การประชุมครั้งนี้มีตัวแทนจากผู้นำของแผนก/ศูนย์ที่สำนักงานใหญ่ สำนักงานตัวแทนภาคใต้ และสาขาในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้อีก 10 แห่ง เข้าร่วม ได้แก่ สาขา Binh Duong , เขตอุตสาหกรรม Song Than, Binh Phuoc, Tây Binh Phuoc, Tây Ninh, Dong Nai, Nam Dong Nai, Bac Dong Nai, Ba Ria Vung Tau, Vung Tau
รองผู้อำนวยการใหญ่ Phung Thi Binh เป็นประธานการประชุมเกี่ยวกับการดำเนินงานทางธุรกิจในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ในปี 2568
ในการประชุม รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ Phung Thi Binh ได้เน้นย้ำว่าแม้เศรษฐกิจจะผันผวน แต่การดำเนินงานของ Agribank ในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ยังคงประสบผลสำเร็จที่น่าพอใจ โดยยอดสินเชื่อคงค้างทั้งหมดในปี 2024 เพิ่มขึ้น 11% เทียบเท่ากับการเพิ่มขึ้น 171,000 ล้านดอง อย่างไรก็ตาม เมื่อเปรียบเทียบกับศักยภาพของภูมิภาคแล้ว ผลลัพธ์ดังกล่าวยังไม่ถือว่าก้าวกระโดดอย่างแท้จริง ดังนั้น จึงกำหนดเป้าหมายสำหรับปี 2025 ด้วยการเติบโตของสินเชื่อขั้นต่ำ 12% เพื่อตอบสนองความต้องการการพัฒนาเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งของภูมิภาค โดยกำหนดให้สาขาต่างๆ ต้องดำเนินการแก้ไขที่รุนแรงยิ่งขึ้น โดยขยายสินเชื่อไม่เพียงแต่ให้กับลูกค้าดั้งเดิมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพื้นที่ใหม่ โดยเฉพาะโครงการสำคัญระดับชาติ
สำหรับบริบทการดำเนินงานของ Agribank ในปี 2568 รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ Phung Thi Binh กล่าวว่าการระดมทุนในปีนี้จะเผชิญกับความท้าทายมากกว่าปีที่แล้ว ดังนั้น สาขาต่างๆ ต้องมีกลยุทธ์ตั้งแต่ต้นปี ไม่เพียงแต่เน้นที่ลูกค้ารายบุคคลเท่านั้น แต่ยังต้องขยายความร่วมมือกับองค์กรขนาดใหญ่และสถาบันการเงินเพื่อให้มั่นใจว่าแหล่งเงินทุนจะมั่นคง
ตัวแทนคณะกรรมการ/ศูนย์สำนักงานใหญ่กล่าวปราศรัยในงานประชุม
ในการประชุมครั้งนี้ สาขาในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ได้รายงานสถานการณ์ทางธุรกิจจนถึงวันที่ 30 มกราคม 2568 โดยระบุภารกิจสำคัญสำหรับไตรมาสแรกและทั้งปี 2568 ดังนั้น การระดมทุนจึงยังคงเติบโตต่อไป แต่ต้องเผชิญกับแรงกดดันด้านการแข่งขันที่รุนแรงจากธนาคารพาณิชย์ร่วมทุน สินเชื่อคงค้างยังคงอัตราการเติบโตที่มั่นคง อย่างไรก็ตาม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับปี 2568 สาขาจำเป็นต้องขยายธุรกิจไปยังพื้นที่ใหม่ โดยเฉพาะโครงการโครงสร้างพื้นฐาน การผลิต และการค้า นอกจากนี้ยังเน้นย้ำประเด็นการควบคุมหนี้เสีย โดยกำหนดให้สาขาต้องเสริมสร้างการบริหารความเสี่ยงและติดตามสินเชื่ออย่างใกล้ชิดมากขึ้น เพื่อให้การดำเนินธุรกิจมีความเสถียร
เมื่อเผชิญกับความท้าทายของปี 2025 สาขาต่างๆ ได้เสนอแนวทางแก้ไขที่สำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายตามแผน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง งานที่สำคัญที่สุดคือการพัฒนาลูกค้าใหม่และขยายสินเชื่อไปยังหลายพื้นที่ นอกจากนี้ สาขาในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ยังให้ความสำคัญกับการเติบโตของสินเชื่อควบคู่ไปกับการควบคุมความเสี่ยง เพื่อให้แน่ใจว่ากระแสเงินทุนจะถูกใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในส่วนของการระดมเงินทุน หน่วยงานต่างๆ จำนวนมากได้เสนอให้ดำเนินการตามโปรแกรมจูงใจและทำงานร่วมกับองค์กรขนาดใหญ่เพื่อใช้ประโยชน์จากแหล่งเงินทุนที่มีศักยภาพ นอกจากนี้ การเพิ่มรายได้จากบริการยังเป็นหนึ่งในงานที่สำคัญ โดยเน้นที่ผลิตภัณฑ์การชำระเงิน การค้ำประกัน และบริการทางการเงิน เพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพสินเชื่อ สาขาต่างๆ มุ่งมั่นที่จะควบคุมหนี้เสียอย่างเคร่งครัด มอบโซลูชันที่ยืดหยุ่น และเสริมสร้างการจัดเก็บหนี้
ตัวแทนธนาคาร Agribank สาขา Vung Tau รายงานตัวในการประชุม
เพื่อสนับสนุนให้สาขาสามารถดำเนินการตามแผนธุรกิจได้ หน่วยงาน/ศูนย์ที่สำนักงานใหญ่ได้ประสานงานอย่างใกล้ชิดในการดำเนินการตามแผนสินเชื่อควบคู่ไปกับกลไกนโยบายและแนวทางการดำเนินงาน โดยสาขาจะประเมินแผนธุรกิจทางการเงินในปี 2568 ให้สอดคล้องกับสถานการณ์และเป้าหมายด้านการเติบโตของสินเชื่อ การระดมทุน และการจัดการความเสี่ยงเพื่อขยายฐานลูกค้าและรักษาส่วนแบ่งทางการตลาด
ในตอนท้ายการประชุม รองผู้อำนวยการใหญ่ Phung Thi Binh ยืนยันว่าปี 2568 จะเป็นปีแห่งความท้าทายมากมายแต่ก็มีโอกาสมากมายเช่นกัน ซึ่งต้องใช้ความมุ่งมั่นอย่างสูงจากทั้งระบบ สาขาในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ต้องมีความกระตือรือร้นและยืดหยุ่นในการดำเนินการตามแผนธุรกิจ โดยใช้ประโยชน์จากศักยภาพของแต่ละพื้นที่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อส่งเสริมการเติบโตของสินเชื่อและระดมทุนในลักษณะที่ยั่งยืน การพัฒนาของ Agribank ไม่ได้ขึ้นอยู่กับการขยายส่วนแบ่งการตลาดเท่านั้น แต่ยังต้องเกี่ยวข้องกับคุณภาพสินเชื่อ ประสิทธิภาพในการบริหารความเสี่ยง และความพึงพอใจของลูกค้าด้วย
การประชุมเชื่อมโยงออนไลน์กับสาขาทั้งหมดในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในบริบทที่ปี 2568 อาจเห็นพัฒนาการที่ซับซ้อนในด้านอัตราดอกเบี้ย สภาพคล่อง และสถานการณ์ เศรษฐกิจ หน่วยงานต่างๆ ในระบบ Agribank จำเป็นต้องติดตามพัฒนาการของตลาดอย่างใกล้ชิด และประสานงานอย่างใกล้ชิดกับแผนก/ศูนย์ที่สำนักงานใหญ่ เพื่อปรับเปลี่ยนการดำเนินธุรกิจให้เหมาะสม
ในตอนท้ายของการประชุม รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ได้เรียกร้องให้ระบบทั้งหมดรวมกันเป็นหนึ่งและมีความมุ่งมั่นอย่างสูงในการบรรลุเป้าหมายและภารกิจที่กำหนดไว้ ไม่เพียงแต่ในแง่ของเป้าหมายสินเชื่อและการระดมเงินทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด การพัฒนาลูกค้าใหม่ การขยายผลิตภัณฑ์และบริการ การควบคุมหนี้เสียอย่างเข้มงวด และการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ด้วยการสนับสนุนอย่างใกล้ชิดจากสำนักงานใหญ่ การประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างสาขา และจิตวิญญาณที่กระตือรือร้น สร้างสรรค์ และสร้างสรรค์นวัตกรรม คาดว่า Agribank ในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้จะมีความก้าวหน้าอย่างแข็งแกร่งในปี 2568 โดย Agribank ยังคงยืนยันตำแหน่งของตนในฐานะธนาคารพาณิชย์ชั้นนำแห่งหนึ่งในเวียดนามต่อไป
ที่มา: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-nhiem-vu-kinh-doanh-khu-vuc-dong-nam-bo
การแสดงความคิดเห็น (0)