Tushar S' Beitrag über Mitbegründer Abhinash Khare erhielt viele Kommentare, hauptsächlich Kritik – Foto: India Today
Ich dachte, dieser Beitrag würde Lob erhalten, aber unerwartet viele Leute äußerten in den Kommentaren ihre Unzufriedenheit mit der toxischen Arbeitskultur und der Missachtung der menschlichen Gesundheit in diesem Unternehmen.
18 Stunden arbeiten, nicht einmal Wasser trinken
Tushar S – CEO von Vaani Research Labs, einem KI-Startup mit Sitz in Bengaluru – enthüllte den extrem stressigen Tagesablauf des Mitbegründers Abhinash Khare.
Der LinkedIn- Beitrag von Tushar S. enthüllt die harte Realität von Startups und löst eine Diskussion darüber aus, ob dieses Engagement eine toxische Arbeitskultur schafft.
In einem LinkedIn -Beitrag beschreibt Tushar S die unerbittlichen 18-Stunden-Arbeitstage, die Abhinash in den letzten sieben Monaten durchgehalten hat, während die beiden ihre Vision verfolgten, KI-Systeme mit menschenähnlichen Stimmen zu entwickeln. Tushar S. erklärte, Abhinashs Bemühungen zielten auf die „Optimierung der Effizienz“.
„Es waren fast sieben Monate ununterbrochenes Programmieren bis 2 Uhr morgens, Aufstehen um 8 Uhr morgens und dann wieder zurück zur Recherche und Programmierung“, teilte Tushar S in einem inzwischen gelöschten LinkedIn- Beitrag mit.
„Abhinashs Bett steht nur etwa einen Meter von seinem Computer entfernt. Kein Wasser, keine Morgenroutine – er wacht vor seinem Computerbildschirm auf und macht sich sofort an die Arbeit, die KI-Infrastruktur für unser Startup aufzubauen“, sagt Tushar S.
Tushar S gibt zwar zu, dass er „Überanstrengung nicht verherrlichen“ möchte, betont aber, dass das Leben als Startup, insbesondere ohne externe Ressourcen oder Finanzierung, erfordert, dass man an seine Grenzen geht.
„Ein Startup aufzubauen ist schwer. Ein Startup ohne Ressourcen oder Finanzierung aufzubauen ist noch schwerer. Ein Startup aufzubauen, indem man einen gut bezahlten (und ich meine EXTREM gut bezahlten) Job ohne externe Unterstützung aufgibt. Das ist noch mal eine ganz andere Schwierigkeitsstufe“, schrieb er.
Werden Sie dafür kritisiert, eine toxische Arbeitskultur zu fördern
Allerdings sind nicht alle mit diesen Aktien zufrieden. Der Beitrag von Tushar S., der als Würdigung von Abhinashs unermüdlichem Einsatz gedacht war, erntete sowohl Bewunderung als auch scharfe Kritik und warf Fragen über die Glorifizierung ungesunder Arbeitsgewohnheiten in Indiens boomender Technologiebranche auf.
Viele Nutzer warfen ihm vor, eine toxische Arbeitskultur zu fördern und die Mitarbeiter ungehörig unter Druck zu setzen.
„Diese Art von Burnout ist eine ‚toxische Arbeitskultur‘, und ich sehe keinen Grund, sie öffentlich zu glorifizieren. Ich verstehe vollkommen, wie schwierig es ist, ein Unternehmen zu gründen, aber gleichzeitig ist es wichtig, sich auf nachhaltiges und organisches Wachstum zu konzentrieren, anstatt sich in ein Burnout zu stürzen“, sagte ein Nutzer.
Ein anderer Nutzer fügte hinzu: „Das ist eine neue Art, eine toxische Unternehmenskultur zu glorifizieren. Ein ausgeruhter Geist und Körper können Wunder wirken. Als Mitgründer sollten Sie versuchen, ihm die Arbeit abzunehmen, auch wenn er das möchte! Denken Sie langfristig.“
Angesichts der zunehmenden Gegenreaktion löschte Tushar S. den Beitrag und räumte ein, dass er möglicherweise die falsche Botschaft vermittelt habe. Er erklärte, dass es ihm zwar nicht darum gehe, eine unhaltbare Arbeitsmoral zu fördern, die Realität bei der Führung eines Startups mit minimalen Ressourcen ihnen jedoch nur wenige Optionen lasse.
„Die meisten von Ihnen machen sich Sorgen um unsere Gesundheit und unsere Work-Life-Balance. Wir sind sehr dankbar für das Feedback. Niemand möchte monatelang so hart arbeiten, aber manchmal haben wir keine andere Wahl und keine Ressourcen“, erklärte Tushar S. in einem späteren Beitrag.
Der Beitrag löste eine anhaltende Diskussion über die Arbeitskultur im schnell wachsenden Startup-Ökosystem Indiens aus, wo lange Arbeitszeiten, begrenzte Ressourcen und enormer Druck oft die Grenze zwischen Engagement und Burnout verwischen.
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Quelle: https://tuoitre.vn/nhan-gach-da-khi-ca-ngoi-cach-lam-viec-18-tieng-mot-ngay-20241002122607252.htm
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