อะกริแบงก์จัดประชุมหารือภารกิจธุรกิจในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้

การประชุมครั้งนี้มีตัวแทนจากคณะกรรมการ/ศูนย์จากสำนักงานใหญ่ สำนักงานตัวแทนภาคใต้ และสาขาในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้อีก 10 แห่ง เข้าร่วม ได้แก่ สาขา Binh Duong, เขตอุตสาหกรรม Song Than, Binh Phuoc, Tây Binh Phuoc, Tây Ninh, Dong Nai, Nam Dong Nai, Bac Dong Nai, Ba Ria Vung Tau, Vung Tau

รองผู้อำนวยการใหญ่ Phung Thi Binh เป็นประธานการประชุมเกี่ยวกับการดำเนินงานทางธุรกิจในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ในปี 2568

ในการพูดที่การประชุม รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ Phung Thi Binh เน้นย้ำว่าแม้จะมีความผันผวนทางเศรษฐกิจมากมาย แต่การดำเนินงานของ Agribank ในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ก็ยังคงได้รับผลลัพธ์ที่น่ายินดี ยอดสินเชื่อคงค้างรวมในปี 2567 จะเติบโต 11% เทียบเท่ากับ 171,000 พันล้านดอง อย่างไรก็ตาม หากเปรียบเทียบกับศักยภาพของภูมิภาค ผลลัพธ์ดังกล่าวยังไม่ถือว่าก้าวกระโดดมากนัก ดังนั้นเป้าหมายปี 2568 จึงกำหนดไว้ที่การเติบโตของสินเชื่อขั้นต่ำ 12% เพื่อตอบสนองความต้องการการพัฒนาเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งของภูมิภาค โดยกำหนดให้สาขาต่างๆ ต้องใช้โซลูชั่นที่รุนแรงมากขึ้น โดยขยายสินเชื่อไม่เพียงแค่ให้กับลูกค้าดั้งเดิมเท่านั้นแต่ยังรวมถึงพื้นที่ใหม่ๆ โดยเฉพาะโครงการระดับชาติที่สำคัญ

สำหรับบริบทการดำเนินงานของ Agribank ในปี 2568 รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ Phung Thi Binh กล่าวว่า การระดมเงินทุนในปีนี้จะเผชิญกับความท้าทายมากกว่าปีที่แล้ว ดังนั้นสาขาจึงต้องมีกลยุทธ์ตั้งแต่ต้นปี ไม่ใช่เน้นกลุ่มลูกค้ารายบุคคลเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องขยายความร่วมมือกับบริษัทขนาดใหญ่และสถาบันการเงิน เพื่อให้มีแหล่งเงินทุนที่มั่นคงอีกด้วย

ตัวแทนคณะกรรมการ/ศูนย์สำนักงานใหญ่กล่าวปราศรัยในงานประชุม

ในการประชุมครั้งนี้ สาขาในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ได้รายงานสถานการณ์ทางธุรกิจของตนจนถึงวันที่ 30 มกราคม 2568 โดยระบุภารกิจหลักสำหรับไตรมาสแรกและทั้งปี 2568 ดังนั้น การระดมเงินทุนจึงยังคงเติบโตต่อไป แต่ต้องเผชิญกับแรงกดดันด้านการแข่งขันที่รุนแรงจากธนาคารพาณิชย์ที่ถือหุ้นร่วมกัน สินเชื่อคงค้างมีอัตราการเติบโตที่มั่นคง อย่างไรก็ตาม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในปี 2568 สาขาจำเป็นต้องขยายไปสู่พื้นที่ใหม่ๆ โดยเฉพาะโครงการโครงสร้างพื้นฐาน การผลิต และการค้า นอกจากนี้ ยังเน้นย้ำประเด็นการควบคุมหนี้เสีย โดยกำหนดให้สาขาต่างๆ เสริมสร้างการบริหารความเสี่ยงและติดตามสินเชื่ออย่างใกล้ชิดมากขึ้น เพื่อให้การดำเนินธุรกิจมีเสถียรภาพ

เมื่อเผชิญกับความท้าทายในปี 2568 สาขาต่างๆ ได้เสนอโซลูชั่นหลักเพื่อให้มั่นใจว่าจะบรรลุเป้าหมายแผน ซึ่งงานที่สำคัญที่สุดคือการพัฒนาลูกค้าใหม่และขยายสินเชื่อไปยังหลายพื้นที่ นอกจากนี้ สาขาในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ ยังมุ่งเน้นการเติบโตของสินเชื่อ ควบคู่ไปกับการควบคุมความเสี่ยง เพื่อให้มั่นใจว่ากระแสเงินทุนจะถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ในส่วนของการระดมเงินทุน หน่วยงานต่างๆ หลายแห่งได้เสนอให้นำโครงการสร้างแรงจูงใจมาปฏิบัติและทำงานร่วมกับวิสาหกิจขนาดใหญ่เพื่อแสวงหาแหล่งเงินทุนที่มีศักยภาพ นอกจากนี้การเพิ่มรายได้จากการบริการยังถือเป็นงานที่สำคัญอีกประการหนึ่ง โดยมุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์การชำระเงิน การค้ำประกัน และบริการทางการเงิน เพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพสินเชื่อ สาขาต่างๆ มุ่งมั่นที่จะควบคุมหนี้เสียอย่างเคร่งครัด นำเสนอโซลูชั่นที่ยืดหยุ่น และเสริมสร้างการจัดเก็บหนี้

ตัวแทนธนาคาร Agribank สาขา Vung Tau รายงานตัวในการประชุม

เพื่อสนับสนุนสาขาในการดำเนินการตามแผนธุรกิจ หน่วยงาน/ศูนย์ที่สำนักงานใหญ่ได้ประสานงานอย่างใกล้ชิดในการดำเนินการโครงการสินเชื่อควบคู่ไปกับกลไกนโยบายและแนวทางปฏิบัติการ โดยสาขาจะประเมินแผนธุรกิจการเงินปี 68 ให้สอดคล้องกับสถานการณ์และเป้าหมายการเติบโตของสินเชื่อ การระดมเงินทุน และการบริหารความเสี่ยง เพื่อขยายฐานลูกค้าและรักษาส่วนแบ่งทางการตลาด

ในตอนสรุปการประชุม รองผู้อำนวยการใหญ่ Phung Thi Binh ยืนยันว่าปี 2568 จะเป็นปีแห่งความท้าทายหลายประการ แต่ก็มีโอกาสอีกมากมายเช่นกัน ซึ่งต้องอาศัยความมุ่งมั่นอันสูงส่งจากทั้งระบบ สาขาในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ต้องมีความกระตือรือร้นและมีความยืดหยุ่นในการดำเนินการตามแผนธุรกิจ โดยใช้ประโยชน์จากศักยภาพของแต่ละท้องถิ่นให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการส่งเสริมการเติบโตของสินเชื่อและระดมทุนในลักษณะที่ยั่งยืน การพัฒนาของ Agribank ไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับการขยายส่วนแบ่งการตลาดเท่านั้น แต่ยังต้องเกี่ยวข้องกับคุณภาพสินเชื่อ ประสิทธิภาพในการบริหารความเสี่ยง และความพึงพอใจของลูกค้าด้วย

การประชุมเชื่อมโยงออนไลน์กับสาขาทั้งหมดในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในบริบทที่ปี 2568 อาจเห็นพัฒนาการที่ซับซ้อนในด้านอัตราดอกเบี้ย สภาพคล่อง และสถานการณ์เศรษฐกิจ หน่วยงานต่างๆ ในระบบ Agribank จำเป็นต้องติดตามพัฒนาการของตลาดอย่างใกล้ชิด และประสานงานอย่างใกล้ชิดกับแผนก/ศูนย์ที่สำนักงานใหญ่ เพื่อปรับเปลี่ยนการดำเนินธุรกิจให้เหมาะสม

ในช่วงท้ายการประชุม รองกรรมการผู้จัดการได้เรียกร้องให้ทั้งระบบรวมกันและมีความมุ่งมั่นอย่างสูงในการบรรลุเป้าหมายและภารกิจที่ตั้งไว้ ไม่เพียงแต่ในแง่ของเป้าหมายสินเชื่อและการระดมเงินทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด พัฒนาลูกค้าใหม่ ขยายผลิตภัณฑ์และบริการ ควบคุมหนี้เสียอย่างเคร่งครัด และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานให้เหมาะสมอีกด้วย ด้วยการสนับสนุนอย่างใกล้ชิดจากสำนักงานใหญ่ การประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างสาขา และจิตวิญญาณเชิงรุก สร้างสรรค์ และริเริ่มนวัตกรรม คาดว่า Agribank ในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้จะประสบความสำเร็จอย่างแข็งแกร่งในปี 2568 โดยที่ Agribank ยังคงยืนยันตำแหน่งของตนในฐานะธนาคารพาณิชย์ชั้นนำแห่งหนึ่งในเวียดนามต่อไป

ที่มา: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-nhiem-vu-kinh-doanh-khu-vuc-dong-nam-bo