ويشهد سوق العمل في اليابان حرباً شرسة على المواهب، خاصة في ظل نقص العمالة في العديد من المجالات، وخاصة الخدمات.
الشركات اليابانية تغير استراتيجيات التوظيف. (المصدر: recruiterslineup) |
تقوم الشركات الكبيرة في اليابان بإجراء تغييرات كبيرة في استراتيجيات التوظيف الخاصة بها، حيث تنتقل من نموذج سري إلى نموذج أكثر علنية، بهدف جذب المواهب الشابة والاحتفاظ بها.
تتطلب تقاليد التوظيف اليابانية في كثير من الأحيان من الشركات الاحتفاظ بالمعلومات المتعلقة بالمناصب والمسؤوليات الوظيفية سرية حتى يبدأ الموظفون الجدد العمل. ومع ذلك، فإن هذا الاتجاه يتغير تدريجيا. وقد صاغ الشباب اليابانيون الآن مصطلح "هايزوكو غاتشا" لوصف حالة عدم اليقين التي تحيط بمهام العمل، وهو مفهوم تمت مقارنته بلعبة "غاتشا بون"، حيث لا يعرف اللاعبون أي عنصر سيحصلون عليه حتى يحين دورهم.
وبحسب دراسة حديثة أجرتها شركة التوظيف Recruit، فإن حوالي 85% من خريجي الجامعات الذين من المتوقع أن يبدأوا العمل العام المقبل يريدون معرفة معلومات تفصيلية حول الوظيفة قبل قبول عرض العمل. وهذا يدل على أن الشباب اليوم يشعرون بقلق متزايد بشأن خياراتهم المهنية ويرغبون في أن يكونوا أكثر استباقية في تحديد مستقبلهم.
ولتلبية هذه الحاجة، بدأت العديد من الشركات باعتماد تدابير جديدة في عملية التوظيف. على سبيل المثال، سألت شركة سومبو للتأمين اليابانية الموظفين الجدد عن تفضيلاتهم الوظيفية، وسمحت لهم بالاختيار من بين حوالي 30 نوعًا مختلفًا من الوظائف. وبعد عملية الفحص والمقابلة التي بدأت في نوفمبر/تشرين الثاني، سيتم إخطار حوالي 300 مجند بمناصبهم قبل أن يبدأوا العمل في أبريل/نيسان من العام المقبل.
وعلى نحو مماثل، اعتمدت شركة تصنيع الإلكترونيات باناسونيك القابضة أيضًا نموذجًا مشابهًا، مما يسمح للباحثين عن عمل بالاختيار من بين حوالي 150 وظيفة داخل المجموعة. وذهبت شركة المشروبات Kirin Holdings إلى أبعد من ذلك من خلال تقديم 10 خيارات رئيسية للمرشحين.
ولا يعكس هذا التغيير تكيف الشركات مع الطلب المتزايد على المواهب الشابة فحسب، بل يظهر أيضاً اتجاهاً أكبر في سوق العمل اليابانية. مع تزايد حدة المنافسة على الموارد البشرية، أصبح خلق بيئة عمل جذابة وشفافة عاملاً حاسماً في جذب المواهب والاحتفاظ بها.
تشتعل الحرب على المواهب في اليابان مع إدخال إصلاحات جذرية على أساليب التوظيف. أصبحت الشركات الكبيرة أكثر وعياً بأهمية تلبية رغبات واحتياجات الموظفين الجدد، وبالتالي خلق سوق عمل أكثر ديناميكية وجاذبية للجيل الأصغر سناً.
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html
تعليق (0)