Comité populaire provincial. Ceci est considéré comme un encouragement et un soutien opportuns aux contributions des entreprises au développement socio-économique de Quang Nam en 2024.
Les contributions des entreprises et des hommes d'affaires de Quang Nam se reflètent dans de nombreux aspects, depuis la résolution des problèmes d'emploi, la main-d'œuvre locale, la création de moyens de subsistance, de revenus pour la population, la contribution au budget de l'État, la mise en œuvre d'activités sociales, le soutien de la vie des gens... en particulier en contribuant à la formation d'une équipe d'entreprises et d'hommes d'affaires de premier plan menant l'économie vers le monde. Des noms comme THACO, Hoiana, Vinpearl Nam Hoi An ou les entreprises IDE investissant à Quang Nam sont des exemples typiques de bon rôle social et de responsabilité.
La nouvelle tendance de développement basée sur la fondation indigène, le modèle de connexion des 3 maisons (État, agriculteurs, entreprises) est mise en œuvre par Quang Nam depuis longtemps avec des solutions et des orientations spécifiques. Cela vise à améliorer la chaîne de valeur des produits, à apporter de la commodité aux entreprises et des revenus stables aux populations... L'enquête montre que la plupart des entreprises de production agricole et l'OCOP Quang Nam ont signé des accords de coopération pour relier les sources de matières premières aux populations. Ce modèle de liaison est également étendu à de nombreux secteurs de production et de services pour créer une chaîne de valeur d’approvisionnement stable et efficace basée sur le principe gagnant-gagnant, où les deux parties gagnent et bénéficient.
Un jeune homme d'affaires de Quang Nam est enthousiaste et gentil envers sa patrie
Le Club des jeunes entrepreneurs de Quang Nam s'efforce de bâtir une communauté d'entrepreneurs dynamiques et enthousiastes qui vivent décemment pour leur patrie, Quang Nam. Il s'agit d'une organisation dépendant de l'Association des entreprises de Quang Nam et membre de l'Association des jeunes entrepreneurs du Vietnam avec près de 130 membres. Parallèlement aux activités de production et d'affaires, au cours de ses 5 années de fonctionnement, le club a organisé de nombreuses activités de connexion et d'accompagnement, et a mobilisé la coopération du monde des affaires pour mener à bien de nombreuses activités de volontariat et de sécurité sociale significatives et pratiques. ( TAM DAN )
Le président du Comité populaire provincial, Le Van Dung, a déclaré que dans le développement remarquable de Quang Nam depuis la restauration de la province, la contribution du monde des affaires et des entrepreneurs est extrêmement importante. Notamment dans les domaines de la sécurité sociale, de la réduction de la pauvreté, des activités caritatives... grâce aux contributions de la communauté d'affaires de Quang Nam.
« Quang Nam sera déterminé à accompagner, soutenir activement et créer les conditions les plus favorables pour que la communauté d'affaires et les entrepreneurs se sentent en sécurité dans le développement de la production et des affaires, remportant de nombreuses victoires, contribuant au développement durable de Quang Nam » - a déclaré le président du Comité populaire provincial, Le Van Dung.
L'HISTOIRE DU « RETOUR » D'UN HOMME D'AFFAIRES QUANG
A partir de l'association d'origine, des hommes d'affaires loin de chez eux se rencontrent, échangent et créent des forums pour partager des opportunités d'investissement. En particulier, à partir de là, ils souhaitent soutenir les entrepreneurs et les startups de leur pays d’origine pour accéder à de nouveaux marchés.
Connexion d'investissement
En juillet dernier, le Festival des Compatriotes de Quang Nam à Ho Chi Minh-Ville a laissé de nombreuses impressions dans le cœur des expatriés. Il est encore plus significatif que pendant ce festival, l'Association des entreprises du Sud de Quang Nam - QNB s'est coordonnée avec le Comité populaire provincial pour organiser un séminaire de promotion des investissements à Quang Nam avec la participation de près de 200 hommes d'affaires et compatriotes de la région du Sud.
M. Huynh Van Cuu, secrétaire général de la QNB, a déclaré que l'événement a créé le plus grand forum de connexion d'investissement jamais organisé dans la province de Quang Nam à Ho Chi Minh-Ville. La visite des dirigeants provinciaux dans le Sud pour rencontrer et appeler les investisseurs à venir à Quang Nam montre l'accueil et l'esprit d'accueil des entreprises de la province.
« Avec les atouts des conditions naturelles et de l'environnement d'investissement de Quang Nam, dès l'atelier, de nombreuses entreprises ont exprimé leur désir d'investir dans des projets dans les domaines des plantes médicinales, du tourisme, de l'immobilier... Et récemment, nous avons appris que ces entreprises se sont rendues de manière proactive sur place pour faire des relevés, travailler avec des agences spécialisées pour recueillir des informations et élaborer des plans d'investissement », a déclaré M. Cuu.
Lors de cet atelier, M. Do Xuan Dien, président de la QNB, a également appelé les entreprises à venir à Quang Nam pour investir. Selon lui, sa ville natale a encore beaucoup de place, avec toutes les conditions pour développer l'agriculture, le tourisme, les services et le commerce. Après cet atelier, M. Dien a également lancé une enquête dans la commune de Que Lam, district de Nong Son, pour investir dans un projet d'élevage de porcs.
M. Nguyen Van Lanh, chef du département de l'agriculture et du développement rural du district de Nong Son, a expliqué que l'ampleur de ce projet est d'environ 350 hectares avec un coût d'investissement de près de 2 000 milliards de VND, appliquant la technologie de l'agriculture circulaire. En plus de l’élevage porcin, le projet fournira de la viande de porc, des aliments pour animaux à base de produits agricoles locaux et certaines matières premières importées de l’étranger.
« Actuellement, le projet est en phase d’étude, l’investisseur informe les dirigeants provinciaux qu’il sera mis en œuvre en 2025. Si le projet entre en production, ce sera la plus grande échelle jamais réalisée dans la région du Centre et sera un levier économique pour la localité », a déclaré M. Lanh.
Soutien aux entreprises
Parallèlement aux activités de promotion des investissements dans leur ville d'origine, les entreprises de Quang Nam dans la région du Sud, avec l'avantage d'opérer dans une grande zone urbaine et d'être une porte d'entrée pour l'exportation de marchandises vers d'autres pays, connectent et soutiennent régulièrement les entreprises et les projets de démarrage dans leur ville d'origine. La chaîne de restaurants Be thui Ong Be de l'homme d'affaires Nguyen Bang (de Duy Xuyen) possède 3 établissements à Ho Chi Minh-Ville, avec un grand nombre de clients. Ce système utilise uniquement des produits de la campagne, notamment des produits de startups tels que la sauce de poisson, la sauce de poisson Duy Hai et le papier de riz Dai Loc.
« En plus de vouloir préserver la cuisine unique de Quang Nam, ce que je souhaite, c'est soutenir les gens de ma ville natale. « Bien que le prix soit un peu différent du prix courant sur le marché, moi et de nombreux frères de Quang Nam qui ont ouvert des restaurants dans le Sud sommes fidèles aux produits de notre ville natale », a partagé M. Bang.
L'homme d'affaires Tran Ngoc Dinh, vice-président de l'Association de Quang Nam à Ho Chi Minh-Ville, a déclaré qu'il encourageait les investissements dans l'OCOP de Quang Nam et dans le Centre d'exposition et de commerce des produits de démarrage dans le but de « collecter » des produits et de les exposer, de les promouvoir et de les commercialiser auprès des consommateurs à Ho Chi Minh-Ville. Ce projet constitue un tremplin vers la formation d’un système commercial multinational pour les produits de Quang Nam en particulier et les spécialités vietnamiennes en général.
Avec un modèle de transport similaire à celui des entreprises actuelles de « moto-taxis technologiques », M. Dinh organisera une équipe d'expéditeurs pour transporter des marchandises aux consommateurs via une application privée. Profitant de cette équipe, la communication publicitaire est mise en œuvre visuellement sur les uniformes, les véhicules et la commercialisation directe de produits de spécialité locale aux clients par livraison de main à main.
M. Dinh a également coopéré avec l'application Hahalolo - une application de commerce électronique aux États-Unis, pour amener les produits OCOP et les startups vietnamiens sur cette salle des marchés. Il vient également de créer une entreprise et de construire un centre commercial de produits vietnamiens à Oklahoma City (Californie, USA).
« Nous nous occuperons de toutes les procédures, des processus d'exportation, de l'accès aux agents de vente au détail et des systèmes logistiques pour apporter les produits de Quang Nam en particulier et du Vietnam en général aux consommateurs à travers les États-Unis et les pays voisins dans un avenir proche », a ajouté M. Dinh.
ÉCOSYSTÈME DES PETITES ET MICRO-PETITES ENTREPRISES
Depuis le mouvement des startups, ces dernières années, Quang Nam a vu apparaître de plus en plus de petites et micro-entreprises, contribuant à la formation d'un écosystème commercial répandu dans la province.
Emmenez le produit loin
Grâce à des activités de promotion commerciale et de publicité nationales et internationales, nous avons créé une motivation et des opportunités pour que les entreprises se développent, apportent des produits au monde, contribuent à façonner la marque et affirment leur position sur le marché.
Fin septembre, Quy Thu Production and Trading Company Limited (Que Son) a exporté 1,5 tonne de gâteaux à la noix de coco cuits au four vers le marché néerlandais (par l'intermédiaire d'un distributeur). Il s'agit également de la cinquième commande que Quy Thu a accordée à ses partenaires, ouvrant la voie à l'entrée des produits de la société sur le marché européen. Avec la Corée et la Chine, les Pays-Bas sont devenus le prochain marché étranger où les produits de gâteaux à la noix de coco cuits au four de Quy Thu sont présents.
L'histoire de « l'offshore » de ce produit local offrira une bonne opportunité aux produits agricoles et aux entreprises OCOP de Quang Nam d'entrer sur des marchés exigeants en Europe et dans le monde.
En septembre 2024, l'ensemble de la province compte 407 produits certifiés OCOP par 325 organisations, unités et entreprises, dont la plupart sont de petite et micro taille (43 entreprises, 118 coopératives, 164 ménages de production).
Depuis la pandémie de COVID-19, certains produits OCOP de Quang Nam se sont progressivement rapprochés du marché mondial, voire exportés en grandes quantités, comme le maquereau braisé, les nouilles de grenouille Quang et le Ba Ba Hoi banh chung (Tam Ky). Cette tendance devient progressivement populaire à mesure que les programmes de promotion commerciale se déroulent à grande échelle, créant des conditions permettant à de nombreuses entreprises de production de produits agricoles et aquatiques et aux entreprises OCOP d'apporter des biens et des produits loin et largement.
M. Huong Van Minh, directeur adjoint du ministère de l'Industrie et du Commerce, a expliqué que, comme la plupart des entreprises de Quang Nam sont de petite et de micro-taille, l'unité accorde la priorité au soutien des entreprises pour amener des marchandises sur le marché par le biais d'activités de promotion commerciale et de publicité, aidant ainsi les entreprises à accroître leur accès aux partenaires et aux relations commerciales. Presque après chaque événement promotionnel, foire, etc., les entreprises de Quang Nam atteignent de nouveaux clients.
En plus des activités promotionnelles et de promotion commerciale, les produits des entreprises de Quang Nam ont également la possibilité d'atteindre le marché mondial en profitant des avantages préférentiels des accords de libre-échange (ALE), en particulier pour les produits agricoles, forestiers et de la pêche.
Accompagner les entreprises
Depuis de nombreuses années, Quang Nam a mis en place des mécanismes pour éliminer les obstacles, promouvoir le commerce et créer les conditions d’une connexion au marché pour les entreprises des domaines de l’agriculture, de la foresterie et de la pêche.
Un représentant du ministère de l'Industrie et du Commerce a déclaré que chaque année, cette unité organise environ 10 programmes de promotion du commerce national et international auxquels les entreprises peuvent participer. Les activités se concentrent principalement sur les entreprises produisant des produits industriels ruraux typiques, les OCOP, les villages artisanaux, les produits agricoles, etc.
Selon le vice-président du Comité populaire provincial, Ho Quang Buu, dans la structure de développement socio-économique de la province, outre les groupes industriels et mécaniques, les groupes agricoles, forestiers et de pêche occupent une position assez importante. Quang Nam s'est fixé comme objectif de faire en sorte que la valeur des exportations de produits agricoles, forestiers et de la pêche atteigne 300 millions de dollars d'ici 2025, soit environ 6 % du PIB de la structure économique de la province d'ici 2030.
Pour atteindre cet objectif, Quang Nam a récemment mis en place de nombreux mécanismes d’incitation, créant de nombreuses conditions favorables aux entreprises telles que la planification des zones de production d’arbres fruitiers, la plantation de nouveaux arbres et la régénération annuelle des forêts (environ 30 400 hectares) ; maintenir la production de produits aquatiques exploités (environ 100 mille tonnes/an), l'aquaculture (25 mille tonnes, dont 19 mille tonnes de crevettes d'élevage)...
En particulier, nous nous concentrons sur la promotion du développement de l'écosystème des startups et de l'innovation, le développement de divers produits OCOP, des produits industriels ruraux typiques, la formation d'entreprises leaders avec des produits de marque, l'affirmation de leur position et de leur prestige sur le marché.
Selon M. Ho Quang Buu, les entreprises ont actuellement besoin de davantage de soutien et d'accompagnement, car la plupart des produits agricoles des entreprises de Quang Nam sont consommés à petite échelle ou exportés via des canaux non officiels. Étant donné que les réglementations légales (de la production à la certification des zones de culture) ne sont pas respectées, la taille des entreprises de production est pour la plupart petite ou micro-petite, l'application de la science et de la technologie, le capital d'investissement est encore limité, tandis que les entreprises de distribution reliant l'offre et la demande n'ont pas été constituées ; Manque de connectivité, faible compétitivité... sont des facteurs importants qui doivent être surmontés pour que les entreprises puissent proposer leurs produits partout dans le monde...
NE LAISSEZ PAS LES ENTREPRISES SE DÉCOURAGER
La coopérative agricole de Hiep Thuan (village de Thuan An, commune de Hiep Thuan, Hiep Duc) est la première unité au Vietnam à souscrire une assurance contre les tempêtes pour prévenir les risques qui peuvent survenir dans les zones forestières plantées pendant la saison des tempêtes.
La presse a beaucoup parlé des mesures pionnières prises pour minimiser ce risque. Un jour, je me suis assis et j'ai demandé à M. Nguyen Huu Duong, directeur de la coopérative agricole de Hiep Thuan, si le chemin pour arriver à la cérémonie de signature avait été long, mais ce dont je me souviens le plus, c'est qu'il a dit : « Les agriculteurs n'ont pas besoin de savoir avec qui signer ou comment, ils me font simplement confiance. »
Faire croire aux agriculteurs
Ce n'est pas facile à dire. C'est comme un « joug à mi-chemin ». Pour pouvoir faire comme M. Duong, en plus de la détermination, il faut aussi avoir l'amour du travail, la responsabilité et le cœur pour les gens, car si c'est bien, c'est bien, sinon, "cent mûriers tombent sur la tête du ver à soie".
En le regardant, on voit le prestige et la réputation, mais ce n'est pas tout, comme il le dit, « répondre à la presse nécessite un discours fluide, mais en réalité il y a beaucoup de choses fatigantes ».
Les entreprises comme sa coopérative sont de petite et moyenne taille. Lorsque j'ai parlé de plans de soutien pendant longtemps, la plupart d'entre eux étaient destinés aux grandes entreprises, tandis que les petites et moyennes entreprises recevaient souvent moins. Il hocha la tête.
« Le capital préférentiel n’est pas facile d’accès. J'ai emprunté à l'Union coopérative, mais la limite était basse, l'argent déboursé n'était pas beaucoup, mais la période de récupération a été rapide. « Je veux hypothéquer la coopérative mais je ne sais pas où obtenir le prêt », a déclaré Nguyen Huu Duong.
"Pourquoi?" - J'ai demandé.
« Tout le capital est privé, donc je ne peux prendre que les livres rouges personnels. Les prêteurs sont intéressés par les terres forestières, le niveau de prêt est de 30 millions de VND/hectare. J'ai 15 couverts d'une superficie de 15 hectares. Ils ont estimé le montant à 1 milliard de VND, mais lorsqu'ils ont emprunté, ils n'ont obtenu que 500 millions de VND.
"Raison?" - J'ai dit.
"Je ne sais pas ! Ils n’ont alors déboursé que 200 millions. Lorsque le Conseil populaire provincial s'est mis au travail, je l'ai présenté et six mois plus tard, ils ont prêté 300 millions supplémentaires. Il n'y a aucun moyen de ne pas accepter. « En attendant, si j'emprunte à la WB3, j'obtiendrai 20 millions/ha, des procédures simples et je bénéficierai du taux d'intérêt pour les ménages pauvres », a répondu Nguyen Huu Duong.
Autrement dit, l’histoire des procédures et des mécanismes est ici trop lourde. « Le mécanisme peut-il donc aider, en particulier lorsque votre coopérative cultive et transforme selon une chaîne économique circulaire et un processus vert ? » - J'ai demandé à nouveau.
M. Duong a répondu d'un seul souffle : « Je dis la vérité, suivre le mécanisme, c'est la mort. Quelle douleur Ce qui précède est très bien dit, mais si vous observez directement le chemin vers l'accès au capital à partir du mécanisme, puis les procédures sur l'environnement, la prévention des incendies, l'inspection et les tests, vous verrez à quel point c'est difficile pour les entreprises. Si le gouvernement comprenait réellement les difficultés rencontrées par les entreprises dans l’environnement foncier, capitalistique et procédural, il verrait que l’argent qu’il dépense pour les soutenir est souvent inutile et n’a que peu d’effets secondaires sur la société. Je travaille donc avec chaque centime dont je dispose, sans compter sur des politiques ou des mécanismes. Le mécanisme étatique n’a qu’un effet de soutien.
Les entreprises ont du mal à accéder au capital
En ce qui concerne le capital pour les petites et moyennes entreprises, celles-ci ont du mal à y accéder en raison du manque de ressources, matérielles et humaines. Mais les petites voix n’ont guère de poids aujourd’hui.
Le prêteur est la banque qui « veille » toujours à réduire les risques, même si le prêt est rentable, même si la politique de haut en bas est de créer telle ou telle condition favorable.
Mais pour obtenir un prêt, comme le disait M. Duong, il faut dépenser… de l’eau, c’est-à-dire de l’argent, et passer par plusieurs portes, pas seulement une porte fixe. Celui qui dit que ce mécanisme unique est pratique et rapide, c'est juste sur le papier.
M. Duong a poursuivi : « Le mécanisme actuel pour les petites et moyennes entreprises revient à mettre des grains de maïs (le mécanisme) dans une bouteille et à faire tourner un poulet (l'entreprise) pour qu'il les picore. »
Au fil des années, les sources de prêts préférentiels n'ont jamais été décaissées comme prévu, et la conclusion est « super familière » : des procédures compliquées ! Connaissant la maladie mais ne disposant pas de médicament spécifique pour la traiter, ou ne pouvant pas la traiter correctement, le patient devient résistant au médicament, se lasse et ne veut plus être traité.
Du côté des gens, comme à la coopérative agricole de Hiep Thuan, les gens ne se soucient que du profit, ils ne se soucient pas du chemin que vous prenez, le problème ultime est de savoir de quoi ils bénéficient ?
Quand le leader le prouve et a quelque chose de concret, ils le croiront. Croyez-le, ils regarderont en arrière et verront que c’était le bon chemin. Financé. Il existe des techniques agricoles avec des instructions. Il existe une assurance contre les risques. La production est stable, tant en termes de provenance que de prix du produit. Les matières premières sont abondantes. Ils vous feront confiance et vous accompagneront. Comme dans cette coopérative, les gens ont un très haut consensus. Il est pratique pour tout le monde de travailler ensemble.
En regardant une entreprise légitime, il est facile de voir la fatigue qu’il est difficile de cacher derrière la joie et la générosité. Ils assument la responsabilité du leadership qui semble parfois écrasante. Devoir faire face à toutes sortes de difficultés, mais devoir le faire, car c'est l'argent qu'ils ont dépensé, ils ne peuvent pas rester les bras croisés et le regarder… s'évaporer. Ils doivent mettre en place les bons processus et la capacité de résister à la pression constante, sinon ils feront faillite.
Depuis la pandémie de COVID-19, il n’est pas nécessaire de dire à quel point les opérations commerciales difficiles ont affecté la solidité interne de l’économie. Comprendre la valeur des entreprises et ouvrir véritablement la porte aux affaires faciles et légales, respecter leurs intérêts, ne pas profiter du label étatique pour en profiter... Faites toutes ces choses correctement et suffisamment, et peut-être n'y aura-t-il plus de plaintes sans fin.
Contenu : VINH LOC - PHAN VINH - GIA KHANG - MOC MIEN
Présenté par : MINH TAO
Source : https://baoquangnam.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-xu-quang-cung-nhau-vuot-chong-gai-3142682.html
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