الأعمال التجارية صعبة، والشركات تحاول ترتيب مكافأة تيت بقيمة مليون دونج/شخص

" حاول مكافأة مليون دونج/شخص بالهدايا "، هذا ما شاركه السيد فو ذا ها، مدير شركة أغذية متخصصة في تغليف صناديق الهدايا في منطقة هوانغ ماي، هانوي، عند الحديث عن خطة مكافآت تيت 2025 للموظفين.

" نظرًا لأن الاقتصاد لا يزال يواجه العديد من الصعوبات هذا العام والإيرادات ليست كبيرة، فإن شركتنا لا تستطيع إلا أن تقدم لكل عامل حزمة هدايا غذائية تتضمن 20 بيضة وزجاجة واحدة من النبيذ وحزمة واحدة من الكعك وزجاجة واحدة من زيت الطهي سعة 2 لتر ومليون دونج نقدًا "، قال السيد ها.

وفقًا للسيد ها، فإن هبة تيت، وإن كانت قليلة، إلا أنها تُظهر تشجيع الشركة وتحفيزها للعاملين: " نأمل أيضًا أن يشارك العمال الشركة في صعوباتها، وأن يواكبوها في العام المقبل للتطور معًا. مكافأة تيت المذكورة أعلاه تُعدّ أيضًا جهدًا كبيرًا من جانبنا. فمع حوالي 230 موظفًا، وصلت مكافأة تيت للشركة إلى مئات الملايين من الدونغ ".

تفكر العديد من الشركات في تقديم هدايا تيت عينية لموظفيها. (توضيح)

وبالمثل، فإن السيد تران كوانج نغوك، مدير شركة المساهمة السادسة للاستثمار والبناء (مدينة فو لي، ها نام) "يهدف" أيضًا إلى تحقيق هذا المستوى من المكافآت لعمال شركته. نعلم أن هذه مجرد مكافأة رمزية، ضئيلة جدًا، ولكن في ظل الظروف الصعبة الحالية، لا يمكن للشركات تقديم سوى هذا الدعم. نأمل أن تزول الصعوبات قريبًا، وأن تتحسن مكافأة تيت بحلول عام ٢٠٢٥ ، كما توقع السيد نغوك.

وقال السيد نغوك إن شركته اضطرت إلى تسريح العديد من العمال في العام الماضي. السبب هو أن الشركاء خرقوا العقد، وفشلوا في توفير الحجر والرمل ومواد البناء عندما قامت الجهات المختصة بمراجعة وتقييم وتفتيش والتعامل بصرامة مع الاستغلال الذي يتجاوز المعايير والحجم والمساحة المسموح بها. وقد أثر هذا بشكل خطير على أعمال السيد نغوك لأنه لم يكن هناك إمدادات واضطر إلى تقليص حجم العمل وتقليص عدد الموظفين. وبحسب السيد نغوك، فإن هذه مشكلة شائعة تواجهها العديد من شركات البناء.

وفي نفس الوضع، اضطر السيد نجوين هوو دات، مدير شركة إنشاءات وتعدين مقرها في هانوي، إلى تسريح أكثر من 50% من قوته العاملة في غضون بضعة أشهر فقط. انخفض عدد موظفي شركتي من أكثر من 200 موظف إلى أكثر من 50% بسبب صعوبات الاستغلال. ومع ذلك، سأواصل منح موظفيّ مكافآت "تيت" مهما بلغت قيمتها. أتوقع أن يحصل كل موظف على مليوني إلى ثلاثة ملايين دونج ، حسب تقدير السيد دات.

وبحسب قوله فإن الصعوبات صعبة بالفعل، والشركات تقبل بعجز أكبر قليلا من أجل رعاية مكافآت تيت للعاملين، لأنهم بعد عام من العمل الجاد لا يتطلعون إلا إلى تيت. حينها فقط سوف يشعرون بالأمان في الاستمرار في العمل في العام المقبل، وبالتالي المساهمة في تعافيه التدريجي كما كان من قبل.

في ظل الظروف التجارية الصعبة، تعترف العديد من الشركات بأنها لا تزال غير قادرة على التفكير في منح مكافآت تيت لموظفيها. قال السيد نجوين فان ترونج، صاحب شركة تصنيع منتجات بلاستيكية معاد تدويرها في منطقة ثانه تري (هانوي)، إنه حتى هذه اللحظة، لا يزال هو وفريق قيادة الشركة لا يملكون خطة مجدية لمنح مكافآت تيت لأكثر من 200 موظف في الشركة بسبب الانخفاض الحاد في المبيعات في عام 2024. وأضاف السيد ترونج: " إن الحفاظ على الرواتب ومحاولة عدم سدادها يمثل بالفعل تحديًا كبيرًا للشركات ".

كشف أحد رواد صناعة الحلويات أن ضغوط التكلفة وانخفاض الطلب الاستهلاكي والمنافسة الشرسة في السوق العالمية هذا العام تسببت في مواجهة شركات التصنيع للعديد من التحديات، حيث تكافح من أجل الحفاظ على التدفق النقدي، مما يجعل من الصعب دفع المكافآت الكبيرة مثل مكافآت تيت.

اضطرت العديد من الوحدات إلى وضع خطط لاستخدام البضائع الفائضة لصنع هدايا تيت لتوفير التكاليف والحفاظ على العمليات. وفي الوقت نفسه، من الممكن زيادة الإجازات أو تنظيم فعاليات داخلية للموظفين للتعويض عن مكافأة تيت الصغيرة.

كل شركة ترغب في منح موظفيها مكافآت "تيت". ولكن في ظل الظروف الصعبة، يبقى الصمود هو الهدف الأهم. فقط عندما تستمر الشركة، سيجد موظفوها وظائف ويتلقون رواتب. لذلك، أعتقد أنه عندما يحصل الموظفون على مكافأة "تيت" محدودة، فرغم شعورهم بالحزن، سيظلون متعاطفين مع الشركة.

في الواقع، لا تكون مكافأة تيت هي نفسها في كل عام. وعلق الزعيم قائلا "يجب على الشركات العاملة في السوق أن تقبل أنه ستكون هناك سنوات من الفوز وسنوات من الخسارة، وذلك اعتمادا على السوق والعديد من العوامل الأخرى ".

فام دوي

المصدر: https://vtcnews.vn/kinh-doanh-kho-khan-doanh-nghiep-co-lo-khoan-thuong-tet-1-trieu-dong-nguoi-ar914039.html