เยาวชนเยี่ยมชมและค้นคว้าข้อมูล ณ ลานนิทรรศการบูธภายในโครงการ - ภาพ : K.ANH
นี่เป็นโครงการในชุดกิจกรรมเพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปีการก่อตั้งสมาคมผู้ประกอบการรุ่นเยาว์แห่งนครโฮจิมินห์ (YBA) ในปีนี้ ผู้ประกอบการแบ่งปันมุมมองเชิงกลยุทธ์ในการส่งเสริมนวัตกรรมและการพัฒนาธุรกิจในยุคใหม่
จะจัดการกับพนักงานรุ่น Gen Z อย่างไร?
มีผู้ถามคำถามว่า “ในปัจจุบัน เราจะปฏิบัติตัวอย่างไรกับคนทำงานกลุ่ม Gen Z?” คำถามก็คือความเป็นจริงที่ธุรกิจหลายแห่งกำลังเผชิญอยู่
วิทยากรทุกท่านกล่าวว่าทรัพยากรบุคคลในธุรกิจต่างๆ นั้นมีและจะมีคนงานที่เป็นคนรุ่น Z จำนวนมาก และในอนาคตอันใกล้นี้ก็จะมีคนงานรุ่นอัลฟ่าด้วยเช่นกัน สิ่งนี้ต้องอาศัยให้ผู้นำมีพฤติกรรมที่เหมาะสมเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และความมีชีวิตชีวาของคนงานรุ่นใหม่เหล่านี้
นายเหงียน วัน กัว ผู้อำนวยการใหญ่บริษัท FPT กล่าวว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติเท่าเทียมกันกับคนงานคนอื่นๆ เป้าหมายจะต้องบริหารจัดการบุคลากรเพื่อเพิ่มพูนสติปัญญาของทีมให้สูงสุด
การกระทำนี้จะกระทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยการยอมรับความคิดริเริ่มและความคิดของพนักงานแต่ละคนอยู่เสมอ โดยเฉลี่ยแล้วมีการพัฒนาความคิดริเริ่มหลายพันรายการทุกปี
“ไม่ว่าเวลาใดของคืนก็ตาม หากพนักงานมีไอเดียใหม่ๆ พวกเขาสามารถส่งข้อความหาเจ้านายได้ ประเด็นคือ ไอเดียต่างๆ จะต้องมาจากการทำงานจริง ไม่ใช่มาจากก้อนเมฆ” นายโคอา กล่าว
นอกจากนี้ ยังมีประเด็นที่ถูกหยิบยกขึ้นมาอีกประเด็นหนึ่งว่า ธุรกิจต่างๆ จะพัฒนาอย่างไรเพื่อมีส่วนสนับสนุนการสร้างเศรษฐกิจสีเขียวและเศรษฐกิจดิจิทัล? หลายฝ่ายเห็นพ้องกันว่าการมุ่งเน้นไปที่เศรษฐกิจสีเขียวและเศรษฐกิจดิจิทัลมีความสำคัญต่อหลายหน่วยงาน
คุณเหงียน กวาง ตรี ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายการตลาดของบริษัท Vinamilk กล่าวว่า การเลือกที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่หรือปฏิรูปขึ้นอยู่กับตัวธุรกิจ
ในหน่วยงานของเขา ประเด็นของนวัตกรรมหรือการปฏิรูปยังได้รับการพิจารณาจากมุมมองว่ามันจะเพิ่มคุณค่าให้กับชุมชนและสังคมหรือไม่
วิทยากรที่เข้าร่วมโครงการแบ่งปันในงาน Vietnam CEO Forum 2024 - ภาพโดย: K.ANH
นวัตกรรม: เรื่องของการอยู่รอดของธุรกิจ
นี่ถือเป็นปีที่ 10 แล้วที่ Vietnam CEO Forum จัดขึ้น โดยดึงดูด CEO เข้าร่วมเป็นจำนวนมาก
ประธาน YBA เล ตรี ทอง รองประธานคณะกรรมการบริหารและซีอีโอของบริษัท Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company แบ่งปันธีมของปีนี้ในการเปิดโอกาสให้ชุมชนธุรกิจ ผู้นำ และซีอีโอได้แบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการ
ซึ่งความสามารถในการเลือกเส้นทางที่ถูกต้องในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความผันผวนถือเป็นความสามารถหลักขององค์กร “สิ่งนี้ก่อให้เกิดแรงจูงใจในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ส่งผลให้ธุรกิจเติบโตและพัฒนาได้อย่างยั่งยืน” นายทอง กล่าว
ประธาน YBA เล ตรี ทอง รองประธานคณะกรรมการบริหารและ CEO ของ Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company กล่าวในงาน - ภาพโดย: K.ANH
เมื่อเผชิญกับความท้าทายและความผันผวนในตลาด ธุรกิจควรเลือกการปฏิรูปหรือการสร้างสรรค์นวัตกรรม? การเลือกนี้จะส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนในอนาคตและช่วยให้ธุรกิจบรรลุผลกำไรที่ดีหรือไม่?
นี่เป็นเพียงคำถามบางส่วนจากคำถามมากมายที่ถูกถามในโปรแกรม นายเหงียน วัน กัว ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT กล่าวว่า “ผลกำไร - ผลผลิต - นวัตกรรม” ได้กลายเป็นสโลแกนของ FPT
“พนักงานต้องรับผิดชอบในการปรับปรุง และผู้นำต้องรับผิดชอบในการปฏิรูป เมื่อทั้งสองสิ่งนี้สอดคล้องกัน ก็จะส่งเสริมให้หน่วยงานพัฒนามากขึ้น”
นอกจากนี้ การเคารพในความแตกต่างและรับฟังความคิดใหม่ๆ จากพนักงานอยู่เสมอได้กลายมาเป็นวัฒนธรรมองค์กรของเรา” นายคัว กล่าว
เยาวชนที่สนใจเข้าร่วมติดตามการแบ่งปันจากหัวข้อของโครงการในปีนี้ - ภาพ: K.ANH
ที่มา: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)