"أجريبنك" يدخل عصرًا جديدًا بثقة مع البلاد

التغلب على التحديات لترك بصمة النجاح

في عام 2024، واجهت أنشطة أعمال Agribank العديد من الصعوبات والتحديات في السياق العام للاقتصاد. ومع ذلك، باتباع توجيهات الحكومة وبنك الدولة الفيتنامي (SBV) عن كثب، اتحد نظام Agribank بأكمله وبذل الجهود للتغلب على الصعوبات، وأكمل بنجاح المهام وخطط العمل التي حددها SBV، وحافظ على أنشطة الأعمال المستقرة والمتطورة، ودعم الأفراد والشركات بشكل فعال للتغلب على الصعوبات، واستعادة الإنتاج، وساهم بنشاط في تعزيز النمو الاقتصادي واستقرار النظام المالي والنقدي. يمثل عام 2024 نجاح Agribank بأعلى النتائج في تنفيذ أهداف الأعمال بعد 4 سنوات من تنفيذ خطة إعادة هيكلة Agribank المرتبطة بتسوية الديون المعدومة في الفترة 2021-2025.

في عام 2024، حققت أنشطة أعمال Agribank أعلى النتائج بعد 4 سنوات من تنفيذ خطة إعادة الهيكلة المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021-2025.

بحلول نهاية عام 2024، سيصل إجمالي أصول Agribank إلى أكثر من 2.2 مليون مليار دونج، بزيادة قدرها 10٪ تقريبًا مقارنة بنهاية عام 2023؛ وصل رأس المال إلى أكثر من 2 مليون مليار دونج، بزيادة قدرها 7.6٪؛ بلغت القروض القائمة أكثر من 1.72 مليون مليار دونج، بزيادة قدرها 11%. إلى جانب نمو الائتمان، وجهت Agribank بشكل حازم تنفيذ الحلول للسيطرة على معالجة تحصيل الديون المعدومة. بحلول 31 ديسمبر 2024، فإن نسبة الديون المعدومة في الميزانية العمومية وفقًا للتعميم 31 هي 1.55٪؛ انخفضت نسبة الديون المعدومة في الميزانية العمومية، والديون المعدومة المحتملة، والديون المعدومة المباعة لشركة VAMC والتي لم تتم معالجتها إلى أقل من 3.2%، بانخفاض يقارب 3% مقارنة بنهاية عام 2021. وفي سياق خفض العديد من البنوك لنسبة تغطية الديون المعدومة، ارتفع أداء أجري بنك بنسبة 1.2% مقارنة ببداية العام ليصل إلى 131.1%، مما ساهم في توفير احتياطي أكبر لمساعدة البنوك على الاستجابة بشكل استباقي عند ظهور المخاطر. علاوة على ذلك، بلغت إيرادات الخدمات 8.6 تريليون دونج؛ ارتفعت الأرباح قبل الضرائب بنسبة تزيد عن 9٪؛ بلغت مساهمة الدولة في الميزانية للفترة 2021-2024 أكثر من 45 تريليون دونج. تم استكمال المؤشرات الرئيسية وفقا لخطة إعادة الهيكلة الأساسية بشكل أساسي (نمو مصادر رأس المال، الديون المستحقة، تحصيل الديون بعد تسوية المخاطر، نمو الأرباح قبل الضرائب)؛ ويجري تنفيذ الحلول الرئيسية لتحسين كفاءة الإدارة والتنظيم، وإعادة تنظيم الشبكة، وتحسين جودة الأصول، وتطوير المنتجات والخدمات، وتحديث نظام تكنولوجيا المعلومات... في الموعد المحدد.

على مدى العام الماضي، واصل البنك الزراعي تنفيذ برامج الائتمان السياسي 07، وبرامج الأهداف الوطنية بشأن البناء الريفي الجديد، والحد من الفقر المستدام والتنمية الاجتماعية والاقتصادية في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية. قام البنك الزراعي بتنفيذ العديد من تخفيضات أسعار الفائدة على القروض وقام بالإعلان بشكل جدي عن أسعار الفائدة وفقًا لتوجيهات بنك الدولة؛ تنفيذ 17 برنامجًا ائتمانيًا بأسعار فائدة تفضيلية بحجم إجمالي قدره 457 تريليون دونج لمجموعات العملاء. وعليه، فإن نمو الائتمان في عام 2024 أعلى من الهدف المحدد في بداية العام، وأعلى بكثير من معدل النمو في عام 2023.

بهدف تحقيق هدف الخدمات المصرفية الرقمية والخدمات المصرفية الحديثة للأفراد، يواصل Agribank توفير أكثر من 220 منتجًا وخدمة مريحة وحديثة لجميع شرائح العملاء؛ تطوير قنوات رأس المال المتنوعة إلى مناطق "تام نونغ" والمناطق النائية والجزر، وتلبية احتياجات الدفع لأكثر من 23 مليون عميل يفتحون حسابات وحوالي 3 ملايين عميل يقترضون رأس المال؛ بالتعاون مع القطاع المصرفي، نحن رواد في عملية التحول الرقمي، ونشجع المدفوعات غير النقدية؛ نشر الحلول بقوة لتعزيز الأمن والسلامة في الفضاء الرقمي، وجمع وتنظيف بيانات العملاء وفقًا لتوجيهات الحكومة والبنك المركزي الذي لديه أكبر عدد من العملاء والمعاملات عبر الإنترنت في النظام.

يتولى بنك Agribank زمام المبادرة في تعزيز الائتمان الأخضر، نحو اقتصاد أخضر ومستدام

يواصل بنك أجريبانك الاضطلاع بدور ريادي وتنفيذ الاستراتيجية المالية الوطنية الشاملة بشكل فعال، والمساهمة في تقديم الخدمات المالية والائتمانية للأشخاص في المناطق الزراعية والريفية؛ - الاضطلاع بدور ريادي في تنفيذ برنامج عمل الحكومة والقطاع المصرفي بشأن تنفيذ الاستراتيجية الوطنية للنمو الأخضر، وتعزيز الائتمان الأخضر، وممارسة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، نحو اقتصاد أخضر ومستدام. في عام 2025، ومع الإنجاز المتميز المتمثل في الحصول على الجائزة الخاصة "البنك الأخضر للحياة الخضراء"، يواصل Agribank التأكيد على دوره كبنك رائد ورائد في تنفيذ أهداف التحول الأخضر في فيتنام.

إلى جانب الأنشطة التجارية، يعمل Agribank دائمًا على تعزيز المسؤولية الاجتماعية "بنك للمجتمع". في ظل العديد من الصعوبات الاقتصادية، ومن خلال الموارد المالية واستجابة ما يقرب من 40 ألف ضابط وموظف في النظام بأكمله، دعم Agribank في عام 2024 ما يقرب من 700 مليار دونج لتنفيذ أنشطة الضمان الاجتماعي، مع التركيز على مجالات التعليم والصحة؛ بناء بيوت الامتنان، بيوت التضامن العظيم؛ الحد من الفقر؛ الامتنان للتغلب على عواقب الكوارث الطبيعية والعواصف والفيضانات... في مواجهة التأثير الشديد للعاصفة رقم 3 والفيضانات التاريخية، استجابت Agribank بشكل استباقي، وضمنت العمليات السلسة، واستوعبت الوضع على الفور، ونفذت حلولاً لإعادة هيكلة شروط سداد الديون، وخفض أسعار الفائدة على القروض، وتوفير قروض جديدة، وبالتعاون مع القطاع المصرفي والنظام السياسي، دعمت بسرعة العملاء والشركات والأشخاص لتحقيق الاستقرار في حياتهم وإعادة بناء الإنتاج والأنشطة التجارية. بمناسبة العام القمري الجديد 2025، سينفق Agribank أكثر من 100 مليار دونج لتنفيذ برنامج الضمان الاجتماعي لدعم الفقراء والمستفيدين من السياسات في جميع أنحاء البلاد للحصول على الظروف للاحتفال بالعام الجديد التقليدي للأمة بشكل كامل ودافئ...

ومن خلال النتائج التي تم تحقيقها، تستمر سمعة Agribank وعلامتها التجارية في التحسن. يشرف بنك أجريبانك أن يحتل المرتبة الأولى في النظام المصرفي التجاري المحلي، ضمن أكبر 50 شركة في جنوب شرق آسيا وفقًا لتصنيفات فورتشن؛ وتستمر في الحصول على تصنيف Ba2 من موديز، مع نظرة مستقبلية مستقرة، وBB+ من فيتش للتصنيف الائتماني، مع نظرة مستقبلية مستقرة، وهو ما يعادل التصنيف الائتماني الوطني وأعلى تصنيف للبنوك الفيتنامية.

قوة داخلية قوية للتطور مع الدولة

إن دخول عام 2025 هو عام حاسم لاستكمال أهداف خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية الخمسية 2021 - 2025، وهو عام عقد مؤتمرات الحزب على جميع المستويات، نحو المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب ونحو عصر جديد، عصر النمو الوطني. لقد حدد حزبنا الأهداف والمهام الأساسية لدخول العصر الجديد على النحو التالي: الاستمرار في التمسك بقوة بالمهمتين الاستراتيجيتين المتمثلتين في بناء الاشتراكية والدفاع عن الوطن، وتعزيز بناء وتصحيح الحزب والنظام السياسي ليكون نظيفًا وقويًا في جميع الجوانب؛ تعزيز القوة الثقافية والإنسانية وكتلة الوحدة الوطنية الكبرى الممزوجة بقوة العصر؛ تعزيز الابتكار والإبداع والتنمية السريعة والمستدامة للبلاد؛ السعي إلى أن نصبح دولة نامية ذات متوسط ​​دخل مرتفع بحلول عام 2030؛ بحلول عام 2045، سوف تصبح فيتنام دولة متقدمة ذات دخل مرتفع. إن هذه المبادئ الأساسية القوية التي تمكن البلاد من الدخول إلى عصر جديد من النمو، فيتنام سلمية ومستقلة وديمقراطية ومزدهرة وسعيدة، وتتحرك بثبات نحو الاشتراكية.

يواصل البنك الزراعي تنفيذ الحلول بشكل فعال لضمان استكمال وتحقيق الأهداف المعتمدة.

من المتوقع أن يكون الوضع العالمي والمحلي في عام 2025 مختلطا بالمزايا والصعوبات. من المتوقع أن يحافظ الاقتصاد العالمي على معدل نمو إيجابي إلى حد ما، وأن يتجه التضخم إلى الانخفاض، وأن تواصل البنوك المركزية في الدول الكبرى تنفيذ السياسة النقدية المتساهلة. وبالإضافة إلى العوامل المواتية، فمن المتوقع أن يشهد الوضع العالمي العديد من التطورات المعقدة وغير المتوقعة، وخاصة الصراعات الجيوسياسية التي قد تستمر، وتزايد خطر الحمائية التجارية...؛ يواصل الاقتصاد المحلي تحقيق نتائج إيجابية، لكنه يتعرض لـ"تأثيرات سلبية مزدوجة" ناجمة عن عوامل خارجية غير مواتية وقيود ونواقص داخلية. في عام 2025، يخطط بنك الاحتياطي الفنزويلي لمواصلة تشغيل السياسة النقدية بشكل استباقي ومرن، والتنسيق الوثيق مع السياسة المالية، والمساهمة في تعزيز النمو الاقتصادي مع استقرار الاقتصاد الكلي، والسيطرة على التضخم مع هدف نمو الائتمان بنحو 16٪. بناءً على توقعات الوضع الاجتماعي والاقتصادي، وتعزيز النتائج التي تحققت في عام 2024، أصدرت لجنة الحزب في Agribank قرارًا اعتبارًا من بداية عام 2025 بشأن مهام العمل في عام 2025 (القرار رقم 63-NQ / DU-NHNo بتاريخ 2 يناير 2025)، أصدر مجلس الأعضاء قرارًا بشأن الأهداف والمهام والحلول الرئيسية في عام 2025 (القرار رقم 01-NQ-HDTV بتاريخ 6 يناير 2025) كأساس للوحدات في النظام بأكمله لمواصلة تنفيذ الحلول التي يتم تنفيذها وفقًا لخارطة الطريق، وضمان إكمال وتحقيق أهداف التوجيه المعتمدة. وبناءً على ذلك، تم تحديد عام 2025 ليكون عامًا لتركيز النظام بأكمله للموارد وبذل أقصى الجهود والعزم على إكمال الأهداف التجارية التي حددها بنك الدولة بشكل شامل، وأهداف وأغراض خطة إعادة هيكلة البنك الزراعي المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021 - 2025، وقرار المؤتمر العاشر لمندوبي حزب البنك الزراعي، للفترة 2020 - 2025 ومشروع استراتيجية تطوير البنك الزراعي حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030، مما يخلق فرضية للتنمية المستدامة في الفترة المقبلة، والسعي إلى أن نكون من بين أقوى 100 بنك في آسيا. بالإضافة إلى ذلك، مراجعة واستكمال نظام إدارة المخاطر ونظام الوثائق المؤسسية لتلبية متطلبات العمليات التجارية وإدارة المخاطر والامتثال للوائح القانونية، وخاصة قانون مؤسسات الائتمان 2024 والوثائق التوجيهية.

في عام 2025، سيواصل أجري بنك التركيز على التحكم في جودة الائتمان والحد من الديون المعدومة؛ تعزيز التعامل مع الديون المعدومة والديون المتعثرة واستردادها لتقليل نسبة الديون المعدومة في الميزانية العمومية، والديون المعدومة المباعة إلى VAMC والتي لم يتم التعامل معها أو استردادها، والديون المعدومة المحتملة. مواصلة نشر وتعزيز فعالية إعادة هيكلة وترتيب شبكة الفروع ومكاتب المعاملات بهدف تحسين الشبكة الحالية، وفقًا للتعميم رقم 32/2024/TT-NHNN لتحسين جودة وكفاءة العمليات، وخاصة في هانوي ومدينة هوشي منه. - رفع مستوى الوعي وتحقيق اختراقات في التفكير الإبداعي وتعزيز التحول الرقمي والابتكار وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في العمليات ومجالات العمل. تعزيز فعالية العمليات وإدارة رصيد رأس المال من خلال آليات التخطيط وأدوات تحويل رأس المال الداخلي (FTP) لتحسين استخدام رأس المال وزيادة القدرة المالية والالتزام بنسب السلامة التشغيلية. تطبيق ممارسات التوفير ومكافحة الهدر في العمليات بكل حزم، وخاصة في تنفيذ العمليات من خلال الإجراءات الداخلية والتنسيق بين الوحدات والأجهزة. تنفيذ التدابير الرامية إلى تحسين الانضباط والانضباط التشغيلي بروح "سيادة القانون" بشكل أكثر فعالية، والكشف عن المشاكل والمخاطر في عملية التشغيل ومنعها ومعالجتها على الفور.

عام 2025 هو العام الأخير لتنفيذ أهداف خطة إعادة هيكلة البنك الزراعي المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021 - 2025، وقرار مؤتمر الحزب العاشر للبنك الزراعي، الفترة 2020 - 2025، وبالتالي، فإن التنفيذ الناجح لأهداف ومهام عام 2025 على وجه الخصوص وفترة 2020-2025 بشكل عام هو الأساس للبنك الزراعي لبناء أهداف وأهداف مؤتمر الحزب الحادي عشر للبنك الزراعي، الفترة 2025 - 2030، نحو المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب - الوقت المحدد لبدء حقبة جديدة للأمة، بمناسبة مرور 40 عامًا على التجديد الوطني ( 1986 - 2026) . من الآن فصاعدا، سوف يتحد كل الشعب الفيتنامي، مئات الملايين من الناس كشخص واحد، تحت قيادة الحزب، ويجمعون قواهم، ويستغلون الفرص والمزايا إلى أقصى حد، ويقاومون المخاطر والتحديات، ويقودون البلاد إلى التنمية الشاملة والقوية، والاختراق والانطلاق.

على مدى ما يقرب من 40 عامًا، وفي الانتصارات العظيمة للتجديد التاريخي للبلاد، وخلق مواقع وقوى جديدة، وأسس جديدة، وإمكانات، ومكانة، ومكانة دولية لفيتنام، قدم Agribank بمهمته الفخورة "Tam Nong" ورحلة ما يقرب من 37 عامًا من البناء والتطوير مساهمات مهمة، جنبًا إلى جنب مع الحزب والدولة والشعب، لتغيير وجه البلاد بشكل واضح، وتحسين الحياة المادية والروحية لشعبنا بشكل كبير.

بفضل القوة الداخلية المستمدة من الإنجازات التي تحققت على مدى ما يقرب من أربعة عقود، فإنها تشكل أساسًا متينًا لأجريبانك للتقدم بثقة إلى عام 2025 والاستعداد لمرحلة جديدة من التنمية في العصر الجديد للأمة. في مواجهة الصعوبات والتحديات ولكن أيضًا فرص رحلة ثورية جديدة مليئة بالفخر لأمتنا، يواصل جميع موظفي وموظفي Agribank، من أجل تطوير النظام والصناعة، تعزيز تقاليد التضامن والمشاركة والإجماع للتغلب على جميع الصعوبات والتحديات، بروح أعلى الجهود للتنفيذ بحزم وفعالية، والسعي إلى تحقيق أفضل المهام والمسؤوليات الموكلة إليهم، والمساهمة في تعزيز مكانة البنك التجاري الرائد في فيتنام على الخريطة المالية الإقليمية والعالمية، جنبًا إلى جنب مع بلدنا وشعبنا لتحقيق التطلعات لتطوير بلد مزدهر وسعيد والدخول في عصر جديد - عصر صعود الشعب الفيتنامي.

نهات مينه

المصدر: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi