Dementsprechend hat Herr Le Hong Minh, CEO von VNG, gerade auf der Veranstaltung Saigon Summit 2024, die von Tech in Asia am 30. Mai in Ho-Chi-Minh-Stadt organisiert wurde, einige Einblicke in die Entwicklung von VNG in den letzten 20 Jahren gegeben.
VNG-CEO Le Hong Minh teilt auf der Veranstaltung Saigon Summit 2024 mit
Ausgehend von der Spieleentwicklung machten Herr Le Hong Minh und seine Kollegen VNG dank ihres Glaubens an die explosionsartige Zunahme der Internetnutzer in Vietnam zu einem „Technologie-Einhorn“. Er glaubt, dass Internetnutzer nicht nur Spiele spielen, sondern auch Nachrichten aktualisieren müssen. Aus diesem Grund änderte Vinagame seinen Namen in VNG und versuchte sich in anderen Bereichen wie sozialen Netzwerken, Musik … und setzte sich ein unglaubliches Ziel namens „1441“ (41 Millionen Nutzer im Jahr 2014), obwohl es in Vietnam im Jahr 2008 nur 14 Millionen Internetnutzer gab.
„Das Ziel von 1441 wurde später erreicht und wir fragten uns, was wir als Nächstes tun müssen. Man muss mit der Arbeit, die man jeden Tag macht, zufrieden sein, um sie lange machen zu können, nicht wahr? Auch ich habe mich oft gefragt, warum ich immer noch CEO von VNG bin, warum ich diesen Job immer noch mache“, erzählte Herr Le Hong Minh.
Darüber hinaus sagte VNG-CEO Le Hong Minh, dass VNG neben den traditionellen Geschäftsbereichen mit Fokus auf Einzelkunden vor etwa drei bis vier Jahren auch einen neuen Geschäftsbereich für Software und Lösungen für Firmenkunden gegründet habe. Er fragte sich auch, warum VNG dies tun wollte, wenn die Geschäftstätigkeit in Bereichen wie Cloud Computing eine alte Idee von vor 10 bis 20 Jahren war.
Der Gründer von VNG ist davon überzeugt, dass es sehr aufregend sein wird, viel Kapital zu beschaffen und mit den neuesten Trends Schritt zu halten, die alle verfolgen. Allerdings sollte man sich auf die langfristige Anwendbarkeit dieser Idee konzentrieren.
Derzeit konzentriert sich VNG auf Investitionen in die Entwicklung von drei verschiedenen Ebenen: Infrastruktur, Modell und Anwendung. Insbesondere ist VNG eines der wenigen Unternehmen in Südostasien, das die GPU-Cloud einführt, um globale Kunden zu bedienen, und verfügt über ein Team in Vietnam, das auf die Anpassung von Diensten speziell an den vietnamesischen Markt spezialisiert ist. Das Unternehmen konzentriert sich außerdem auf den Aufbau einer robusten Modellierungsebene, was die Entwicklung eines soliden Basismodells beinhaltet, das dann für bestimmte Anwendungsfälle angepasst und optimiert werden kann.
Als er über die nächste Technologiewelle sprach, sagte Herr Le Hong Minh, dass KI in letzter Zeit das am meisten diskutierte Thema sei. Heutzutage legen Unternehmen großen Wert auf die Anwendung von KI in ihrer Arbeit. Niemand weiß wirklich, wohin diese KI-Revolution führen wird, und VNG wird sich auch auf die Entwicklung dieses neuen Technologietrends konzentrieren.
Auf die Frage nach dem IPO-Plan sagte Herr Le Hong Minh, dass jedes Unternehmen dies im Rahmen seiner Entwicklung tun möchte. VNG plant dies bereits seit mehreren Jahren und trifft die notwendigen Vorbereitungen. Im Jahr 2023 würde das Unternehmen den Börsengang abschließen, doch das sei für Technologieunternehmen nicht der richtige Zeitpunkt.
Herr Le Hong Minh erklärte, das Gute sei, dass sich das Unternehmen der Risiken durchaus bewusst sei, sich aber nicht scheue, die Konsequenzen zu tragen. Und was noch wichtiger sei: VNG habe Maßnahmen ergriffen und es nicht bei der Diskussion belassen. Ihm und seinen Mitarbeitern war jedoch auch klar, dass dies nicht um jeden Preis geschehen musste. Das Wichtigste war, dass das Unternehmen vollständig und bereit war.
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Quelle: https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm
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