Desde el inicio de su carrera hasta su puesto como directora ejecutiva de Oracle Technology Company (con sede en EE. UU.), la trayectoria de Safra Catz es un testimonio de sus incansables esfuerzos y su perspicacia empresarial.
Safra Catz nació en Holon (Israel) y se crió en una familia judía. Catz se mudó a Massachusetts (EE. UU.) a la edad de 6 años y se graduó de Brookline High School. Estudió Economía en la Wharton School of Business de la Universidad de Pensilvania, para luego obtener un Doctorado en Derecho. Durante este tiempo, demostró sus habilidades de liderazgo y participó activamente en organizaciones estudiantiles.
A principios de la década de 1990, Catz empezó a trabajar en Wall Street como banquera de inversiones, una decisión que cambió su vida. En una entrevista de 2005, Catz reveló: "La mejor decisión que tomé en mi vida fue ir a Wall Street en lugar de trabajar en el ámbito del derecho. Aprendí mucho y me concentré en expandir la industria del software en un momento en el que apenas estaba empezando. Eso finalmente me llevó a Oracle".
Catz comenzó su carrera en Donaldson, Lufkin & Jenrette, donde se desempeñó como directora ejecutiva y vicepresidenta sénior de la división de banca de inversión. Se incorporó a Oracle en 1999 y ha ocupado diversos puestos. Se convirtió en CEO de Oracle en 2014 y ha sido miembro del consejo directivo de la compañía desde 2001.
Puedes aprender de hacer algo estúpido, pero nunca podrás recuperar tu reputación de mentiroso. La honestidad es un tesoro que se pierde fácilmente y una vez perdido, nunca se puede recuperar”.
Gato Safra
En 2005, dirigió con éxito la adquisición de la empresa de software rival PeopleSoft, un acuerdo por un valor de 10.300 millones de dólares. Bajo el liderazgo de Catz, Oracle amplió su oferta de productos y solidificó su liderazgo global en computación en la nube, sistemas de bases de datos y soluciones de software empresarial.
Ayudó a impulsar la transición de la empresa a un modelo de negocio centrado en la nube, posicionando a Oracle como un actor clave en el competitivo panorama tecnológico.
Los colegas de Catz descubrieron que ella carecía casi por completo de ego. Su fuerza reside en su férrea determinación, sus consejos directos y su incansable dedicación. La lección de liderazgo de Catz es la importancia de construir equipos fuertes donde haya respeto y colaboración.
Se trata de comprender los objetivos de cada equipo y trabajar juntos para lograrlos. Catz también enfatiza la importancia de encontrar profesionales financieros que puedan colaborar y cooperar eficazmente.
Oracle fomenta una cultura de resolución de problemas, alentando a los miembros del equipo a abordar sus funciones con la misma mentalidad. Esto también encaja con el ejemplo de liderazgo de Catz, que siempre considera lo que es mejor para Oracle.
En una entrevista con Time, Catz dijo que la barrera más importante para las mujeres en puestos de liderazgo es la falta de mujeres en ese puesto.
“El mejor consejo que puedo darles a las mujeres es que salgan y creen algo, idealmente un negocio”, afirma. “Si no ven un camino hacia el liderazgo dentro de una empresa, sigan su propio camino”.
Para Catz, su mayor inspiración es su madre, a quien considera la persona más valiente. "Superó muchas dificultades, trabajó y crió a dos niños al mismo tiempo y logró que todo fuera increíblemente sencillo. Incluso en sus últimos días de lucha contra el cáncer, luchó como una campeona", compartió Catz.
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