Dementsprechend hat Herr Le Hong Minh, CEO von VNG, gerade auf dem von Tech in Asia organisierten Saigon Summit 2024 am 30. Mai in Ho-Chi-Minh-Stadt einige Einblicke in die Entwicklung von VNG in den letzten 20 Jahren gegeben.
VNG-CEO Le Hong Minh äußert sich auf der Veranstaltung Saigon Summit 2024
Ausgehend von der Spieleentwicklung machten Herr Le Hong Minh und seine Kollegen VNG dank ihres Glaubens an die explosionsartige Zunahme der Internetnutzer in Vietnam zu einem „Technologie-Einhorn“. Er ist davon überzeugt, dass Internetnutzer nicht nur Spiele spielen, sondern sich auch über Neuigkeiten informieren müssen. Aus diesem Grund änderte Vinagame seinen Namen in VNG und versuchte sich in anderen Bereichen wie sozialen Netzwerken und Musik. Außerdem setzte es sich das unglaubliche Ziel „1441“ (41 Millionen Nutzer im Jahr 2014), obwohl es in Vietnam im Jahr 2008 nur 14 Millionen Internetnutzer gab.
„Das Ziel von 1441 wurde später erreicht und wir fragten uns, was wir als nächstes tun müssen. Man muss sich mit der Arbeit, die man jeden Tag macht, wohlfühlen, um sie lange machen zu können, richtig? Auch ich habe mich oft gefragt, warum ich immer noch CEO von VNG bin, warum ich diesen Job immer noch mache“, erzählte Herr Le Hong Minh.
Darüber hinaus sagte VNG-CEO Le Hong Minh, dass VNG neben den traditionellen Geschäftsbereichen mit Fokus auf Einzelkunden vor etwa drei bis vier Jahren auch einen neuen Geschäftsbereich für Software und Lösungen für Firmenkunden gegründet habe. Er fragte sich auch, warum VNG dies tun wollte, wenn die Geschäftstätigkeit in Bereichen wie Cloud Computing eine alte Idee von vor 10 bis 20 Jahren war.
Der Gründer von VNG ist davon überzeugt, dass es sehr aufregend sein wird, viel Kapital aufzubringen und mit den neuesten Trends Schritt zu halten, doch man sollte sich auf die langfristige Anwendbarkeit dieser Idee konzentrieren.
Derzeit konzentriert sich VNG auf Investitionen in die Entwicklung von drei verschiedenen Ebenen: Infrastruktur, Modell und Anwendung. Insbesondere ist VNG eines der wenigen Unternehmen in Südostasien, das die GPU-Cloud zur Bedienung globaler Kunden einführt, und verfügt über ein Team in Vietnam, das auf die Anpassung von Diensten speziell an den vietnamesischen Markt spezialisiert ist. Das Unternehmen konzentriert sich außerdem auf den Aufbau einer robusten Modellierungsschicht, was die Entwicklung eines soliden Basismodells beinhaltet, das dann für bestimmte Anwendungsfälle angepasst und optimiert werden kann.
In Bezug auf die nächste Technologiewelle sagte Herr Le Hong Minh, dass KI in letzter Zeit das am meisten diskutierte Thema sei. Heutzutage legen Unternehmen großen Wert darauf, KI in ihrer Arbeit einzusetzen. Niemand weiß wirklich, wohin diese KI-Revolution führen wird. VNG wird sich daher auch auf die Entwicklung dieses neuen Technologietrends konzentrieren.
Auf die Frage nach dem Börsengangsplan sagte Herr Le Hong Minh, dass jedes Unternehmen dies auf seinem Entwicklungsweg tun möchte. VNG plant dies bereits seit mehreren Jahren und trifft die notwendigen Vorbereitungen. Im Jahr 2023 würde das Unternehmen den Börsengang abschließen, doch für Technologieunternehmen sei das nicht der richtige Zeitpunkt.
Herr Le Hong Minh erklärte, das Gute sei, dass sich das Unternehmen der Risiken durchaus bewusst sei, sich aber nicht scheue, die Konsequenzen zu tragen. Und was noch wichtiger sei: VNG habe Maßnahmen ergriffen und es nicht bei Diskussionen belassen. Ihm und seinen Mitstreitern war aber auch klar, dass es nicht um jeden Preis gehen musste, das Wichtigste war, dass das Unternehmen komplett und bereit war.
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Quelle: https://thanhnien.vn/ceo-le-hong-minh-ai-se-la-xu-huong-cong-nghe-duoc-vng-tap-trung-phat-trien-185240531093203881.htm
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