Mejorar las relaciones con Vietnam

El copresidente nacional de la Cámara de Comercio Estadounidense en Vietnam (AmCham), John Rockhold, compartió con   Reportero de VTC News sobre la relación entre los dos países antes del aniversario de la fundación de AmCham en 2024.

- Como alguien que ha trabajado en Vietnam durante muchos años, ¿cómo evalúa los cambios en el entorno de inversión empresarial en los últimos años?

Cuando las empresas estadounidenses llegan aquí por primera vez, se enfrentan a una gran curva de aprendizaje sobre cómo hacer negocios y coordinarse. Navegamos a través de una gran cantidad de leyes y regulaciones, como permisos de trabajo, residencia, admisiones de trabajadores extranjeros, prácticas de empleo y prácticas de reclutamiento.

El entorno actual es muy estable. Las empresas estadounidenses descubren que los trabajadores vietnamitas aprenden muy rápido. En tan solo unos años, los directivos vietnamitas que trabajan con empresas estadounidenses podrían salir y fundar sus propias empresas.

Copresidente nacional de la Cámara de Comercio Americana en Vietnam (AmCham) John Rockhold. (Foto: Ngo Nhung)

Cuando venimos a Vietnam, trabajamos y contribuimos a la mejora y el desarrollo de la infraestructura. Sólo se necesitaron unos pocos años para que las empresas vietnamitas reemplazaran a nuestras empresas de ingeniería y construcción en la realización de estas tareas. Vemos lo mismo en los negocios.

Hay nuevos desafíos en el sector de alta tecnología. Lo importante ahora es formar recursos humanos adecuados, no sólo universitarios sino también técnicos. Estados Unidos también tiene este problema, ya que a veces tiene que contratar trabajadores cualificados del extranjero.

Este es un desafío común debido a los rápidos cambios en la ciencia y la tecnología, por lo que también será necesario mejorar el enfoque de la capacitación y la interacción con los estudiantes para que puedan ingresar a la profesión con las habilidades adecuadas.

Consideremos algunas de las recientes propuestas de Vietnam sobre medio ambiente y desarrollo energético. Son planes muy buenos, que muestran una visión estratégica de Vietnam sobre hacia dónde quiere ir, qué quiere lograr. Sin embargo, no existe ningún mecanismo ni política que nos permita implementar el plan en la práctica. En esencia, lo que las empresas estadounidenses quieren ver son prácticas comerciales justas y transparentes que permitan a las empresas vietnamitas y estadounidenses trabajar juntas para hacer realidad esos planes.

Así que éstas son las áreas en las que trabajaremos juntos el próximo año. Por ejemplo, básicamente en el sector energético, trabajaremos muy estrechamente con Vietnam en la política energética y en los mecanismos que deben ponerse en marcha para poder atraer inversiones en estos sectores. Esos serán los requisitos previos para que podamos hacer más negocios juntos.

El secretario general Nguyen Phu Trong da la bienvenida al presidente estadounidense Joe Biden durante su visita oficial a Vietnam en septiembre de 2023.

- Uno de los pilares de la cooperación delineados en la declaración conjunta entre los dos países es el desarrollo de la tecnología de semiconductores y las cadenas de suministro. En su opinión, ¿dónde se encuentra Vietnam en este mapa y, para aprovechar su potencial y posición disponibles, qué debe hacer Vietnam?

La cooperación entre Vietnam y Estados Unidos en materia de tecnología, así como en semiconductores, chips y campos relacionados, es de gran importancia.

Actualmente, Vietnam se encuentra en el campo del ensamblaje y pruebas de alta tecnología, en lugar de fabricar y desarrollar sus propios chips. Ése es el siguiente paso que Vietnam debe dar, pasando del ensamblaje a la producción real. Para lograrlo, Vietnam necesita hacer más en materia de infraestructura, especialmente en materia energética.

Otro desafío es promover la infraestructura energética, pero debe ser coherente con el desarrollo socioeconómico, asegurar la adecuación y sostenibilidad de los precios y asegurar la rentabilidad para atraer inversiones. Sin mencionar la presión por un desarrollo verde y una producción más verde. Por lo tanto, Vietnam necesita encontrar formas de responder y adaptarse a estas nuevas necesidades.

Otro aspecto importante es el uso eficiente de tierras raras. Vietnam tiene recursos de tierras raras necesarios para la energía renovable, la alta tecnología, etc. También tuvimos experiencias similares en Vietnam a finales de los años 90 y principios de los 2000 con la industria del café, cuando vendimos granos de café y nos convertimos en el segundo mayor productor de granos del mundo, pero la ganancia real estaba en la etapa de procesamiento y manipulación, no simplemente en la etapa de producción de la materia prima.

- Vietnam se está centrando actualmente en recursos humanos de alta calidad y ya no quiere posicionarse como un entorno de inversión con recursos humanos baratos. En su opinión, ¿esta tendencia afecta la inversión empresarial estadounidense en Vietnam?

Yo pienso lo contrario. Y Vietnam debe hacer esto.

No se trata sólo de objetivos como formar a 50.000 personas para la industria de semiconductores o mejorar un millón de hectáreas de arroz de alta calidad, sino de formar a millones de personas capaces de entrar en la quinta revolución industrial. Vietnam puede hacerlo, pero también tendrá que hacer frente a desafíos.

El secretario general Nguyen Phu Trong y el presidente estadounidense Joe Biden antes de su reunión, septiembre de 2023.

Avanzando hacia una tecnología superior, en el futuro, ya sean zapatillas de tenis, ropa o cosas similares, no se hará con máquinas de coser sino con robots, con tecnologías como la tecnología IA. Eso no está lejos, y cuando hay fábricas así, ya no se tiene en cuenta el factor de la mano de obra barata.

El siguiente aspecto importante a tener en cuenta es la logística, ya que Vietnam está lejos de mercados importantes como Europa y Estados Unidos. Vietnam debe comenzar a prepararse para esta nueva era de cambio, y mejorar la infraestructura y capacitar a su población joven para satisfacer el mercado son pasos esenciales.

Otra barrera que afecta la inversión de las empresas vietnamitas es cómo aumentar su reputación financiera en el entorno internacional. Muchas empresas quieren pedir dinero prestado, pero no pasan la evaluación de los bancos internacionales. Necesitarán registros financieros completos y buenas auditorías si quieren seguir adelante y convertirse en socios comerciales importantes, atrayendo inversiones de otras empresas. Adaptarse a estos estándares será clave para su crecimiento y participación más profunda en el mercado global.

- En la tendencia global general de transición energética y prevención del cambio climático, ¿cuál es la hoja de ruta para que las empresas estadounidenses inviertan en la transición energética en Vietnam, señor?

Estamos viendo que muchas empresas estadounidenses se comprometen a contribuir al objetivo de Vietnam de alcanzar cero emisiones de carbono para 2030. Por eso, las empresas estadounidenses ejercen mucha presión sobre sus proveedores para que sean más ecológicos.

Un área que se ha implementado y es rentable es el uso de energía solar en azoteas para autoconsumo. Esta tendencia seguirá creciendo, aunque es posible que las empresas no inviertan en proyectos eólicos o solares a gran escala hasta que el marco regulatorio para las energías renovables esté más completo.

Otro avance significativo es que las empresas estadounidenses se están asociando con Vietnam para proporcionar gas natural de bajo costo para el gas natural licuado (GNL). Estados Unidos es el mayor productor de GNL del mundo. Y para 2026, el yacimiento de gas natural de Alaska estará operativo, con la primera terminal en la costa oeste apuntando al mercado del sudeste asiático. En este ámbito se pueden alcanzar acuerdos a largo plazo.

En el corto plazo, veremos a Vietnam y a nosotros construyendo centrales eléctricas a gas, utilizando tecnología más limpia. Estas plantas tienen como objetivo cambiar al hidrógeno y otros combustibles alternativos en el futuro, en línea con los objetivos de producción más limpia.

- Con la relación cada vez más estrecha entre los ciudadanos y las empresas de ambos países, ¿qué piensa sobre el papel y los deseos de personas como usted en el futuro de la relación entre los dos países?

Antes, muchos de nosotros luchamos en Vietnam sin saber cómo era Vietnam.

Después de la guerra, lo que vimos cuando regresamos a Vietnam fue completamente diferente. El pueblo vietnamita comenzó a construir infraestructura social, el pueblo vietnamita nos dio la bienvenida cuando llegamos a trabajar con ellos y ayudar a su desarrollo.

Esta asociación ha fomentado amistades profundas y una voluntad de trabajar juntos, lo que refleja una decisión compartida de mirar hacia adelante en lugar de hacia atrás. Esta mentalidad es una parte importante del proceso de curación, especialmente para los veteranos estadounidenses que lucharon en Vietnam.

Estos veteranos, cuando regresaron a Vietnam, no vieron ninguna hostilidad; En cambio, encontraron puntos en común y objetivos comunes con los vietnamitas. Muchos veteranos han decidido hacer contribuciones positivas a Vietnam a través de trabajos como enseñar inglés en áreas remotas.

Para las familias de quienes han emprendido este viaje, como la mía, ha sido un proceso de aprendizaje. Por ejemplo, al ver la fuerte amistad que tenemos hoy, mis hijos no entienden por qué Estados Unidos y Vietnam estuvieron en guerra. Hicimos un viaje para explicarles la historia y ayudarlos a comprender la transformación en la relación. Ahora vemos la relación entre vietnamitas y estadounidenses sin ninguna hostilidad, lo que es un testimonio del poder del proceso de reconciliación.

¡Gracias!

Fuente: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html