"أجريبنك" يدخل عصرًا جديدًا بثقة مع البلاد

التغلب على التحديات لترك بصمة النجاح

في عام 2024، واجهت أنشطة أعمال Agribank العديد من الصعوبات والتحديات في السياق العام للاقتصاد. ومع ذلك، باتباع توجيهات الحكومة وبنك الدولة الفيتنامي (SBV) عن كثب، اتحد نظام Agribank بأكمله وبذل الجهود للتغلب على الصعوبات، وأكمل بنجاح المهام وخطط العمل التي كلفها بها SBV، وحافظ على أنشطة الأعمال المستقرة والمتطورة، ودعم الأفراد والشركات بشكل فعال للتغلب على الصعوبات، واستعادة الإنتاج، والمساهمة بنشاط في تعزيز النمو الاقتصادي واستقرار النظام المالي والنقدي. يمثل عام 2024 نجاح Agribank بأعلى النتائج في تنفيذ أهداف الأعمال بعد 4 سنوات من تنفيذ خطة إعادة هيكلة Agribank المرتبطة بتسوية الديون المعدومة في الفترة 2021-2025.

في عام 2024، حققت أنشطة أعمال أجريبنك أعلى النتائج بعد 4 سنوات من تنفيذ خطة إعادة الهيكلة المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021-2025.

بحلول نهاية عام 2024، سيصل إجمالي أصول أجريبنك إلى أكثر من 2.2 مليون مليار دونج، بزيادة قدرها ما يقرب من 10٪ مقارنة بنهاية عام 2023؛ وصل رأس المال إلى أكثر من 2 مليون مليار دونج، بزيادة قدرها 7.6٪؛ بلغت القروض المستحقة أكثر من 1.72 مليون مليار دونج، بزيادة قدرها 11%. إلى جانب نمو الائتمان، وجه أجريبنك بشكل حاسم تنفيذ حلول للسيطرة على تحصيل الديون المعدومة ومعالجتها. بحلول 31 ديسمبر 2024، ستكون نسبة الديون المعدومة في الميزانية العمومية وفقًا للتعميم رقم 31 هي 1.55٪؛ انخفضت نسبة الديون المعدومة في الميزانية العمومية والديون المعدومة المحتملة والديون المعدومة المباعة لشركة VAMC والتي لم تتم معالجتها إلى أقل من 3.2٪، بانخفاض بنحو 3٪ مقارنة بنهاية عام 2021. وفي سياق قيام العديد من البنوك بتخفيض نسبة تغطية الديون المعدومة لديها، زاد أجري بنك بنسبة 1.2٪ مقارنة ببداية العام عند 131.1٪، مما أدى إلى إنشاء حاجز أكثر سمكًا لمساعدة البنوك على الاستجابة بشكل استباقي عند ظهور المخاطر. علاوة على ذلك، بلغت إيرادات الخدمات 8.6 تريليون دونج؛ ارتفعت الأرباح قبل الضرائب بنسبة تزيد عن 9٪؛ بلغت مساهمة الدولة في ميزانية الفترة 2021-2024 أكثر من 45 تريليون دونج. تم إكمال المؤشرات الرئيسية وفقًا لخطة إعادة الهيكلة بشكل أساسي (نمو مصادر رأس المال، الديون المستحقة، تحصيل الديون بعد معالجة المخاطر، نمو الأرباح قبل الضرائب)؛ ويجري تنفيذ الحلول الرئيسية لتحسين كفاءة الإدارة والتنظيم، وإعادة تنظيم الشبكة، وتحسين جودة الأصول، وتطوير المنتجات والخدمات، وتحديث نظام تكنولوجيا المعلومات... في الموعد المحدد.

على مدار العام الماضي، واصل أجريبنك تنفيذ برامجه الائتمانية السبعة بشكل فعال، وبرامج الأهداف الوطنية المتعلقة بالبناء الريفي الجديد، والحد من الفقر المستدام، والتنمية الاجتماعية والاقتصادية في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية. قام البنك الزراعي بتنفيذ العديد من تخفيضات أسعار الفائدة على القروض وقام بالإعلان بشكل جدي عن أسعار الفائدة وفقًا لتوجيهات بنك الدولة؛ تنفيذ 17 برنامجاً ائتمانياً بأسعار فائدة تفضيلية بحجم إجمالي قدره 457 تريليون دونج لمجموعات العملاء. وبناء على ذلك، فإن نمو الائتمان في عام 2024 أعلى من الهدف المحدد في بداية العام، وأعلى بكثير من معدل النمو في عام 2023.

بهدف تحقيق هدف الخدمات المصرفية الرقمية والخدمات المصرفية الحديثة للأفراد، يواصل أجري بنك توفير أكثر من 220 منتجًا وخدمة مريحة وحديثة لجميع شرائح العملاء؛ تطوير قنوات رأس المال المتنوعة إلى مناطق "تام نونغ" والمناطق النائية والجزر، وتلبية احتياجات الدفع لأكثر من 23 مليون عميل يفتحون حسابات وحوالي 3 ملايين عميل يقترضون رأس المال؛ بالتعاون مع القطاع المصرفي، نحن رواد في عملية التحول الرقمي، ونشجع المدفوعات غير النقدية؛ نشر الحلول بشكل قوي لتعزيز الأمن والسلامة في الفضاء الرقمي، وجمع وتنظيف بيانات العملاء وفقًا لتوجيهات الحكومة والبنك الحكومي الذي لديه أكبر عدد من العملاء والمعاملات عبر الإنترنت في النظام.

يتولى بنك الزراعة زمام المبادرة في تعزيز الائتمان الأخضر، نحو اقتصاد أخضر ومستدام

يواصل بنك الزراعة قيادة وتنفيذ الاستراتيجية المالية الوطنية الشاملة بشكل فعال، مما يساهم في تقديم الخدمات المالية والائتمانية للأشخاص في المناطق الزراعية والريفية؛ - الاضطلاع بدور قيادي في تنفيذ برنامج عمل الحكومة والقطاع المصرفي بشأن تنفيذ الاستراتيجية الوطنية للنمو الأخضر، وتعزيز الائتمان الأخضر، وممارسة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، نحو اقتصاد أخضر ومستدام. في عام 2025، ومع الإنجاز المتميز المتمثل في الحصول على الجائزة الخاصة "البنك الأخضر للحياة الخضراء"، يواصل أجري بنك التأكيد على دوره كبنك رائد وقائد في تنفيذ أهداف التحول الأخضر في فيتنام.

إلى جانب الأنشطة التجارية، يعمل Agribank دائمًا على تعزيز المسؤولية الاجتماعية "بنك المجتمع". في سياق العديد من الصعوبات الاقتصادية، ومن خلال الموارد المالية واستجابة ما يقرب من 40 ألف ضابط وموظف في النظام بأكمله، دعم Agribank في عام 2024 ما يقرب من 700 مليار دونج لتنفيذ أنشطة الضمان الاجتماعي، مع التركيز على مجالات التعليم والصحة؛ بناء بيوت الامتنان، بيوت التضامن الكبير؛ الحد من الفقر؛ اِمتِنان التغلب على عواقب الكوارث الطبيعية والعواصف والفيضانات... في مواجهة التأثير الشديد للعاصفة رقم 3 والفيضانات التاريخية، استجابت أجري بنك بشكل استباقي، فضمنت العمليات السلسة، واستوعبت الوضع على الفور، ونفذت حلولاً لإعادة هيكلة شروط سداد الديون، وخفض أسعار الفائدة على القروض، وتوفير قروض جديدة، وبالتعاون مع الصناعة المصرفية والنظام السياسي دعمت بسرعة العملاء والشركات والأشخاص لتحقيق الاستقرار في حياتهم وإعادة بناء الإنتاج والأنشطة التجارية. بمناسبة العام القمري الجديد 2025، سينفق Agribank أكثر من 100 مليار دونج لتنفيذ برنامج الضمان الاجتماعي لدعم الفقراء والمستفيدين من السياسات في جميع أنحاء البلاد للحصول على الظروف للاحتفال بالعام الجديد التقليدي للأمة بشكل كامل وحار...

ومن خلال النتائج التي تم تحقيقها، تستمر سمعة Agribank وعلامتها التجارية في التحسن. تشرفت Agribank بوضعها على رأس النظام المصرفي التجاري المحلي، ضمن أكبر 50 شركة في جنوب شرق آسيا وفقًا لتصنيفات Fortune؛ وتستمر في الحصول على تصنيف Ba2 من قبل موديز، مع نظرة مستقبلية مستقرة، وBB+ من قبل فيتش، مع نظرة مستقبلية مستقرة، وهو ما يعادل التصنيف الائتماني الوطني وأعلى تصنيف للبنوك الفيتنامية.

قوة داخلية قوية للتطور مع الدولة

إن دخول عام 2025 هو عام حاسم لاستكمال أهداف الخطة الخمسية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية 2021-2025، وهو عام عقد المؤتمرات الحزبية على كافة المستويات، نحو المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب ونحو عصر جديد، عصر النمو الوطني. لقد حدد حزبنا الأهداف والمهام الأساسية لدخول العصر الجديد على النحو التالي: الاستمرار في التمسك القوي بالمهمتين الاستراتيجيتين المتمثلتين في بناء الاشتراكية والدفاع عن الوطن، وتعزيز بناء وتصحيح الحزب والنظام السياسي ليكون نظيفًا وقويًا في جميع الجوانب؛ تعزيز القوة الثقافية والإنسانية وكتلة الوحدة الوطنية الكبرى الممزوجة بقوة العصر؛ تعزيز الابتكار والإبداع والتنمية السريعة والمستدامة للبلاد؛ السعي إلى أن نصبح دولة نامية ذات متوسط ​​دخل مرتفع بحلول عام 2030؛ بحلول عام 2045، سوف تصبح فيتنام دولة متقدمة ذات دخل مرتفع. إن هذه هي المبادئ الأساسية القوية التي تمكن البلاد من الدخول إلى عصر جديد من النمو، إلى فيتنام سلمية ومستقلة وديمقراطية ومزدهرة وسعيدة، وتتحرك بثبات نحو الاشتراكية.

يواصل أجريبنك تنفيذ الحلول بشكل فعال لضمان استكمال وتحقيق الأهداف المعتمدة.

من المتوقع أن يكون للوضع العالمي والمحلي في عام 2025 مزايا وصعوبات مختلطة. من المتوقع أن يحافظ الاقتصاد العالمي على معدل نمو إيجابي إلى حد ما، وأن يتجه التضخم إلى الانخفاض، وأن تواصل البنوك المركزية في الدول الكبرى تنفيذ السياسة النقدية المتساهلة. وإلى جانب العوامل المواتية، من المتوقع أن يشهد الوضع العالمي العديد من التطورات المعقدة وغير المتوقعة، وخاصة الصراعات الجيوسياسية التي قد تستمر، وتزايد خطر الحمائية التجارية... يواصل الاقتصاد المحلي تحقيق نتائج إيجابية، لكنه يتعرض لـ"تأثيرات سلبية مزدوجة" ناجمة عن عوامل خارجية غير مواتية وقيود ونواقص داخلية. وفي عام 2025، يخطط بنك الاحتياطي الفيدرالي لمواصلة تشغيل السياسة النقدية بشكل استباقي ومرن، والتنسيق الوثيق مع السياسة المالية، والمساهمة في تعزيز النمو الاقتصادي مع استقرار الاقتصاد الكلي، والسيطرة على التضخم مع هدف نمو الائتمان بنحو 16٪. بناءً على توقعات الوضع الاجتماعي والاقتصادي، وتعزيز النتائج التي تحققت في عام 2024، أصدرت لجنة الحزب في Agribank اعتبارًا من بداية عام 2025 قرارًا بشأن مهام العمل في عام 2025 (القرار رقم 63-NQ / DU-NHNo بتاريخ 2 يناير 2025)، وأصدر مجلس الأعضاء قرارًا بشأن الأهداف والمهام والحلول الرئيسية في عام 2025 (القرار رقم 01-NQ-HDTV بتاريخ 6 يناير 2025) كأساس للوحدات في النظام بأكمله لمواصلة تنفيذ الحلول التي يتم تنفيذها وفقًا لخارطة الطريق، وضمان استكمال وتحقيق أهداف التوجيه المعتمدة. وبناءً على ذلك، تم تحديد عام 2025 ليكون العام الذي يركز فيه النظام بأكمله الموارد، ويبذل أقصى الجهود، ويصمم على إكمال الأهداف التجارية التي حددها البنك المركزي بشكل شامل، وأهداف وخطط إعادة هيكلة البنك الزراعي المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021-2025، وقرار المؤتمر العاشر لمندوبي حزب البنك الزراعي، للفترة 2020-2025، ومشروع استراتيجية تطوير البنك الزراعي حتى عام 2025، مع رؤية لعام 2030، وخلق فرضية للتنمية المستدامة في الفترة المقبلة، والسعي إلى أن نكون ضمن أقوى 100 بنك في آسيا. بالإضافة إلى مراجعة واستكمال نظام إدارة المخاطر ونظام الوثائق المؤسسية لتلبية متطلبات العمليات التجارية وإدارة المخاطر والامتثال للوائح القانونية وخاصة قانون مؤسسات الائتمان 2024 والوثائق التوجيهية.

في عام 2025، سيواصل أجريبنك التركيز على التحكم في جودة الائتمان والحد من الديون المعدومة؛ تعزيز التعامل مع الديون المعدومة والديون المتعثرة واستردادها لتقليل نسبة الديون المعدومة في الميزانية العمومية، والديون المعدومة المباعة لشركة VAMC والتي لم يتم التعامل معها أو استردادها، والديون المعدومة المحتملة. مواصلة نشر وتعزيز فعالية إعادة هيكلة وترتيب شبكة الفروع ومكاتب المعاملات نحو تحسين الشبكة الحالية، وفقًا للتعميم رقم 32/2024/TT-NHNN لتحسين جودة وكفاءة العمليات، وخاصة في هانوي ومدينة هوشي منه. - رفع مستوى الوعي وتحقيق اختراقات في التفكير الإبداعي وتعزيز التحول الرقمي والابتكار وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في العمليات ومجالات العمل. تعزيز فعالية العمليات وإدارة رصيد رأس المال من خلال آليات التخطيط وأدوات نقل رأس المال الداخلي (FTP) لتحسين استخدام رأس المال وزيادة القدرة المالية والالتزام بنسب السلامة التشغيلية. تنفيذ ممارسات التوفير ومكافحة الهدر في العمليات بشكل حازم، وخاصة في تنفيذ العمليات بسبب الإجراءات الداخلية والتنسيق بين الوحدات والأجهزة. تنفيذ التدابير الرامية إلى تحسين الانضباط والانضباط التشغيلي بروح "سيادة القانون" بشكل أكثر فعالية، والكشف عن المشاكل والمخاطر في عملية التشغيل ومنعها ومعالجتها على الفور.

إن عام 2025 هو العام الأخير لتنفيذ أهداف خطة إعادة هيكلة البنك الزراعي المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021 - 2025، وقرار مؤتمر حزب البنك الزراعي العاشر، الفترة 2020 - 2025، وبالتالي، فإن التنفيذ الناجح لأهداف ومهام عام 2025 على وجه الخصوص وفترة 2020-2025 بشكل عام هو الأساس لأجريبانك لبناء أهداف وغايات مؤتمر حزب البنك الزراعي الحادي عشر، الفترة 2025 - 2030، نحو المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب - الوقت المحدد لبدء عصر جديد للأمة، بمناسبة مرور 40 عامًا على التجديد الوطني (1986 - 2026) . ومن الآن فصاعدا، سوف يتحد كل أبناء الشعب الفيتنامي، مئات الملايين من الناس كشخص واحد، تحت قيادة الحزب، ويوحدون قواهم، ويستغلون الفرص والمزايا إلى أقصى حد، ويدفعون المخاطر والتحديات، ويقودون البلاد إلى التنمية الشاملة والقوية، والاختراق والانطلاق.

على مدى السنوات الأربعين الماضية، وفي الانتصارات العظيمة للتجديد التاريخي للبلاد، وخلق مواقع وقوى جديدة، وأسس جديدة، وإمكانات، ومكانة، وهيبة دولية لفيتنام، قدم Agribank بمهمته الفخورة "Tam Nong" ورحلة ما يقرب من 37 عامًا من البناء والتطوير مساهمات مهمة، جنبًا إلى جنب مع الحزب والدولة والشعب، لتغيير وجه البلاد بشكل واضح، وتحسين الحياة المادية والروحية لشعبنا بشكل كبير.

بفضل القوة الداخلية المستمدة من الإنجازات التي تحققت على مدى ما يقرب من أربعة عقود، فإنها تشكل أساسًا متينًا لأجريبنك للتقدم بثقة إلى عام 2025 والاستعداد لمرحلة جديدة من التنمية في العصر الجديد للأمة. في مواجهة الصعوبات والتحديات ولكن أيضًا فرص رحلة ثورية جديدة مليئة بالفخر لأمتنا، يواصل جميع موظفي وموظفي Agribank، من أجل تطوير النظام والصناعة، تعزيز تقاليد التضامن والمشاركة والإجماع للتغلب على جميع الصعوبات والتحديات، بروح بذل أعلى الجهود للتنفيذ بحزم وفعالية، والسعي إلى تحقيق أفضل أداء للمهام والمسؤوليات الموكلة إليهم، والمساهمة في تعزيز مكانة البنك التجاري الرائد في فيتنام على الخريطة المالية الإقليمية والعالمية، جنبًا إلى جنب مع بلدنا وشعبنا لتحقيق التطلعات لتطوير بلد مزدهر وسعيد ودخول عصر جديد - عصر صعود الأمة الفيتنامية.

نهات مينه

المصدر: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi