Los objetivos de producción clave superaron el plan
El 14 de julio, en Hanoi, Petrovietnam celebró una conferencia para revisar el trabajo de los primeros 6 meses del año y desplegar tareas para los últimos 6 meses de 2024.
Con el lema de acción para 2024 "Gestionar las fluctuaciones, agregar nueva motivación, renovar la motivación antigua, crear nuevas fuentes de energía, alcanzar nuevas alturas", Petrovietnam establece el objetivo de aumentar el crecimiento el próximo año en comparación con el año anterior y aumentar el crecimiento el próximo mes en comparación con el mes anterior, equilibrando y construyendo proactivamente objetivos de planificación mensuales y trimestrales en 2024.
Petrovietnam ha seguido de cerca la evolución del mercado: finanzas, productos energéticos, especialmente las fluctuaciones en los precios del petróleo crudo y de los productos procesados, incluida la refinación de petróleo, los petroquímicos y los fertilizantes, para contar con soluciones integradas de gestión y operación desde la explotación hasta el transporte y el procesamiento; Desde el inventario hasta la producción y la organización empresarial,...
Petrovietnam se ha centrado en liderar y dirigir la implementación sincrónica, científica y flexible de grupos de soluciones clave. Gracias a ello, los resultados productivos y comerciales de todo el Grupo en los primeros 6 meses de 2024 han cumplido básicamente los objetivos y tareas previstos, han mantenido la estabilidad en todas las áreas de operación... y han logrado resultados positivos.
En concreto, el incremento de reservas en los primeros 6 meses de 2024 alcanzó los 4,38 millones de toneladas equivalentes de petróleo. El Grupo cuenta con 02 nuevos descubrimientos de petróleo y gas (en el Bloque 09-1, campo Rong y el Bloque PM3-CAA, campo Bunga Aster).
En cuanto a la producción, a excepción del objetivo de producción de electricidad (que alcanzó el 95,9%) debido a factores objetivos, todos los demás objetivos de producción clave superaron el plan semestral en un 2,7 - 33,1%, un aumento del 1,4 - 21,8% respecto al mismo período de 2023.
En las actividades financieras, Petrovietnam continúa teniendo un buen desempeño en la gobernanza, por lo tanto, la mayoría de los indicadores financieros superaron el plan, todos superaron el plan de 6 meses en un 20-77% y crecieron altamente en comparación con el mismo período en 2023.
Los ingresos totales del Grupo en los primeros 6 meses de 2024 se estiman en 482,3 billones de VND, un aumento del 15% respecto al mismo período de 2023. La contribución presupuestaria del Grupo se estima en 71,1 billones de VND, un aumento del 9% respecto al mismo período de 2023.
Petrovietnam ha priorizado las obras de inversión para impulsarlas en 2024. Con el apoyo del Gobierno, el Primer Ministro y los ministerios/sectores, se han revisado y resuelto gradualmente los "cuellos de botella y obstáculos" en la inversión en los proyectos clave del Grupo. El valor del desembolso de inversiones en los primeros 6 meses del año se estima en 15,55 billones de VND, un aumento del 81,3% en comparación con la implementación en 2023.
Respecto a la innovación y reestructuración empresarial, Petrovietnam la identifica como una tarea clave que debe organizarse de forma metódica, urgente y drástica, garantizando que sea coherente con las prácticas operativas del Grupo y las tendencias de desarrollo en el nuevo período.
La transformación digital, la implementación de ERP y la seguridad de la red en todo el Grupo se centran en una implementación activa y efectiva. La empresa matriz del Grupo ha puesto oficialmente en funcionamiento el sistema ERP fase 1.
Los trabajos de seguridad, protección del petróleo y el gas, seguridad ambiental, seguridad laboral y prevención de incendios y explosiones en los proyectos de petróleo y gas se supervisan de cerca y se implementan seriamente.
Alcanzar los objetivos de planificación establecidos
En la conferencia, el camarada Le Manh Hung, Secretario del Partido, Presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam, dijo que en el futuro, el Grupo seguirá siendo coherente con la dirección y el punto de vista de gestión de estar decidido a mantener los objetivos de gobernanza establecidos.
Continuar superando las dificultades y limitaciones, con soluciones para hacer realidad las metas de planificación establecidas, creando las premisas para implementar las metas del plan de desarrollo de 5 años y el proyecto de reestructuración del Grupo. Actualmente se han cumplido 10/12 objetivos según el plan quinquenal del Grupo, destacando 2 objetivos muy importantes: beneficio y pago del presupuesto.
Los líderes del Grupo exigen que todo el Grupo continúe mejorando el sistema de gestión interna, promoviendo la descentralización y la delegación de autoridad para que las unidades de los distintos campos puedan ser proactivas en la implementación del trabajo; Al mismo tiempo, investigar y emitir mecanismos de incentivos para que las unidades operen eficazmente.
Una tarea particularmente importante es centrarse en la construcción de una estrategia de desarrollo para la industria de petróleo y gas de Vietnam y el Grupo en sincronía con las estrategias de cada campo; Continuar acelerando la finalización de las instituciones políticas propuestas y eliminar los cuellos de botella institucionales y legales.
Además, continuar enfocándose en promover la formación e implementación de cadenas de valor dentro del Grupo; Investigar, evaluar e implementar nuevos modelos de negocio en línea con la estrategia de desarrollo del Grupo así como de sus unidades.
Fuente: https://laodong.vn/kinh-doanh/petrovietnam-hoan-thanh-vuot-muc-ke-hoach-6-thang-dau-nam-1366639.ldo
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