الدكتور هوينه هوينه ترونغ هين - رئيس قسم الدراسات اليابانية في جامعة العلوم الاجتماعية والإنسانية في مدينة هوشي منه والأستاذ المساعد الدكتور لي نجوين دوان دوي - رئيس قسم تكنولوجيا الأغذية في جامعة الصناعة والتجارة في مدينة هوشي منه متهمان بكونهما مديرين لشركة خارج المدرسة - الصورة: TT
فيما يتعلق بهذه القضية، هناك نقاش حاد حاليًا، حيث يقول كثير من الناس إن رئيس القسم الذي يعمل في مجال الأعمال هو شخص متعدد المواهب، وهو أمر جيد للمدرسة، لكن كثيرين آخرين يقولون إن هذا تضارب في المصالح.
لا يسمح القانون للعميد بأن يكون مديراً لأعمال خارج المدرسة.
ويجب أن يكون واضحا أنه لتعيين شخص في منصب رئيس هيئة التدريس في جامعة عامة، يجب أن يكون هذا الشخص موظفا مدنيا.
ينص قانون الموظفين العموميين وقانون مكافحة الفساد وقانون المؤسسات حاليًا بشكل واضح على أنه لا يجوز للموظفين العموميين تولي مناصب إدارية أو أن يكونوا ممثلين قانونيين للمؤسسات غير الحكومية.
وبحسب خبراء قانونيين فإن هذا التنظيم موجود لأن الموظفين الحكوميين يعملون بموجب عقود لدى وحدات الخدمة العامة التي تقدم خدمات عامة. بمجرد اختيارهم أن يصبحوا موظفين حكوميين (تحت إدارة صارمة من الدولة، يعملون لصالح وحدة تابعة للدولة)، يجب على المحاضرين أن يطيعوا القانون تمامًا وأن يكونوا مكرسين لعملهم المهني.
في الواقع، يخلط كثير من الناس بين دور "المحاضر الريادي" ودور قائد هيئة التدريس في الجامعة الذي يفتح شركة خاصة ويدير أعمالًا تجارية مباشرة خارج المدرسة.
ويسمح القانون للموظفين الحكوميين بالعمل خارج مدة عقد العمل، وتوقيع العقود مع الهيئات والمنظمات والوحدات، والمساهمة برأس المال في المؤسسات، حتى يتمكن المحاضرون من تطوير خبراتهم من خلال الخبرة العملية.
إن المحاضر الذي يتمتع بأنشطة وعلاقات تجارية جيدة يختلف تمامًا عن قائد هيئة التدريس الذي يدير أعماله الخاصة خارج المدرسة.
هناك العديد من تضارب المصالح عندما يدير العميد العمل بشكل مباشر
عندما يكون المدير مسؤولاً عن العمليات التجارية لمؤسسة بأكملها، فمن الواضح أن هناك خطر تضارب المصالح، ومن الصعب ضمان قيام الموظف بأداء التزاماته بالكامل.
إذا لم تكن رئيس قسم في جامعة كبيرة، فكيف يمكنك التأكد من أن شركة خارجية ستدعوك للعمل كمدير في الشركة؟ يمكن لعميد جامعة عامة يفتح شركة ذات خط عمل قريب من عمله المهني في الكلية أن يجد سهولة أكبر في خلق المكانة لنفسه ولشركته.
ويعتقد كثير من الناس أيضًا أن رئيس القسم الذي يشغل العديد من المناصب ويقوم بالعديد من الوظائف هو متعدد المواهب ومتكامل المهارات. ولكن في الواقع، هناك "مديري عمداء يضعون قدماً في قاربين"، ويتهمهم المحاضرون والطلاب بشتى أنواع الأشياء: تعريف الطلاب باستخدام خدمات شركتهم، وتجنيد الموظفين داخلياً، وجلب الموظفين والمحاضرين للعمل في نفس الشركة...
ومن الواضح أن هذا يسبب تضاربًا في المصالح، وهو ما لا يعود بالنفع على المدرسة ولا على الطالب. كيف يمكن لعميد يمتلك عشرات الشركات أن يكون لديه الوقت والشغف للعمل في قسمه في الكلية؟
هناك أيضًا العديد من الآراء التي تشير إلى أن الطلاب غالبًا ما يكونون متحمسين لأخذ دروس مع محاضرين ضيوف من رجال الأعمال.
ومع ذلك، فهذا يختلف تمامًا عن عميد الجامعة (الذي غالبًا ما يكون مشغولًا بالكثير من أعمال هيئة التدريس: إدارة هيئة التدريس، والتدريب، والبحث العلمي، وبناء وتطوير برامج التدريب، والتعاون التجاري...)، والذي يجب أن يكون مخلصًا بكل إخلاص للقيام بدوره على أكمل وجه.
كيف يستطيع عمداء الكليات "الذين يعملون في المدارس ولكن بعقلية تجارية" أن يديروا ويدرسوا بشكل جيد ويؤدوا مسؤولياتهم كعمداء؟
وفي الواقع، سمح قانون التعليم العالي لعام 2018 لمؤسسات التعليم العالي بإنشاء مؤسسات وشركات لتعزيز البحث العلمي والتطبيق العملي. إذا كان رئيس هيئة التدريس في المدرسة شخصًا متعدد المواهب ومتكامل القدرات، فمن الممكن تمامًا تطوير مشروع لإنشاء شركة تحت إشراف المدرسة لتجنب تضارب المصالح والتأثير على العمل والمهام المهنية.
في جميع أنحاء العالم، يمكن أن تمتلك بعض الجامعات العشرات، وحتى المئات من الشركات التابعة لها.
ما رأيك في أن يكون العميد مديرًا لأعمال خارج المدرسة؟ يقول البعض أن الأشخاص الجيدين يجب أن يتركوا ليتطوروا، ما رأيك؟ يرجى إرسال تعليقاتك إلى [email protected] أو ترك تعليق أسفل المقال.
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/truong-khoa-lam-giam-doc-doanh-nghiep-ngoai-truong-la-nguoi-da-tai-tot-cho-truong-20240527113352864.htm
تعليق (0)