Los líderes de FPT y PNJ pronostican la situación económica en 2025 y las oportunidades para las empresas vietnamitas

Las oportunidades y los desafíos entrelazados en 2025 serán las condiciones para que las empresas vietnamitas prosperen, si saben cómo aplicar la tecnología para resolver problemas relacionados con su experiencia.

Los líderes de FPT y PNJ pronostican la situación económica en 2025 y las oportunidades para las empresas vietnamitas

Las oportunidades y los desafíos entrelazados en 2025 serán las condiciones para que las empresas vietnamitas prosperen, si saben cómo aplicar la tecnología para resolver problemas relacionados con su experiencia.

Seminario "Cuadro económico - Tendencias globales, oportunidades de Vietnam". Fotografía de Chi Cuong

El seminario "Panorama económico - Tendencias globales, oportunidades de Vietnam" tuvo lugar en la tarde del 23 de diciembre, en el marco de los Vietnam Golden Star Awards 2024, aportando muchas perspectivas nuevas, desde el alcance de la economía global hasta historias cercanas a las empresas vietnamitas.

El debate fue moderado por el Sr. Le Trong Minh, editor jefe del Investment Newspaper, con la participación del Sr. Le Tri Thong, director general de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) y el Sr. Nguyen Van Khoa, director general de FPT Corporation.

Visión multidimensional del panorama económico 2025

El Sr. Le Tri Thong, director general de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), tiene una visión bastante optimista sobre el panorama económico de Vietnam en 2025. "El crecimiento del crédito tiene actualmente un amplio margen de desarrollo y la inversión pública es un importante motor que impulsa la economía", comentó el Sr. Thong.

Sr. Le Tri Thong, Director General de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ). Foto: Chi Cuong

Dado que los economistas predicen que la administración del presidente Donald Trump podría aumentar los impuestos a las importaciones y trasladar las cadenas de suministro a Estados Unidos, según el representante del PNJ, los impactos no afectarán inmediatamente a Vietnam, pero podrían no ser evidentes hasta el tercer trimestre de 2026. "Por lo tanto, a corto plazo, 2025 será un año favorable para la economía vietnamita", compartió el empresario.

En consecuencia, predice que Vietnam seguirá beneficiándose de la tendencia de trasladar las cadenas de producción y el capital de IED fuera de China. Algunos sectores que pueden beneficiarse de esta ola son la logística, los parques industriales, el retail… En concreto, el sector inmobiliario se irá calentando poco a poco gracias a las mejoras en los procedimientos legales.

A diferencia de Le Tri Thong, Nguyen Van Khoa, director general de FPT Corporation, considera que 2025 será un año difícil, que obligará a las empresas vietnamitas a encontrar "oportunidades" en "peligro".

“Hemos preparado mentalmente a nuestros hermanos para que 2025 sea un año tan difícil como 2023 y 2024 juntos”, dijo el Sr. Khoa.

En ese contexto, el representante de FPT reconoció que si las empresas vietnamitas quieren desarrollarse, deben unir esfuerzos, formar un ecosistema para liderar juntos y crear "empresas nacionales". En lugar de hacerlo todo usted mismo, tomar la foto de otra persona o decir "el búfalo atado odia al búfalo comiendo", las empresas deben unirse y cooperar entre sí.

El Sr. Khoa puso como ejemplo que si FPT acepta un proyecto internacional, la empresa redistribuirá las partes relacionadas a las pequeñas empresas del ecosistema, con el principio de no competir y "tragarse" sus productos.

  Empoderando con tecnología

Aunque miran el panorama de 2025 desde perspectivas diferentes, ambos empresarios coinciden en que la tecnología es un factor que debe integrarse en todos los negocios para aumentar la competitividad.

Sr. Nguyen Van Khoa, Director General de FPT Corporation. Foto : Chi Cuong

El Sr. Nguyen Van Khoa afirmó que si se aplica la transformación digital en la gestión de inventarios, las empresas pueden reducir costos al menos en un 4% en comparación con sus competidores; Si se hace bien se reducirá un 8%. Cuando las empresas aplican inteligencia artificial, esta tasa aumenta muchas veces.

Más específicamente, con la herramienta ChatGPT, en el pasado, los líderes de FPT necesitaban preguntar al departamento de la oficina cuando planificaban un viaje de negocios a Cuba, EE. UU. Pero al usar ChatGPT, pueden pedirle a la herramienta que planifique automáticamente su trabajo (específicamente cuántos días, el costo más barato, etc.), liberando así trabajo para el bloque de oficinas.

Desde una perspectiva macro, el Sr. Le Tri Thong tomó un ejemplo de la vecina China. Según él, el ascenso de China hasta convertirse en la segunda economía más grande del mundo no se debió a que se convirtió en la "fábrica del mundo", sino a que apostaron por Internet. China tiene estrategias nacionales para desarrollar este sector y crea condiciones para que las empresas aprovechen las políticas para desarrollarse.

Ambos empresarios creen que las nuevas tecnologías como la inteligencia artificial (IA), el big data… son herramientas importantes para mejorar la competitividad, optimizar las operaciones y aumentar la productividad laboral. En lugar de temer a la IA, las empresas deberían comprender que esta solo ayuda a que el trabajo se realice con mayor fluidez.

Las empresas vietnamitas aún le temen a la tecnología. Algunas aún gestionan sus negocios con Excel. Estudiamos la realidad de las empresas y, al preguntarles qué problema necesitan resolver, no supieron responder. Al preguntarles qué deberían hacer sus subordinados cuando no tienen suficientes gastos de marketing, solo respondieron pidiendo a su jefe que aumente los costos, sin saber cómo usar la tecnología para reducirlos. En el futuro inmediato, las empresas deberían enviar a sus empleados a estudiar inteligencia artificial, y los dueños de negocios deberían saber cómo usarla, sugirió un representante de FPT.

También cree que para aplicar la tecnología de manera efectiva, el líder empresarial debe comprender verdaderamente su problema, comprender la industria y la experiencia dentro del negocio. “Les aconsejo de verdad que no contraten a un equipo tecnológico y les pidan que les ayuden a superar a la competencia. Eso no es cierto. Tienen que comprender su problema y luego usar la tecnología para resolverlo. La tecnología solo representa el 10%; el 90% restante es su gestión”, enfatizó el empresario.

Este punto de vista del representante de FPT recibió el consenso del representante de PNJ, cuando el Sr. Le Tri Thong también dijo que la IA es un "juego caro" y que el éxito solo llega a las empresas que saben cómo plantear el problema correcto.

"Quien se equivoca de título no tendrá la respuesta correcta. Esta es la historia de la inteligencia humana, no de la inteligencia artificial", afirmó el Sr. Le Tri Thong.

Fuente: https://baodautu.vn/lanh-dao-fpt-pnj-du-bao-tinh-hinh-kinh-te-2025-va-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-d234726.html