5-Schritte-Prozess zur Personalbesetzung vor Ort

Dies ist einer der wichtigen Inhalte des Erlassentwurfs zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Erlasses Nr. 138 über die Einstellung, den Einsatz und die Verwaltung von Beamten und des Erlasses Nr. 06 der Regierung über die Qualitätsbewertung des Beamteneinsatzes, den das Innenministerium der Regierung vorgelegt hat.

Hinsichtlich des Einstellungsalters müssen Beamte, die zur Ersteinstellung vorgeschlagen werden, während der gesamten Amtszeit im erwerbsfähigen Alter sein. Bei Beamten, die in eine neue, der bisherigen Position gleichwertige oder niedrigere Position versetzt oder ernannt werden, wird das Ernennungsalter nicht berechnet.

Darüber hinaus darf gegen die zu ernennende Person kein Amtsverbot verhängt worden sein, sie darf sich nicht in einem Disziplinarverfahren befinden und sie darf nicht Gegenstand einer Strafverfolgung, eines Ermittlungsverfahrens, einer Anklage oder eines Prozesses sein und sie darf keinen von der Partei oder dem Gesetz vorgeschriebenen Disziplinarvorschriften unterliegen.

Was das Verfahren betrifft, so muss die zuständige Behörde innerhalb von 10 Tagen nach schriftlicher Genehmigungsanfrage der ernennungsbedürftigen Einheit prüfen und entscheiden. Innerhalb von 30 Arbeitstagen muss die Durchführung des Personalprozesses ordnungsgemäß abgeschlossen sein.

Nguyên tắc lựa chọn là người đạt số phiếu cao nhất trong số người đạt tỉ lệ trên 50% tính trên tổng số người được triệu tập giới thiệu thì được lựa chọn đề nghị bổ nhiệm. — Als Auswahlgrundsatz gilt, dass die Person mit der höchsten Stimmenzahl unter denjenigen, die eine Quote von über 50 % bezogen auf die Gesamtzahl der zur Empfehlung eingeladenen Personen erreicht haben, zur Ernennung ausgewählt wird.

Für das Personalbesetzungsverfahren vor Ort sieht der Entwurf ebenfalls ein 5-stufiges Verfahren vor und Konferenzen können nur abgehalten werden, wenn mindestens 2/3 der geladenen Personen anwesend sind. Das Stimmenverhältnis wird auf Grundlage der Gesamtzahl der Einberufer berechnet.

Dabei wird als erster Schritt eine (erstmalige) gemeinsame Führungskonferenz abgehalten, die dazu dient, die Planungsliste zu prüfen, die Bewertungsergebnisse zu besprechen, Kommentare zu den einzelnen Mitarbeitern abzugeben und die qualifizierte Liste zu genehmigen.

Schritt 2 besteht darin, eine erweiterte Führungskonferenz zu organisieren und das Personal in geheimer Abstimmung vorzustellen. Ausgewählt wird die Person mit der höchsten Stimmenzahl unter denjenigen mit einem Prozentsatz über 50 %.

Wenn niemand mehr als 50 % erhält, wählen Sie im nächsten Schritt alle Personen mit 30 % oder mehr der Stimmen zur Empfehlung aus.

Falls niemand 30 % der Stimmen erhält, fahren Sie nicht mit den nächsten Schritten fort und melden Sie sich bei der zuständigen Behörde zur Prüfung und Anweisung.

Schritt 3: Basierend auf den Ergebnissen der Personalvorstellung in Schritt 2 wird die Führungsgruppe das Personal in geheimer Abstimmung besprechen und vorstellen.

Schritt 4 wird eine Schlüsselpersonalkonferenz sein, die abgehalten wird, um die Meinungen der Schlüsselpersonals gemäß der in Schritt 3 eingeführten Personalliste einzuholen.

Schritt 5: Die kollektive Führungskonferenz (3. Mal) wird abgehalten, um Personalfragen zu besprechen und abzustimmen.

Als Auswahlgrundsatz gilt, dass die Person mit der höchsten Stimmenzahl unter denjenigen, die eine Quote von über 50 % bezogen auf die Gesamtzahl der zur Empfehlung eingeladenen Personen erreicht haben, zur Ernennung ausgewählt wird.

Falls zwei Personen die gleiche Stimmenzahl haben und beide 50 % erreichen, prüft und wählt der Leiter das Personal aus, das er zur Ernennung vorschlägt. Gleichzeitig müssen unterschiedliche Meinungen vollständig gemeldet werden, damit sie von den zuständigen Behörden geprüft und entschieden werden können.

Der Prozess der Personalbesetzung von außerhalb erfolgt in drei Schritten: Besprechung der Meinungen mit dem Führungsteam; Treffen Sie sich mit potenziellen Kandidaten, um die Dinge zu besprechen. Personalbeurteilung und Vorlage bei der zuständigen Behörde zur Prüfung und Entscheidung.

Falls das Personal die Standards und Bedingungen erfüllt, die Agentur, die Einheit oder das Personal, das eingestellt werden soll, jedoch dennoch unterschiedliche Meinungen haben und nicht übereinstimmen, müssen alle Meinungen vollständig gemeldet und der zuständigen Behörde zur Prüfung und Entscheidung vorgelegt werden.

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