An dem Seminar nahmen Vertreter des Finanzministeriums, des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie, des Außenministeriums, des Wirtschafts- und Finanzausschusses der Nationalversammlung, des Ausschusses für Wissenschaft, Technologie und Umwelt der Nationalversammlung, des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, der staatlichen Wertpapierkommission, Vertreter internationaler Finanzinstitute, diplomatischer Vertretungen in Vietnam sowie zahlreiche Wirtschafts- und Finanzexperten, Vertreter einer Reihe von Wirtschaftsverbänden, Vertreter der Technologie-Start-up-Geschäftswelt, Finanztechnologieunternehmen (Fintech) … und viele in- und ausländische Investoren teil.
Im Zeitalter der globalen Digitalisierung sind Wissenschaft, Technologie und Innovation nicht nur die treibende Kraft, sondern auch der Schlüssel für die Entwicklung Vietnams. In der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 heißt es eindeutig: Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation sind „Durchbrüche mit höchster Priorität“ im neuen Wachstumsmodell des Landes.
Um dieses Ziel zu erreichen, ist allerdings ein starkes Finanzsystem erforderlich, in dem der Kapitalmarkt eine zentrale Rolle spielt – er stellt nicht nur Finanzmittel bereit, sondern schafft auch Vertrauen bei Investoren, unterstützt die Entwicklung inländischer Privatunternehmen, baut ein internationales Finanzzentrum auf und trägt unter der Führung der Partei- und Staatsführung maßgeblich zu einem zweistelligen Wachstum bei.
Herr Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der Zentralen Kommission für Propaganda und Bildung und Vorsitzender des vietnamesischen Journalistenverbands, sagte: „Erfahrungen aus Industrieländern zeigen, dass große inländische Technologieunternehmen nach der anfänglichen Inkubationsphase Schlüsselpositionen im Innovationsökosystem einnehmen. Daher konzentrieren wir uns heute auf die Rolle des Kapitalmarkts bei der Unterstützung der Entwicklung und Innovation von Technologieunternehmen in Vietnam. Wir diskutieren aktuelle Trends bei Risikokapital und privaten Investitionen im Technologiesektor in Vietnam und Südostasien sowie die Erwartungen der Investoren.“
Führende Technologieländer wie die USA, China und Singapur verfügen allesamt über entwickelte Kapitalmärkte, die es Technologie-Startups ermöglichen, durch Börsengänge öffentliches Kapital aufzunehmen und so „Einhörner“ zu schaffen – Unternehmen mit einem Wert von über einer Milliarde US-Dollar. Obwohl das Startup-Ökosystem in Vietnam stark gewachsen ist, ist die Zahl der „Einhörner“ aufgrund von Hindernissen bei den Fördermechanismen, insbesondere bei der Abwicklung von Kapitalflüssen, noch immer begrenzt. Ende 2021 gab es in Vietnam vier anerkannte Tech-Einhörner: VNG, MoMo, VNLife (VNPay) und Sky Mavis. Damit lag Vietnam in Südostasien nach Singapur und Indonesien auf Platz drei.
Das Institute for Digital Economic Development Strategy (IDS) erklärte, dass es in Vietnam derzeit eine Reihe von Technologieunternehmen gebe, die das Potenzial hätten, international wettbewerbsfähig zu sein. Diese Unternehmen könnten jedoch nicht wachsen, da es ihnen an Kapitalbarrieren für den Ausbau ihrer Größe fehle. Insbesondere gemäß den Bestimmungen des Wertpapiergesetzes Nr. 54/2019/QH14 im Jahr 2019 muss ein Unternehmen, um einen Börsengang an der vietnamesischen Börse durchzuführen, sicherstellen, dass es in zwei aufeinanderfolgenden Jahren vor der Anmeldung zum Börsengang einen Gewinn erzielt hat und keine angehäuften Verluste aufweist. Für Technologie-Startups ist diese Regelung nur schwer umsetzbar, da die anfängliche Investitionsphase aufgrund hoher Investitionskosten für Forschung und Entwicklung oft mit vorübergehenden Verlusten einhergeht.
Um Vietnam zu einem Zentrum für die Entwicklung der Digitaltechnologiebranche zu machen, in dem bis 2030 mindestens fünf Digitaltechnologieunternehmen internationales Ansehen erlangen, wie in der Resolution Nr. 57-NQ/TW festgelegt, konzentrierte sich die Diskussion auf die Ansprache von Problemen aus der Praxis und die Erarbeitung konkreter Lösungsvorschläge, die sofort umgesetzt werden können.
Die Organisatoren hoffen, dass die Diskussion mit zahlreichen konkreten und praktischen Informationen, gewonnenen Erkenntnissen und politischen Empfehlungen von hohem praktischem Wert zur Umsetzung der Resolution Nr. 57 beitragen wird – einer wichtigen Entscheidung, die als „Vertrag 10“ des 21. Jahrhunderts gilt.
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MC : Liebe Delegierte und Gäste,
Wir sind heute hier bei dieser Diskussion, um den politischen Entscheidungsträgern und staatlichen Verwaltungsbehörden Ideen, Ratschläge und konkrete Lösungen zu unterbreiten, um die Resolution Nr. 57 des Politbüros vom 22. Dezember 2024 in geeignete Strategien und Richtlinien umzusetzen, die sofort in die Praxis umgesetzt werden können.
Man kann sagen, dass dies eines der ersten Seminare ist, das das Problem identifiziert und praktische Lösungen zur Umsetzung einer wichtigen Lösung beiträgt und so den Weg für wirtschaftliches Wachstum und Entwicklung im neuen Kontext ebnet.
Im Zuge der Vorbereitung dieser Diskussion haben wir dem Ansatz des Institute for Digital Economic Development Strategy (IDS) voll und ganz zugestimmt. Dieser zielt darauf ab, einen Durchbruch auf dem Kapitalmarkt zu erzielen und dadurch eine Reihe anderer Lösungen zu aktivieren, um viele Probleme zu lösen, die die wissenschaftlich-technische Entwicklung und die Aktivitäten zur digitalen Transformation behindern.
Verehrte Gäste,
Vietnam gilt als eines der dynamischsten und am schnellsten wachsenden Startup-Ökosysteme in Südostasien. Im Laufe der Jahre haben viele Startups große Investitionen von in- und ausländischen Investmentfonds erhalten.
Um dieses Ergebnis zu erreichen, ist die Rolle des Staates in der Vergangenheit und im gegenwärtigen Kontext äußerst wichtig. Nach mehr als 20 Jahren der Entstehung und Entwicklung hat sich das wissenschaftlich-technische Ökosystem innovativer Startups in Vietnam zunehmend verbessert, wobei die Hauptkomponenten des Ökosystems nach und nach sowohl quantitativ als auch qualitativ verbessert wurden. Der Rechtskorridor nimmt nach und nach Gestalt an und wird perfektioniert. Die Zahl der Startups ist im Laufe der Zeit rasant gestiegen und auch die Zahl der Organisationen, die Startups unterstützen, ist sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor rasant gestiegen.
Neben dem Kapital für Startup-Unternehmer hat sich das Kapital für innovative Startups in vielen Formen entwickelt, beispielsweise in Form von Investmentfonds. Angel-Investoren, Kapital von Konzernen, Großunternehmen, Kredite von Banken, Finanzfonds.
Das Problem besteht jedoch darin, dass sich der Kapitalmarkt in Vietnam im Allgemeinen nicht synchron entwickelt hat und daher nicht genügend Finanzprodukte bereitstellt, die den spezifischen Bedürfnissen vieler Akteure auf dem Markt, insbesondere von Technologie-Startups, gerecht werden.
Man kann sagen, dass der Hauptvorteil der Kapitalmärkte, nämlich die Mobilisierung von langfristigem Kapital zu angemessenen Kosten, noch nicht voll ausgeschöpft wurde. Das Startup-Ökosystem Vietnams ist in den letzten Jahren stark gewachsen, doch die Zahl der Unicorn-Startups mit einem Wert von über einer Milliarde US-Dollar bleibt bescheiden.
Ende 2021 gab es in Vietnam vier anerkannte Technologie-Einhörner: VNG, MoMo, VNLife (VNPay) und Sky Mavis. Damit war Vietnam nach Singapur und Indonesien das drittgrößte Land in Südostasien.
Obwohl diese Zahl einen bedeutenden Fortschritt darstellt, spiegelt sie noch immer nicht das wahre Potenzial der vietnamesischen Wirtschaft und die wachsende Zahl innovativer Startups wider. Im Vergleich zu anderen Ländern der Region besteht in Vietnam immer noch eine erhebliche Lücke hinsichtlich der Anzahl der Unternehmen, die die Milliardengrenze erreichen.
Vor diesem Hintergrund hat die Zeitung Nhan Dan heute in Zusammenarbeit mit dem Institute of Digital Economic Development Strategy (IDS) das Seminar „Kapitalmarkthebel schaffen, damit vietnamesische Technologieunternehmen im digitalen Zeitalter durchbrechen können“ organisiert. Dadurch wird ein Forum für Diskussionen geschaffen, in dem Ratschläge erteilt und zur Verbesserung der Politik beigetragen werden kann, ein lebendiger Kapitalmarkt geschaffen wird und das Ziel erreicht wird, bis 2030 mindestens zehn Technologie-„Einhörner“ zu haben, wie in der Resolution Nr. 57 erwartet. Dies ist auch ein strategisches Problem für Vietnam, um sich im globalen Innovationsrennen zu positionieren.
Kommen wir zur heutigen Diskussion und möchten die Delegierten und Ehrengäste respektvoll vorstellen.
1. Im Namen der Leiter der Ministerien, Abteilungen und Kommunen möchten wir respektvoll vorstellen:
- Frau Pham Thuy Chinh – Stellvertretende Vorsitzende des Wirtschafts- und Finanzausschusses der Nationalversammlung
- Herr Hoang Minh – Stellvertretender Minister für Wissenschaft und Technologie.
- Herr Nguyen Thanh Cong – Vertreter des Wirtschafts- und Finanzausschusses der Nationalversammlung
- Herr Truong Minh Huy Vu – Direktor des Wirtschaftsentwicklungsinstituts von Ho-Chi-Minh-Stadt.
2. Vertreter diplomatischer Vertretungen stellen respektvoll vor:
- Frau Lynne Gadkowski – Wirtschaftsberaterin, US-Botschaft in Vietnam.
- Frau Tran Huong Giang – Vertreterin der britischen Botschaft in Vietnam.
3. Im Namen der Nhan Dan Zeitung möchten wir respektvoll vorstellen
- Herr Le Quoc Minh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der Zentralen Kommission für Propaganda und Massenmobilisierung, Vorsitzender der vietnamesischen Journalistenvereinigung.
- Herr Que Dinh Nguyen – Stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, Stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan
- Herr Phan Van Hung – Stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan
- Herr Vu Mai Hoang - Leiter der Technologieabteilung der Zeitung Nhan Dan
Mit Kameraden im Führungsteam der Zeitung und Leitern der Fachabteilungen der Nhan Dan-Zeitung.
4. Im Namen des Institute of Digital Economic Development Strategy (IDS) möchten wir respektvoll vorstellen:
- Dr. Tran Van – Direktor von IDS.
- Dr. Nguyen Duc Kien – Vorsitzender des Wissenschaftlichen Rates des IDS-Instituts, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des Wirtschaftsausschusses der Nationalversammlung, ehemaliger Leiter der Beratungsgruppe des Premierministers.
An dem Seminar nahmen außerdem Experten, Vertreter in- und ausländischer Investmentfonds sowie Vertreter einer Reihe von Technologieunternehmen teil. Hinzu kommen zahlreiche Presseagenturen.
Vielen Dank für Ihre Teilnahme – Sie sind diejenigen, die über den Erfolg der heutigen Diskussion entscheiden!
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Die heutige Diskussion wird live auf der elektronischen Zeitung Nhan Dan, nhandan.vn , übertragen .
Zur Eröffnung des Programms möchten wir Herrn Le Quoc Minh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der Zentralen Kommission für Propaganda und Massenmobilisierung, Präsident der Vietnamesischen Journalistenvereinigung – einladen, die Eröffnungsrede des Seminars zu halten. Gern geschehen!
Herr Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der Zentralen Kommission für Propaganda und Massenmobilisierung und Präsident der Vietnamesischen Journalistenvereinigung, hielt die Eröffnungsrede:
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Sehr geehrte Delegierte und verehrte Diskussionsgäste!
Wir sind heute hier, um in dieser Diskussion Ideen einzubringen und konkrete Lösungen für politische Entscheidungsträger und staatliche Verwaltungsbehörden vorzuschlagen, um die Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 in geeignete Strategien und Richtlinien umzusetzen, die sofort in die Praxis umgesetzt werden können.
Man kann sagen, dass dies eines der ersten Seminare ist, das Probleme identifiziert und praktische Lösungen zur Umsetzung einer wichtigen Resolution beiträgt und so den Weg für wirtschaftliches Wachstum und Entwicklung im neuen Kontext ebnet. Bei der Vorbereitung dieser Diskussion stimmen wir voll und ganz dem Ansatz des Institute for Digital Economic Development Strategy (IDS) zu. Damit soll ein Durchbruch auf dem Kapitalmarkt herbeigeführt und eine Reihe weiterer Lösungen aktiviert werden, um viele Probleme zu lösen, die die wissenschaftlich-technische Entwicklung und die Aktivitäten zur digitalen Transformation behindern.
Verehrte Gäste,
Vietnam gilt als eines der dynamischsten und am schnellsten wachsenden Startup-Ökosysteme in Südostasien. Im Laufe der Jahre haben viele Startups große Investitionen von in- und ausländischen Investmentfonds erhalten. Um dieses Ergebnis zu erreichen, ist die Rolle des Staates als „Hebamme“ in der Vergangenheit und im gegenwärtigen Kontext von großer Bedeutung.
Nach mehr als 20 Jahren der Entstehung und Entwicklung hat sich das wissenschaftlich-technische Ökosystem innovativer Startups in Vietnam zunehmend verbessert, wobei die Hauptkomponenten des Ökosystems nach und nach sowohl quantitativ als auch qualitativ verbessert wurden. Der Rechtskorridor wird schrittweise gebildet und vervollständigt; Die Zahl der Startups ist im Laufe der Zeit rasant gestiegen. Auch die Zahl der Organisationen, die Startups unterstützen, wächst sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor rasant …
Neben dem Kapital für Startup-Unternehmer hat sich Kapital für innovative Startups in vielen Formen entwickelt, beispielsweise in Form von Investmentfonds. Angel-Investor; Kapital von großen Konzernen und Unternehmen; Kredite von Banken, Finanzfonds...
Das Problem besteht jedoch darin, dass sich der Kapitalmarkt in Vietnam im Allgemeinen nicht synchron entwickelt hat und daher nicht genügend Finanzprodukte bereitstellt, die den Bedürfnissen und Merkmalen vieler Akteure auf dem Markt, insbesondere von Technologie-Start-ups, gerecht werden.
Erfahrungen aus Industrieländern zeigen, dass große inländische Technologieunternehmen nach der anfänglichen Inkubationsphase Schlüsselpositionen im Innovationsökosystem einnehmen. Diese Einheiten versprechen, zu einer der wichtigen treibenden Kräfte zu werden, die in der Lage sind, gemeinsam mit dem Staat das Wissenschafts- und Technologie-Ökosystem, Innovation und die digitale Transformation im neuen Zeitalter zu unterstützen. Als größte Schwierigkeit für diese Einheiten wurde vom Organisationskomitee des Seminars der Mangel an großen Kapitalquellen aus dem privaten Wirtschaftssektor identifiziert.
Daher wird sich die heutige Podiumsdiskussion auf die Rolle der Kapitalmärkte bei der Unterstützung des Wachstums und der Innovation von Technologieunternehmen in Vietnam konzentrieren. Besprechen Sie aktuelle Trends bei Risikokapital- und Private-Equity-Investitionen im Technologiesektor in Vietnam und Südostasien sowie die Erwartungen der Investoren. Geben Sie gleichzeitig wichtige Erkenntnisse aus erfolgreichen Fundraising-Deals in anderen Ländern weiter.
Das Seminar befasst sich außerdem eingehend mit der praktischen Vorgehensweise von Unternehmen und Investoren bei der Annäherung an den Kapitalmarkt in Vietnam. Dabei werden Probleme aus der Praxis aufgezeigt und konkrete, sofort umsetzbare Lösungen vorgeschlagen, um günstige Bedingungen für Unternehmen und Investoren zu schaffen.
Verehrte Gäste,
Man kann erkennen, dass die in der Resolution Nr. 57 gesetzten Ziele recht hochgesteckt und anspruchsvoll, aber dennoch erreichbar sind, da Vietnam seit mehr als zehn Jahren Strategien für Technologie-Startups und Innovationen umsetzt und die erste Generation von Startups hervorgebracht hat, die in der Lage sind, auf dem internationalen Markt zu konkurrieren. Dies zeigt, dass wir mit der Umsetzung der Resolution Nr. 57 einen guten Start hatten, der sowohl in der Theorie als auch in der Praxis von grundlegender Bedeutung war.
Ich hoffe, dass die in der heutigen Diskussion besprochenen Informationen, Kenntnisse und Ideen uns motivieren, neue und kreative Wege zu finden.
Abschließend wünsche ich der Diskussion viel Erfolg und hoffe, dass jeder von uns mit vielen nützlichen Informationen und neuen Kontakten nach Hause geht.
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Vielen Dank und viel Erfolg bei der Diskussion!
MC: Vielen Dank, Herr Le Quoc Minh, dass Sie viele Themen angesprochen haben, um Lösungen für die Entwicklung des Kapitalmarkts zur Förderung von Innovationen in Vietnam zu diskutieren.
Sehr geehrte Damen und Herren, wir nehmen an der Diskussion mit Vertretern der Partei- und Staatsführung teil und möchten Frau Pham Thuy Chinh, stellvertretende Vorsitzende des Wirtschafts- und Finanzausschusses der Nationalversammlung, respektvoll vorstellen, damit sie ihre Kommentare zur Ausrichtung der heutigen Diskussion abgeben kann.
Frau Pham Thuy Chinh, stellvertretende Vorsitzende des Wirtschafts- und Finanzausschusses der Nationalversammlung
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Sehr geehrter Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan
Meine Damen und Herren,
Im Namen des Wirtschafts- und Finanzausschusses der Nationalversammlung wünsche ich dem Seminar „Kapitalmarkthebel für vietnamesische Technologieunternehmen schaffen, um im digitalen Zeitalter durchzubrechen“, das von der Zeitung Nhan Dan in Zusammenarbeit mit dem Institute of Digital Economic Development Strategy (IDS) organisiert wurde, viel Erfolg.
In der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 wurde klar bekräftigt, dass die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation entscheidende Faktoren für die Entwicklung von Ländern sind. ist die Voraussetzung und die beste Chance für unser Land, sich in der neuen Ära – der Ära des Aufstiegs der Nation – reich und stark zu entwickeln.
Um dieses Ziel zu erreichen, erfordert Resolution 57 dringende und drastische institutionelle Verbesserungen. alle Ideen, Konzepte und Barrieren beseitigen, die die Entwicklung behindern; Institutionen zu einem Wettbewerbsvorteil bei der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation machen ; Fordern Sie dringend, die gesetzlichen Regelungen zu Wissenschaft, Technologie, Investitionen usw. zu ändern, zu ergänzen und gleichzeitig zu vervollständigen, um Ressourcen für Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und die nationale digitale Transformation freizusetzen .
In den letzten Tagen waren die am häufigsten gesuchten Schlüsselwörter Resolution 57 und nationale digitale Transformation. In diesem Sinne ist es äußerst wichtig, dass die Nhan Dan Newspaper und das Institute of Digital Economic Development Strategy das Thema der Förderung des Kapitalmarkts für innovative Technologieunternehmen proaktiv aufgreifen, um die Probleme, die sich aus den neuen Realitäten ergeben, offen zu diskutieren.
Aus der Perspektive der gesetzgebenden Körperschaft im Wirtschafts- und Finanzbereich werden die Informationen aus diesem Seminar sicherlich äußerst nützlich für die Forschung, Überlegungen und politischen Entscheidungen beim Aufbau eines Systems von Rechtsdokumenten im Zusammenhang mit dem Kapitalmarkt sein, denen eine zentrale Rolle zukommt, da sie sowohl finanzielle Ressourcen für innovative Technologie-Startups bereitstellen als auch Vertrauen bei Investoren schaffen.
Heute Nachmittag hielt die Nationalversammlung außerdem eine Sitzung zur digitalen Transformation und zur Anwendung von Technologie in der digitalen Transformation ab. Die Viettel Group engagiert sich für den Einsatz von Technologie bei der digitalen Transformation.
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In der Resolution 57 wurde dies als eine tiefgreifende und umfassende Revolution in allen Bereichen der Wissenschaft und Technologie bezeichnet. Sie muss entschlossen, beharrlich, synchron, konsequent und langfristig mit bahnbrechenden, revolutionären Lösungen umgesetzt werden, wobei die Menschen und die Unternehmen im Mittelpunkt, als Subjekt, als Hauptressource und als treibende Kraft stehen und die Institutionen die Voraussetzung sind, perfektioniert werden und einen Schritt voraus sein müssen .
Daher ist es äußerst wichtig, bei der Ausarbeitung von Kapitalmarktgesetzen für innovative Startups innovative Denkweisen zu entwickeln, um einerseits die Managementanforderungen zu erfüllen und andererseits die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation zu fördern. Gemeinsam mit öffentlichen Finanzmitteln soll sichergestellt werden, dass die BIP-Wachstumsrate unseres Landes in den kommenden Jahren zweistellig wird, mit dem Ziel, die strategischen Ziele bis 2030 und 2045 zu erreichen.
Doch egal, wie sehr sich der Staat bemüht, der Anteil der öffentlichen Investitionen an den gesamten Sozialinvestitionen ist nach wie vor nur ein führender Faktor, eine Kapitalquelle für Kriterien wie die Obergrenze der öffentlichen Schulden, die Staatsverschuldung, die Auslandsverschuldung und die Schuldentilgungsfähigkeit des Staatshaushalts. Investitionen aus dem privaten Sektor spielen nach wie vor die wichtigste Rolle.
Gemäß dem Ziel der Resolution Nr. 57 wird der Umfang der digitalen internationalen Wirtschaft bis 2030 mindestens 30 % des BIP erreichen. Die Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E) werden 2 % des BIP erreichen, wovon 60 % auf Sozialausgaben entfallen. Um den oben genannten Standpunkt zu institutionalisieren, verabschiedete die Nationalversammlung auf ihrer jüngsten 9. außerordentlichen Sitzung zahlreiche Resolutionen zur Beseitigung institutioneller Engpässe. Insbesondere die Resolution Nr. 193 vom 19. Februar 2025 zur Erprobung einer Reihe spezieller Mechanismen und Richtlinien zur Erzielung von Durchbrüchen in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, der Innovation und der nationalen digitalen Transformation hat die Resolution 57 mit vielen wichtigen Richtlinien konkret institutionalisiert.
Ich kann beispielsweise die Erlaubnis erwähnen, dass öffentliche Wissenschafts- und Technologieorganisationen, öffentliche Wissenschafts- und Technologieforschung sowie öffentliche Bildungs- und Ausbildungseinrichtungen Unternehmen gründen, Kapital einbringen und betreiben dürfen, um wissenschaftliche Forschungsergebnisse anzuwenden. Übernahme von Risiken in der wissenschaftlichen Forschung und technologischen Entwicklung sowie Finanzierung wissenschaftlicher und technologischer Forschung und Entwicklung im Rahmen des Fondsmechanismus. Und die Verteilung der Mittel für die wissenschaftliche und technologische Forschung, das Eigentum, die Verwaltung und die Nutzung der Ergebnisse der wissenschaftlichen und technologischen Forschung sowie insbesondere die Kommerzialisierung der Ergebnisse der wissenschaftlichen Forschung sind Themen, die es schon seit vielen Jahren gibt.
Anreize bei der Körperschaftssteuer, Anreize bei der Einkommenssteuer für die wissenschaftliche und technologische Forschung unter Verwendung des zentralen Haushalts zur Bereitstellung gemeinsamer digitaler Plattformen und zur Bewerbung um Projekte zur digitalen Transformation sowie finanzielle Unterstützung für Unternehmen zur schnellen Umstellung auf 5G bis Ende 2025. Politik zur Entwicklung internationaler Telekommunikationsverbindungen auf See mit vietnamesischen Unternehmen, die sich durch Kapitaleinlagen beteiligen oder als Investoren auftreten, und ohne Begrenzung der Pilotkapitaleinlagen mit Kontrolle der Telekommunikationsdienste, unter Verwendung von Satelliten, niedrigen Umlaufbahnen und finanzieller Unterstützung für den Bau der ersten Fabrik zur Forschung, Ausbildung und Produktion von Halbleiterchips. Die Unterstützungshöhe wird 10.000 Milliarden VND nicht überschreiten und Unternehmen sind berechtigt, über 10 % abzuziehen. Die Produktions- und Geschäftskosten zur Durchführung dieses Projekts werden 20 % seiner Kosten nicht übersteigen.
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Auf der Legislaturagenda der kommenden 9. Sitzung wird die Nationalversammlung weiterhin Gesetze wie das Staatshaushaltsgesetz, das Investitionsgesetz und das Wissenschafts- und Technologiegesetz vervollkommnen. Auch die Frage der Mobilisierung gesellschaftlicher Finanzmittel für die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, für Innovationen und die digitale Transformation wird erörtert.
Ich hoffe, dass die Ergebnisse dieser Diskussion zusammen mit der Initiative und Entschlossenheit von Wissenschaftlern und Experten viele Beiträge zur Arbeit an der Vervollkommnung von Institutionen, zur Schaffung von Einflussmöglichkeiten für den Kapitalmarkt und zur Verwirklichung der Ansichten und Richtlinien der Partei hinsichtlich der Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, der Innovation und der nationalen digitalen Transformation leisten werden.
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In diesem Sinne wünsche ich unserer Diskussion viel Erfolg. Ich wünsche Ihnen allen Gesundheit, Glück und Erfolg.
Vielen Dank.
MC: Vielen Dank, Frau Pham Thuy Chinh, für die wichtigen Hinweise, damit sich Manager, Experten, Investoren und Unternehmen auf die Diskussion und Klärung des Problems konzentrieren können.
Liebe Delegierte!
Mit einer Vision bis zum Jahr 2030 zielt die Resolution Nr. 57 darauf ab, Vietnam hinsichtlich der digitalen Wettbewerbsfähigkeit unter die drei führenden Länder Südostasiens zu bringen und es zu einem Zentrum für die Entwicklung der digitalen Technologiebranche zu machen, wobei mindestens fünf digitale Technologieunternehmen internationales Ansehen erlangen sollen. Diese strategische Ausrichtung ist zugleich ein starker Aufruf zur Umwandlung Vietnams von einer auf Niedriglohnarbeit basierenden Wirtschaft in eine auf Wissen und Innovation basierende Wirtschaft.
Wir möchten Herrn Nguyen Duc Kien – Vorsitzender des Wissenschaftlichen Rates des IDS-Instituts, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des Wirtschaftsausschusses der Nationalversammlung, ehemaliger Leiter der Beratergruppe des Premierministers – einladen, die erste Rede zum Thema „Die Bedeutung der Resolution 57 und ihre Auswirkungen auf die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie in Vietnam“ zu halten.
Gern geschehen!
Dr. Nguyen Duc Kien – Vorsitzender des Wissenschaftlichen Rates des IDS-Instituts, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des Wirtschaftsausschusses der Nationalversammlung, ehemaliger Leiter der Beratungsgruppe des Premierministers:
Die Bedeutung der Resolution 57 und ihre Auswirkungen auf die wissenschaftliche und technologische Entwicklung Vietnams
Sehr geehrter Genosse Le Quoc Minh, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, sehr geehrte Leiter der Redaktion und der Abteilungen der Zeitung Nhan Dan,
Sehr geehrte Leiter der Ministerien, Abteilungen, Zweigstellen und Ausschüsse der Nationalversammlung und alle, die an der Diskussion zur Resolution 57 teilnehmen.
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Dieser Beschluss wurde erlassen und ist nun von den zuständigen Behörden erlassen worden. Viele Resolutionen wurden umgesetzt, wie in der Rede des Genossen Pham Thuy Chinh deutlich zum Ausdruck kam. Die Nationalversammlung hat während ihrer 9. außerordentlichen Sitzung außerdem eine Reihe von Rechtsdokumenten zur Umsetzung der Resolution 57 des Zentralkomitees herausgegeben.
Wenn wir heute die Bedeutung der Resolution 57 darlegen, wird dies für viele Menschen vielleicht überflüssig erscheinen, aber um eine Diskussion zu beginnen, müssen wir immer unsere Ansichten zu diesem Thema darlegen. Im Auftrag der Diskussionsleiter möchte ich kurz auf die inhaltlichen Punkte eingehen, die wir heute besprechen werden.
In diesem Zusammenhang gehen Wissenschaftler und Politiker weltweit davon aus, dass der Beginn der vierten industriellen Revolution im Jahr 2012 liegt. Das Konzept entstand auf einer Wissenschafts- und Technologieausstellung in der Bundesrepublik Deutschland.
In diesem Zusammenhang widmete das Zentrale Exekutivkomitee der Partei während der Amtszeit des 12. Zentralen Exekutivkomitees eine ganze Sitzung der Anhörung eines Berichts über die vierte Industrielle Revolution. Bisher hatten wir eine thematische Entschließung zur Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, insbesondere im Bereich der digitalen Transformation der Wirtschaft.
Wir haben bei der Anwendung von Wissenschaft und Technologie zur sozioökonomischen Entwicklung des Landes viele Erfolge erzielt. Vielleicht ist hier Herr Hoang Minh, stellvertretender Minister für Wissenschaft und Technologie, die Person mit der größten Erfahrung auf dem erfolgreichsten Gebiet unseres Innovationsprozesses, nämlich der Umsetzung des Mottos „Abkürzungen nehmen, die Führung übernehmen“ und der proaktiven Integration in die internationale Wirtschaft im Bereich Telekommunikation.
Von einem Land, in dem nur Telekommunikationsgeräte und Telefone verwendet wurden, sind wir vollständig auf elektronische Vermittlungstelefone vom Typ E10 umgestiegen. Unser Ausgangspunkt ist, dass wir über die Erfolge und Erfahrungen verfügen, um Durchbrüche zu erzielen.
Das Ziel der Resolution 57 ähnelt den Anweisungen des Generalsekretärs in der Vergangenheit, nämlich das Ziel zu nehmen und es in den Prozess der Umsetzung hinsichtlich Zeit und Ressourcen aufzuteilen, um das höchste Ziel mit der größten Entschlossenheit bei der Erfüllung der in der Resolution des Parteitags festgelegten Aufgaben zu erreichen.
Dies ist nicht wie das vorherige Level. Wir gehen davon aus, dass diese Resolution 57 dem Umsetzungsprozess der jüngsten Resolution 18 ähnelt. Das heißt, wir setzen sie von oben nach unten um und nicht wie früher, wo wir die Resolution studieren. Das Zentralkomitee hat die Resolution, dann beginnt die Parteizelle mit der Umsetzung der Studie von der Parteizelle bis zum Parteikomitee, und dann kommen wir zurück.
Innovativ sind sowohl die Zielsetzung als auch die Umsetzung im wesentlichen Inhalt. Das Problem ist ganz einfach: Es gibt nur zwei Ziele: bis 2030 zu den Top Drei der ASEAN zu gehören. Uns bleiben also noch sechs Jahre, und die digitale Wirtschaft macht 30 % des BIP aus. Wenn wir diesen Sechsjahreszeitraum in Aufgaben aufteilen, die wir jedes Jahr erledigen müssen, um das ultimative Ziel zu erreichen, müssen wir das konkrete Ziel erreichen, bis 2030 zehn Einhörner bzw. Einhorn-Unternehmen zu haben. Derzeit haben wir nur vier, es fehlen noch sechs.
Daher beträgt das für diese Unternehmen erforderliche Mindestkapital 6 Milliarden US-Dollar. Eine solche Problemstellung ist sehr konkret und hilft somit den Durchführungsorganisationen. Die Umsetzung der Parteiresolution umfasst konkretere Schritte und, was am wichtigsten ist, sie gibt uns Orientierung bei der zu erledigenden Arbeit. Als nächstes gibt es zur Resolution 57 drei Hauptrichtungen. Diese Entschließung geht auf die 1960er Jahre zurück, als wir die wissenschaftliche und technologische Revolution als entscheidend bezeichneten. Dieses Mal bekräftigt die Resolution 57 erneut, dass die wissenschaftliche und technologische Revolution der Schlüssel ist, konzentriert sich dieses Mal jedoch auf digitales Geschäft, digitale Transformation und digitale Anwendungen in allen Bereichen des sozialen und wirtschaftlichen Lebens.
Man kann sagen, dass wir 1987–1988, also nach dem 100. Vertrag des Sekretariats, die Richtlinie 10 des Politbüros zu Verträgen mit Arbeitnehmern im Agrarsektor in Kraft setzten. Viele Forscher betrachten die Resolution 57 als einen wichtigen Schritt. Als Durchbruch im Bereich der Wissenschaft und Technologie, insbesondere bei der digitalen Transformation, wird das Bild des Vergleichs häufig als eine Art 10-Vertrag im Bereich der digitalen Technologie verwendet.
Das Wichtigste dabei ist, dass die Entschließung Behörden und Organisationen anleitet, ihr Management auf der Grundlage festgelegter Ziele und nicht auf der Grundlage normaler Kosten und Verfahren umzusetzen und den Unternehmen Autonomie und Eigenverantwortung zu verleihen. Dies ist etwas, worüber die Nationalversammlung, wie die stellvertretende Vorsitzende Thuy Chinh erläuterte, direkt auf der außerordentlichen Konferenz, in der 9. außerordentlichen Sitzung, eine spezielle Resolution zu Wissenschaft und Technologie verabschiedete. Hier haben sich viele Menschen mit wissenschaftlichen Forschungsthemen beschäftigt.
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Die Genossen sind sich darüber im Klaren, dass die Zeit, die ein Projektleiter für wissenschaftliche Forschung aufwendet, der Zeit entspricht, die er für die Regelung der Finanzen und Verfahren aufwendet. Um ein Thema zu klären: Für die 57 gab es einen Durchbruch. Die Nationalversammlung hat außerdem 57 Rechtsdokumente verabschiedet, um das Endziel nicht nur im laufenden Verfahren, sondern auch zu überwachen und umzusetzen. Dies ermutigt Wissenschaftler, ihre gesamte Anstrengung auf die Forschung und ihre Stärken zu konzentrieren, um Ergebnisse zu erzielen. Manager, insbesondere Finanzmanager, verwenden das Endergebnis als Maßstab für den gesamten Prozess der Auftragsvergabe oder Ausgliederung wissenschaftlicher Forschungsaktivitäten.
Mit der Resolution 57 werden den Agenturen, die die Parteiresolution umsetzen, die Voraussetzungen dafür geschaffen, ihre Investitionen in Forschung und Entwicklung mutig zu erhöhen. Mit der Resolution selbst und den Dokumenten zur Umsetzung der Resolution wurde außerdem die Mittelausstattung des Staatshaushalts für eine intensivere Forschung und Entwicklung erhöht und die Betriebsvorschriften wurden erweitert. Darüber hinaus müssen wir sagen, dass die Resolution Möglichkeiten eröffnet hat, drei führende Technologieunternehmen für Kapitalinvestitionen zu gewinnen.
Die Entschließung wirft außerdem ein ganz neues Thema auf: die Verbesserung der Arbeitsproduktivität und der Effizienz öffentlicher Dienste. Sie soll es allen Menschen in allen Regionen des Landes ermöglichen, ohne geografische oder räumliche Einschränkungen öffentliche Dienste in Anspruch zu nehmen.
Eine der neuesten Entwicklungen sind medizinische Ferndienste, die unsere medizinischen Einrichtungen, insbesondere die Krankenhäuser der Frontschulen, derzeit aktiv umsetzen. Sowohl das Hanoi Medical University Hospital als auch das Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy Hospital haben es sehr konsequent umgesetzt.
Wir hoffen, dass die Auswirkungen der Resolution 57 im Hinblick auf Forschung und Entwicklung, Technologietransfer, internationale Zusammenarbeit und praktische Anwendung umfassend sein werden. Viele städtische Angestellte, vor allem im traditionellen Sektor.
Wir können sagen, dass die Resolution der Partei durch die Resolution 57 und durch die Umsetzung der Durchführungsagenturen umgesetzt wurde. Ich sehe den Parteibeschluss als umfassendes Dokument, er stellt die Gesamtzusammenhänge und Wechselwirkungen in der gesamten Wirtschaft dar. Daher haben die Organe der Nationalversammlung und der Partei bei der Umsetzung des Geistes der Resolution 57 während des Umsetzungsprozesses dynamische und kreative Methoden angewandt und die Effizienz als oberstes Ziel betrachtet. Dies wurde durch von der Nationalversammlung herausgegebene Rechtsdokumente belegt.
Wir erwarten, dass die Resolution 57 eine treibende Kraft zur Unterstützung der Wissenschaft und Technologie Vietnams im Allgemeinen und der digitalen Transformation im Besonderen sein wird. Insbesondere wird dadurch ein solider Rechtskorridor für die Kapitalmobilisierung geschaffen, um die Erreichung unserer Ziele sicherzustellen. Dies wird sich im Text der Resolution des 14. Nationalen Parteitags von 2026 bis 2030 widerspiegeln.
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Wir streben ein zweistelliges Wirtschaftswachstum an; Dies ist eine große Herausforderung. Ohne bahnbrechende Maßnahmen sind Investitionen, insbesondere im Kontext der vietnamesischen Wirtschaft, eine der wichtigsten Lösungen zur Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung und zur Schaffung von Wachstumschancen, wie in der Resolution des Parteitags dargelegt. Wir hoffen, dass die heutige Diskussion im gleichen Geist geführt wird wie die zusammenfassende Darstellung des Geistes der Resolution 57 und der Realität, die die Behörden der Nationalversammlung und der Regierung in den letzten drei Monaten umgesetzt haben. Seien Sie zielstrebig, wissenschaftlich und kreativ, damit wir unseren kleinen Teil zur Entwicklung des Landes beitragen können.
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Vielen Dank.
Die Zusammenfassung der Präsentation von Dr. Nguyen Duc Kien können die Leser hier lesen.
MC: Meine Damen und Herren!
Mit einer Bevölkerung von Hunderten Millionen Menschen, einer wachsenden Mittelschicht und einer florierenden digitalen Wirtschaft verfügt Vietnam über einzigartige Wettbewerbsvorteile, um ausländische Investoren anzuziehen.
Wie können Sie diese Vorteile nutzen? Wir möchten Frau Nguyen Ngoc Anh – Generaldirektorin von SSI Asset Management – einladen, eine Rede zum Thema „Positionierung Vietnams als führendes Ziel für ausländische Technologieinvestitionen“ zu halten.
Gern geschehen!
Frau Nguyen Ngoc Anh, Generaldirektorin von SSI Asset Management:
Positionierung Vietnams als Top-Ziel für ausländische Technologieinvestitionen
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Zunächst möchte ich der Zeitung Nhan Dan meinen besonderen Dank für die Organisation dieser Diskussion aussprechen und hoffe, dass wir positive Ergebnisse erzielen werden.
Wir haben erste Themen zur Diskussion gestellt und Lösungen gefunden, um den Einsatz und die Entwicklung der vietnamesischen Technologiebranche zu unterstützen.
Lassen Sie uns zunächst einige der Erfolge der vietnamesischen Wirtschaft der letzten 20 Jahre betrachten. Das Wirtschaftswachstum Vietnams war in den letzten zwei Jahrzehnten durchgehend führend in der Region. Im Jahr 2024 wird das Wirtschaftswachstum Vietnams durchschnittlich 7,1 % erreichen und damit fast doppelt so hoch sein wie der Weltdurchschnitt. Das weltweite durchschnittliche Wachstum im Jahr 2024 beträgt 3,2 %. Dies sind unbestreitbare Erfolge der letzten Zeit. Doch wie positionieren wir den Beitrag des Technologiesektors zur Wirtschaft?
Im Laufe der Jahre haben wir festgestellt, dass Start-up-Unternehmen in Vietnam dazu neigen, Unternehmen im Ausland zu gründen. Obwohl sie in Vietnam tätig sind, gründen sie dennoch Unternehmen im Ausland, insbesondere in Singapur, um Kapitalbeschaffungsaktivitäten bequemer durchführen zu können. Das ist der erste Trend.
Der zweite Trend, den wir beobachten, besteht darin, dass Einhörner und Beinahe-Einhorn-Unternehmen häufig die Frage stellen: Können sie auf ausländischen Märkten Kapital beschaffen, anstatt zu fragen, ob sie Kapital beschaffen und auf dem vietnamesischen Markt notiert werden können?
Dies sind die Fragen, die uns sowohl von Start-ups als auch von Einhorn-Unternehmen gestellt werden. Und tatsächlich hat sich fast kein Unternehmen ein Ziel gesetzt oder glaubt, dass es in der Lage sein wird, Kapital aufzutreiben und sich auf dem vietnamesischen Markt notieren zu lassen.
Im Jahr 2024 haben wir nur einen Börsengang und die Höhe des eingeworbenen Kapitals ist im Vergleich zu Malaysia oder Indonesien sehr gering.
Und wenn wir die Frage stellen, ob in den letzten zehn Jahren irgendein Technologieunternehmen einen Börsengang auf dem vietnamesischen Markt durchgeführt hat, dann lautet die Antwort möglicherweise nein. Dies bedeutet, dass der vietnamesische Aktienmarkt noch kein Kapitalkanal für Technologieunternehmen ist.
Das ist eine große Frage, denn selbst in den Jahren 2017, 2018 und 2019, als die Zahl der Börsengänge in Vietnam ihren Höhepunkt erreichte, gab es dort keine Technologieunternehmen.
Von 2020 bis heute war es eine ruhige Zeit für den vietnamesischen IPO-Markt und vietnamesische Technologieunternehmen tauchten nicht auf der IPO-Karte der vietnamesischen Börse auf.
Angesichts dieser Situation müssen wir Lösungen finden, um den vietnamesischen Aktienmarkt in einen effektiven Kapitalkanal für Technologieunternehmen zu verwandeln.
Wenn wir uns den Private-Equity-Markt ansehen, stellen wir fest, dass das Wachstum des Private Equity im Technologiesektor auf dem südostasiatischen Markt 11 % beträgt. Allerdings ist der Trend zur Kapitalmobilisierung der Technologiebranche in Vietnam rückläufig und wird im Jahr 2024 nur noch 372 Millionen USD betragen.
Tatsächlich werden sich die Kapitalmobilisierungsaktivitäten auf dem vietnamesischen Markt zwischen 2020 und 2025 im Allgemeinen nur auf zwei Hauptbranchen konzentrieren: Finanzen und Gesundheitswesen, ohne der Technologiebranche Beachtung zu schenken.
Auch dies ist ein Punkt, den wir berücksichtigen müssen: der Grund, warum kein Investitionskapital für Technologie-Startups nach Vietnam fließt.
Wenn wir für den börsennotierten Aktienmarkt das Ziel sehen, dass die digitale Technologie bis 2030 30 % zur Wirtschaft beiträgt, dann machen die IKT-Unternehmenssysteme, die an der vietnamesischen Börse notierten Technologieunternehmenssysteme derzeit laut Statistik nur 6,3 % des gesamten Transaktionswerts des Marktes aus.
Unter den 30 größten Unternehmen Vietnams gibt es nur einen Technologienamen: FPT.
Wenn der VN-Index ein echter Wirtschaftsindikator ist, können wir davon ausgehen, dass der Gesamtbeitrag der IKT-Unternehmen zur Gesamtwirtschaft des Landes um etwa 5 bis 6 % sinkt.
Unser Ziel ist, dass dieser Anteil bis 2030 bei 30 % liegt. Wir können sehen, dass dies von heute bis in die nächsten fünf Jahre ein sehr langer Weg ist. Dabei geht es nicht nur um die Kapitalisierung, sondern auch um die sehr begrenzte Zahl börsennotierter Unternehmen: 16 von 1.610 Unternehmen sind derzeit an der Börse notiert und zum Handel zugelassen, das heißt, nur 1 % der heute an der Börse notierten und zum Handel zugelassenen Unternehmen sind Technologieunternehmen.
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Wir erhalten viele Anfragen von ausländischen Investoren. Sie sagen, dass Vietnam über großes Potenzial im Technologiebereich verfügt und in die Technologiebranche investieren möchte. Allerdings gibt es für sie keine Unternehmen, in die sie investieren könnten. Außerdem ist es ein Problem, Kapital für Technologieunternehmen in Vietnam freizusetzen.
Um auf die Merkmale von Technologieunternehmen zurückzukommen: Ich denke, dass dies nicht nur ein Merkmal vietnamesischer Unternehmen ist, sondern auch ein Merkmal von Technologieunternehmen weltweit. Insbesondere Technologieunternehmen verfügen weder über Vermögenswerte noch über Immobilien. Dies erschwert den Zugang zu herkömmlichen Krediten erheblich. Dies stellt für Technologieunternehmen eine enorme Hürde beim Zugang zu Kapital dar.
Zweitens wachsen Technologieunternehmen schnell und haben einen großen Kapitalbedarf. Die Darstellung ihres Potenzials ist für Technologieunternehmen jedoch eine relativ abstrakte Angelegenheit, was ihnen den Zugang zu traditionellen Kapitalquellen erschwert.
Drittens befinden sich Startups in Vietnam in der Anfangsphase und sogar heute noch in der Verlustphase, obwohl sie im Hinblick auf den Produktwert sehr hoch bewertet werden.
Zurück zur Geschichte des Börsengangs bzw. der Notierung: In den letzten Jahren wurden lediglich 16 Unternehmen an der Börse notiert und für den Handel registriert.
Derzeit gibt es 3 Etagen: Upcom, HoSE und HNX. Sowohl für HoSE als auch für HNX gelten Anforderungen in Bezug auf den Gewinn, und fast kein Technologieunternehmen kann diese Anforderungen erfüllen.
Für den Upcom-Bereich ist der Trend offener. Upcom ist jedoch eine Plattform, an der jedes öffentliche Unternehmen teilnehmen kann. Es gibt keinen Unterschied zwischen normalen öffentlichen Unternehmen und Technologieunternehmen. Für Anleger gibt es keine besonderen Kriterien, um festzustellen, dass es sich um ein Technologieprodukt handelt, und sie werden ihre eigenen Bewertungen auf diesen Mindestwert anwenden. Für Upcom haben wir solche Kriterien nicht.
Zweitens ist die Liquidität des Upcom-Marktes aus vielen Gründen sehr gering, was dazu führt, dass ausländische Investoren auf dem Upcom-Markt nahezu inaktiv sind. Für börsennotierte Unternehmen hat dies erhebliche Auswirkungen auf die Bewertung, weshalb Technologieunternehmen normalerweise keine Notierung an der Upcom-Börse anstreben. Dies wird sich unmittelbar auf die Unternehmensbewertung auswirken.
Dabei handelt es sich um Probleme im Zusammenhang mit der Börse und den aktuellen Vorschriften in Vietnam, die zu Einschränkungen für Technologieunternehmen führen.
Mittlerweile haben die wichtigsten Finanzzentren weltweit ihre Börsenzulassungsvoraussetzungen gelockert und ermöglichen damit unrentablen Technologieunternehmen einen leichteren Zugang zu Kapital, um ihr Wachstum anzukurbeln.
Beispielsweise hat ein hochentwickeltes Land wie die USA einen separaten Nasdaq-Börsenplatz für Technologieunternehmen eingerichtet, mit spezifischen Bedingungen, die den Merkmalen von Technologieunternehmen gerecht werden. Dies ermöglicht Technologieunternehmen die Notierung an der Börse und trägt dazu bei, dass Anleger diese als separate Börse für Technologie erkennen, an der alle korrekten Bewertungskriterien für Technologieunternehmen angewendet werden.
Sogar in Asien haben China und Indien bei der Lockerung der Gewinnbedingungen bei Börsengängen eine Vorreiterrolle übernommen und so den Zugang zu Kapital für innovative Technologieunternehmen deutlich erleichtert.
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China hat seine Gewinnanforderungen gelockert und unrentablen Technologieunternehmen die Notierung am STAR Market (Shanghai) gestattet. In ähnlicher Weise hat Indien flexible Regelungen für Technologie-Startups auf der Innovators Growth Platform (NSE) und KMU auf NSE Emerge eingeführt.
Dieser Trend spiegelt sich auch in Südostasien wider, wo eine Reihe von Ländern proaktiv Börsen mit flexibleren Vorschriften eingerichtet haben und so schnell wachsenden Technologieunternehmen den Weg für einen effizienten Zugang zu Kapital ebnen.
Catalist (Singapur), ACE Market (Malaysia), Acceleration Board (Indonesien) und Live Exchange (Thailand) richten sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Technologie-Startups mit Wachstumspotenzial und zeigen damit ihr Engagement für die Förderung des Startup-Ökosystems und des regionalen Wirtschaftswachstums.
Ich möchte vorschlagen, dass staatliche Aktien in Betracht gezogen werden können, um Technologieunternehmen bei der Kapitalbeschaffung zu unterstützen.
Darüber hinaus können wir auch den Aufbau eines professionellen Handelsplatzes für Technologieunternehmen in Betracht ziehen. Wir können das zweite Modell in Betracht ziehen, bei dem es sich um das Technikermodell handelt, das zu OCITI und IKT zurückkehrt, und zwar speziell im heutigen Vietnam.
In der Steuerfrage gibt es für alle Investmentfonds ausländischer Investoren eine Steuerschranke von 20 %, wenn sie in Vietnam ansässig sind. Wenn sie ihr Geld hingegen im Ausland lassen, müssen sie nur einen Steuersatz von 10 % zahlen. Das ist die erste Geschichte.
Die zweite Geschichte besteht darin, dass es Probleme im Zusammenhang mit der Funktionsweise des Fonds gibt, im Zusammenhang mit der Erhöhung und Verringerung des zugesagten Kapitals, und dass es einige andere technische Details gibt, die zu Hindernissen führen. Obwohl wir wirklich einen Fonds in Vietnam gründen möchten, ist die Gründung nicht möglich, und fast alle Unternehmen sind im Ausland ansässig und führen Investitionstätigkeiten vom Ausland nach Vietnam durch.
Darüber hinaus gibt es für Start-up-Unternehmenssysteme eine weitere Lösung: Viele Start-up-Unternehmenssysteme, insbesondere bestehende Unternehmen, geben Token aus. Wir verfügen zwar nicht über detaillierte Statistiken, haben jedoch durch Gespräche mit dem System der Unternehmensgründungen erfahren, dass dies eine sehr effektive Richtung in Bezug auf Kapital ist, jedoch viele potenzielle Risiken birgt und einen spezifischen Rechtskorridor erfordert, um das Risikomanagement für diese Aktivitäten sicherzustellen.
Meine Rede wird kurz sein und ich habe auch einige Vorschläge. Wir hoffen, dass Sie hier eine Meinung haben, damit wir später einen Beitrag leisten und darüber diskutieren können.
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Danke!
Die Zusammenfassung der Präsentation von Frau Nguyen Ngoc Anh können die Leser hier lesen.
MC: Meine Damen und Herren!
Eines der größten Hindernisse für vietnamesische Technologieunternehmen ist heute der Zugang zu den Kapitalmärkten. Um diese Frage zu klären, möchte ich Dr. Tran Van – Direktor des Institute of Digital Economic Development Strategy (IDS) – einladen, ein Papier mit dem Titel „Überblick über die Probleme bei den Kapitalmobilisierungsaktivitäten (IPO) von Technologie-Startups für eine erfolgreiche Entwicklung in Vietnam“ vorzustellen.
Willkommen, Dr. Tran Van!
Dr. Tran Van, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des Finanz- und Haushaltsausschusses der Nationalversammlung, Direktor des Institute for Digital Economic Development Strategy (IDS)
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Kapitalbeschaffung für Startups: Die Rolle der Lockerung der IPO-Bedingungen
Start-ups benötigen Wachstumskapital, um die Entwicklung innovativer Technologien voranzutreiben, stoßen jedoch auf Hindernisse. Kapitalmärkte können Startups beim Wachstum unterstützen, doch die Bedingungen für Börsengänge in Vietnam sind begrenzt. Die Industrieländer haben die Bedingungen für die Börsennotierung gelockert, um Start-ups dabei zu unterstützen, sich zu technologischen Einhörnern zu entwickeln. Die Frage ist: Was kann Vietnam aus internationalen Erfahrungen lernen?
Es gab viele Methoden im kleinen Maßstab …
Die Kapitalbeschaffung für innovative Technologie-Startups ist für Unternehmer immer das größte Problem. Als Startup bezeichnet, bedeutet „Beginn“ einer Karriere. Wenn es bei bestimmten greifbaren Produkten oder Dienstleistungen lediglich darum geht, „zu Beginn der Marktphase zu kaufen und am Ende der Marktphase zu verkaufen“, dann dürfte es nicht schwierig sein, dafür Geld auszugeben oder Kredite aufzunehmen, sofern die Wirksamkeit nachgewiesen werden kann. Allerdings wird das Wort „Startup“, von dem wir hier sprechen, mit „technologischer Innovation“ assoziiert, was bedeutet, dass die Technologie sehr neu und beispiellos ist und „gewinnen“ oder auch „verlieren“ kann. Bei dieser Art von Startup ist es nicht einfach, Kapital aufzutreiben.
Start-up-Unternehmen beschaffen sich Kapital oft auf verschiedene Weise. Am einfachsten ist es, es selbst zu tun (Bootstrapping) oder Geld von Familie und Freunden zu sammeln (FFF – Family, Friends & Fools) . Um spätere Interessenkonflikte zu vermeiden, ist es wichtig, die Kreditbedingungen klar zu vereinbaren. Diese Art der Mobilisierung ist nicht viel.
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Als nächstes folgt die Kapitalbeschaffung von privaten Investoren (Angel-Investoren). Grundlage hierfür sind Vertrauen in die Ideen, Lösungen und Produkte des Start-up-Unternehmens, die Investition von Geld (zu oft günstigeren Konditionen als bei Bankkrediten), Erfahrung, Beziehungen im Unternehmen in der Frühphase im Austausch gegen Eigentum, Geschäftsführung, Druck durch Gewinnerwartungen, Entwicklungsaussichten... Dann die Beschaffung von Risikokapital , wenn die Investoren an das starke Wachstumspotenzial des Start-up-Unternehmens glauben und dafür Anteile erhalten, bereit sind, Risiken einzugehen, um im Erfolgsfall des Start-up-Projekts hohe Gewinne erzielen zu können, was jedoch mit komplexen und langwierigen Verhandlungen verbunden ist.
Dann nehmen Sie einen Bankkredit auf. Das ist allerdings nicht einfach, denn Banken verlangen immer eine stabile Bonität, die Existenzgründer nicht vorweisen können, der Zinssatz ist hoch und es müssen Sicherheiten oder Bürgschaften vorhanden sein.
In unserem Land erfreuen sich diese Formen der Kapitalbeschaffung großer Beliebtheit und auch die gesetzlichen Regelungen sind klar.
Andere Formen der Mobilisierung, wie etwa Gründerzentren, sind recht wettbewerbsintensiv, unterliegen strengen Anforderungen und sind hinsichtlich der Bereiche beschränkt, wie sie im Gesetz über Hochtechnologie und in der Verordnung über Hochtechnologieparks in der Verordnung 99/2003/ND-CP festgelegt sind. Auch die Mobilisierung über Investitionsplattformen kann aufgrund entsprechender Vorschriften umgesetzt werden.
Schwierigkeiten bei der Kapitalbeschaffung für Startups in Vietnam
- Ungünstige gesetzliche Regelungen.
- Das Wertpapierrecht verlangt, dass vor der Notierung keine Verluste aufgelaufen sein dürfen.
- Schwierigkeiten bei der Desinvestition für Investoren: Das Fehlen eines Desinvestitionskanals durch einen Börsengang lässt Investoren zögern.
Weniger verbreitet bzw. weniger eindeutig bzw. gesetzlich nicht eindeutig geregelt dürften folgende Formen sein:
(1) Crowdfunding ist eine neue Methode der Kapitalbeschaffung, die die Fähigkeit zur Umsetzung verschiedener Projekte, häufig neuer Geschäftsideen, in der Frühphase der Gründung von Klein- und Kleinstunternehmen verbessern soll. Dabei kommen die Mittel einer Gruppe von Personen zum Einsatz, die bereit sind, über einen internetbasierten Fundraising-Kanal kleine Geldbeträge zu sponsern.
(2) Unterstützung und Zuschüsse von staatlichen Organisationen, Fonds und großen Unternehmen, in der Regel nicht rückzahlbar, zur Durchführung einer Reihe von Projekten mit bestimmten Kriterien. Auch diese Methode ist hinsichtlich der Verfahren, der Antragstellung und des Überprüfungsprozesses recht kompliziert und streng.
(3) Erhalten Sie Investitionskapital von großen Unternehmen und Konzernen. Dieser Weg bietet das Potenzial einer langfristigen Investition und kann beim Markteintritt positive Unterstützung erfahren. Allerdings müssen die Gewinne an die Unternehmen weitergegeben oder ihnen zugesprochen werden, die die Produkte und Dienstleistungen nutzen. Das koreanische Modell veranschaulicht diesen Zusammenhang sehr gut.
In Vietnam gibt es einige Regelungen im Unternehmensrecht, im Wissenschafts- und Technologierecht, im Körperschaftssteuerrecht usw., aber sie sind nicht zielgerichtet und unklar, insbesondere für Unternehmen mit staatlichem Investitionskapital, für High-Tech-Forschungs- und Entwicklungsprojekte, neue Technologien mit hohem Risiko, bei denen Kapital leicht verloren gehen kann oder es schwierig ist, Kapital zurückzugewinnen.
Anforderungen an die Praxistauglichkeit im neuen Entwicklungsstadium…
Alle diese Formen der Mobilisierung können nur dann ein gewisses Stadium erreichen, wenn die Größe des neu gegründeten Unternehmens noch recht überschaubar ist. Während des Entwicklungsprozesses streben alle Start-ups eine Kapitalbeschaffung an der Börse an (IPO). Sie betrachten dies als Erfolgsmaßstab und Meilenstein, der die Reife des Start-ups kennzeichnet und es zu einem vollwertigen Unternehmen macht, das voll zur sozioökonomischen Entwicklung des Landes beiträgt.
Allerdings müssen Unternehmen, die einen Börsengang (IPO) zum Zwecke der Notierung an der Börse durchführen möchten, gemäß den Bestimmungen des Wertpapiergesetzes die Voraussetzung erfüllen, dass sie in den unmittelbar vor dem Jahr des Börsengangs liegenden zwei aufeinanderfolgenden Jahren im Geschäft gewesen sind und bis zum Jahr der Registrierung des Angebots keine angehäuften Verluste verzeichnet haben.
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Für Technologie-Start-ups stellt dies eine Schwierigkeit oder gar eine unüberwindbare technische Hürde dar, denn die anfängliche Investitionsphase eines Start-ups geht oft mit vorübergehenden Verlusten aufgrund hoher Kosten für Forschung und Entwicklung einher.
Für große Start-ups, sehr große Unternehmen wie Technologie-Einhörner, ist es sogar noch schwieriger, weil die zu mobilisierende Kapitalmenge oft sehr hoch ist, nämlich im zwei- oder dreistelligen Millionenbereich.
Die Bestimmungen des Wertpapiergesetzes zielen darauf ab, die Qualität der börsennotierten Wertpapiere zu sichern und Anleger an der Börse vor Verlustrisiken bei Investitionen in ineffiziente Unternehmen zu schützen. Dadurch werden vietnamesische Technologie-Start-ups unbemerkt daran gehindert, sich auf dem Kapitalmarkt zu entwickeln, und Anleger verlieren die Möglichkeit, in Technologie-Start-ups zu investieren, obwohl sie über umfassende Informationen über das Unternehmen verfügen und das mit der Investition verbundene Risiko akzeptieren.
Tatsächlich ist es beim aktuellen Stand der Technik oft so, dass immaterielle Produkte (Lösungen, technologisches Know-how) richtig bepreist werden, manchmal sogar richtiger als materielle Produkte (Immobilien, Verkehrsinfrastruktur, Energie usw.).
Positive Auswirkungen der Lockerung der IPO-Bedingungen
- Wenn Technologie-Startups problemlos an die Börse gehen können, können sie öffentliches Kapital beschaffen, um in künstliche Intelligenz (KI), Big Data usw. zu investieren, ohne dem Druck ausgesetzt zu sein, sofort Gewinne zu erzielen.
- Wenn die Bedingungen für Börsengänge flexibler sind, werden ausländische Investmentfonds bereit sein, in vietnamesische Technologie-Startups zu investieren, da es einen klaren Desinvestitionskanal gibt.
- Wenn Startups durch Börsengänge Kapital beschaffen, können sie ihre Geschäftstätigkeit ausweiten, Talente anziehen, neue Technologien entwickeln und so das BIP-Wachstum steigern und hochwertige Arbeitsplätze schaffen.
Aufgrund der Erkenntnis, dass es „schwer zu überwindende“ Hindernisse und Barrieren gibt, die die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie behindern, insbesondere im Bereich der Startups zur digitalen Transformation, werden in der Resolution Nr. 57-NQ/TW Institutionen, Humanressourcen, Infrastruktur, Daten und strategische Technologie als Kern- und zentrale Inhalte betrachtet, wobei Institutionen die Voraussetzung sind, perfektioniert werden müssen und ein Schritt nach vorne gemacht werden muss.
Welche gesetzlichen Regelungen müssen also geändert und ergänzt werden, um Technologie-Start-ups die Teilnahme am Kapitalmarkt zu ermöglichen?
Mit dem in der Resolution Nr. 57-NQ/TW geforderten Ansatz, der darin besteht, das Denken bei der Schaffung von Gesetzen zu erneuern, um Managementanforderungen sicherzustellen und Innovationen zu fördern, die Denkweise „Wenn du es nicht bewerkstelligen kannst, dann verbiete es“ zu beseitigen und das Wertpapiergesetz zu ändern und zu ergänzen, könnte es ein separates Kapitel zu den Bedingungen für Technologie-Startups geben, um Kapital auf dem Markt zu beschaffen.
Es ist auch möglich, das Gesetz über Wissenschaft und Technologie, das Gesetz über Hochtechnologie, das Gesetz über Unternehmen oder Vorschriften in Rechtsdokumenten zu internationalen Finanzzentren, den Gebieten Ho-Chi-Minh-Stadt und Da Nang in Zukunft zu ändern und zu ergänzen, um die oben dargestellten Formen der Kapitalmobilisierung von Technologie-Start-up-Unternehmen abdecken zu können.
Das ist der revolutionäre Geist, der unermüdlich voranschreitet, um „Engpässe“ im Sinne der Anweisung von Generalsekretär To Lam zu überwinden und weiterhin die Fertigstellung von Mechanismen, Richtlinien und Institutionen voranzutreiben sowie die Ressourcen und Humanressourcen zur Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW sicherzustellen. Diese Aufgabe muss dringend, synchron und wirksam durchgeführt und im zweiten Quartal 2025 abgeschlossen werden.
Eine weitere Chance besteht darin, dass parallel zur Veröffentlichung der Liste der strategischen Technologien Vietnams und des nationalen Programms für strategische Technologie- und Industrieentwicklung auf Ersuchen von Generalsekretär To Lam, dem Leiter des zentralen Lenkungsausschusses für Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation, bei der zweiten Sitzung des Lenkungsausschusses am 4. März die Frage der Kapitalmobilisierung für die strategische Technologieentwicklung auf die positivste Weise gelöst wird. Dadurch wird den Technologie-Start-ups größtmöglicher Komfort direkt auf dem inländischen Kapitalmarkt geboten, anstatt wie einige Start-ups derzeit nach IPO-Möglichkeiten zur Kapitalbeschaffung auf ausländischen Kapitalmärkten suchen zu müssen.
Nur dann können wir die Anforderungen der Resolution Nr. 57-NQ/TW erfüllen, um „Engpässe und Barrieren zu beseitigen, Ressourcen freizusetzen, Wissenschaft, Technologie, Innovation und die nationale digitale Transformation zu fördern und zu entwickeln“ und „Institutionen in einen Wettbewerbsvorteil bei der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation zu verwandeln“.
Fintech mag vor 10–15 Jahren noch ein neues Konzept gewesen sein, doch mittlerweile ist es zu einer der wesentlichen Grundlagen des digitalen Transformationsprozesses geworden, zu einem Bestandteil der digitalen Wirtschaft, denn digitale Finanztechnologie wird überall eingesetzt.
Wenn sich das IPO-Problem für Start-ups im Bereich digitaler Technologien, einschließlich Fintech-Unternehmen, nicht lösen lässt, kann man nur schwer vom Erfolg der vierten industriellen Revolution sprechen, vom Erfolg des digitalen Transformationsprozesses, vom Aufbau und der Entwicklung der digitalen Wirtschaft, der digitalen Regierung, der digitalen Gesellschaft und der digitalen Bürger als Grundlage für zweistelliges Wachstum in der neuen Ära, der Ära des nationalen Wachstums.
Ich denke, dass auch die staatlichen Verwaltungsbehörden und die mit der Ausarbeitung dieser Gesetzesentwürfe beauftragten Behörden proaktiv vorgehen müssen. Oder wenn es zu Verzögerungen bei den Maßnahmen staatlicher Verwaltungsbehörden kommt, können die Abgeordneten der Nationalversammlung auch Gesetzesinitiativen ergreifen, um proaktiv Änderungen und Ergänzungen zu Gesetzen vorzuschlagen. Heute haben wir die tatsächlichen Auswirkungen auf die Entwicklung des Landes in der kommenden Zeit gehört und gespürt, insbesondere auf Wissenschaft und Technologie, Innovation und die nationale digitale Transformation.
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Vielen Dank und alles Gute an alle Delegierten!
Leser können hier die Zusammenfassung der Präsentation von Dr. Tran Van lesen.
MC: Meine Damen und Herren!
Analysen der Risikokapital- und Privatkapitaltrends sowie Erkenntnisse aus entwickelten Märkten wie dem Silicon Valley, China, Singapur und Indonesien haben den Grundstein für eine noch wichtigere Frage gelegt: Wie kann internationales Kapital wirklich zu einer Startrampe werden, die vietnamesischen Technologieunternehmen dabei hilft, regionale und globale Bedeutung zu erlangen?
Dies ist das Thema, das wir als nächstes untersuchen werden. Wir möchten Herrn Il-Dong Kwon – Geschäftsführer der Boston Consulting Group Vietnam – einladen, ein Referat zum Thema „Wie kann Vietnam mehr Einhorn-Technologieunternehmen hervorbringen?“ zu halten.
Gern geschehen!
Herr Il-Dong Kwon – Geschäftsführer der Boston Consulting Group Vietnam
Wie kann Vietnam mehr Unicorn-Technologieunternehmen hervorbringen?
Sehr geehrter Herr Le Quoc Minh, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan,
Sehr geehrte Delegierte vietnamesischer Regierungsbehörden und Organisationen,
Vielen Dank für die Einladung, heute an der Diskussion teilzunehmen. Ich möchte ein Papier zum Thema vorstellen: Wie können wir in Vietnam mehr Unicorn-Technologieunternehmen entwickeln?
BCG ist ein Beratungsunternehmen. Wir arbeiten mit großen Unternehmen und Regierungen zusammen, um sie bei der Transformation ihrer digitalen Prozesse zu unterstützen. Wir arbeiten seit über 11 Jahren in Vietnam und unterstützen sowohl Unternehmen als auch vietnamesische Regierungsbehörden. Darüber hinaus bin ich seit über 20 Jahren als Berater für Länder auf der ganzen Welt tätig. Vor etwa 5 Jahren bin ich nach Vietnam gezogen, weil ich fest an das Potenzial des vietnamesischen Marktes glaube und auch die Menschen hier liebe.
Man kann sagen, dass in unserem Programm viele Themen wie Börsengänge und Technologie-Start-up-Unternehmen angesprochen wurden. Ich möchte jedoch über das Gesamtbild sprechen, nämlich das Startup-Ökosystem Vietnams, sowie über die wichtigen Grundlagen, die uns dabei helfen werden, mehr Einhorn-Unternehmen in Vietnam zu fördern.
Wie Sie sehen, hat das globale Startup-Ökosystem im Jahr 2021, als wir die Covid-19-Pandemie hatten, einen Marktboom erlebt. Wie in Vietnam ist auch in der Weltwirtschaft in den vergangenen Jahren eine Reihe von Schwierigkeiten zu beobachten, weshalb die Zahl der Börsengänge und Desinvestitionen von Start-up-Unternehmen in letzter Zeit zurückgegangen ist.
Wie Sie sehen, ist künstliche Intelligenz ein heißes Thema. Aus diesem Grund konzentrieren sich viele Investitionen auf künstliche Intelligenz. Auch Datensoftware ist ein wichtiger und wachsender Bereich.
Man kann sagen, dass die Medizintechnik ein großes Thema in der globalen Technologielandschaft ist, und wir können beobachten, dass dieses Thema in jüngster Zeit auch auf dem vietnamesischen Markt im Fokus steht. Dies spiegelt sich auch in der Anzahl der Börsengänge und der in den letzten Jahren auf dem Weltmarkt gegründeten Einhorn-Unternehmen wider.
Aus früheren Diskussionen geht hervor, dass die Anzahl der Geschäfte in Vietnam ebenfalls sehr positive Anzeichen aufweist. Wir sehen auch jüngste Aufwärtsbewegungen bei Investitionen und Rankingpositionen.
Beeinflusst durch den globalen Kontext zeigt auch das Startup-Ökosystem Vietnams ähnliche Trends. Wir sehen viele Startups in den Bereichen künstliche Intelligenz, Software und Daten.
Im Bereich der künstlichen Intelligenz ist die Wachstumsrate im E-Commerce- und Einzelhandelssektor relativ stabil. Als wir zum ersten Mal nach Vietnam kamen, gab es nur Momo, aber jetzt sehen wir nicht nur Momo, sondern auch viele andere Namen. Auch die Bildungstechnologie hat in letzter Zeit ein sehr gutes Wachstum erlebt und auch die Medizintechnik ist stark gewachsen.
Wenn wir über die Anzahl der Einhörner sprechen, sehen wir in Vietnam vier Einhörner, aber es gibt auch Generationen von Start-up-Unternehmen, die bald zu Einhörnern werden können.
Ich möchte betonen, dass Einhorn-Unternehmen einen enormen Mehrwert für Vietnam bringen. Da wir mehr Einhörner haben, können wir Kapital und Talente nach Vietnam locken. Darüber hinaus fördern Einhörner auch Innovationen und stärken das Startup-Ökosystem. Darüber hinaus schaffen Einhörner auch Wirtschaftswachstum und Beschäftigungsmöglichkeiten.
Ich möchte nun zum nächsten Inhalt der Präsentation übergehen: Wie kann Vietnam in Zukunft mehr Einhörner haben?
Wenn wir die Zahl der Einhörner erhöhen möchten, müssen wir bedenken, dass es einige Kernelemente gibt, über die wir in Bezug auf das Kapital gesprochen haben. Wir haben besprochen, wie man auf den Kapitalmärkten eine Hebelwirkung erzeugt, aber es gibt auch andere Grundlagen.
Erstens muss der Markt lebendig sein und Potenzial sowie Wachstumspotenzial bieten. Die Natur des Marktes besteht darin, über ein großes Potenzial und die Fähigkeit zur Anwendung von Informationstechnologie zu verfügen. Auch die Anwendungsrate digitaler Technologien muss hoch sein und die Bereitschaft zur Aufnahme neuer Produkte muss gegeben sein.
Wir müssen auch beachten, dass es bei Kapital nicht nur darum geht, genügend Kapital aufzutreiben, sondern auch um einen hochliquiden Markt, der attraktive Ausstiegsmöglichkeiten schafft.
Der dritte Faktor ist Talent. Das Wichtigste sind immer noch die Menschen; Menschen erledigen die Arbeit, Menschen erzielen die Ergebnisse, Menschen betreiben die Kapitalmärkte und Menschen verwalten die Kapitalmärkte. Daher ist Talent ein Aspekt, auf den wir uns konzentrieren müssen, um Einhörner zu entwickeln, aufzubauen und anzuziehen.
Und schließlich Innovation. Es ist wichtig, wie unsere Richtlinien Innovationen unterstützen und den Innovationsgeist schützen.
Wenn wir uns Vietnam ansehen, können wir feststellen, dass der vietnamesische Markt für Technologie-Startups günstig ist. Denn wir haben einen schnell wachsenden Markt mit einhundert Millionen Menschen, und das Interessante daran ist, dass wir eine goldene Bevölkerung haben. Darüber hinaus verfügen wir über eine wachsende Mittelschicht und eine sehr schnelle Einführung neuer Technologien. Als ich vor vielen Jahren zum ersten Mal nach Vietnam kam, war ich überrascht, wie viele Menschen Smartphones und Tablets benutzten. Vietnam verfügt außerdem über eine schnell wachsende Wirtschaft und aus Marktsicht ist klar, dass kluge Anleger in diesen Markt investieren möchten.
Als nächstes kommt der Kapitalaspekt; Wir haben über die Anzahl der Deals und die Höhe der Kapitalisierung gesprochen, wie andere Redner bereits erwähnt haben. Ich werde daher nicht auf den Kapitalaspekt eingehen.
Aber wie gesagt, neben dem Kapitalmarktaspekt gibt es für uns noch einen weiteren sehr wichtigen Faktor: die Investitionen. Warum fällt es uns so schwer, das Wachstum von Technologieunternehmen über die Kapitalmärkte anzukurbeln?
Erstens haben wir Schwierigkeiten. Was den rechtlichen Rahmen betrifft, denke ich, dass Sie hier Leute sind, die besonders daran interessiert sind, wie rechtliche und institutionelle Hindernisse beseitigt werden können, um die Entwicklung des Kapitalmarkts zu erleichtern.
Auf der Risikoseite müssen wir das Risiko minimieren, und die Anleger werden überlegen, wie viel Risiko sie in diesem Marktkontext bereit sind einzugehen.
Wir können auch feststellen, dass es opportunistische Kapitalflüsse gibt. Möglicherweise haben wir auch Geschichten im Zusammenhang mit Käufen und Verkäufen, die unser Vertrauen in die Anleger verlieren lassen. Vertrauen aufzubauen ist immer wichtig. Daher müssen Marktmanipulatoren bestraft werden, um zu zeigen, wie ernst es den staatlichen Stellen mit dem Schutz des Marktes und der Stärkung des Vertrauens der Anleger ist. Dies ist ein wichtiger Faktor zur Förderung der Kapitalmärkte. Wir müssen Vertrauen aufbauen, schützen und weiterhin aufrechterhalten.
Der dritte Aspekt, den wir berücksichtigen müssen, ist Talent. Wenn ich nach Vietnam komme, höre ich oft eine sehr vertraute Geschichte, insbesondere wenn ich mit Führungskräften globaler Unternehmen spreche, die auf den vietnamesischen Markt kommen. In Vietnam gibt es eine Sache, auf die wir sehr stolz sein können: Das Land hat viele talentierte Menschen mit starker Motivation und dem Wunsch, erfolgreich zu sein.
Immer mehr Schüler besuchen Eliteschulen und absolvieren ihre Ausbildung an den besten Institutionen der Welt. Daher ist Vietnams Angebot an Technologie und digitalen Humanressourcen sehr stark. Auch die Zahl der Absolventen an den Fakultäten und Schulen für Ingenieurwissenschaften steigt jedes Jahr. Wenn wir solche Talente auf dem Markt haben, müssen wir sie anziehen und halten.
Wir können aus den Erfahrungen Chinas und Singapurs lernen. Beispielsweise handelt es sich bei Chinas „Meeresschildkröten“-Politik um eine sehr große Initiative der letzten 20 Jahre. Diese Politik lädt chinesische Talente aus dem Ausland zur Rückkehr in die Heimat ein und es gibt viele Vorzugs-, Bevorzugungs- und Anreizmechanismen für diese Talente. Insbesondere hat es in den letzten Jahren dazu beigetragen, der Entwicklung von KI- und Big-Data-Technologien in China einen sehr starken Impuls zu verleihen.
Singapur ist ähnlich; Darüber hinaus ist es ein Top-Ziel für Talente aus aller Welt. Sie verfügen über Mechanismen, auf die wir zurückgreifen und von denen wir lernen können, wie etwa flexible Arbeitserlaubnismechanismen oder attraktive Einkommenssteuern für Talente im Technologiesektor.
Wie können wir also aus vietnamesischer Sicht mehr Talente anziehen? Wie können an Universitäten sowie an Bildungs- und Ausbildungseinrichtungen in Vietnam mehr Talente gefördert werden? Wie kann man talentierte Vietnamesen aus dem Ausland dazu bewegen, in ihre Heimat zurückzukehren, oder sogar talentierte Ausländer nach Vietnam locken? Dies ist ein sehr wichtiger Aspekt, denn obwohl Vietnam über viele Talente verfügt, reicht die Talentmenge in unserem Land nicht aus. In den nächsten fünf bis zehn Jahren müssen wir mehr Talente anziehen.
Um Ausgaben für Innovationen durch politische Unterstützung zu fördern und im Geiste der Resolution 57 zu bleiben, verfügen wir über die Entscheidungen 127, 1236 und 130 des Premierministers zu verschiedenen Programmen und Strategien für die Entwicklung von KI und Blockchain. Diese bilden eine solide politische Grundlage, um Vietnam bei der Umsetzung und Verwirklichung dieses wichtigen Ziels zu unterstützen. Somit sind Vorschriften oder Gesetze eine Sache, wichtiger sind aus Sicht der Investoren jedoch die Umsetzung und die praktische Umsetzung.
Abschließend möchten wir noch sagen, dass wir auch sehr beeindruckende Daten zur Entwicklung vietnamesischer Technologie-Startups und zur Entstehung von Einhörnern gesehen haben. Vietnams nächste Einhörner werden wahrscheinlich in Technologie- und Innovationssektoren wie KI, Software oder Fintech entstehen. In Vietnam werden derzeit viele Erfolgsfaktoren wie der Fokus auf den Personalmarkt sowie Talente und Innovationen zusammengeführt, um neue Epochen zu schaffen.
Dennoch besteht für uns in Zukunft noch viel Raum für Wachstum. Wir müssen unsere Stärken nutzen und unsere aktuellen Schwächen und Lücken überwinden, um bessere Bedingungen für das Auftauchen von „Einhörnern“ in Vietnam zu schaffen und so die wirtschaftliche Entwicklung des Landes zu fördern.
Vielen Dank, dass Sie sich meine Präsentation angehört haben.
Die Zusammenfassung der Präsentation von Herrn Il-Dong Kwon können die Leser hier lesen.
MC: Meine Damen und Herren!
Durch die Beiträge der Redner erkennen wir das große Potenzial Vietnams bei der Anziehung internationaler Kapitalströme und dem Aufbau von „Einhorn“-Technologieunternehmen. Allerdings dürfen auch praktische Herausforderungen nicht außer Acht gelassen werden: von komplexen Rechtsmechanismen über unzureichend attraktive Kapitalmärkte bis hin zu Lücken im Startup-Ökosystem.
Wie können wir diese Barrieren also abbauen?
Dies ist der Hauptinhalt der Diskussionsrunde mit dem Thema: „Wie man große Investoren nach Vietnam lockt, um die Entwicklung von Technologieunternehmen zu fördern.“
Die Diskussionsrunde wird von Dr. Nguyen Duc Kien, ehemaliger Leiter der Wirtschaftsberatungsgruppe des Premierministers, und Herrn Vu Mai Hoang, Leiter der Technologieabteilung der Zeitung Nhan Dan, moderiert.
An der Diskussion möchte ich respektvoll Redner vorstellen, die die Perspektiven von Investoren und Unternehmen vertreten:
- Herr Do Minh – Vertreter des Warburg Pincus Investment Fund, einem der weltweit führenden privaten Investmentfonds.
- Frau Nguyen Thuy Duong – Vorsitzende der Beratungsgesellschaft Ernst & Young (EY).
- Herr Bui Thanh Trung – Senior Deputy General Director der TVS Securities Company, mit umfassender Erfahrung in Kapitalmärkten und Finanzlösungen für Unternehmen.
- Frau Manisha Shah – Senior Vice President of Finance, Momo.
- Herr Chris Chae – CEO von NEXTRANS.
Meine Damen und Herren, zu Beginn der Diskussion möchte ich Herrn Vu Mai Hoang vorstellen, Leiter der Technologieabteilung der Zeitung Nhan Dan:
Gern geschehen!
Herr Vu Mai Hoang, Leiter der Technologieabteilung, Nhan Dan Newspaper.
Sehr geehrte Damen und Herren!
Diese Diskussion beschränkt sich nicht auf die Betrachtung des aktuellen Zustands des vietnamesischen Kapitalmarkts – mit Problemen wie komplizierten Investitionsverfahren, Beschränkungen für ausländisches Eigentum oder Hürden in der IPO-Politik, die vielen Technologie-Startups den Zugang zu öffentlichem Kapital verwehren. Wir werden auch große Herausforderungen analysieren, wie z.
Noch wichtiger ist, dass die Redner praktische Lösungen diskutieren: Wie können vietnamesische Startups in den Augen von Risikokapital- und Private Equity (PE) -Fonds (PE) "investierbar" werden? Was brauchen große Investoren - von einem starken Gründungsteam, einem klaren Geschäftsmodell bis hin zu Transparenz in der Governance? Und wie wäre es mit der Verbesserung der IPO-Richtlinien, der Stärkung der Aktienbesitzpläne für Mitarbeiter (ESOPs) oder sogar dem Aufbau eines dedizierten Sekundärmarktes für Start-up-Aktien, wodurch attraktivere Ausstiegsoptionen eröffnet werden?
Um diese vielversprechende Diskussion zu beginnen, möchte ich Dr. Nguyen Duc Kien einladen, uns zu praktischen und aufschlussreichen Diskussionen der Sprecher zu führen.
Sehr geehrter Dr. Nguyen Duc Kien!
Dr. Nguyen Duc Kien:
Die erste Frage, die ich dem Sprecher basierend auf Ihren Erfahrungen und Beobachtungen stellen möchte, was sind die größten Herausforderungen beim Einsetzen von Kapital in das Technologie -Ökosystem aus Sicht der Investoren oder der Zugriff auf Kapital aus Start -up -Sicht?
Herr Chris Chae, CEO von Nextrans
2015 war mein erstes Jahr in Vietnam und zu dieser Zeit begann ich mit der Universität in Vietnam zu arbeiten. Zu dieser Zeit wurde mir klar, dass es an der Universität für Technologie viele gute und talentierte Menschen gab. Deshalb entschied ich, dass ich hier bleiben müsste, um weiterhin zur nächsten Stufe von Vietnams Entwicklung beizutragen.
Wir sind ein Wachstumsfonds und haben in 38 Unternehmen in Vietnam und 20 Unternehmen in den USA investiert. Wir haben Erfahrung in verschiedenen Kapitalmärkten, sowohl Risikokapital, Angel Investment als auch Private Equity in verschiedenen Märkten auf der ganzen Welt.
In Vietnam haben wir Kapital in 38 Unternehmen in verschiedenen Betriebsbereichen investiert. Im Jahr 2015 haben wir nur 10 Millionen USD investiert. Seit 2018 haben wir über 200 Millionen USD investiert und in Startups investiert.
Wir sind sehr aktiv, insbesondere in den frühen Phasen für Start-ups.
Als es dann um die Finanzierung von A und B der Runde A und B ging, zeigten Unternehmen auch, dass sie das Kapital erhöhen mussten, um zu wachsen.
Wenn das Unternehmen seine Skalierbarkeit demonstriert hat, muss es Kapital im Bereich von 10 bis 30 Millionen US -Dollar einbringen. Sie können dann auch über nationale Grenzen hinaus expandieren.
Zum Zeitpunkt ihrer Spendenaktion der Runde B wollten sie weltweite Investoren einbringen. Sie brauchten 10-15 Millionen USD, und zu dieser Zeit haben wir festgestellt, dass dies eine gute Gelegenheit war, in innovative Unternehmen wie Momo oder ähnliche Unternehmen investieren zu können.
Eine unserer Erwartungen und Wünsche ist es, tiefer in den Markt einzudringen. Damit Unternehmen die Bedürfnisse von Investoren klar verstehen können, möchten die Anleger selbst auch, dass Unternehmen unsere Erwartungen verstehen.
Auf der Anlegerseite wollen sie Gewinn und auf der Geschäftsseite wollen sie Wachstum. Daher ist es notwendig, Fähigkeiten und Potenzial von beiden Seiten zu demonstrieren. Die Gelegenheit hier hat sich jedoch noch nicht geöffnet. Wir hoffen, dass das Unternehmen in der Lage sein wird, mehr als 2 Milliarden USD zu sammeln.
In Bezug auf Möglichkeiten in Vietnam fragen große ausländische Investoren immer, wie man Investitionen in Vietnam findet, wie sie ihnen helfen, nach Vietnam zu kommen. Ich denke, die Erfahrungen, die wir aus anderen Märkten in der Region gesammelt haben, können sehr nützliche Bezugspunkte für Vietnam sein.
Herr Minh Do, Vertreter von Warburg Pincus
Es ist 12 Jahre her, seit wir in Vietnam anwesend waren und in Momo investiert, in eine Reihe von Risikokapitalfonds investiert wurden. Wir haben auch die Probleme gesehen, mit denen Vietnam konfrontiert ist.
Das Ziel ist, dass wir in jeder Phase einen guten Markt haben, wie Christian sagte, dass sie verschiedene Arten von Investmentkapital benötigen, um wachsen zu können.
Wenn wir uns also jede Phase ansehen, können wir dann sehen, ob der Kapitalmarkt diese unterschiedlichen Elemente hat? Wir müssen recherchieren und daher auch den Entwicklungszyklus von Start-up-Unternehmen folgen, um Investitionsfonds und Investoren für die Investition in Vietnam anzulocken.
Zu dieser Zeit gab es in jeder Entwicklungsstufe ein Portfolio von Unternehmen wie diese, Start-ups in jeder Entwicklungsphase, damit wir die richtige Art von Investoren anziehen konnten. Darüber hinaus schafft dies auch attraktive Ausstiegsmöglichkeiten, sodass wir keine Kapitalflüsse sperren und Dynamik auf dem Markt schaffen.
Das Wertpapiergesetz hat einige Vorschriften, die meiner Meinung nach streng für Start-up-Unternehmen wie keine angesammelten Verluste sind.
Wir verstehen auch, dass die Absicht der Gesetzgeber darin besteht, die Stabilität zu gewährleisten. Für Tech -Startups wird ihre Zukunft jedoch nicht durch akkumulierte Verluste bis zu diesem Punkt bestimmt. Als solche haben sie möglicherweise Verluste angesammelt, haben aber dennoch das Potenzial, Investoren zu wachsen und anzulocken.
Daher sollten wir den Anlegern diese Interaktion selbst bewerten lassen, anstatt die aufgeführten Themen einzuschränken.
Ich denke, es müssen politische Änderungen vorhanden sein, damit Startups auf dem Markt auflisten und den Prozess beschleunigen und die Möglichkeit beschleunigen können, in jeder Phase mehr Ausstiegsmöglichkeiten für Anleger zu schaffen.
Darüber hinaus ist es sehr wichtig, Talente anzuziehen und zu halten. Wir wissen, dass die Arbeit in künstlicher Intelligenz in der Region sehr gut bezahlt werden kann. Um Start-ups und Talente in diesem Bereich anzulocken, sind auch politische Mechanismen, die die Fähigkeit schaffen, Gehälter zu bezahlen und Talente zu halten, sehr wichtig. Danke.
Frau Manisha Shah, Senior Vice President Finance bei Momo
Ja, ich stimme Minh und Chris voll und ganz zu.
Ich arbeite jetzt seit 7 Jahren mit Momo und habe 3 Runden der Finanzierung durchlaufen. Mit jeder Finanzierungsrunde haben wir viele Private Equity sowie Hedgefonds, die sich uns nähern.
In der Regel dauert dieser Prozess Monate und die Mittel geben viel Geld für die Erforschung von Verträgen aus. Sie waren sehr interessiert an Momo, aber am Ende beschlossen ihre Investoren in den USA, nicht zu investieren, weil sie sich Sorgen um Liquidität oder die Fähigkeit machten, innerhalb von 5, 10 oder 15 Jahren zu verlassen. Am Ende beschlossen sie, nicht zu investieren.
Wir hatten auch das Glück, dass ein großer Partner zu uns kommt, aber andere Apps in Vietnam waren nicht so schnell.
Das Geschäftsmodell ist äußerst wichtig, und als Investoren in uns investiert haben, haben sie uns geholfen, die Situation zu beurteilen und das Problem zu verwirklichen, mit Bankpartnern zusammenarbeiten, um Geld von Banken zu leihen.
Als ich 2018 nach Vietnam kam, wusste ich nicht viel über Vietnam, ich habe nichts über Momo verstanden. Ich habe die Geschichte von Momo recherchiert und gelernt.
Was die finanzielle Inklusion betrifft, weiß ich ein bisschen, aber ich habe Angst. Ich fürchte, ich habe früher in einer Bank gearbeitet. Ich habe die Gewissheit und das Verständnis, dass ich für die nächsten 10 bis 15 Jahre eine Sicherheit in meinem Job habe.
Bei der Arbeit mit einem Startup wollen talentierte Menschen dieselbe Sicherheit.
Ich denke, es ist wichtig, dass sowohl die rechtlichen Rahmen- als auch die Incentive -Richtlinien verbessert werden, um den Stakeholdern Vertrauen zu verleihen.
Dr. Nguyen Duc Kien : Wie hat sich Ihrer Meinung nach das Investitionsumfeld für Unternehmen, die Kapital suchen, entwickelt und welche positiven Zeichen sehen Sie, die einen verbesserten Zugang zu Kapital aufweisen?
Herr Vu Mai Hoang : Für diese Frage möchte das Organisationskomitee es an Herrn Bui Thanh Trung geben - Thien Viet Securities Joint Stock Company: Mit 20 Jahren Erfahrung im Finanzmarkt ist Herr Trung stellvertretender Generaldirektor der Thien Viet Securities Joint Stock Company (Fernseher). Er verfügt über ein tiefes Know -how in Bezug auf Finanzministerium, Geldmärkte, feste Einnahmen, Derivate und Kapitalmärkte, die Finanzinstitute und Unternehmenskunden bedienen.
Herr Bui Thanh Trung - Senior stellvertretender Generaldirektor bei Thien Viet Securities Joint Stock Company (TVS)
Erstens ist Thien Viet eines der Wertpapierunternehmen auf dem vietnamesischen Markt, das sowohl private Investitionen als auch Risikokonstrumentinvestitionen bekannt ist.
Mit der Entwicklung des vietnamesischen Marktes in den letzten Jahren sehen wir, dass sich sowohl der Kapitalmarkt als auch der Schuldenkapitalmarkt und der Aktienkapitalmarkt sehr stark entwickeln. In jüngster Zeit gibt es mit den Auswirkungen der Lösung 57 zusammen mit den Projekten zur Entwicklung von zwei internationalen Finanzzentren in Ho -Chi -Stadt und Da Nang, dass es in naher Zukunft viele Möglichkeiten für Technologieunternehmen sowie Fintech -Unternehmen gibt, um sich noch stärker zu entwickeln.
In Verbindung mit einigen jüngsten Entwicklungen, wie z. B. Änderungen des Gesetzes, die es ausländischen Investoren ermöglichen, keine Q-Finanzierung in den vietnamesischen Markt zu betreten und neue Technologien für den Handel mit Anträgen auf dem vietnamesischen Aktienmarkt zu testen, hoffen wir, dass die Marktliquidität erheblich zunehmen und mehr Anleger auf den vietnamesischen Markt anziehen wird.
In letzter Zeit haben wir die folgenden Punkte festgestellt: Erstens eine Investitionsübertragung, eine Investition in ein Unternehmen wird normalerweise etwa 5 bis 7 Jahre dauern. Bei der Investition von Kapital in Vietnam sind Anleger zusätzlich zu den Risiken in Bezug auf Investitionsobjekte auch sehr an Tools für finanzielle Risikoversicherungen interessiert.
Dies ist auch etwas, das von Thien Viet Securities Company bei der Zusammenarbeit mit Investoren sowie aus der Investitionserfahrung des Unternehmens hoffen, dass sich der Markt für Finanzinstrumente und Risikoversicherungen auf dem vietnamesischen Markt entwickeln wird.
Ich denke, dass die Wechselkursrisikoversicherung und die Finanzrisikoversicherungsinstrumente offener für den vietnamesischen Markt sein sollten. Insbesondere wenn Vietnam das Internationale Finanzzentrum in Ho Chi Minh City und Da Nang in Betrieb genommen hat, werden die Instrumente für finanzielle Risikoversicherungen den Anlegern dabei helfen, sich sicherer zu fühlen, Kapital in den vietnamesischen Markt zu bringen und zu investieren.
Der zweite Punkt, den wir bemerkten: Bei der Investition in den vietnamesischen Markt sehen Investoren Dinge wie das, was Frau Manisha Shah über Liquidität in Neshan erwähnte. Wir hoffen, dass wir mit der Liquidität des vietnamesischen Marktes weiter in der Lage sein werden, Investoren anzuziehen, nicht nur die institutionellen Anleger, die hier anwesend sind, sondern hoffentlich auch einzelne Investoren.
Wir hoffen, dass professionelle Einzelinvestoren auch tiefer am vietnamesischen Aktienmarkt teilnehmen können.
Frau Nguyen Thuy Duong - Vorsitzende von Ernst & Young Consulting Vietnam Joint Stock Company; Ernst & Young (EY) Asean Banking Financial Services Strategy Leader; Leiter von EY Vietnam Banking and Financial Services Advisory Services mit fast 25 Jahren Erfahrung in der Prüfung und Beratung für Banken, Finanzunternehmen, Wertpapierunternehmen, Investmentfonds und Fondsmanagementunternehmen.
Heute komme ich mit drei Rollen hierher. Zuerst liste ich viele Projekte auf, um die staatliche Bank bei der Recherche und Aktualisierung zu unterstützen und Richtlinien für die digitale Transformation in der Bankenbranche zu erstellen. Dies ist ein 5-jähriges Projekt mit der staatlichen Bank. Gleichzeitig habe ich an Gesetzen und Dekreten an der Beratung an viel Entwurf teilgenommen.
Minister Nguyen Van Thang sagte, dass wir dafür bereit sind, und EY hat die staatliche Bank sowie das Ministerium für Planung und Investition zu den Bereitschaftsindikatoren der digitalen Transformation konsultiert.
Die Leute sagen oft: Wenn wir etwas tun, brauchen wir Zeit, um sich vorzubereiten, und alles kann nur dann passieren, wenn die Zeit, der Ort und die Menschen in Harmonie sind, und ich denke, wir haben uns lange vorbereitet. Dies ist der richtige Zeitpunkt, all diese Dinge passieren gleichzeitig, zum Beispiel können Sie die sehr hohe Bestimmung der Regierung, die partei, die staatliche, die wichtige strategische Auflösungen ausstellen, die die Position des Landes auferwecken.
Zweitens sind Techcombank und Momo als Prüfungsunternehmen auch unsere Kunden. Wir erkennen, dass es, wie der Chefredakteur Le Quoc Minh erwähnte, keine spezifische Definition für Startups gibt. Alle relevanten Buchhaltungsregime müssen aktualisiert werden, um die Art des Geschäfts widerzuspiegeln. Denn wenn wir jetzt alle aktuellen Vorschriften anwenden, entweder bei großen Unternehmen oder bei SMI -Unternehmen, wird es eine Lücke geben, zunächst zwischen den Erwartungen ausländischer Investoren, wenn sie nach internationalen Rechnungslegungsstandards berichtet werden müssen, gibt es nicht viele Punkte im Einklang mit der vietnamesischen Buchhaltung.
Es gibt viele Punkte, die im aktuellen Buchhaltungsgesetz geändert werden müssen. Drittens, als Beratungseinheit, eine Vermittlereinheit zwischen ausländischen Investmentfonds und Vietnam oder Startups, die nach Kapital suchen, das Investmentkapital fordern möchte, sehe ich zwei Trends. Erstens die Art aller Fondsunternehmen, ausländische Quellen, wie sehr große Unternehmen, haben viele andere Mittel, wenn sie zu Vietnam kommen.
Die Aufregung verblasst allmählich, nicht weil die Menschen es nicht tun wollen, weil die Menschen eine kalte Einstellung haben, es wird niemals passieren, wenn alle Führungskräfte oben in Anleger willkommen sein wollen, aber die Natur unten, wenn die aktuellen Mechanismen und rechtlichen Rahmenbedingungen Ihnen nicht zulassen, dass Sie nicht direkt mit Investmenteinheiten arbeiten oder Startups und Start-up-Unternehmen unterstützen, viele Bedenken, oder das Aussehen von Deals.
Ist es wirklich eine geschäftliche Herausforderung? Denn wenn ich Investoren wie Momo, VNPay, VNJ oder andere Unternehmen fordere, möchte ich ein Mädchen werden, muss ich mich sehr ändern, und dies ist ein sehr teures Spiel. Wie Frau Manisha sagte, müssen Unternehmen auch viel investieren, um attraktiv genug in den Augen von Investoren zu sein.
Das erste handelt von dem Apparat, über das Managementsystem, wie man transparenter ist, da alle Startups anfangs nur eine Gruppe von Brüdern zusammen sind, die zusammen spielen. Gleichgesinnte kommen zusammen und entwickeln Produkte oder Dienstleistungen, von denen sie glauben, dass sie dem Markt gut dienen werden.
Aber morgen, wenn es Investmentfonds gibt, können sie nicht mehr als Familienunternehmen tätig werden. Sie müssen spezifische Strukturen, Regeln und Vorschriften haben. Viele Unternehmen sind gezwungen, CEOs, CFOs oder ausländische Experten mit internationaler Erfahrung einzustellen, und müssen akzeptieren, dass eine enorme Menge Geld für die Position ihres Unternehmens in den Augen von Investoren sowie in den Augen von Managern verbessert wird.
Ich denke, es wird eine Kombination von drei Faktoren sein. Die erste handelt von der Strategie und Bestimmung der Regierungschefs. Der Kapitalmarkt von Vietnam ist nicht nur Bank Basec Co, sondern auch eine Wirtschaft, die stark auf Bankkapital angewiesen ist. Es muss auf andere Kapitalkanäle expandieren.
Alle Unternehmen, die Investoren fordern möchten, müssen sich auch in Bezug auf Finanzen, Ressourcen sowie für ein offeneres Spiel viel vorbereiten. Da dies nicht nur eine kleine Gruppe von Menschen ist, die teilnehmen wollen, müssen wir alles öffnen. Wir müssen alle sehen lassen, wie es uns geht.
Allerdings ist nicht jedes Unternehmen dafür bereit. Es gibt viele Unternehmen, die zu uns kommen, um Ratschläge zu erhalten und sehr eifrig sind. Die Hälfte bin nach Hause gegangen. Weil sie denken, dass sie es nicht tun können, im Geiste, wie sie sich selbst unterstützen können. Die Regierung und die Agenturen treffen jetzt Entscheidungen und unterstützen Investoren. Wie man sowohl den vietnamesischen Markt als auch für Startups besser versteht, muss er eine Kombination aller drei Faktoren sein.
Wir müssen das ultimative Ziel haben, den Zugang zu den Kapitalmärkten Vietnams zu verbessern und Technologieunternehmen zu helfen, auf attraktive Kapitalquellen zuzugreifen. Ich denke, das wird einige Zeit in Anspruch nehmen, und dies ist, wenn wir diese Probleme berücksichtigen können. Denn wenn wir über Schwierigkeiten sprechen oder viele Probleme diskutieren, fragen die Menschen oft:
Wo fangen wir an? Mein Punkt ist, dass wir mit den sehr einfachen Dingen beginnen. Aus solchen einfachen Dingen kann es zu größeren Geschichten führen. Es ist jedoch unmöglich, eine große Geschichte zu beginnen, wenn wir so viele einfache Dinge haben, die wir nicht begonnen haben.
Außerordentlicher Professor, PhD. Nguyen Van Thao - ehemaliger Assistent des Präsidenten, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des zentralen Theoretischen Rates
Vielen Dank an die Führer von Nhan Dan Zeitung. Sehr geehrter Herr Nguyen Duc Kien, Leiter des Strategie -Parlaments der digitalen Wirtschaftsentwicklung, ich bin kein politischer Hersteller, ich bin im Ruhestand, ich drücke nur meine Gefühle aus. Eine Person, die behaupten kann, Forscher, ehemaliger Forscher zu sein.
Zunächst möchte ich mich bei Herrn Minh und Herrn Kien dafür bedanken, dass er mich eingeladen hat, an dieser aussagekräftigen Diskussion teilzunehmen. Ich bin sehr interessiert. Ich finde das Thema des Workshops äußerst interessant und sinnvoll, sehr dringend, sehr notwendig. Und vor allem, wenn wir uns darauf vorbereiten, in eine neue Ära einzusteigen, die unsere Partei durch Resolution 57 identifiziert hat und bestätigt, dass Wissenschaft und Technologie der Schlüssel sind.
Wie Herr Minh sagte, ist das Problem jetzt nicht, was zu tun ist, aber wir müssen sorgfältig besprechen, wie es geht! Daher haben Sie sich für das Thema der Schaffung von Kapitalverwaltern für vietnamesische Technologieunternehmen entschieden, die im digitalen Zeitalter durchbrechen können, was meiner Meinung nach im Vergleich zum allgemeinen Thema der Lösung 57 und im Vergleich zur Strategie des Landes für den Durchbruch und die Entwicklung sehr eng und sehr eng ist. Es kann jedoch gesagt werden, dass dies immer noch ein wichtiger Bereich bei der Implementierung der Auflösung 57 ist.
Wenn wir nun Durchbrüche entwickeln möchten, müssen wir sie digitale Technologien, High-Tech-digitale Unternehmen nennen. Vorher sagten wir immer wieder Start-up, aber wenn wir Start-up; Wie Herr Minh sehr zu Recht sagte, gründen Sie eine Karriere, etwas Neues und Innovatives zu errichten, aber ohne Hochtechnologie kann man nicht weit gehen, kann keinen Durchbruch erzielen.
Durch 3 bis 4 Präsentationen bin ich sehr besorgt, im Allgemeinen ein bisschen besorgt und ein bisschen traurig, dass die Technologien und High-Tech-Unternehmen, für die wir IPO und Kapital auf dem Aktienmarkt erheben, niedrig sind.
Im Jahr 2024 und in den letzten Jahren haben nur ein oder zwei Technologieunternehmen erfolgreich Kapital gesammelt. Aber es ist nicht so, dass es kein Kapital gibt. Ich sage nicht, dass es an Kapitalmangel besteht, aber wie ein Experte sagte nur, dass Menschen Kapital haben, wollen sie wirklich in vietnamesische Technologie, vietnamesische Unternehmen, investieren, aber sie können keine Unternehmen finden, die von Investitionen würdig sind. Das ist wirklich besorgniserregend und traurig.
Wenn wir uns nun die Welt ansehen, sehen wir, dass die Branchen in entwickelten Volkswirtschaften und die bahnbrechenden Unternehmen Technologieunternehmen sein müssen. Jetzt ist Tesla Herr Elon Musk, wie Herr Bill Gates ... Diese Technologieunternehmen brechen in nur 10 bis 20 Jahren durch.
Vor kurzem war der Premierminister sehr ein Wahrnehmung und traf sich mit großen vietnamesischen Unternehmen, die mit unserer Durchbruchstrategie übereinstimmen. Wir verlassen uns auf private Unternehmen, um sich stark zu entwickeln, aber unter den großen Unternehmen, die der Premierminister kennengelernt haben, sind nur sehr wenige Wissenschafts- und Technologieunternehmen. Hauptsächlich Immobilienunternehmen, Finanzunternehmen, Bankgeschäfte und hauptsächlich gewerbliche Unternehmen sind unsere Technologieunternehmen sehr selten, nur sehr wenige.
Neue Startups benötigen Angel -Investoren und Risikokapitalunternehmen. Wenn die Diskussion breit ist und sich nur auf Aktien konzentriert, muss die Hebelwirkung erstellt werden. Wir müssen nicht nur Börsengänge erweitern, sondern wir sprechen nur über Technologieunternehmen, die bereits relativ erfolgreich sind. Das Kapital hauptsächlich durch Börsengang ist in Ordnung, aber wenn es sich um ein Startup handelt, muss es etwas breiter sein.
Ich habe heute einen Wunsch für unsere Technologiegeschäfte. Die Schwierigkeit ist Kapital, daher müssen wir innovativ, die Institution innovieren, die Institution innovieren, um die Umwelt zu schaffen. Ihr habt sehr recht, sehr gut, aber ich denke, es gibt eine Sache, die ich für schwierig halte. Darüber hinaus ist Kapital nicht das Schwierigste; Das Schwierigste ist wissenschaftliches und technologisches Talent. Ohne wissenschaftliches und technologisches Talent, ohne ein Unternehmen zu bilden, wird niemand Kapital beschaffen. Es müssen Talente in Wissenschaft und Technologie geben, und dies sind die notwendigen Kerne wie Herrn Bill Gates, Herr Mark Zuckerberg, Herr Elon Musk und Herr Jack Ma.
Nur mit solchen Menschen können Industrie-, Startups- und Technologieunternehmen entwickeln. Dies ist eng mit der Entwicklung von Wissenschaft und Technologie sowie von Bildung und Ausbildung verbunden, die nicht in ein oder zwei Tagen durchgeführt werden können.
Ich empfehle das, wenn möglich. Nach dem heutigen Workshop ist das Problem die Kapitalverwaltung auf den Kapitalmärkten. Nhan Dan Zeitung und die Strategie des Instituts für digitale wirtschaftliche Entwicklung diskutieren Talententwicklung, Wissenschaft und Technologie, Schulung, Förderung, Entdeckung und Anziehung. In der unmittelbaren Zukunft müssen wir Bedingungen für die Talente schaffen, die wir bereits im Inland und international haben, während wir wissenschaftliche und technologische Talente aus der Welt anziehen und in Vietnam investieren.
Langfristig benötigen wir jedoch eine Strategie für Wissenschafts- und Technologieentwicklung sowie eine Bildungs- und Schulungsstrategie, um ein Team von talentierten Menschen aufzubauen.
Dr. Nguyen Duc Kien:
Wenn Sie eine einzelne Lösung empfehlen, was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste Lösung, die Vietnam Priorität haben sollte, um mehr Investitionen anzuziehen und das Maßstab der Technologieindustrie zu erweitern?
Herr Chris Chae - CEO von Nextrans
Ja, vielen Dank für Ihre Frage.
1995 betrug das BIP Südkoreas nur 510,511 Milliarden USD. 1995 war auch das Jahr, in dem die Korea Venture Capital Association gegründet wurde und die Zeit markierte, als das Risikokapital in koreanische Unternehmen gebracht wurde. Sie haben Wege entwickelt und gefunden, um Produkte in Korea zu entwickeln.
Im Mai 1996 haben die koreanische Regierung und die Korea Venture Capital Association gemeinsam ein besonderes Gesetz verabschiedet, um Unternehmen für die Förderung von Investitionen zu unterstützen, war jedoch nicht wirksam.
Nach den erforderlichen Änderungen sind die Marktmitglieder zusammengewachsen und erweitert den Markt auf eine größere Größe. Viele Unternehmen haben bereits begonnen, Projekte zu implementieren.
1998 schlug die Regierung und die Risikokapitalvereinigung der koreanischen Regierung vor, ein neues Gesetz zur Unterstützung von Start-up-Unternehmen zu erlassen.
Dieses Gesetz wurde sehr schnell erlassen und demonstrierte deutlich die Entschlossenheit der Regierung, das Startup -Ökosystem in Korea zu fördern und zu entwickeln. Es gab Tausende von IPO -Unternehmen. Jedes Jahr gibt es etwa 124 Unternehmen, die IPO auf dem Markt implementieren.
Wenn Anleger sehen, dass der Markt viel Potenzial hat, benötigen sie nur eine sichere Tür, um in den Markt zu gelangen. Wenn wir einen Markt mit guten rechtlichen Elementen haben, wird dies eine Win-Win-Lösung für alle Parteien sein. Unternehmen werden Kapital haben, Investoren können investieren, wenn es in Zukunft Gewissheit gibt, und sie können sich sicherer fühlen. Dies wird für alle Parteien zum Erfolg führen.
Danke.
Dr. Nguyen Duc Kien schloss die Diskussion ab.
Vielen Dank an Herrn Chris Chae, dass Sie Ihre Empfehlungen zur Schaffung eines rechtlichen Korridors für die Bereitstellung einer sicheren Tür für Investoren geteilt haben. Wir schätzen alle Kommentare und Beiträge.
Wir werden die Kommentare bei dieser Diskussion an Agenturen und Behörden weiterleiten, um die besten Gesetze zu haben und die Anforderungen von Investoren, Unternehmen und Gesellschaft zu erfüllen.
Damen und Herren, obwohl kurz, haben wir nach der Diskussion ein Expertenteam gesammelt und haben ein relativ enges Thema in einem sehr breiten Auflösungsumfeld. Dies hilft uns, den ersten Durchbruch des Auflösungs -Implementierungsprozesses zu machen.
Zu diesem Zeitpunkt können wir sehen, dass Startups im Allgemeinen und Startups im Technologiesektor in jedem Land in jeder Ebene Schwierigkeiten haben. Die erste Herausforderung besteht darin, einen Markt zu finden. Und woher kommt die Finanzierung mit Technologie? Es ist eine der ersten Fragen, die oft von Startups gestellt werden, insbesondere im technischen Bereich. Da das größte Kapital von Technologieunternehmen Intelligenz ist, ist die graue Substanz.
Bei der Quantifizierung von Rechtsdokumenten zu Buchhaltung und Prüfung ist es sehr schwierig zu quantifizieren. Hier sagen wir, dass sie für Investoren, wenn sie in den Bereich Technologie -Startups investieren, sowohl für die Zukunft und die Entwicklungstrends des Geschäfts und des Marktes interessiert sind.
Die Anleger selbst werden, wenn sie hier investieren, die Machbarkeit und Popularität der Ideen und Implementierungsmethoden, die Technologieinvestoren und Startups haben. In einigen Beispielen ... die Experten in Vietnam gezeigt haben, hatten wir erfolgreiche Unternehmen bei der Lösung der Probleme, die Experten aufgeworfen haben.
Was wir jedoch wollen, ist jedoch nicht nur 3-4 Unternehmen, die diese Mängel erfolgreich abwickeln, sondern um alle Technologie-Startups zu unterstützen und die Machbarkeit zu gewährleisten, wodurch sie eine höhere Fähigkeit haben, zu überleben und sich wie normale Unternehmen zu entwickeln. Das ist heute unser Ziel.
Ich möchte betonen, dass ich die Meinung vieler, die gesprochen haben, vollständig teile, dh im gegenwärtigen Kontext Vietnams ist Kapital kein großes Problem. Das Problem ist, wie das Kapital an Investoren aufgenommen und das Vertrauen der Anleger umgegangen werden kann, wenn sie in diesen sehr schwer zu quantifizierenden Sektor investieren, mit dem sich die politischen Entscheidungsträger befassen müssen.
In einem Artikel über private wirtschaftliche Entwicklung vor zwei Tagen war ein Hebel für ein prosperierendes Vietnam, Generalsekretär des zentralen Exekutivkomitees der Kommunistischen Partei Vietnams an LAM, betonte, dass es Richtlinien zur Förderung und Ausrichtung privater Unternehmen in verschiedene Arten von Branchen geben muss, um kurzfristige spekulative Investitionen zu vermeiden.
Daher hat die höchste Exekutivbehörde des Landes erneut bestätigt, dass die drei größten Säulen für die wirtschaftliche Entwicklung des Landes die staatliche Wirtschaft, die ausländische Direktinvestitionen und die Privatwirtschaft sind. Wir wählen die Privatwirtschaft als Wirtschaft, auf die wir am meisten beeinflusst werden können. Es gibt immer noch viele Bereiche und Märkte mit Raum zu nutzen, damit wir ab diesem und nächsten Jahr Durchbrüche schaffen können, um die gewünschte Geschwindigkeit zu erreichen.
Bei der heutigen Diskussion äußerten die meisten Experten und Investoren ihre Bereitschaft, in Technologie zu investieren und ihre Intelligenz beizutragen, um Vietnam nachhaltig zu entwickeln, anstatt in kurzfristige Bereiche zu investieren. Tatsächlich warteten die Anleger nicht auf die Politik der Regierung, sondern unternahmen Nebenstraßen und inoffizielle Routen, um das Ziel zu erreichen, ihr Investitionskapital zu maximieren.
Es kann gesagt werden, dass bis zu diesem Zeitpunkt die politische Bestimmung der Partei- und Staatsführer mit dem Wunsch, die Effizienz des Investitionskapitals der Anleger zu verbessern, der Wunsch nach einer stärkeren Entwicklung von Unternehmen in die gleiche Richtung geht, und vielleicht ist dies die Zeit, in der wir sagen können, dass alle drei Faktoren für die Entwicklung konvergieren.
Wir schätzen alle Kommentare von Experten. Das Organisationskomitee ist dann für das Zusammenstellen und Senden an die zuständigen Behörden verantwortlich. Noch einmal möchte ich im Namen des Organisationskomitees meinen aufrichtigen Dank an die Redner ausdrücken, die an der Diskussion teilgenommen haben und vielfältige und tiefgreifende Perspektiven auf die Realität des Kapitalmarktes für Technologie -Startups in Vietnam bringen. Vielen Dank!
Schlussbemerkungen
Herr Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der Central Propaganda und Massenmobilisierungskommission, Präsident der Vietnam Journalists Association:
Sehr geehrte Delegierte, angesehene Gäste und Sie alle,
Nach fast 3 Stunden lebhafter Diskussion hörten wir äußerst tiefgreifende und interessante Analysen und Teilen zu. Die Sprecher gingen direkt in die Kernfrage der Diskussion, die die Rolle der Kapitalmärkte bei der Unterstützung der Entwicklung und Innovation von Technologieunternehmen in Vietnam war, die von inländischen praktischen Themen und im Vergleich mit internationalen Erfahrung schauten.
Getreu der anfänglichen Orientierung, die die Seminar -Organisatoren festgelegt haben, haben wir nach dem Austausch und Anhören von Meinungen aller Parteien zusammen orientiert und sehr spezifische und praktische Lösungen vorgeschlagen, um bestehende Probleme auf dem Kapitalmarkt zu lösen.
Durch die Diskussion waren sich alle Parteien einig, dass die Rolle des Kapitalmarktes für Wissenschaft und Technologieentwicklung sowie Innovation und digitale Transformation sehr wichtig ist. Der derzeitige vietnamesische Kapitalmarkt ist jedoch immer noch ungleichmäßig entwickelt, nicht dem Potenzial angemessen und nicht stark genug, um die langfristige Entwicklungsorientierung der Technologieunternehmen in Vietnam zu finanzieren und zu begleiten.
Zusätzlich zu langfristigen Lösungen zur Verbesserung der Stärke des Kapitalmarktes, beispielsweise die Verbesserung des Aktienmarktes oder die Aufstellung einer separaten Börse für Technologie-Startups, wird die Erweiterung des Kapitalmarktes durch Börsengang in Kombination mit einem hohen Liquiditätsmechanismus als Schlüsselfaktor angesehen, die die Entwicklung von Technologieunternehmen in Vietnam fördern.
Ein flexibles Auflistungssystem, das sicherstellt, dass Liquidität nicht nur langfristige Kapitalströme von inländischen und ausländischen Investoren anzieht, sondern auch Anreize für Innovation schafft. Dies trägt zur Förderung von Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Erhöhung der Stärke vietnamesischer Unternehmen in regionalen und internationalen Märkten bei.
Wie wir gesehen haben, sind die Ziele, die in der Resolution 57 sehr hoch und herausfordernd sind, um Durchbruchsergebnisse zu erzielen, auch Durchbruchslösungen erforderlich. Dies ist die Zeit, in der die staatlichen Managementagenturen Feedback aus der Praxis hören müssen, um Lösungen vorzuschlagen, die für den neuen Kontext und die neue Entwicklung der Entwicklung geeignet sind.
Verehrte Gäste,
Nhan Dan Zeitung als zentrales Organ der Kommunistischen Partei Vietnams, die Stimme der Partei, des Staates und der Vietnam -Menschen, wird für die Aufzeichnung und Vermittlung der in der heutigen Diskussion erörterten Themen an relevante Agenturen verantwortlich sein.
Wir sind der Ansicht, dass objektiv und mehrdimensional die Aufzeichnung von Empfehlungen aus der Praxis ein wichtiger Schritt für die Entscheidungsbehörden für Richtlinien und die staatlichen Managementbehörden sein werden, um geeignete Lösungen zu entwickeln und die festgelegten Ziele erfolgreich umzusetzen.
Wir möchten den Delegierten und Gästen für die Teilnahme an der heutigen Diskussion danken. Insbesondere möchten wir dem Institut für digitale wirtschaftliche Entwicklungstrategie für dieses Kooperationsprogramm aufrichtig danken.
Wir hoffen, weiterhin die Möglichkeit zu haben, mit dem Institut in vielen heißen Fragen der Wirtschaft zusammenzuarbeiten und damit dazu beiträgt, praktische Meinungen von Experten, Wissenschaftlern, Unternehmen usw. in kompetenten staatlichen Behörden zu reflektieren und zu vermitteln.
Noch einmal, ich möchte mich bei Ihnen bedanken und die Diskussion geschlossen erklären!
Quelle: https://nhandan.vn/toa-dam-ve-tao-don-bay-von-de-cac-cong-ty-cong-nghe-but-pha-trong-ky-nguyen-so-post866017.html
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