Im Jahr 2024 strebt Vietnam Airlines ein Gleichgewicht zwischen Einnahmen und Ausgaben an.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân21/06/2024

Die Vietnam Airlines Corporation verzeichnete im Jahr 2023 einen konsolidierten Umsatz von 93.265 Milliarden VND, fast 30 % mehr als im gleichen Zeitraum des Vorjahres und nähert sich dem Höchststand von 2019.

Vietnam Airlines stellt sein internationales Flugnetz im Vergleich zu 2019 um 90 % wieder her.

Auf der Aktionärsversammlung am 21. Juni 2024 erklärte Dang Ngoc Hoa, Vorstandsvorsitzender der Vietnam Airlines Corporation, dass die schwierigste Zeit der Luftfahrtindustrie vorüber sei und die Geschäftsaussichten des Unternehmens in der kommenden Zeit positiver eingeschätzt würden. Im Jahr 2023 beförderte die Vietnam Airlines Group mehr als 24,1 Millionen Passagiere und 230.000 Tonnen Fracht, was einem Anstieg von 16,4 % bzw. 5,8 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Dank positiver Betriebsergebnisse konnte Vietnam Airlines einen konsolidierten Umsatz von 93.265 Milliarden VND erzielen, was fast 30 % mehr ist als im gleichen Zeitraum 2022 und sich dem Höchststand von 2019 nähert. Der konsolidierte Verlust vor Steuern ging um 5.583 Milliarden VND zurück, die Hälfte im Vergleich zu 2022. Um die oben genannten Ergebnisse zu erzielen, hat Vietnam Airlines proaktiv synchrone Selbstlösungen implementiert und die Marktentwicklungen genau verfolgt. Bis heute hat die Fluggesellschaft ihr internationales Flugnetz auf 90 % des Wertes von 2019 wiederhergestellt und neue Strecken wie Hanoi/Ho-Chi-Minh-Stadt-Mumbai, Hanoi-Melbourne und Ho-Chi-Minh-Stadt-Perth eröffnet. Der Betrieb des Inlandsflugnetzes wird fortgesetzt und die Anzahl der Strecken entspricht wieder dem Niveau vor der Covid-19-Pandemie. Darüber hinaus konzentriert sich Vietnam Airlines auf Kostenmanagement und konsequente Einsparungen. Zusätzlich zur Reduzierung der Kosten entsprechend dem Produktionsumfang hat das Unternehmen Kosteneinsparungen umgesetzt, Preissenkungen ausgehandelt, Zahlungen aufgeschoben usw. und so zu Kosteneinsparungen in Höhe von schätzungsweise mehr als 3.200 Milliarden VND beigetragen. Kredite proaktiv umstrukturieren und Kurzzeitkredite flexibel nutzen. Mit den spezifischen Geschäftsaktivitäten im Bereich der Dienstleistungserbringung hat Vietnam Airlines die Strategie der Serviceverbesserung vorangetrieben und den Einsatz neuer Technologien und Software in vielen Arbeitsabläufen und Service-Kontaktpunkten verstärkt. Diese Lösungen tragen nicht nur dazu bei, die Produktivität der Fluggesellschaft zu steigern, sondern verbessern auch die Zufriedenheit ihrer Passagiere. Dank dessen übertraf der Kundenzufriedenheitsindex (CSI) im Jahr 2023 das Ziel: Der inländische CSI erreichte 4,17 Punkte und der internationale CSI 4,0 Punkte. Bei seinem Bericht auf der Konferenz über den Produktions- und Geschäftsplan 2024 sagte Le Hong Ha, Generaldirektor von Vietnam Airlines, dass für den Inlandsluftfahrtmarkt ein Wachstum von 6–8 % prognostiziert werde. Die Fluggesellschaft konzentriere sich auf die Vorbereitung von Investitionen in Schmalrumpfflugzeugprojekte und Projekte zur Umstellung der Konfiguration von A321ceo-Flugzeugen, um die Betriebseffizienz zu verbessern, die Marktnachfrage zu decken und sich auf einer konsistenten Grundlage mit der Ausrichtung auf die Umstrukturierung der Flotte zu entwickeln. In puncto Service strebt die Fluggesellschaft 5-Sterne-Standards an und erweitert das „Service-Upgrade“-Programm, um Innovationen anzuregen und zu fördern. Gleichzeitig konzipiert die Fluggesellschaft hervorragende Erlebnisse auf wichtigen Strecken, verbessert Arbeitsabläufe und wendet die digitale Transformation an, um die Managementeffizienz und das Kundenerlebnis zu steigern. Darüber hinaus strebt Vietnam Airlines die Fortsetzung der Umstrukturierung an, um die Folgen der Covid-19-Pandemie zu überwinden und eine Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung zu schaffen. Konzentration auf den Abschluss der Desinvestitionen bei einer Reihe von Mitgliedsunternehmen und die Vorlage eines Plans zur Verlängerung der Rückzahlung von Refinanzierungskrediten bei den zuständigen Behörden; Fördern Sie gleichzeitig die Umstrukturierung der Organisation, reduzieren Sie Zwischenebenen und investieren Sie in Technologie und digitale Transformation, um die Arbeitsproduktivität und die Ressourcenqualität zu verbessern. Basierend auf der Prognose des Geschäftsumfelds hat Vietnam Airlines wichtige Ziele, Richtungen und Aufgaben für das Jahr 2024 entwickelt. Insbesondere konzentriert sie sich auf die Umsetzung des Unternehmensumstrukturierungsprojekts mit dem Ziel, verbleibende Verluste zu reduzieren und Einnahmen und Ausgaben im Jahr 2024 auszugleichen.

ZU HA

Quelle: https://nhandan.vn/nam-2024-vietnam-airlines-dat-muc-tieu-can-doi-thu-chi-post815445.html

Kommentar (0)

No data
No data

Gleiches Thema

Gleiche Kategorie

Gleicher Autor

No videos available