Sie „beanspruchen“ Erfolge, aber wenn es im Kollektiv oder beim Einzelnen Defizite gibt, schieben sie die Verantwortung von sich und fürchten sich vor Verantwortung. Dies ist eine gefährliche Krankheit, da es sich um einen „inneren Eindringling“ handelt, eine Art „Feind von innen“, der Spaltung und Solidarität hervorruft, die Entwicklung behindert, Vitalität und Ansehen mindert und den Fortschritt der revolutionären Sache unserer Partei verhindert. Die Gefahr besteht darin, dass sich diese Krankheit im Arbeitsstil zahlreicher Kader und Parteimitglieder ausbreitet. Die Bekämpfung dieser Krankheit des „Anmaßens“ von Leistungen, des Drückebergerei und der Angst vor Verantwortung ist heute sowohl eine dringende als auch eine langfristige Aufgabe der Partei.
Auch wenn kein oder nur ein unbedeutender Beitrag geleistet wird, „beanspruchen“ sie Erfolge für sich und protzen sogar mit Erfolgen, um ihre Berichte gut aussehen zu lassen und die Organisation und sich selbst aufzupolieren. Doch wann immer ein Fehler oder ein Versäumnis auftritt, fürchten sie sich vor der Verantwortung und suchen nach allen Mitteln, diese zu leugnen, abzustreiten und von sich zu schieben, ohne zu wagen, sie zuzugeben. Es ist Ausdruck eines Verfalls der Ideologie, der Moral und des Lebensstils. eine konkrete, sehr besorgniserregende Manifestation des Individualismus. Zur Behandlung dieser Erkrankung ist es notwendig, die Grundursache zu ermitteln und eine „Endoskopie“ durchzuführen.
Ausdruck individualistischer Anliegen
Wenn man Menschen mit einem pragmatischen, listigen Lebensstil, die alle ihre Erfolge für sich beanspruchen und Schwierigkeiten und Gefahren auf andere abwälzen wollen, sagen die Alten oft: „Iss zuerst das Festmahl, dann wate durchs Wasser.“ Diese Erinnerung ist auch heute noch gültig. weil dieses Verhalten im Geheimen bei öffentlichen Aktivitäten in staatlichen Behörden stattfindet.
Laut vietnamesischem Wörterbuch bedeutet „beanspruchen“, etwas zu nehmen, von dem man weiß, dass es einem nicht gehört. Dies ist ein arrogantes Verhalten, dessen offensichtlichste Ausprägung darin besteht, wenn Vorgesetzte gegen Belohnungen Leistungsberichte einfordern und Organisationen und Behörden gleichzeitig lautstark Bericht erstatten. Neben der „Verschönerung“ von Errungenschaften gebe es auch Arbeitsteile, an denen die Einheit oder der Einzelne nicht beteiligt war, die aber trotzdem fälschlicherweise als „Blutsverwandtschaft und Beuteessen“ deklariert würden. Menschen mit dieser Krankheit leiden häufig unter Verwirrung, Angst, Zweifel und mangelndem Glauben und haben Gedanken der Eifersucht und des Neids. Viele Organisationen und Einzelpersonen schicken ihre Berichte nach Fertigstellung an ihre Vorgesetzten, intern halten sie sie jedoch geheim und informieren niemanden darüber, aus Angst, dass es auffliegt. Aber „die Nadel im Sack kommt irgendwann wieder raus“. Diese Geschichte ereignete sich vor nicht allzu langer Zeit in der Provinz Vinh Long. Die Geschichte ist folgende: Als die Bezirksleiter von Long Ho von ihren Vorgesetzten gebeten wurden, über den Fortschritt des Sozialwohnungsbauprojekts im Industriepark Hoa Phu zu berichten, erklärten sie offensichtlich fälschlicherweise, dass der Bau abgeschlossen sei, um Lob zu erhalten. Erst als das Inspektionsteam der Regierung seine Arbeit aufnahm, kam der „Rattenschwanz“ zum Vorschein.
Gemälde: Manh Tien
Es gibt noch eine weitere Geschichte, die uns zu Tränen rührt. Anlässlich des 76. Jahrestags des Tages der Kriegsinvaliden und Märtyrer (27. Juli) wurde einer örtlichen Einheit die Aufgabe übertragen, Freiwilligengruppen aus verschiedenen Orten willkommen zu heißen und zu betreuen, die zu Besuch kamen und den Familien, die sich besondere Verdienste erworben hatten, Geschenke überreichten. Am Ende des Jahres fügte die Einheit bei der Erstellung ihres Berichts „mutig“ Geschenke anderer Organisationen hinzu, die die Einheit besucht und zu ihren eigenen Leistungen beigetragen hatten. Mit „himmelhohen“ Leistungen und der Belohnung und dem Lob durch Vorgesetzte... Oder ein in der Realität recht häufiges Phänomen bei der Bewertung der Ergebnisse einer bestimmten Aufgabe, wie z. B. Erfolge in der Propagandaarbeit, bei Bewegungsaktivitäten, beim Aufbau typischer Modelle... Parteiorganisationen, Jugendverbände, Frauenverbände und Gewerkschaften heimsen alle die Lorbeeren dafür ein. Jede Organisation „fegt“ ähnliche und „gute“ Daten, Methoden und Ergebnisse ein.
Nehmen Sie alle Anerkennung für Ihre Erfolge entgegen, aber finden Sie einen Weg, die Verantwortung beiseite zu schieben. Diese Manifestation ist: Viele Organisationen und Einzelpersonen finden, wenn sie daran erinnert oder kritisiert werden, alle möglichen Wege, die Schuld zuzuweisen, sie finden Gründe, die Sache in eine andere Richtung zu lenken, um selbst einen Ausweg zu finden. Oft geben Vorgesetzte den Untergebenen die Schuld. Untergebene beschuldigen erneut Untergebene; Oder man benutzt Mechanismen, Bedingungen, Umstände ... Als Ausrede kommt die Angst vor der Verantwortung. Symptome dieser Krankheit sind häufig Angst, hineingezogen zu werden, Angst, zur Verantwortung gezogen zu werden, Angst, dass persönliche Interessen beeinträchtigt werden, sodass alles kalkuliert, abgewogen, ängstlich, unentschlossen und in einen „Kokon“ zurückgezogen abläuft. Selbst wenn Vorgesetzte Aufgaben zuweisen, versuchen sie mit allen Mitteln, diese zu vermeiden, sie nicht oder nur oberflächlich und nicht mit ganzem Herzen auszuführen, um der Verantwortung aus dem Weg zu gehen. Dies ist auch die Krankheit, auf die der Genosse Nguyen Phu Trong vor 50 Jahren in seinem Artikel „Angst vor Verantwortung“ im „Communist Magazine“ deutlich hinwies: „Mäßig arbeiten, um seine Pflichten zu erfüllen. Das Wichtigste ist, keine Fehler zu machen. Bei der Lösung von Aufgaben schüchtern und zögerlich sein, seine Meinung nicht klar und entschieden äußern, sich nicht trauen, Entscheidungen zu Angelegenheiten zu treffen, die im Rahmen der zugewiesenen Verantwortung und Autorität liegen. Die Ausrede benutzen, kollektiv zu arbeiten und das Kollektiv zu respektieren, um sich auf das Kollektiv zu verlassen, alle großen und kleinen Angelegenheiten dem Kollektiv zur Diskussion vorlegen, auf die Meinung des Kollektivs warten, um Ärger zu vermeiden …“
Das „Anmaßen“ von Leistungen, das Drückebergern vor der Verantwortung und die Angst vor Verantwortung sind heute negative Erscheinungen in der Tätigkeit und Aufgabenerfüllung von Organisationen und eines Teils der Kader und Parteimitglieder. Sie sind eng miteinander verbunden und stellen eine besorgniserregende Manifestation neuer Formen des Individualismus dar, eine Manifestation des Zustands des „Aneignens von Verdiensten und Beschuldigens“. Diese Krankheit breitet sich aus und ist auf dem Vormarsch, insbesondere am Vorabend der Parteitage auf allen Ebenen. Tatsächlich schafft es falsche Stärke und virtuelle Erfolge; Entwicklung unterdrücken
"Bildschirm", um Fehler zu verbergen
Während seines gesamten revolutionären Lebens war Präsident Ho Chi Minh stets darum besorgt, dass seine Kader sich von den schlechten Angewohnheiten des Individualismus fernhalten sollten. Er schulte und erinnerte sie daran. Er nannte den Individualismus einen „inneren Feind“ – einen Feind in jedem Menschen, jeder Institution und jeder Organisation. „Es ist die Mutter aller Laster.“
Auf der 4. Zentralkonferenz der 12. Amtszeit (2016) wies unsere Partei auf 27 Anzeichen des Verfalls der politischen Ideologie, Ethik und Lebensführung der Kader und Parteimitglieder hin. Die erste Erscheinungsform besteht darin, dass Kader und Parteimitglieder dem Individualismus verfallen: „Individualismus, Egoismus, Pragmatismus, Opportunismus und Geschäftemacherei; kümmern sich nur um persönlichen Gewinn, nicht um kollektive Interessen; Eifersucht, Neid, Vergleiche, Neid, der Wunsch, dass andere besser sind als man selbst. Die Zentrale Militärkommission erließ außerdem die Resolution Nr. 847-NQ/QUTW zur Förderung der Qualitäten der Soldaten von Onkel Ho und zur entschlossenen Bekämpfung des Individualismus in der neuen Situation. Dies zeigt die starke Entschlossenheit unserer Partei im Kampf gegen Erscheinungsformen des Individualismus.
Leistung und Belohnung sind sehr bedeutungsvolle Worte. Es ist eine Anerkennung und Bestätigung des Prozesses des Strebens und der Anstrengung bei der Erfüllung von Aufgaben; etwas völlig anderes als das Verhalten, Erfolge „einzufordern“, Verantwortung zu umgehen und Angst vor Verantwortung zu haben. Warum ist diese Krankheit unter zahlreichen Kadern und Parteimitgliedern immer besorgniserregender und verbreitet sich immer weiter?
Was die subjektiven Ursachen betrifft, so ist die Grundursache dieser Krankheit der Individualismus. Dies führte dazu, dass bei vielen Kadern und Parteimitgliedern die politische Ideologie, die Moral und der Lebensstil verfielen. Die offensichtlichste Erscheinungsform ist die Leistungskrankheit, das Verlangen nach Ruhm, der Wunsch nach Leistung, „Hähne krähen einander an“, sodass es immer zu Gerangel und Konkurrenz kommt. Manchmal nutzen Organisationen und Einzelpersonen Erfolge als „Deckmantel“, um Defizite zu vertuschen. Eine weitere Ursache dieser Krankheit ist der Mangel an Verantwortung und Ehrlichkeit bei der Erfüllung der Pflichten einer Reihe von Kadern und Parteimitgliedern. Aus Angst, Fehler zu machen und Konflikten aus dem Weg zu gehen, arbeiten sie langsam, es mangelt ihnen an Kreativität und sie vermeiden Mängel, um sich selbst zu bereichern und anderen zu schaden.
Aus objektiven Gründen kommt es im Prozess der Vervollkommnung des Rechtssystems und der Betriebsmechanismen, Richtlinien und Vorschriften immer noch zu zahlreichen Überschneidungen und Widersprüchen im Inhalt, was zu einer Überschneidung von Funktionen und Aufgaben führt. Darüber hinaus wird der Kampf gegen Korruption und Negativität immer heftiger geführt und gegen viele Beamte, darunter auch hochrangige, wurden Disziplinarmaßnahmen ergriffen. Dieses Ergebnis hat nicht nur eine sehr positive soziale Wirkung und trägt zum Aufbau der Partei und des politischen Systems bei, es beeinflusst auch die Ideologie und Psychologie einer Reihe von Kadern und Parteimitgliedern und verursacht übermäßige Besorgnis und Angst. Sie hören auf alles, was sie tun, haben Angst vor Fehlern, fürchten sich vor Verantwortung und sorgen sich nur darum, ihre Sitze zu erhalten und zu behalten. oder alle Mittel nutzen, um aufzupolieren und Punkte zu machen, um vorgetäuschte Stärke vorzutäuschen; Wenn es zu einem Vorfall kommt, lehnen sie die Verantwortung ab. Die Konkretisierung und Umsetzung von Richtlinien und Vorschriften zur Förderung und zum Schutz dynamischer, kreativer Kader, die es wagen zu denken, zu handeln und Verantwortung für das Gemeinwohl zu übernehmen, wurden vielerorts nicht gründlich begriffen und ernsthaft und wirksam umgesetzt …
In Wirklichkeit ist es so, dass viele Kader und Parteimitglieder, die Erfolge „anmaßen“, sich der Verantwortung entziehen, die Organisation umgehen und im Staatsapparat ganz oben aufsteigen, dies erst erkennen, wenn sie diszipliniert werden. Dieser Fehler ist teilweise auf eine unzureichende Überwachung, Ausbildung, Bewertung, Kontrolle und Aufsicht der Kader und Parteimitglieder zurückzuführen. In der Resolution 4 des 12. Zentralkomitees heißt es eindeutig: Der Grund hierfür ist „eine Mentalität des Respekts, der Vermeidung, der Angst vor Zusammenstößen, des Nichtschützens des Guten und des Nichtbekämpfens des Unrechten“. Auf der anderen Seite sind die Nachahmungs- und Belohnungsaktivitäten in manchen Einheiten immer noch stark formalisiert und konzentrieren sich nicht auf echte Ergebnisse. Auch die Organisation und Bewertung sind immer noch oberflächlich und emotional.
Die Krankheit, Erfolge „einzufordern“, Verantwortung zu vermeiden und Verantwortung zu fürchten, hinterlässt viele Konsequenzen, die eine Gefahr für die Partei darstellen. Mit diesem Inhalt werden wir uns auch im folgenden Artikel befassen.
„Der Verfall der politischen Ideologie, der Moral und des Lebensstils, die Vermeidung von Verantwortung und sogar die Angst vor Verantwortung durch eine beträchtliche Zahl von Kadern und Parteimitgliedern ist nach wie vor ein sehr besorgniserregendes Problem mit komplizierten Entwicklungen, die nicht ignoriert oder vernachlässigt werden können.“ (Generalsekretär Nguyen Phu Trong)
(Fortsetzung)
Ta Ngoc (Laut qdnd.vn)
Quelle
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