Im Jahr 2024 strebt Vietnam Airlines ein Gleichgewicht zwischen Einnahmen und Ausgaben an.

Die Vietnam Airlines Corporation verzeichnete im Jahr 2023 einen konsolidierten Umsatz von 93.265 Milliarden VND, fast 30 % mehr als im gleichen Zeitraum des Vorjahres und nähert sich dem Höchststand von 2019.

Vietnam Airlines stellt sein internationales Flugnetz im Vergleich zu 2019 um 90 % wieder her.

Auf der Aktionärsversammlung am 21. Juni 2024 erklärte Herr Dang Ngoc Hoa, Vorstandsvorsitzender der Vietnam Airlines Corporation, dass die schwierigste Zeit der Luftfahrtindustrie vorüber sei und die Geschäftsaussichten des Unternehmens in der kommenden Zeit positiver eingeschätzt würden. Im Jahr 2023 beförderte die Vietnam Airlines Group mehr als 24,1 Millionen Passagiere und 230.000 Tonnen Fracht, was einem Anstieg von 16,4 % bzw. 5,8 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Dank positiver Betriebsergebnisse erzielte Vietnam Airlines einen konsolidierten Umsatz von 93.265 Milliarden VND, fast 30 % mehr als im gleichen Zeitraum 2022 und nahe dem Höchststand von 2019. Der konsolidierte Verlust vor Steuern sank um 5.583 Milliarden VND, die Hälfte im Vergleich zu 2022. Um die oben genannten Ergebnisse zu erzielen, hat Vietnam Airlines proaktiv synchrone Selbstlösungen implementiert und die Marktentwicklungen genau verfolgt. Bis heute hat die Fluggesellschaft ihr internationales Flugnetz auf 90 % des Niveaus von 2019 wiederhergestellt und neue Strecken wie Hanoi/Ho-Chi-Minh-Stadt–Mumbai, Hanoi–Melbourne und Ho-Chi-Minh-Stadt–Perth eröffnet. Das Inlandsflugnetz wird weiterhin betrieben und die Anzahl der Strecken ist wieder auf dem gleichen Niveau wie vor der Covid-19-Pandemie. Darüber hinaus konzentriert sich Vietnam Airlines auf Kostenmanagement und konsequente Einsparungen. Zusätzlich zur Kostenreduzierung entsprechend dem Produktionsumfang hat das Unternehmen Kosteneinsparungen umgesetzt, Preisnachlässe ausgehandelt, Zahlungen aufgeschoben usw. und so zu einer Kostensenkung in Höhe von schätzungsweise mehr als 3.200 Milliarden VND beigetragen. Kredite proaktiv umstrukturieren und Kurzzeitkredite flexibel nutzen. Mit den spezifischen Geschäftsaktivitäten im Bereich der Dienstleistungserbringung hat Vietnam Airlines die Strategie der Serviceverbesserung vorangetrieben und die Anwendung neuer Technologien und Software in vielen Arbeitsabläufen und Service-Kontaktpunkten verstärkt. Diese Lösungen helfen der Fluggesellschaft nicht nur, die Produktivität zu steigern, sondern verbessern auch die Zufriedenheit der Passagiere. Dank dessen übertraf der Kundenzufriedenheitsindex (CSI) im Jahr 2023 das Ziel: Der inländische CSI erreichte 4,17 Punkte und der internationale CSI 4,0 Punkte. Bei seinem Bericht auf der Konferenz zum Produktions- und Geschäftsplan 2024 sagte Le Hong Ha, Generaldirektor von Vietnam Airlines, dass für den inländischen Luftfahrtmarkt ein Wachstum von 6–8 % prognostiziert werde. Die Fluggesellschaft konzentriere sich auf die Vorbereitung von Investitionen in Schmalrumpfflugzeugprojekte und Projekte zur Umstellung der Konfiguration von A321ceo-Flugzeugen, um die Betriebseffizienz zu verbessern, die Marktnachfrage zu befriedigen und sich auf der Grundlage einer konsequenten Ausrichtung auf die Umstrukturierung der Flotte weiterzuentwickeln. In Bezug auf den Service strebt die Fluggesellschaft 5-Sterne-Standards an und erweitert das „Service Upgrade“-Programm, um Innovationen anzuregen und zu fördern. Gleichzeitig gestaltet die Fluggesellschaft hervorragende Erlebnisse auf wichtigen Strecken, verbessert Arbeitsabläufe und nutzt die digitale Transformation, um die Managementeffizienz und das Kundenerlebnis zu steigern. Vietnam Airlines beabsichtigt außerdem, die Umstrukturierung fortzusetzen, um die Folgen der Covid-19-Pandemie zu überwinden und eine Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung zu schaffen. Konzentration auf den Abschluss der Desinvestitionen bei einer Reihe von Mitgliedsunternehmen und die Vorlage eines Plans zur Verlängerung der Rückzahlung von Refinanzierungskrediten bei den zuständigen Behörden; Fördern Sie gleichzeitig die organisatorische Umstrukturierung, reduzieren Sie die Zwischenebenen und investieren Sie in Technologie und digitale Transformation, um die Arbeitsproduktivität und die Ressourcenqualität zu verbessern. Auf Grundlage der Prognose des Geschäftsumfelds hat Vietnam Airlines wichtige Ziele, Richtungen und Aufgaben für 2024 entwickelt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung des Unternehmensumstrukturierungsprojekts mit dem Ziel, verbleibende Verluste zu reduzieren und Einnahmen und Ausgaben im Jahr 2024 auszugleichen.

ZU HA

Quelle: https://nhandan.vn/nam-2024-vietnam-airlines-dat-muc-tieu-can-doi-thu-chi-post815445.html