10 ผลงานโดดเด่นของ Agribank ในปี 2567

ในปี 2567 แม้จะเผชิญความยากลำบากและความท้าทายมากมาย แต่ Agribank ยังคงดำเนินธุรกิจได้อย่างมั่นคงและพัฒนา ช่วยเหลือประชาชนและธุรกิจในการเอาชนะความยากลำบาก ฟื้นฟูการผลิต มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจและรักษาเสถียรภาพในระบบการเงินและการเงิน และยังคงยืนยันตำแหน่งธนาคารพาณิชย์ชั้นนำที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในระบบด้วยผลงานและการมีส่วนสนับสนุนที่โดดเด่นมากมาย 1. ในปี 2567 ผลการดำเนินงานของธนาคาร Agribank จะเพิ่มขึ้นสู่ระดับสูงสุดในรอบ 4 ปีของการดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างหนี้ที่เกี่ยวข้องกับการชำระหนี้เสียในช่วงปี 2564-2568 ขนาดและประสิทธิภาพการดำเนินงานของ Agribank ยังคงเติบโตอย่างยั่งยืน โดยรักษาบทบาทและตำแหน่งในฐานะธนาคารพาณิชย์ของรัฐชั้นนำในเวียดนาม พร้อมทั้งมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเกษตรกรรม เกษตรกร และพื้นที่ชนบท อะกริแบงก์บรรลุเป้าหมายแผนธุรกิจที่ธนาคารแห่งรัฐมอบหมายให้เสร็จสมบูรณ์ ภายในวันที่ 31 ธันวาคม 2567 สินทรัพย์รวมของ Agribank จะสูงถึงกว่า 2.2 ล้านพันล้านดอง เพิ่มขึ้น 200,000 พันล้านดอง (10%) ระดมทุนเกิน 2 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้นกว่า 140,000 ล้านดอง (7.5%) ยอดสินเชื่อคงค้างอยู่ที่กว่า 1.72 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้นกว่า 170,000 ล้านดอง (11%) อัตราส่วนหนี้สูญถูกควบคุมไว้ที่ 1.56% กำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้นมากกว่า 8% ทุนมีมูลค่า 126,000 พันล้านดอง โดยมีทุนจดทะเบียน 51,600 พันล้านดอง 2. จัดทำแผนและมุ่งเน้นการดำเนินการตาม แผนการปรับโครงสร้างหนี้ของธนาคารเกษตรเกี่ยวกับการชำระหนี้เสียสำหรับระยะเวลา 2564-2568 ที่ธนาคารแห่งรัฐอนุมัติ อย่าง มีประสิทธิภาพ

Agribank ทำงานร่วมกับผู้นำธนาคารของรัฐ

มุ่งเน้นการนำโซลูชั่นที่สำคัญมาใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน เพิ่มศักยภาพทางการเงิน และปรับโครงสร้างสินทรัพย์และหนี้สิน การจัดการและการจัดเก็บหนี้เสีย โครงสร้าง เครือข่ายการปฏิบัติงาน พัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคล ปรับปรุงระบบเทคโนโลยีสารสนเทศให้ทันสมัย ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการ ประสิทธิผลการตรวจสอบ การกำกับ และการควบคุมภายใน ตลอดจนให้มั่นใจถึงความคืบหน้าในการดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างองค์กร (โดยที่ตัวชี้วัดหลัก 4 ประการ คือ การเติบโตของเงินทุน หนี้ค้างชำระ การจัดเก็บหนี้พร้อมการจัดการความเสี่ยง และการเติบโตของกำไรก่อนหักภาษี ได้ "บรรลุเส้นชัย" ก่อนกำหนด) ในปี 2024 Agribank จะดำเนินการปรับโครงสร้างสาขา 21 แห่งในฮานอยและโฮจิมินห์ซิตี้ให้เสร็จสิ้น จัดการหนี้เสียมูลค่าเกือบ 138,000 พันล้านดองในช่วงปี 2564-2567 มุ่งมั่นลดอัตราส่วนหนี้เสียในปี 2568 ให้ต่ำกว่า 1% และบรรลุเป้าหมายในการลดอัตราส่วนหนี้เสียในงบดุล หนี้ที่อาจจะกลายเป็นหนี้เสีย และหนี้ที่ขายให้กับ VAMC ที่ไม่ได้รับการจัดการให้ต่ำกว่า 3% ภายในสิ้นปี 2568 3. ดำเนินการตามกลไกการจัดการทุนและการกำหนดราคาโอนทุนภายใน (FTP) อย่างมีประสิทธิผลตั้งแต่ต้นปี 2567 ควบคู่ไปกับกฎระเบียบและข้อบังคับใหม่เกี่ยวกับแผนธุรกิจ

ออกคำสั่ง FTP 2024

เพิ่มความคิดริเริ่มของสาขา ส่งเสริมบทบาทของการปฐมนิเทศและทิศทางจากสำนักงานใหญ่ให้เข้มแข็งผ่านการทำงานของการปรับสมดุลของทุน อัตราดอกเบี้ย ค่าธรรมเนียมการซื้อ/ขายทุนภายใน การมอบหมายแผนธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับงบดุลสินทรัพย์เป้าหมายรายไตรมาส/รายปี เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้ทุนและเพิ่มศักยภาพทางการเงิน บริหารจัดการการระดมทุนและการปรับสมดุลงานให้สอดคล้องกับการเติบโตของสินเชื่อ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทุน และปฏิบัติตามระเบียบของธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม พร้อมกันนี้ ยังช่วยลดต้นทุนปัจจัยการผลิตและเพิ่มผลลัพธ์ทางการเงินตามแผนที่กำหนดอีกด้วย 4. เป็นผู้บุกเบิกและเป็นตัวอย่างในการดำเนินการโครงการนโยบายสินเชื่ออย่างมีประสิทธิผลภายใต้การกำกับดูแลของรัฐบาล ธนาคารแห่งรัฐ และแนวทางแก้ปัญหาเรื่องอัตราดอกเบี้ย การปรับโครงสร้างหนี้ การขจัดความยากลำบากสำหรับธุรกิจและประชาชนในการฟื้นฟูการผลิตและธุรกิจ มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ การควบคุมเงินเฟ้อ การรักษาเสถียรภาพของเศรษฐกิจมหภาค ตลาดเงินและตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ

ผู้อำนวยการใหญ่ธนาคาร Agribank Pham Toan Vuong เยี่ยมผู้กู้ที่ได้รับผลกระทบจากพายุหมายเลข 3 (Yagi)

จัดทำโครงการสินเชื่อเฉพาะเจาะจงหลากหลาย อัตราดอกเบี้ยพิเศษเหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่มมูลค่ากว่า 457,000 ล้านบาท อัตราดอกเบี้ยต่ำกว่าอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ปกติ 2-3% ต่อปี ดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อนำแผนงานสินเชื่อนโยบาย 07 แผนงานเป้าหมายระดับชาติ 02 แผนงานเกี่ยวกับการก่อสร้างชนบทใหม่และการบรรเทาความยากจนอย่างยั่งยืน เร่งดำเนินการโครงการสินเชื่อพิเศษเพื่อการเกษตรและประมง โครงการสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยสำหรับสังคม โครงการสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยสำหรับคนงาน การปรับปรุงและสร้างใหม่อาคารชุดเก่า ตามมติ 33/NQ-CP ของรัฐบาล... ทันทีหลังจากพายุลูกที่ 3 สร้างความเสียหายอย่างรุนแรงต่อผู้คนและทรัพย์สิน ธนาคาร Agribank ได้ลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ลง 0.5% เหลือ 2% ต่อปี และยกเว้นหรือลดดอกเบี้ยที่ค้างชำระและดอกเบี้ยชำระล่าช้า 100% ตั้งแต่วันที่ 6 กันยายน 2567 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2567 สำหรับสินเชื่อคงค้างที่มีอยู่ ลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ใหม่ 0.5% ต่อปี ที่เกิดขึ้นระหว่างวันที่ 6 กันยายน 2567 ถึงสิ้นปี 2567 เพื่อช่วยเหลือลูกค้าให้สามารถดำรงชีวิตได้อย่างมั่นคงและฟื้นฟูการผลิตและธุรกิจได้ในเร็วๆ นี้ โดยดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อบรรลุเป้าหมายในการรักษาเสถียรภาพตลาดทองคำภายใต้การกำกับดูแลของรัฐบาลและธนาคารแห่งรัฐ โดยตั้งแต่วันที่ 3 มิถุนายน 2567 ธนาคารอะกริแบงก์ได้ซื้อทองคำแท่งจากธนาคารแห่งรัฐเพื่อจำหน่ายให้กับลูกค้า ส่งผลให้การดำเนินนโยบายของรัฐบาลและธนาคารแห่งรัฐเป็นไปด้วยดี 5. เสริมสร้างและส่งเสริมการปฏิบัติตามวินัยและวินัยการปฏิบัติงานตามจิตวิญญาณแห่ง “หลักนิติธรรม” สร้างการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในการรับรู้และการดำเนินการตั้งแต่สำนักงานใหญ่ไปจนถึงสาขา คณะกรรมการและคณะกรรมการบริหารได้ออกเอกสารคำสั่งหลายฉบับและจัดระเบียบการทำงานโดยตรงกับสาขาต่างๆ ทั่วทั้งระบบเพื่อติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ ชี้แจงความรับผิดชอบและจัดการอย่างมุ่งมั่นต่อหน่วยงานและบุคคลที่ไม่มีแนวทางแก้ไขเพื่อแก้ไขภาวะการดำเนินงานที่ตกต่ำจนก่อให้เกิดการละเมิดและหนี้สูญ กรณีการละเมิดที่ได้รับการเตือนแล้วแต่ไม่ได้ดำเนินการ ล่าช้าในการแก้ไขและปรับเปลี่ยนคำแนะนำ/ข้อสรุป ป้องกันการละเมิดอย่างทันท่วงที ลดความเสี่ยงและความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นกับ Agribank 6. ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในทุกพื้นที่การปฏิบัติการ

ผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของอุตสาหกรรมการธนาคาร

มีการดำเนินการและเสร็จสิ้นโครงการสำคัญต่างๆ มากมาย ( การเปิดตัว Agribank Plus เวอร์ชัน โซลูชั่นการธนาคารดิจิทัล Open SmartBank (OSB) โครงการจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐาน Basel II) นำมาซึ่งผลลัพธ์เชิงบวก เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน เสริมสร้างชื่อเสียงและแบรนด์ของ Agribank นำโซลูชันมาปรับใช้อย่างเข้มข้นเพื่อเสริมสร้างความปลอดภัยในพื้นที่ดิจิทัล รวบรวมและทำความสะอาดข้อมูลลูกค้าตามคำสั่งที่ 06/QD-TTg ลงวันที่ 6 มกราคม 2565 ของนายกรัฐมนตรี คำสั่งที่ 2345/QD-NHNN ลงวันที่ 18 ธันวาคม 2566 ของธนาคารแห่งรัฐที่มีจำนวนลูกค้าและธุรกรรมออนไลน์มากที่สุดในระบบ 7. พัฒนาศักยภาพทางการเงิน ประหยัด ลดการสิ้นเปลือง บริหารจัดการการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ และมีส่วนสนับสนุนงบประมาณแผ่นดินอย่างดี Agribank ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน 10 ธนาคารที่เสียภาษีสูงสุดในเวียดนามเป็นเวลาหลายปีติดต่อกัน ในช่วงปี 2564 - 2567 ธนาคาร Agribank จะจ่ายเงินเข้างบประมาณแผ่นดินมากกว่า 43 ล้านล้านดอง โดยในปี 2567 เพียงปีเดียว คาดว่าจะจ่ายเงินเข้างบประมาณแผ่นดินมากกว่า 15,000 พันล้านดอง ในปี 2024 Agribank จะได้รับเงินทุนเพิ่มเติมอีก 17,100 พันล้านดองจากงบประมาณแผ่นดิน ทำให้เงินทุนทั้งหมดเพิ่มขึ้นเป็น 51,600 พันล้านดอง ซึ่งจะช่วยปรับปรุงศักยภาพทางการเงิน เพิ่มความสามารถในการจัดหาเงินทุนให้กับเศรษฐกิจ ปล่อยกู้ให้กับภาคเกษตรกรรมและพื้นที่ชนบท นอกจากนี้ ในบริบทของความยากลำบากทางเศรษฐกิจหลาย ประการ การส่งเสริมบทบาทของวิสาหกิจในชุมชน Agribank ยังคงจัดสรรทรัพยากรทางการเงินและเงินสมทบโดยสมัครใจของพนักงานมากกว่า 660 พันล้านดองเพื่อดำเนินการตามโปรแกรมประกันสังคมทั่วประเทศ 8. การปรับปรุงรูปแบบ สถาบัน และการจัดการความเสี่ยง ออกกฎบัตรใหม่ตามกฎหมายว่าด้วยสถาบันสินเชื่อ พ.ศ. ๒๕๖๗ จัดทำแผนดำเนินการทั้งระบบให้ปลอดภัยและราบรื่น การเสริมสร้างบุคลากรผู้บริหารระดับสูง การพัฒนาคุณภาพงานธุรการ

ดำเนินการก่อสร้างและนำซอฟต์แวร์คำนวณ CAR ไปใช้ให้แล้วเสร็จตามบทบัญญัติของธนาคารแห่งรัฐเวียดนามเลขที่ 22/2023/TT-NHNN และดำเนินการตามลำดับขั้นตามแนวปฏิบัติสากล ทบทวนและปรับปรุงกฎข้อบังคับภายในอย่างสม่ำเสมอเพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการและขั้นตอนให้สอดคล้องกับข้อกำหนดในการปฏิบัติงานและกฎข้อบังคับในปัจจุบัน โดยเฉพาะกฎหมายและข้อบังคับใหม่ๆ ที่ออกในปี 2567 เพื่อสร้างช่องทางทางกฎหมายที่เอื้ออำนวยต่อกิจกรรมทางธุรกิจ 9. เป็นผู้บุกเบิกในการดำเนินการตามโปรแกรมการดำเนินการของรัฐบาลและอุตสาหกรรมธนาคารเพื่อดำเนินการตามกลยุทธ์แห่งชาติเกี่ยวกับการเติบโตสีเขียว การส่งเสริมสินเชื่อสีเขียว การปฏิบัติตาม ESG เพื่อมุ่งสู่เศรษฐกิจสีเขียวและยั่งยืน

Agribank เป็นผู้นำด้านการ "สร้างความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม" ให้กับกระแสเงินทุนเพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์สินเชื่อสีเขียวที่เหมาะสมกับหลายสาขา โดยเฉพาะเกษตรกรรมสะอาดและเกษตรกรรมไฮเทค รวมเป้าหมายการเติบโตสีเขียวเข้าในกลยุทธ์การพัฒนาของ Agribank จนถึงปี 2025 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2030... ในปี 2024 Agribank ได้รับรางวัลพิเศษ "ธนาคารสีเขียวเพื่อชีวิตสีเขียว" ยืนยันถึงบทบาทของธนาคารในฐานะธนาคารผู้บุกเบิกและเป็นผู้นำในการดำเนินการตามเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงสีเขียวของเวียดนาม 10. Agribank ยังคงได้รับการยอมรับจากพรรค รัฐบาล องค์กรในประเทศและต่างประเทศด้วยรางวัลอันทรงเกียรติมากมาย

Agribank เป็นธนาคารแห่งเดียวที่ได้รับเกียรติให้เป็น "องค์กรที่ตอบสนองมาตรฐานวัฒนธรรมธุรกิจของเวียดนามในปี 2024" ส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคล ปฏิบัติและเผยแพร่วัฒนธรรมองค์กร Agribank อยู่ในอันดับ 10 ของบริษัทเสียภาษีรายใหญ่ที่สุด และเป็นธนาคารที่เสียภาษีเงินได้นิติบุคคลรายใหญ่เป็นอันดับ 2 ของประเทศเวียดนาม ยังคงได้รับการจัดอันดับเครดิต "Ba2" โดย Moody's และ "BB" โดย Fitch Ratings แนวโน้มมีเสถียรภาพ ซึ่ง เทียบเท่ากับอันดับเครดิตภายในประเทศและอันดับเครดิตสูงสุดในบรรดาธนาคารของเวียดนาม ธนาคารกรุงศรีอยุธยาได้รับการจัดอันดับ A ทำให้คะแนนการจัดอันดับดีขึ้นในปี 2566 มั่นใจได้ถึงรายได้และสภาพแวดล้อมในการทำงานสำหรับพนักงาน สร้างแรงบันดาลใจ จิตวิญญาณแห่งการแข่งขันที่น่าตื่นเต้น การพัฒนาศักยภาพอย่างครอบคลุม สุขภาพกายและใจ ส่งเสริมนวัตกรรม จิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้ การฝึกอบรมผ่านการประกวดพนักงานธนาคารยอดเยี่ยมครั้งที่ 4 เจ้าหน้าที่ธนาคารกสิกรไทยที่มีความสามารถและสง่างามในปี 2567 และกิจกรรมการมีส่วนร่วมภายในและชุมชนมากมายที่สร้างรอยประทับอันแข็งแกร่งในวัฒนธรรมและบุคลากรของธนาคารกสิกรไทย ที่มา: https://daibieunhandan.vn/10-thanh-tuu-noi-bat-cua-agribank-nam-2024-post400914.html