Los trabajadores jóvenes no se toman tiempo libre porque se sienten presionados a cumplir plazos y ser productivos - Foto: BestColleges.com
Éste es el resultado de una nueva encuesta de Harris Poll realizada a 1.170 trabajadores en Estados Unidos. La mayoría, alrededor del 78% de los trabajadores estadounidenses encuestados, dijeron que no utilizan todos sus días de vacaciones pagadas. Esta tasa es más alta entre la generación Z y los trabajadores millennials.
No quiero tomarme vacaciones pero aún tengo que trabajar
Libby Rodney, directora de estrategia de The Harris, dijo que los trabajadores jóvenes dijeron que no se tomaban tiempo libre porque se sentían presionados a cumplir con los plazos y ser productivos. Al mismo tiempo, también se sienten nerviosos al solicitar una licencia pagada, porque no quieren parecer holgazanes.
Eso no significa que trabajen día tras día sin tomarse un descanso. Simplemente no rinden cuentas a su jefe.
En particular, los millennials son el grupo que más tiende a “salir tranquilamente”. Casi 4 de cada 10 personas dicen que se fueron sin avisarle a su gerente.
Generación Z: Personas nacidas entre finales de la década de 1990 y principios de la década de 2010.
Millennials: Personas nacidas entre 1982 y 1994.
Aunque en realidad no trabajan, los millennials usan movimientos ocasionales del mouse para mostrarle a la gente que todavía están activos en las plataformas de mensajería de la empresa como Slack o Microsoft Teams, según las acciones.
También programan mensajes para que se envíen fuera del horario laboral habitual, para “registrarse” y demostrar que están trabajando horas extra.
“Existe una cultura de resolución de problemas”, afirma Rodney. Mientras que la Generación Z tiende a estar más dispuesta a hablar y pedir tiempo libre, los millennials tienden a lidiar con el problema en secreto, evitando llamar la atención.
"Encontrarán la manera de conciliar la vida laboral y personal, pero esto ocurre entre bastidores. No es precisamente una salida discreta, es más bien unas vacaciones secretas", añade Rodney.
Es necesario crear una cultura de vacaciones pagadas
Según Rodney, cuando las personas sienten la necesidad de escabullirse de vacaciones, es una señal de que en su lugar de trabajo existe una cultura de tiempo libre remunerado que no está muy extendida o no se considera de forma saludable.
Los empleadores pueden aliviar el estrés que genera la licencia de los empleados de diversas maneras, añadió. Pueden ser más transparentes sobre cómo solicitar tiempo libre, normalizar las licencias pagadas, apoyar a los empleados cuando toman tiempo libre y brindar tiempo libre consistente.
Las vacaciones pagadas ilimitadas no son necesariamente la solución. Los trabajadores que reciben entre 11 y 15 días de vacaciones pagadas por año tienen más probabilidades de utilizar sus días, dice Rodney. Sin embargo, se produce una caída significativa cuando las personas obtienen 16 días o más.
En cambio, los empleadores pueden ser creativos con los beneficios de licencia paga en la empresa.
Por ejemplo, permitir que toda la empresa cierre durante una semana en los días festivos importantes, pagar a los empleados nuevos para que tomen vacaciones antes de comenzar a trabajar o exigir a los empleados que tomen una cierta cantidad de días libres cada trimestre para medir cuánto tiempo libre toman durante el año.
En términos más generales, muchos estadounidenses encuestados dijeron que Estados Unidos debería adoptar leyes comunes en Europa para que los límites en torno a las horas de trabajo y el tiempo personal sean más efectivos.
Esto incluye políticas de licencia extendida, como un mes de descanso en agosto; Pausas de almuerzo más largas, semanas laborales más cortas de 40 horas y protecciones para permitir trabajo fuera del horario laboral retrasarán los tiempos de respuesta.
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Fuente: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm
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