บริษัทญี่ปุ่นเปลี่ยนกลยุทธ์การสรรหาบุคลากร

ตลาดแรงงานของญี่ปุ่นกำลังเผชิญกับสงครามแย่งชิงบุคลากรที่เข้มข้นมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการขาดแคลนแรงงานในหลายสาขา โดยเฉพาะภาคบริการ

บริษัทญี่ปุ่นเปลี่ยนกลยุทธ์ในการสรรหาบุคลากร (ที่มา: recruiterslineup)

บริษัทขนาดใหญ่ในญี่ปุ่นกำลังดำเนินการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในกลยุทธ์การสรรหาบุคลากร โดยเปลี่ยนจากรูปแบบที่เป็นความลับเป็นรูปแบบที่เปิดเผยต่อสาธารณะมากขึ้น เพื่อดึงดูดและรักษาคนรุ่นใหม่ที่มีพรสวรรค์ไว้

ประเพณีการจ้างงานของญี่ปุ่นมักกำหนดให้บริษัทต้องเก็บข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานและความรับผิดชอบไว้เป็นความลับจนกว่าพนักงานใหม่จะเริ่มทำงาน อย่างไรก็ตามแนวโน้มนี้กำลังเปลี่ยนแปลงไปเรื่อยๆ ชาวญี่ปุ่นรุ่นใหม่ได้คิดค้นคำว่า “Haizoku gacha” ขึ้นมาเพื่ออธิบายถึงความไม่แน่นอนของการมอบหมายงาน ซึ่งเป็นแนวคิดที่ได้รับการนำไปเปรียบเทียบกับเกม “gacha-pon” ที่ผู้เล่นไม่รู้ว่าจะได้รับไอเท็มอะไรจนกว่าจะถึงตาของตน

ตามการสำรวจล่าสุดโดยบริษัทจัดหางาน Recruit พบว่าผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยประมาณ 85% ที่คาดว่าจะเริ่มทำงานในปีหน้าต้องการทราบข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับตำแหน่งงานก่อนที่จะตอบรับข้อเสนองาน นี่แสดงให้เห็นว่าคนรุ่นใหม่ในปัจจุบันมีความกังวลเกี่ยวกับตัวเลือกอาชีพของตัวเองมากขึ้น และต้องการมีความกระตือรือร้นมากขึ้นในการตัดสินใจอนาคตของตัวเอง

เพื่อตอบสนองความต้องการนี้ บริษัทต่างๆ หลายแห่งจึงเริ่มนำมาตรการใหม่ๆ มาใช้ในกระบวนการสรรหาพนักงาน ตัวอย่างเช่น บริษัท Sompo Insurance ของประเทศญี่ปุ่น ได้สอบถามพนักงานใหม่เกี่ยวกับงานที่พวกเขาชอบ โดยให้พวกเขาเลือกจากประเภทงานที่แตกต่างกันประมาณ 30 ประเภท หลังจากกระบวนการคัดกรองและสัมภาษณ์ที่เริ่มตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน ผู้สมัครประมาณ 300 คนจะได้รับแจ้งตำแหน่งของตนก่อนที่จะเริ่มงานในเดือนเมษายนปีหน้า

ในทำนองเดียวกัน ผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ Panasonic Holdings ก็ได้นำรูปแบบที่คล้ายคลึงกันมาใช้ โดยให้ผู้หางานสามารถเลือกได้จากตำแหน่งงานประมาณ 150 ตำแหน่งภายในกลุ่มบริษัท บริษัทเครื่องดื่ม Kirin Holdings ก้าวไปอีกขั้นด้วยการเสนอตัวเลือกหลัก 10 ประการให้กับผู้สมัคร

การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงสะท้อนถึงการปรับตัวของบริษัทต่างๆ ต่อความต้องการคนรุ่นใหม่ที่เพิ่มมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังแสดงถึงแนวโน้มที่กว้างกว่าในตลาดแรงงานของญี่ปุ่นอีกด้วย เนื่องจากการแข่งขันเพื่อทรัพยากรบุคคลมีความเข้มข้นเพิ่มมากขึ้น การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าดึงดูดและโปร่งใสจึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ

สงครามแย่งชิงบุคลากรในญี่ปุ่นกำลังทวีความรุนแรงขึ้นด้วยการปฏิรูปวิธีการสรรหาบุคลากรอย่างรุนแรง ธุรกิจขนาดใหญ่เริ่มตระหนักมากขึ้นถึงความสำคัญของการตอบสนองความต้องการของบุคลากรใหม่ เพื่อสร้างตลาดแรงงานที่กระตือรือร้นและน่าดึงดูดใจมากขึ้นสำหรับคนรุ่นใหม่

ที่มา: https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html