Derzeit ist den Presseagenturen Autonomie und Selbstbuchhaltung zugesprochen, sie arbeiten nach dem Unternehmensmodell und gemäß dem Dekret Nr. 60/2021/ND-CP, das den Mechanismus der finanziellen Autonomie von Einheiten des öffentlichen Dienstes regelt (das Dekret tritt am 15. August 2021 in Kraft).
Finanzielle Autonomie geht mit Eigenverantwortung einher und sorgt für Dynamik und Autonomie in der Unternehmensführung. Die Autonomie war von Anfang an die treibende Kraft für die Leiter von Presseagenturen, ihre Presseprodukte proaktiv und engagiert auf den Markt zu bringen und so ihre Managementkapazitäten zu verbessern.
Finanzielle Autonomie mit wissenschaftlichen Zeitschriften – Herausforderungen und Lösungen. Illustration
Viele Presseagenturen verlassen sich auf diesen Mechanismus, um plattformübergreifenden, multimedialen Journalismus mit mehreren Diensten zu entwickeln, viele Presseprodukte auf digitalen Plattformen zu entwickeln und die Art und Weise zu ändern, wie digitale Inhalte und digitale Kommunikation produziert werden. Helfen Sie dabei, die Kundenzahl zu erhöhen und das Kundenerlebnis zu verbessern.
Im Rahmen ihrer Autonomie verfügen die Presseagenturen über einen eigenen Apparat, eine eigene Arbeitsorganisation und den Einsatz von Arbeitskräften entsprechend ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit. Diese Presseagenturen arbeiten einerseits nach ihren eigenen Grundsätzen und Zielen, andererseits müssen sie die Bedürfnisse des Marktes und der Unternehmen „befriedigen“, um über eine Einnahmequelle zur Unterstützung ihrer eigenen Einheiten zu verfügen. Haupteinnahmen aus Werbung, Zeitungs-/Zeitschriftenverkäufen, Gebühren für die Veröffentlichung wissenschaftlicher Artikel und der Zusammenarbeit bei der Organisation von Veranstaltungen. Einige Presseagenturen führen Aufträge für Propagandaprogramme der Regierung, von Ministerien, Ämtern, Zweigstellen, Ortschaften usw. aus.
In jüngster Zeit haben die wissenschaftlichen Zeitschriften der Vietnam Union of Science Associations viele Agenturen hervorgebracht, die gute Arbeit bei der Verbreitung von Fachwissen geleistet und als Brücke für gesellschaftliche Kritik und Beratung durch ein großes Team von Wissenschaftlern gedient haben. Diese Presseagenturen haben wesentlich dazu beigetragen, das Wissen der Menschen zu erweitern, wissenschaftliche Fortschritte rasch in die Produktion und das Leben zu bringen und Negativität zurückzudrängen. In der Realität stellt die finanzielle Autonomie wissenschaftlicher Zeitschriften jedoch auch vor erhebliche Herausforderungen.
Die Journalistin Tran Thi Giang, stellvertretende Chefredakteurin und Redaktionssekretärin des „Today's Automation Magazine“, sagte, dass es bislang nur wenigen Zeitschriften gelungen sei, ihre Einnahmen und Ausgaben oder zumindest nur auf einem Mindestniveau sicherzustellen. Dies führt zu einem Mangel an wirklich guten Journalisten. Aufgrund fehlender finanzieller Ressourcen mangelt es an einer Reihe notwendiger Voraussetzungen für die Produktion hochwertiger Presseprodukte und die digitale Transformation des Journalismus.
Die Journalistin Tran Thi Giang analysierte, dass für eine wirksame Umsetzung des Mechanismus der finanziellen Autonomie die entsprechenden Presseprodukte die Leser zu gründlichen Recherchen anregen müssten und dass die Informationen dieser Art von Presse mit der Entwicklung des Wissens und des intellektuellen Niveaus der Menschen in dieser Gesellschaft Schritt halten müssten. Wenn wissenschaftliche Informationen allerdings zu akademisch und theoretisch sind, führt dies zu einer Schärfung der Leserschaft und damit auch zu einer eingeschränkten Verbreitung. Die Innovation des Informationsgehalts von Presseprodukten muss mit einer wirksamen Verbreitung einhergehen.
Das Automation Magazine erneuert heute ständig seine Methoden und steigert so seine Attraktivität.
„Um gute, „heiße“ journalistische Arbeiten zu liefern und der gesellschaftlichen Verantwortung des Journalismus gerecht zu werden, besteht eine der Anforderungen an Journalisten darin, bei ihrer Arbeit proaktiv und kreativ zu sein. Das bedeutet, dass man weiß, wie man dem Atem des Lebens lauscht und wie man Themen von öffentlichem Interesse entdeckt, um über gute Themen und gute Informationen zu verfügen. Doch neben der beruflichen Kompetenz braucht man auch eine Berufsethik, politischen Mut und Berufsgrundsätze, um Fehler und Verstöße zu vermeiden“, so die Journalistin Tran Thi Giang.
Tatsächlich führt eine Investition in Inhalte dazu, die Reichweite der Zeitschriftenmarke und ihrer Begleitpublikationen zu steigern und so eine Quelle für Mehrwerteinnahmen zu schaffen. In Nachrichtenredaktionen ohne eigene Kommunikationsabteilung wird jeder Reporter und Journalist, auch wenn die Nachrichtenredaktion keine entsprechende Strategie hat, aufgrund seiner Leidenschaft für das Überleben der Nachrichtenredaktion „mit beiden Schultern schultern“. Er wird einerseits professionelle Arbeit leisten und andererseits Partner und die Community mobilisieren, um die Art der Übertragung zu teilen und zu verbessern, damit die Informationswirkung und -effizienz verstärkt wird.
Viele Zeitschriften haben bei der Entwicklung und Verbesserung der Qualität ihrer Inhalte sowie bei der Erweiterung ihrer Vertriebskanäle Neuerungen eingeführt. Beim Health and Environment Magazine war die Redaktion der Ansicht, dass sie neue Kundenstämme aufbauen und ihre Einnahmequellen durch Werbung erweitern könnten, wenn sie die Macht der Technologie, die Revolution 4.0 und die Reichweite der sozialen Netzwerke zu ihren Gunsten nutzen könnten, um ihre Kanäle einer größeren Leserschaft zugänglich zu machen.
Laut der Journalistin Pham Thi My, Chefredakteurin des Health and Environment Magazine, ist es für die finanzielle Autonomie und effiziente Arbeit jeder Nachrichtenagentur notwendig, klare Richtlinien für die Geschäftsaktivitäten innerhalb und außerhalb der Zeitung zu entwickeln. Gleichzeitig muss die Praxis, Zeitungen zu verpflichten, politische Aussagen zu verbreiten und diese Verbreitung zu finanzieren, beibehalten werden, um Fairness zu gewährleisten und die Rolle der Presse zu stärken.
„Um die Belastung der Presse zu verringern, ist es notwendig, bald neue Verordnungen zu erlassen, die den Autonomiemechanismus der öffentlich-rechtlichen Einheiten im Bereich Information und Kommunikation regeln. Ermöglichen Sie Presse- und Verlagsagenturen, Gehälter wie in staatlichen Unternehmen zu zahlen. Gleichzeitig muss eine Senkung der Körperschaftssteuer für Presse- und Verlagsagenturen von den derzeit 20 % auf etwa 5-10 % in Betracht gezogen werden, um die Steuerlast zu senken, das Einkommen der Arbeitnehmer zu erhöhen und den Presseagenturen zu helfen“, erklärte die Journalistin Pham Thi My.
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