"القابلة" للنظام البيئي للمنتجات الفيتنامية للوصول إلى أبعد مدى

في الأيام التي تسبق رأس السنة القمرية الجديدة، تكون أجواء التسوق في أقدم نظام بيع بالتجزئة في فيتنام أكثر صخباً وازدحاماً من المعتاد. لأن الذهاب إلى نظام السوبر ماركت بالنسبة للناس لا يقتصر على شراء السلع الاستهلاكية لتلبية احتياجات تيت، بل يهدف أيضاً إلى الحفاظ على السمات الثقافية المشبعّة بعمق بالهوية الفيتنامية. ولمعرفة المزيد عن هذه القضية، أجرينا مقابلة مع السيد نجوين آن دوك، المدير العام لجمعية سايجون التعاونية.

السيد نجوين آنه دوك، المدير العام لشركة سايجون التعاونية، يتفقد البضائع في كو أوب مارت. الصورة: هوانج هونج

* المراسل: عند زيارة نقاط بيع Saigon Co.op خلال الأيام التي تسبق رأس السنة القمرية الجديدة، يمكن للمستهلكين التعرف بسهولة على الخصائص الثقافية لكل منطقة من خلال المنتجات المعروضة. حسب رأيك، كيف تقوم شركة Saigon Co.op بهذا؟ * السيد نجوين آن دوك : أولاً وقبل كل شيء، يجب التأكيد على أن شعار شركة سايجون التعاونية هو شعار الفيتناميين، التي بناها الفيتناميون ويخدمها الفيتناميون. ولذلك، لا يوجد سبب يمنع أن تكون المنتجات التي تباع في 800 نقطة بيع تابعة لجمعية سايجون التعاونية، بمناسبة رأس السنة الفيتنامية التقليدية، مشبعة بالهوية الثقافية الفيتنامية. ويجب أن يقال أيضًا أنه طوال رحلة تطويرها، كانت شركة Saigon Co.op ومورديها ثابتين دائمًا في هدفهم المتمثل في بناء وتطوير العلامة التجارية للسوبر ماركت الفيتنامية البحتة Co.opmart بروح التحسين المستمر لخدمة الشعب الفيتنامي على أفضل وجه. برنامج تيت الذي تنفذه جمعية سايجون التعاونية هذا العام يحمل شعار "تعالوا إلى الجمعية لتجلبوا تيت إلى الوطن". وبناءً على ذلك، عند زيارة هذا المكان والتسوق فيه، سوف ينغمس الناس في أجواء تيت التي تتميز بها المناطق الثلاث: الشمال - الوسط - الجنوب، ويبحثون عن العناصر المخصصة لعيد تيت والتي تتمتع بخصائص كل منطقة يرغبون فيها. * عند ذكر شركة Saigon Co.op، ربما يتبادر إلى ذهن كل منا على الفور "القابلة" للنظام البيئي للسلع الفيتنامية. فهل بإمكانك أن تشاركنا القليل عن هذا الاستعارة؟ * الكلمتان "قابلة" تبدوان بسيطتين، ولكن الارتباط بهذه المهمة هو قصة طويلة تم بناؤها وتغذيتها على مدار 35 عامًا من تشكيل وتطوير شركة Saigon Coop مع أكثر من 1000 مورد سلع فيتنامي. من سوبر ماركت Co.opmart Cong Quynh، المنطقة 1، قامت شركة Saigon Co.op حتى الآن ببناء أكثر من 800 نقطة بيع على مستوى البلاد، مع العديد من العلامات التجارية المختلفة مثل Co.opmart، وCo.opXtra، وCo.opFood، وCo.opSmile، وFinelife... وبالتزامن مع هذا التطور، تمثل السلع الفيتنامية دائمًا أكثر من 90% من هيكل السلع في النظام. ويعني نمو نظام التوزيع أيضًا أن دور "القابلة" للسلع الفيتنامية أصبح أكثر وضوحًا، وبالتالي فإن فرصة تطوير حصة السوق من السلع الفيتنامية تتوسع بشكل متزايد. ولم يتوقف الأمر عند هذا الحد، ففي عام 2023، تعاونت شركة Saigon Co.op بشكل استباقي مع المحليات لبناء سلاسل التوريد وسلاسل القيمة للسلع. يهدف هذا النشاط إلى تخطيط مصادر المواد الخام، ومراقبة جودة المنتج ومصدره، والسعي إلى استهلاك آمن وصديق للبيئة للمستهلكين المحليين. والأهم من ذلك، أن هذا هو الأساس لتحسين جودة المنتج، والتغلب تدريجيا على الحواجز التقنية، وتلبية المعايير الدولية لتوسيع حصة السوق بشكل متزايد في السوق العالمية. *إن توسيع أسواق التصدير ليس بالأمر الجديد بالنسبة للشركات. ومع ذلك، فإن معظم الشركات الفيتنامية تختار تصدير المواد الخام. فما هي الحلول التي تمتلكها شركة سايجون التعاونية لتصدير البضائع الفيتنامية باستخدام العلامات التجارية الفيتنامية؟ * يجب الاعتراف بأنه على الرغم من تنوع البضائع الفيتنامية وجودتها الجيدة، إلا أن هذه المنتجات في المرحلة الأولية فقط، والتعبئة والتغليف رتيبة، وتفتقر إلى الجاذبية للمستهلكين. إن الشركات ذات رأس المال المحدود والاستثمار القليل في البحث والتطوير ليس لديها الكثير من المنتجات أو النكهات الجديدة التي يمكنها مواكبة اتجاهات المستهلكين. ومن ثم، من أجل جلب المنتجات الفيتنامية إلى المجتمع الفيتنامي، نفذت شركة Saigon Co.op والموردون المحليون بشكل استباقي العديد من حلول أبحاث السوق. وهذا هو الأساس في "تجديد الذات"، "تجديد البضائع"، وفقاً لاتجاه "بيع ما يحتاجه السوق". إلى جانب ذلك، تنفيذ حلول لربط الشركات المحلية مع بعضها البعض وبين الشركات المحلية والشركات الأجنبية، مما يؤدي إلى إنشاء نظام بيئي للسلع الفيتنامية. سيعمل هذا التجمع على إنشاء قاعدة للشركات لتوزيع البضائع وتقسيم الحقول والأسواق بطريقة متناغمة ومعقولة. ومن هناك، تعزيز نقاط القوة والمزايا التي تتمتع بها كل مؤسسة محلية، مما يساهم في زيادة القدرة التصديرية المحلية. * في سياق التحول إلى الأخضر في الإنتاج والتوريد والتوزيع والاستهلاك من خلال أنشطة التنمية الاقتصادية الحالية، كيف تحولت شركة سايجون التعاونية وموردوها لمواكبة هذا الاتجاه؟ * تخطط شركة Saigon Co.op أنه بحلول عام 2025، يجب أن تلبي المنتجات التي يتم إدخالها إلى النظام، بالإضافة إلى الجودة والتصميم، معايير المنتج الأخضر وفقًا لمعايير محددة. وفي الوقت نفسه، تقوم شركة Sagon Co.op ببناء سياسات ترويجية وسياسات مبيعات بأسعار تفضيلية، وترتيب مناطق عرض منفصلة للمنتجات الصديقة للبيئة ومنتجات الشركات التي تقوم بعمل جيد في حماية البيئة. في أوائل أكتوبر من هذا العام، بدأت شركة Saigon Co. في بناء مستودع Saigon Co. الواقع في منطقة Le Minh Xuan الصناعية (منطقة Binh Chanh، مدينة Ho Chi Minh)، وهو أول نظام مستودعات في فيتنام تم بناؤه وفقًا للمعايير الخضراء باستخدام المعدات الحديثة وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة في العالم. تم بناء المستودع بنموذج لوجستي "أخضر"، محاط بمساحات خضراء، ونظام إضاءة طبيعية، ونظام أوتوماتيكي للوقاية من الحرائق ومكافحتها... إن تشغيل نظام المستودع هذا هو دليل واضح على اتجاه التحول الأخضر للنظام البيئي للسلع الفيتنامية في Saigon Coop بشكل عام. يمكن القول أنه في سياق تواجه فيه الشركات المحلية ضغوطًا تنافسية كبيرة من السلع الأجنبية وأنظمة التوزيع الأجنبية، لا تزال شركة Saigon Co.op تحافظ على شعار "نظام توزيع فيتنامي بحت"، وهي "دعم قوي للسلع الفيتنامية" و"وجهة موثوقة للشعب الفيتنامي".

تم تنفيذه بواسطة AI VAN

مصدر