"أجريبنك" يدخل عصرًا جديدًا بثقة مع البلاد

التغلب على التحديات لترك بصمة النجاح

في عام 2024، واجهت أنشطة أعمال Agribank العديد من الصعوبات والتحديات في السياق العام للاقتصاد. ومع ذلك، باتباع توجيهات الحكومة وبنك الدولة الفيتنامي (SBV) عن كثب، توحد نظام Agribank بأكمله. اتحدوا، واجتهدوا للتغلب على الصعوبات، وإكمال المهام وخطط العمل الموكلة من قبل الحكومة على أكمل وجه، والحفاظ على أنشطة تجارية مستقرة ومتطورة، ودعم الناس والشركات بشكل فعال للتغلب على الصعوبات، واستعادة الإنتاج، والمساهمة بنشاط في تعزيز النمو الاقتصادي واستقرار النظام المالي والنقدي. يمثل عام 2024 نجاح Agribank بأعلى النتائج في تنفيذ أهداف الأعمال بعد 4 سنوات من تنفيذ خطة إعادة هيكلة Agribank المرتبطة بتسوية الديون المعدومة في الفترة 2021-2025.

في عام 2024، حققت أنشطة أعمال أجريبنك أعلى النتائج بعد 4 سنوات من تنفيذ خطة إعادة الهيكلة المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021-2025.

بحلول نهاية عام 2024، سيصل إجمالي أصول أجريبنك إلى أكثر من 2.2 مليون مليار دونج، بزيادة قدرها ما يقرب من 10٪ مقارنة بنهاية عام 2023؛ وصل رأس المال إلى أكثر من 2 مليون مليار دونج، بزيادة قدرها 7.6٪؛ بلغت القروض المستحقة أكثر من 1.72 مليون مليار دونج، بزيادة قدرها 11%. إلى جانب نمو الائتمان، وجه أجريبنك بشكل حاسم تنفيذ حلول للسيطرة على تحصيل الديون المعدومة ومعالجتها. بحلول 31 ديسمبر 2024، ستكون نسبة الديون المعدومة في الميزانية العمومية وفقًا للتعميم رقم 31 هي 1.55٪؛ انخفضت نسبة الديون المعدومة في الميزانية العمومية والديون المعدومة المحتملة والديون المعدومة المباعة لشركة VAMC والتي لم تتم معالجتها إلى أقل من 3.2٪، بانخفاض بنحو 3٪ مقارنة بنهاية عام 2021. في سياق قيام العديد من البنوك بتخفيض ارتفعت نسبة تغطية الديون المعدومة لدى أجريبنك بنسبة 1.2% مقارنة ببداية العام عند 131.1%، مما أدى إلى إنشاء حاجز أكثر سمكًا لمساعدة البنك على الاستجابة بشكل استباقي عندما تنشأ المخاطر. علاوة على ذلك، بلغت إيرادات الخدمات 8.6 تريليون دونج؛ ارتفعت الأرباح قبل الضرائب بنسبة تزيد عن 9٪؛ بلغت مساهمة الدولة في ميزانية الفترة 2021-2024 أكثر من 45 تريليون دونج. تم إكمال المؤشرات الرئيسية وفقًا لخطة إعادة الهيكلة الأساسية بشكل أساسي (النمو في مصادر رأس المال، الديون المستحقة، تحصيل الديون بعد تسوية المخاطر، النمو في الأرباح قبل الضرائب)؛ يتم تنفيذ حلول رئيسية لتحسين كفاءة الإدارة والتنظيم، وإعادة تنظيم الشبكة، وتحسين جودة الأصول، وتطوير المنتجات والخدمات، وتحديث أنظمة تكنولوجيا المعلومات... التنفيذ في الموعد المحدد

على مدار العام الماضي، واصل أجريبنك تنفيذ برامجه الائتمانية السبعة بفعالية، وبرامج الأهداف الوطنية المتعلقة بالبناء الريفي الجديد، والحد من الفقر المستدام، والتنمية الاجتماعية والاقتصادية في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية. قام البنك الزراعي بتنفيذ العديد من تخفيضات أسعار الفائدة على القروض وقام بالإعلان بشكل جدي عن أسعار الفائدة وفقًا لتوجيهات بنك الدولة؛ تنفيذ 17 برنامجاً ائتمانياً بأسعار فائدة تفضيلية بحجم إجمالي قدره 457 تريليون دونج لمجموعات العملاء. وبناء على ذلك، فإن نمو الائتمان في عام 2024 أعلى من الهدف المحدد في بداية العام، وأعلى بكثير من معدل النمو في عام 2023.

بهدف تحقيق هدف الخدمات المصرفية الرقمية والخدمات المصرفية الحديثة للأفراد، يواصل أجري بنك توفير أكثر من 220 منتجًا وخدمة مريحة وحديثة لجميع شرائح العملاء؛ تطوير قنوات رأس المال المتنوعة إلى مناطق "تام نونغ" والمناطق النائية والجزر، وتلبية احتياجات الدفع لأكثر من 23 مليون عميل يفتحون حسابات وحوالي 3 ملايين عميل يقترضون رأس المال؛ بالتعاون مع القطاع المصرفي، نحن رواد في عملية التحول الرقمي، ونشجع المدفوعات غير النقدية؛ نشر الحلول بشكل قوي لتعزيز الأمن والسلامة في الفضاء الرقمي، وجمع وتنظيف بيانات العملاء وفقًا لتوجيهات الحكومة والبنك الحكومي الذي لديه أكبر عدد من العملاء والمعاملات عبر الإنترنت في النظام.

يتولى بنك Agribank زمام المبادرة في تعزيز الائتمان الأخضر، نحو اقتصاد أخضر ومستدام

يواصل بنك الزراعة قيادة وتنفيذ الاستراتيجية المالية الوطنية الشاملة بشكل فعال، مما يساهم في تقديم الخدمات المالية والائتمانية للأشخاص في المناطق الزراعية والريفية؛ - الاضطلاع بدور قيادي في تنفيذ برنامج عمل الحكومة والقطاع المصرفي بشأن تنفيذ الاستراتيجية الوطنية للنمو الأخضر، وتعزيز الائتمان الأخضر، وممارسة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، نحو اقتصاد أخضر ومستدام. في عام 2025، ومع الإنجاز المتميز المتمثل في الحصول على الجائزة الخاصة "البنك الأخضر للحياة الخضراء"، يواصل أجري بنك التأكيد على دوره كبنك رائد في تنفيذ أهداف التحول الأخضر في فيتنام.

إلى جانب الأنشطة التجارية، يعمل Agribank دائمًا على تعزيز المسؤولية الاجتماعية "بنك المجتمع". في ظل العديد من الصعوبات الاقتصادية، ومن خلال الموارد المالية واستجابة ما يقرب من 40 ألف ضابط وموظف في النظام بأكمله، دعم بنك Agribank في عام 2024 ما يقرب من 700 مليار دونج لتنفيذ أنشطة الضمان الاجتماعي، مع التركيز على مجالات التعليم والصحة ؛ بناء بيوت الامتنان، بيوت التضامن الكبير؛ الحد من الفقر؛ اِمتِنان التغلب على عواقب الكوارث الطبيعية والعواصف والفيضانات... في مواجهة التأثير الشديد للعاصفة رقم 3 والفيضانات التاريخية، استجابت أجري بنك بشكل استباقي، وضمنت العمليات السلسة، واستوعبت الموقف على الفور، ونفذت الحلول. إعادة هيكلة شروط سداد الديون، وخفض تكاليف إعادة التمويل، وخفض تكاليف إعادة التمويل. أسعار الفائدة على القروض، وتوفير قروض جديدة، جنبا إلى جنب مع الصناعة المصرفية والنظام السياسي، ودعم سريع للعملاء والشركات والأشخاص لتحقيق الاستقرار في حياتهم وإعادة بناء أنشطة الإنتاج. بمناسبة العام القمري الجديد 2025، سينفق Agribank أكثر من 100 مليار دونج لتنفيذ برنامج الضمان الاجتماعي لدعم الفقراء والمستفيدين من السياسات في جميع أنحاء البلاد لإتاحة الفرصة للاحتفال بالعام الجديد التقليدي للأمة. كفى، دافئ...

ومن خلال النتائج التي تم تحقيقها، تستمر سمعة Agribank وعلامتها التجارية في التحسن. تشرفت Agribank بوضعها على رأس النظام المصرفي التجاري المحلي، ضمن أكبر 50 شركة في جنوب شرق آسيا وفقًا لتصنيفات Fortune؛ وتستمر في الحصول على تصنيف Ba2 من موديز، مع نظرة مستقبلية مستقرة، وBB+ من فيتش، مع نظرة مستقبلية مستقرة، وهو ما يعادل التصنيف الائتماني الوطني وأعلى تصنيف للبنوك الفيتنامية.

قوة داخلية قوية للتطور مع الدولة

إن دخول عام 2025 هو عام حاسم لاستكمال أهداف خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية الخمسية 2021-2025، وهو عام عقد المؤتمرات الحزبية على كافة المستويات، وصولاً إلى المؤتمر الوطني للحزب. النمو الوطني. لقد حدد حزبنا الأهداف والمهام الأساسية لدخول العصر الجديد على النحو التالي: الاستمرار في التمسك بقوة بالمهمتين الاستراتيجيتين المتمثلتين في بناء الاشتراكية والدفاع عن الوطن، وتعزيز بناء الحزب وتصحيحه، وبناء نظام سياسي نظيف وقوي وشامل؛ تعزيز القوة الثقافية والإنسانية وكتلة الوحدة الوطنية الكبرى الممزوجة بقوة العصر؛ تعزيز الابتكار والإبداع والتنمية السريعة والمستدامة للبلاد؛ السعي إلى أن نصبح دولة نامية ذات متوسط ​​دخل مرتفع بحلول عام 2030؛ أن تصبح دولة متقدمة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045. إن هذه هي المبادئ الأساسية القوية التي تمكن البلاد من الدخول إلى عصر جديد من النمو، إلى فيتنام سلمية ومستقلة وديمقراطية ومزدهرة وسعيدة، وتتحرك بثبات نحو الاشتراكية.

يواصل أجريبنك تنفيذ الحلول بشكل فعال لضمان إنجاز الأهداف المعتمدة وتحقيقها.

من المتوقع أن يكون للوضع العالمي والمحلي في عام 2025 مزايا وصعوبات مختلطة. من المتوقع أن يحافظ الاقتصاد العالمي على معدل نمو إيجابي إلى حد ما، وأن يتجه التضخم إلى الانخفاض، وأن تواصل البنوك المركزية في الدول الكبرى تنفيذ السياسة النقدية المتساهلة. وإلى جانب العوامل المواتية، من المتوقع أن يشهد الوضع العالمي العديد من التطورات المعقدة وغير المتوقعة، وخاصة الصراعات الجيوسياسية التي قد تستمر، وتزايد خطر الحمائية التجارية... يواصل الاقتصاد المحلي تحقيق نتائج إيجابية، لكنه يتعرض لـ"تأثيرات سلبية مزدوجة" ناجمة عن عوامل خارجية غير مواتية وقيود ونواقص داخلية. وفي عام 2025، يخطط البنك المركزي لمواصلة تشغيل السياسة النقدية بشكل استباقي ومرن، بالتنسيق الوثيق مع السياسة المالية، والمساهمة في تعزيز النمو الاقتصادي مع استقرار الاقتصاد الكلي والسيطرة على التضخم بهدف تحقيق هدف نمو الائتمان بنحو 16٪. بناءً على توقعات الوضع الاجتماعي والاقتصادي وتعزيز النتائج التي تم تحقيقها في عام 2024، أصدرت لجنة حزب Agribank اعتبارًا من بداية عام 2025 قرارًا بشأن مهام العمل في عام 2025 (القرار رقم 63- NQ/DU-NHNo بتاريخ 2 يناير ، 2025)، أصدر مجلس الأعضاء قرارًا بشأن الأهداف والمهام والحلول الرئيسية لعام 2025 (القرار رقم 01-NQ-HĐTV بتاريخ 6 يناير 2025) كأساس للوحدات في النظام بأكمله لمواصلة تنفيذ الحلول التي يجري تنفيذها يتم تنفيذها وفقًا لخريطة الطريق، مع ضمان إكمال وتحقيق أهداف التوجيه المعتمدة. وبناءً على ذلك، تم تحديد عام 2025 باعتباره العام الذي يركز فيه النظام بأكمله الموارد، ويبذل أقصى الجهود، ويصمم على استكمال الأهداف التجارية التي حددها بنك الدولة، وأهداف خطة إعادة الهيكلة بشكل شامل. يرتبط بنك Agribank بتسوية الديون المعدومة في الفترة 2021 - 2025، قرار المؤتمر العاشر لمندوبي حزب أجريبانك، الفترة 2020 - 2025 ومشروع استراتيجية تطوير أجريبانك حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030، وخلق الأساس للتنمية المستدامة في المرحلة المقبلة، والسعي إلى أن نكون في أقوى 100 بنك في آسيا. بالإضافة إلى مراجعة واستكمال نظام إدارة المخاطر ونظام الوثائق المؤسسية لتلبية متطلبات العمليات التجارية وإدارة المخاطر والامتثال للوائح القانونية وخاصة قانون تنظيم مؤسسات الائتمان في عام 2024 والوثائق التوجيهية.

في عام 2025، سيواصل أجريبنك التركيز على التحكم في جودة الائتمان والحد من الديون المعدومة؛ تعزيز التعامل مع الديون المعدومة والديون المتعثرة واستردادها لتقليل نسبة الديون المعدومة في الميزانية العمومية، والديون المعدومة المباعة لشركة VAMC والتي لم يتم التعامل معها أو استردادها، والديون المعدومة المحتملة. مواصلة نشر وتعزيز فعالية إعادة هيكلة وترتيب شبكة الفروع ومكاتب المعاملات نحو تحسين الشبكة الحالية، وفقًا للتعميم رقم 32/2024/TT-NHNN لتحسين العمليات عالية الجودة والفعالة، وخاصة في هانوي وهو مدينة تشي منه. - رفع مستوى الوعي وتحقيق اختراقات في التفكير الإبداعي وتعزيز التحول الرقمي والابتكار وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في العمليات ومجالات العمل. تعزيز فعالية إدارة وتشغيل رصيد رأس المال من خلال آليات التخطيط وأدوات نقل رأس المال الداخلي (FTP) لتحسين استخدام رأس المال وزيادة القدرة المالية والالتزام بنسب الأمان. التشغيل الكامل تنفيذ ممارسات التوفير ومكافحة الهدر في العمليات بشكل حازم، وخاصة في تنفيذ العمليات بسبب الإجراءات الداخلية والتنسيق بين الوحدات والأجهزة. تنفيذ التدابير الرامية إلى تحسين الانضباط والانضباط التشغيلي بروح "سيادة القانون" بشكل أكثر فعالية، والكشف الفوري عن المشاكل والمخاطر القائمة في عملية التشغيل ومنعها ومعالجتها.

2025 هو العام الأخير لتنفيذ أهداف خطة إعادة هيكلة البنك الزراعي المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021 - 2025، قرار المؤتمر العاشر لمندوبي حزب البنك الزراعي، الفترة 2020 - 2025، وبالتالي فإن التنفيذ الناجح للأهداف والمهام إن الفترة 2025-2030، نحو المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب - هي الوقت المحدد لبدء عهد جديد. عصر الأمة، بمناسبة مرور 40 عاماً على التجديد الوطني (1986 – 2026) . من الآن فصاعدا، سوف يتحد كل الشعب الفيتنامي، مئات الملايين من الناس كشخص واحد، تحت قيادة الحزب، ويوحدون قواهم، ويستغلون الفرص والمزايا إلى أقصى حد، ويدفعون المخاطر والتحديات إلى الوراء، مما يقود البلاد إلى التنمية الشاملة. ، التطور القوي والاختراق والانطلاق.

على مدى ما يقرب من 40 عامًا مضت، كانت الانتصارات العظيمة التي حققتها البلاد في مجال تجديدها ذات أهمية تاريخية، حيث خلقت مواقف وقوى جديدة، وأسسًا جديدة، وإمكانات، ومكانة، ومكانة دولية لفيتنام، وأجريبانك، بمهمته الفخورة "تام نونج" و لقد قدمت رحلتها التي استمرت قرابة 37 عامًا من البناء والتطوير مساهمات مهمة، وعملت مع الحزب والدولة والشعب على تغيير وجه البلاد بوضوح وتحسين الحياة المادية والروحية لشعبنا بشكل كبير.

بفضل القوة الداخلية المستمدة من الإنجازات التي تحققت على مدى ما يقرب من أربعة عقود، فإنها تشكل أساسًا متينًا لأجريبنك للتقدم بثقة إلى عام 2025 والاستعداد لمرحلة جديدة من التنمية في العصر الجديد للأمة. في مواجهة الصعوبات والتحديات، ولكن أيضًا الفرص المتاحة لرحلة ثورية جديدة مليئة بالفخر بأمتنا، يواصل جميع موظفي وموظفات Agribank العمل من أجل تطوير النظام والصناعة. تعزيز تقليد التضامن والمشاركة والإجماع للتغلب على الصعوبات. كل الصعوبات والتحديات، بروح بذل أقصى الجهود لتنفيذها بحزم وفعالية، والسعي إلى الوفاء بالمهام والمسؤوليات الموكلة إليهم على أفضل وجه. نائب، المساهمة في تعزيز مكانة البنك التجاري الرائد في فيتنام على الخريطة المالية الإقليمية والعالمية، بالتعاون مع بلدنا والشعب لتحقيق تطلعاته في تطوير مجتمع مزدهر وسعيد ودخول عصر جديد - عصر صعود الشعب الفيتنامي.

نهات مينه

المصدر: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat- المياه تدخل عصرًا جديدًا