وحضر البرنامج الرفيق فام توان فونج - نائب أمين لجنة الحزب وعضو مجلس الإدارة والمدير العام والرفاق أعضاء مجلس الأعضاء ونواب المدير العام ومجلس المشرفين والمحاسب الرئيسي وممثلو قادة الوحدات في المكتب الرئيسي والمحاضرين الداخليين النموذجيين ومجموعة القادة والمحاضرين والموظفين في مدرسة التدريب المهني.
في عام 2024، وعلى الرغم من مواجهة سياق اقتصادي صعب ومليء بالتحديات، لا يزال Agribank مصممًا على تنفيذ مهمته المتمثلة في تحسين جودة الموارد البشرية. لقد شهد العمل التدريبي في Agribank العديد من التغييرات المهمة في ابتكار المحتوى وطرق التدريس. برنامج التدريب والمحتوى عملي ومناسب لاتجاه التحول الرقمي والتنمية المستدامة ويتم تحديثه في الوقت المناسب بالوثائق القانونية الصادرة حديثًا ويجمع بشكل متناغم بين التدريب وفقًا لمتطلبات الإدارة والتنفيذ مع الحاجة إلى رفع مستوى الوعي لدى غالبية الطلاب. وعلى وجه الخصوص، أدى تعزيز تطبيق التكنولوجيا إلى فتح بيئة تعليمية حديثة، وتشجيع العاملين على التعلم والتطوير بشكل استباقي، مما يساهم في تحسين جودة الموارد البشرية للتكيف بسرعة مع متطلبات التنمية المستدامة والتحول الرقمي.
وفي حديثها في البرنامج، أفادت السيدة نجوين ثي ثو ها - مديرة مدرسة التدريب المهني - ببعض النتائج المتميزة التي حققتها مدرسة التدريب المهني في عام 2024، وتحديدًا: بناء وإكمال مسودة مشروع استراتيجية التدريب وإطار برنامج التدريب لكل وظيفة مهنية في الوحدات من المكتب الرئيسي إلى الفروع. في عام 2024، نظم النظام بأكمله تدريبًا لـ 359،985 شخصًا، وكانت مدرسة التدريب المهني هي النقطة المحورية لتنفيذ خطة التدريب والاختبار والامتحانات في النظام، حيث نظمت 43 برنامجًا تدريبيًا بإجمالي 223 فصلًا لـ 188،695 طالبًا، وبلغ إجمالي عدد أيام التدريب 90،991 يومًا؛ نشر 08 برامج تدريبية عبر الإنترنت بما في ذلك: 14 فصلًا لتقديم منتجات التأمين الخاصة بشركة ABIC، و14 فصلًا حول ثقافة الشركات، و23 فصلًا حول عمليات الائتمان والمحاسبة للموظفين الجدد، و12 فصلًا حول أمن المعلومات للمستخدمين، و12 فصلًا حول نظرة عامة على ESG في العمليات المصرفية وفي Agribank، و12 فصلًا حول معايير خدمة العملاء، و01 فصل حول تحليل البيانات ومعالجتها، وتدريب 451 موظفًا خلال فترة العقد التجريبي؛ تنظيم عمليات التفتيش المهنية في المقر الرئيسي والمكاتب التمثيلية الإقليمية ووحدات الخدمة العامة والفروع من النوع الأول؛ نقطة محورية لتطوير بنك الاختبارات لخدمة الاختبارات المهنية في النظام والوحدات في المكتب الرئيسي والفروع والتوظيف الداخلي في المكتب الرئيسي؛ تم تنظيم مسابقة الصراف المتميز بنجاح لـ 285 صرافًا متصلين عبر الإنترنت بالفروع في النظام بأكمله، وبالتالي خلق ساحة لعب صحية وأجواء تنافسية مثيرة وتعزيز التواصل والتعلم وتبادل الخبرات بين الوحدات في النظام، وفي الوقت نفسه اختيار الصرافين الجيدين والشجعان والمتميزين للإشادة بهم وتكريمهم ومواصلة تدريبهم ورعاية تطوير الموارد البشرية عالية الجودة لبنك Agribank.
وتأتي هذه الإنجازات بفضل الاهتمام والتوجيه الوثيق من لجنة الحزب ومجلس إدارة أجريبانك والتنسيق الوثيق بين وحدات المقر الرئيسي والمشاركة الفعالة للمحاضرين الداخليين وجهود مجلس الإدارة وجميع العاملين في مدرسة التدريب المهني.
في البرنامج، نيابة عن مجلس إدارة Agribank، أرسل الرفيق فام توان فونغ - نائب سكرتير لجنة الحزب، عضو مجلس الإدارة، المدير العام، الشكر والثناء والامتنان لجميع المحاضرين والموظفين العاملين في التدريب في نظام Agribank، أولئك الذين ينفذون مهمة "تنمية الناس" بمساهمات صامتة وصامتة خلقت قيمًا عظيمة لـ Agribank. وأشاد المدير العام بجهود العاملين في مدرسة التدريب المهني وهيئة التدريس الداخلية في سبيل تطوير العمل التدريبي واستكمال هدف تكوين الكوادر البشرية لبناء وتطوير البنك الزراعي، وأكد: إن الإنجازات في العمل التدريبي في عام 2024 لم تكن لتتحقق لولا جهود وحماس وتفاني هيئة التدريس وهيئة التدريب ودعم الفروع والوحدات في النظام بأكمله. لقد ساهمت كل هذه المساهمات في خلق أساس متين للتنمية المستدامة لبنك Agribank في هذه الفترة من التغيير والفرصة.
وفي مواجهة المطالب المفروضة على التدريب في سياق المنافسة الشرسة على نحو متزايد والفرص والتحديات الناجمة عن الثورة الصناعية 4.0، اقترح المدير العام فام توان فونج أن مجموعة القادة والمحاضرين والموظفين العاملين في التدريب في النظام، مدرسة التدريب المهني، بحاجة إلى مواصلة التفكير المبتكر في التدريب؛ الاستخدام القوي للتكنولوجيا في التدريب؛ تحسين جودة أعضاء هيئة التدريس؛ بناء ثقافة التعلم مدى الحياة؛ تطوير المهارات الشخصية والأخلاقيات المهنية لرفع أنشطة التدريب في Agribank إلى آفاق جديدة. وأكد أن مسؤولية التدريب تقع على عاتق كل فرد ووحدة، ويجب على المنظومة بأكملها المشاركة حتى ينتشر التدريب بشكل حقيقي، ويصبح مهمة منتظمة وتطوعية ومسؤولة من قبل القادة على جميع المستويات وجميع مسؤولي وموظفي أجريبنك. ويرى المدير العام أنه بفضل الدعم المستمر والتصميم والإبداع من جانب الفريق بأكمله، فإن عمل التدريب في Agribank سيظل بمثابة أساس متين وقوة دافعة قوية لـ Agribank للوصول إلى آفاق بعيدة في رحلته لتحقيق أهداف عظيمة.
وفي الفترة المقبلة، وبفضل اهتمام وتوجيه قادة أجريبانك على جميع المستويات، وتعزيز روح التضامن والإبداع وجهود هيئة التدريس وجميع الموظفين، سيستمر تطوير التدريب، ونشر روح وثقافة التعلم الاستباقي والإبداعي والتفاني القوي، مما يساهم في التنفيذ الناجح للأهداف الاستراتيجية لأجريبانك.
المصدر: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/hoat-dong-dao-tao-agribank-gop-phan-nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-trong-giai-doan-moi
تعليق (0)