Compañía Hidroeléctrica Ialy: 25 años de desarrollo productivo asociado a la responsabilidad social

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp01/03/2025


DNVN – El 28 de febrero, Ialy Hydropower Company (Gia Lai) celebró 25 años de creación y desarrollo. El Sr. Doan Tien Cuong, director de la empresa, compartió cifras impresionantes sobre las contribuciones a la industria eléctrica en particular y al desarrollo socioeconómico de las localidades en general.

Cuéntenos los números más impresionantes de este importante aniversario.

Sr. Doan Tien Cuong: Después de 25 años de creación y desarrollo, Vietnam Electricity Group (EVN) asignó a Ialy Hydropower Company la gestión y operación de tres grandes proyectos hidroeléctricos en la cascada hidroeléctrica del río Se San: Ialy, Se San 3 y Pleikrong.

Ông Đoàn Tiến Cường - Giám đốc Công ty Thuỷ điện Ialy.

Sr. Doan Tien Cuong - Director de la Compañía Hidroeléctrica Ialy.

Hasta ahora, las centrales hidroeléctricas gestionadas por la empresa han funcionado de forma segura, continua y eficaz y han producido más de 110 mil millones de kWh de electricidad para la red nacional. Contribuir significativamente con EVN para proporcionar suficiente electricidad para el desarrollo económico, mantener la seguridad energética, reservar capacidad, llevar electricidad a áreas remotas, zonas fronterizas, islas y a las minorías étnicas en todo el país.

Además de la producción de electricidad, estas plantas también brindan servicios extremadamente importantes al sistema eléctrico, como participar en el control de frecuencia, ejecutar el modo de compensación sincrónica para recibir energía reactiva para estabilizar el voltaje y ayudar al sistema eléctrico nacional a operar de manera flexible en el contexto de la creciente penetración de la energía solar y eólica. La gestión y mejora de los indicadores económicos y técnicos son siempre los puntos fuertes de la compañía, en concreto el elevado coeficiente de disponibilidad, el bajo índice de autoconsumo y una capacidad de transmisión/compensación muy flexible.

Desde 2021, la empresa ha implementado el doble objetivo de organizar la producción de electricidad en 3 fábricas y coordinar de manera flexible las tareas de gestión de los niveles de agua de los embalses, al servicio de la construcción de la fábrica ampliada de Ialy. Al mismo tiempo, participar en la consultoría y supervisión de la instalación de equipos, capacitar a los recursos humanos para prepararlos para la producción, hacerse cargo de las operaciones de la fábrica y proteger la seguridad y protección de las obras existentes. Contribuir a que la ampliación de la Central Hidroeléctrica de Ialy entre en funcionamiento antes de lo previsto y esté lista para su operación oficial a partir de 2025.

¿Cuál es el secreto para lograr cifras tan impresionantes, señor?

Sr. Doan Tien Cuong: Además de la gestión y operación de la producción de electricidad, en los últimos años, la empresa ha investigado y aplicado una política proactiva de mantenimiento y reparación de equipos, centrándose en mejorar la confiabilidad, reemplazando el modo de reparación pasiva anterior. En concreto, en lugar de realizar reparaciones preventivas masivas, ahora solo se reparan los equipos que necesitan reparación y solo se reparan los equipos antes de que se produzca el problema.

Gian máy ngầm Thủy điện Ialy.

Sala de máquinas subterránea de la central hidroeléctrica de Ialy.

Para ello, la empresa ha mejorado la tecnología de gestión, automatizado los procesos de producción y aplicado técnicas de monitorización en línea para recopilar datos sobre el estado de los equipos; El mantenimiento del equipo se realiza utilizando el enfoque de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM). Como resultado, los costos de mantenimiento y la mano de obra necesaria para dicho mantenimiento se reducen significativamente. En concreto, se redujo el número de unidades de 11 a 9 y el número de empleados de unos 500 a 250, al tiempo que se mejoró la fiabilidad de los equipos, se aumentó la eficiencia de la producción y se redujeron los costes de producción de electricidad.

En materia de gestión, la empresa se centra en mejorar la capacidad de gestión, como por ejemplo revisando, precisando y aplicando directamente una serie de normas y reglamentos del grupo, y emitiendo procedimientos de trabajo en forma de diagrama de flujo para que todos los empleados puedan desempeñarse y desempeñarse correctamente.

La transformación digital se aplica con fuerza, los procesos de gestión del trabajo, recursos humanos, finanzas y producción se estandarizan, digitalizan e implementan automáticamente en las plataformas de software compartidas del grupo. El sistema de gestión de calidad, gestión de seguridad, registros, documentos de operaciones y producción... están implementados en software, casi no se utilizan registros en papel. La gestión empresarial pasa de la gestión de procesos a la gestión de objetivos basada en datos, volviéndose así más rigurosa, transparente, eficiente y responsable.

Para afrontar el proceso de transformación mencionado anteriormente, la calidad de los recursos humanos es siempre el factor clave y decisivo. Formación para concienciar, acceder y participar en la transformación digital con el lema de asegurar el liderazgo del líder y la participación de todos.

¿Cómo evalúa los cambios en las localidades donde se ubican las centrales hidroeléctricas?

Sr. Doan Tien Cuong: Estoy muy contento de que la empresa haya realizado contribuciones prácticas y haya sido testigo de cambios positivos en la localidad donde se ubica la fábrica. Se trata de cambios en el aspecto del paisaje, los pueblos reasentados se construyen más espaciosos y mejores que los lugares antiguos; Las carreteras y los lagos de riego están financiados por EVN. Gracias a ello, la vida material y espiritual de las personas ha mejorado significativamente.

Ông Đoàn Tiến Cường - Giám đốc Công ty Thuỷ điện Ialy, trao quà cho các hộ gia đình khó khăn.

El Sr. Doan Tien Cuong, director de la Compañía Hidroeléctrica Ialy, entrega obsequios a hogares desfavorecidos.

Además de la tarea de producir electricidad para el sistema eléctrico nacional para desarrollar la economía y la sociedad en general, la Compañía Hidroeléctrica Ialy también ha contribuido significativamente al presupuesto de las dos localidades de Gia Lai y Kon Tum, con más de 1 billón de VND por año.

El personal de la empresa siempre ha hecho contribuciones positivas a la seguridad social construyendo 37 casas de caridad, donando más de 11 mil millones de VND a fondos de caridad, ayudando a personas desfavorecidas, mujeres solteras y niños pobres de la localidad.

¡Gracias!

El señor Doan Tien Cuong fue reelegido secretario del Partido

El 7º Congreso del Partido de la Compañía Hidroeléctrica Ialy, período 2025-2030, acaba de celebrarse con éxito y es un congreso modelo del Comité del Partido de toda la EVN.

El Congreso eligió al Comité Ejecutivo para el séptimo período, 2025-2030, integrado por 9 miembros. El Sr. Doan Tien Cuong, Secretario del Comité del Partido para el período 2020-2025, siguió siendo elegido para ocupar el cargo de Secretario del Comité del Partido de la Compañía Hidroeléctrica Ialy para el período 2025-2030.

Yuan tú



Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/cong-ty-thuy-dien-ialy-25-nam-phat-trien-san-xuat-gan-voi-trach-nhiem-xa-hoi/20250228105146695

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