В основном это молодые люди, способные адаптироваться, общаться и проявлять творческие способности. Это качества, необходимые для формирования моделей стартапов и их развития в стартапы. Рост числа стартапов требует увеличения уровня интеллектуального капитала и специализированных инвестиций...
ГОТОВЫ К НОВОМУ ОЧИЩЕНИЮ
Будучи страной с сильным стартап-движением с 2016 года, к настоящему моменту многие стартапы в Куангнаме «перестали играть». К счастью, все еще существует множество зрелых проектов с брендами и продуктами, которые имеют большой успех и формируют устойчивое стартап-сообщество.
Г-н Фам Кхак Тхинь — инженер-исследователь материалов, работает в лаборатории и специализируется на проверке проектов для крупных компаний.
В ходе исследования было выявлено, что многие продукты на рынке имеют существенные ограничения, например, водозаборы и мусорные решетки из чугуна и композитного пластика, которые стоят дорого, легко крадутся и окисляются...
После этого он решил уйти с работы и основать частное предприятие Thinh Mien Trung, начав с проекта «Применение высокопрочных бетонных изделий». Первоначально, имея небольшой капитал в несколько десятков миллионов донгов, он сосредоточился на исследовании и создании инновационных продуктов. В 2021 году его проект по изготовлению мусорных сеток из сверхвысокопрочного бетона (UHPC) занял первое место на конкурсе креативных стартап-идей/проектов провинции Куангнам.

Вскоре после этого продукция проекта была выпущена на рынок, и г-н Тхинь встретился и представил продукцию крупным подрядчикам, таким как Coteccons, Trung Nam, Vinaconex, FVG, Cienco4...
После строгой проверки качества и оценки крупными корпорациями продукция компании Thinh Mien Trung была принята на участие в таких ключевых национальных проектах, как скоростная автомагистраль Фантьет — Даузяй, скоростная автомагистраль Куангнинь и проект по адаптации к изменению климата и повышению устойчивости в провинции Тхыатхиен-Хюэ...
Из частного предприятия с небольшим начальным капиталом мы превратились в компанию Thinh Mien Trung Material Technology Co., Ltd. с общим объемом инвестиций около 12 млрд донгов и продолжаем инвестировать в фазу 2 еще около 10 млрд донгов. Ежегодный доход компании от продаж оценивается почти в 20 миллиардов донгов и постоянно увеличивается на протяжении многих лет. Можно сказать, что это отличное начало на нашем предпринимательском пути.
Фам Кхак Тхинь
Вызвав ажиотаж своим умным поведением и привлекательной внешностью в телевизионной программе «Shark Tank — Billion Dollar Deal», г-жа Во Ти Минь Нга — директор компании Bh.nong Food Nutrition Food Company Limited известна под легкодоступным именем «Браун Райс Нга».
Минь Нга вдохновляет сообщество покинуть город, вернуться в сельскую местность и начать свой бизнес. В настоящее время компания Bh.nong Food также разработала 3 линейки продуктов, включая чай, порошки и фаст-фуд с более чем 10 кодами продуктов всех видов. Хотя рынок в основном представлен розничными и онлайн-каналами через систему партнеров, предполагаемый годовой доход Bh.nong Food также составляет миллиарды донгов.
«С самого начала моего бизнеса меня интересовал коммерческий фактор. Рынок диетических продуктов питания и макробиотических продуктов — это небольшая ниша, но благодаря этому фактору я смогла продвинуться так далеко. Я провела опросы клиентов перед запуском производственной стратегии, поэтому более 10 кодов продуктов Bh.nong были хорошо приняты рынком. Кроме того, я также постоянно прилагала усилия, изучала, исследовала продукты и работала серьезно и сосредоточенно в последнее время», — сказала г-жа Нга.

Тем временем, развивая традиционное семейное предприятие по производству тортов, г-н Фан Динь Туан - директор производственно-торгового кооператива Bao Linh - постоянно развивал и расширял масштабы производства и рынок сбыта.
Я активно участвую в выставках, показах и презентациях продукции во многих местах, а также постоянно создаю и расширяю сети продаж на платформах электронной коммерции. С тех пор о кокосовом торте Bao Linh узнали иностранные компании, они связались с нами, посетили предприятие, проверили качество и подписали контракты на экспорт. Десятки контейнеров кокосовых пирожных Bao Linh были представлены в крупнейших странах благодаря нашей постоянной модернизации производственных технологий и бизнес-стратегии.
Фан Динь Туан
С 2017 года по настоящее время стартапы Куангнама претерпели множество явных изменений. Куангнам получил множество национальных наград и званий, связанных со стартапами. Наряду с этим, существует множество стартапов, добившихся значительного прогресса за последние 5-6 лет, которые поставляют продукцию Куангнама по всей стране и на экспорт.
Все они внесли свой вклад в создание разнообразного, сильного и устойчивого стартап-сообщества в Куангнаме.
Тренер ЛЕО Во Тай Лам, тренер по развитию бизнес-потенциала, рассказал, что, несмотря на ограниченные условия, Куангнам — это местность с активной деятельностью в сфере стартапов, местность, где в любом районе, в любой организации на вопрос о стартапах найдутся люди, которые участвовали, участвуют или знают о стартапах.
Стартапы в Куангнаме действительно распространяются, по крайней мере, движение по развитию производства и бизнеса реализуется многими людьми новыми и креативными способами.

На этом этапе многие стартапы уже не существуют, и лишь около 30% проектов выживают через 3 года. И 20% из них становятся предприятиями или преобразуются в модели, похожие на кооперативы. Несмотря на то, что экономическая ситуация сложная и многие крупные предприятия испытывают трудности, стартапы в Куангнаме все еще способны выживать, доказывая, что они на правильном пути.
«Однако 2024 год и последующие годы станут новой игрой, новой чисткой для всех видов бизнеса, включая стартапы. После COVID-19 и мирового кризиса экономика восстанавливается, но ситуация иная. Экономические модели начинают уделять больше внимания искусственному интеллекту, качеству духовной жизни сотрудников и клиентов, особенно абсолютной осторожности при обороте капитала», - поделился тренер ЛЕО Во Тай Лам.
По данным Министерства науки и технологий, инновационная стартап-экосистема во Вьетнаме прошла через две инвестиционные волны и три этапа развития, что стало рекордом по получению инвестиций в размере до 1,4 млрд долларов США в 2021 году. В настоящее время Министерство науки и технологий координирует работу с министерствами, филиалами и местными органами власти для продвижения вьетнамских инновационных стартап-активностей на этап интеграции.
В настоящее время во Вьетнаме насчитывается более 3000 стартапов; Более 140 университетов и научно-исследовательских институтов организуют мероприятия по стартапам и инновациям с помощью инкубаторов, центров и клубов поддержки стартапов. Министерство науки и технологий считает, что экосистемы в таких местах, как Дананг, Хайфон, Куангнам, Нгеан, Биньзыонг... имеют огромный потенциал развития и на них необходимо сосредоточиться с целью увеличения количества и качества креативных стартапов, улучшения деловой среды и вхождения в число ведущих экосистем креативных стартапов в мире. ( ЖК)
НУЖНЫ СИЛЬНЫЕ РЫЧАГИ
Прогнозируется, что наступившее время принесет много трудностей всему экономическому сектору. Это также тот этап, когда стартапам необходимо приложить больше усилий. Практические механизмы и политика, которые создают надежный «рычаг» для преодоления кризиса, — это то, чего хотят компании...
Г-жа До Дуонг Тхи Донг Фыонг, директор Central Green Asparagus Company Limited (город Дьен Бан), рассказала, что ранее подразделение занималось пилотным выращиванием спаржи на землях Дьен Куанга и получило высокую оценку за ее производительность и качество. Поэтому у компании есть стратегия по производству консервированной спаржевой воды Go Noi на основе местного сырья.

Хотя правительство согласилось арендовать 2 гектара земли, срок аренды составлял всего 3 года, поэтому компания не могла инвестировать в выращивание спаржи и была вынуждена закупать сырье в других местах.
Невозможность заблаговременно закупать сырье создала серьезные препятствия для наших планов по развитию производства и бизнеса, особенно в части снижения производственных затрат. Поэтому я хочу арендовать землю на длительный срок, от 20 лет, чтобы иметь возможность смело инвестировать в объекты и сырьевые зоны.
До Дуонг Тхи Донг Фыонг
Также желающий арендовать землю, г-н Нго Тронг Хоанг - директор кооператива по производству высокотехнологичного скота Go Noi сообщил, что его подразделение начало внедрять модель коров 3B в коммуне Дьенкуанг (город Дьенбан) с 2019 года, имея размер стада в 500-600 коров на площади 2 гектара. Ежегодно кооператив поставляет на рынок 350–500 голов мясного скота и 800–1000 племенных коров.
Несмотря на то, что рынок сбыта достаточно стабилен, кооператив все еще не может увеличить поголовье скота. «Недавно мы разработали проект рынка коров и фермы, защищенной от наводнений, в Го Ной и предложили Народному комитету города Дьен Бан арендовать дополнительно 3 гектара земли, прилегающей к существующей ферме кооператива.
Поскольку Го Ной — это район, который постоянно затапливается в сезон дождей, коровам в это время приходится рассредоточиваться, что существенно влияет на продуктивность скота кооператива, поэтому инвестиции в модернизацию коровника крайне необходимы. «Реализация проекта позволит удвоить общее поголовье стада фермы и довести его до более чем 1000 коров», — сказал г-н Хоанг.
Кооператив оценивает общий объем инвестиций в проект рынка коров и строительства защищенного от наводнений коровника почти в 5 миллиардов донгов. Мы готовы инвестировать, ждем, когда город Дьенбан согласует политику аренды земли, а затем смело приступим к ее реализации.
Нго Тронг Хоанг
По словам г-на Хоанга, в районе Го Ной насчитывается около 20 000 коров. Люди имеют давнюю традицию разведения коров, создав бренд, который привлекает интерес многих торговцев и предприятий по всей стране.
Однако текущая торговля по-прежнему фрагментирована и невелика. В зависимости от фактического положения каждого домохозяйства торговцы предлагают относительно низкие цены, что сказывается на доходах животноводов. Таким образом, реализация проекта «Go Noi Beef Market» позволит решить вышеуказанные проблемы, создав профессиональную среду купли-продажи, публичные и справедливые цены.
В условиях общих трудностей всей экономики цифровая трансформация рассматривается как решение, помогающее оптимизировать управленческую, производственную и хозяйственную деятельность, создавая основу и конкурентное преимущество на следующем этапе развития.
Г-жа Хюинь Тхи Ту Туй, директор кооператива Ba Ba Hoi, отметила, что цифровая трансформация стала важным поворотным моментом в бизнесе, помогая сельскохозяйственному и продовольственному кооперативу Ba Ba Hoi (округ Тан Тхань, город Там Ки) увеличивать свой доход на 30% каждый год. Тенденция совершения покупок на платформах электронной коммерции и через приложения растет, поэтому кооперативам необходимо менять методы ведения бизнеса и продвигать цифровую трансформацию.

Куангнам ставит перед собой цель, чтобы к 2025 году во всей провинции было не менее 1000 предприятий, кооперативов и хозяйств с потребностями в цифровой трансформации, которые будут участвовать в семинарах, учебных курсах и практикумах для повышения осведомленности и установления связей между предприятиями, предоставляющими платформы цифровой трансформации. Около 40% предприятий используют электронную коммерцию, а 50% предприятий имеют собственный веб-сайт для продвижения своего бренда и продукции.
Однако цифровая трансформация по-прежнему создает множество проблем для предприятий, особенно стартапов в Куангнаме. Риск высок, когда стартапам приходится разрабатывать и продукты, и рынки.
Стартапам необходим доступ к мероприятиям по наращиванию цифрового потенциала. Основное внимание по-прежнему уделяется способности применять современную науку и технологии в производстве, бизнесе, управлении и мониторинге происхождения продукции и цепочек поставок, а также подключению электронной коммерции, продвижению и потреблению сельскохозяйственной продукции на цифровых платформах.
Г-н Хо Куанг Буу, заместитель председателя Народного комитета провинции, сказал, что местная власть будет поддерживать кооперативы, малые и средние предприятия, особенно креативные стартапы, реализующие цифровую трансформацию. Целью этого является повышение эффективности производства и бизнеса, расширение возможностей и усиление конкурентных преимуществ, создание новых ценностей для предприятий и содействие развитию цифровой экономики в провинции.
«Куангнам будет содействовать пропаганде для повышения осведомленности о цифровой трансформации предприятий, развернет учебные курсы по цифровой трансформации для предприятий и стартап-сообщества. Организует специализированное обучение в соответствии с масштабом, этапом, областью и конкретной платформой цифровой трансформации. Наряду с этим провинция Куангнам будет искать, оценивать и отбирать потенциальные предприятия, отдавая приоритет сферам производства, переработки, сельского хозяйства, туризма и т. д. для поддержки цифровой трансформации», - подчеркнул г-н Буу.
ИДИ В ШКОЛУ, ЧТОБЫ НАЧАТЬ БИЗНЕС
Постоянно меняться, учиться, совершенствоваться и развивать внутреннюю силу себя, своих проектов, продуктов... вот к чему стремятся модели стартапов.
Если раньше программы обучения, связанные с экономическим развитием, зачастую фокусировались на определенной группе предметов, то сейчас все чаще стали появляться более масштабные программы обучения для субъектов и начинающих предпринимателей. Курсы по созданию стратегий интернет-маркетинга, навыкам продаж, управлению бизнесом на основе использования потенциала человеческих ресурсов... привлекают множество участников.

Г-н Фам Фу Хиен, председатель Ассоциации творческих стартапов города Тамки, сказал, что с момента ее создания, помимо коммуникаций, обучающие мероприятия были практически основной программой, которую подразделение непрерывно реализовывало на протяжении многих лет.
Будучи столицей провинции и объединяя множество экспертов по всей стране, Ассоциация творческих стартапов города Тамки организует программы обучения необходимым навыкам для стартапов, малых и средних предприятий в области администрирования, операционной деятельности, маркетинга, продаж, финансов и т. д.
Даже во время социального дистанцирования из-за пандемии COVID-19 это подразделение также организовало программу онлайн-обучения для сопровождения предприятий. Для участия в каждой программе регистрируется сравнительно большое количество владельцев бизнеса. Некоторые программы длятся 2–3 дня, но многие предприятия все равно принимают в них полноценное участие.

«На заседаниях Исполнительного комитета вопрос выбора программы обучения обсуждался и был выбран членами ассоциации с большим энтузиазмом. Некоторые хотели научиться этому, другие посчитали это более подходящим, из-за ограниченных финансовых условий все хотели качественную программу обучения, которая принесла бы высокую ценность стартап-сообществу. Хотя ее организовал Там Ки, предприятия в Хойане, Фунине, Тхангбине и Нуйтане также активно участвовали. Это доказывает, что потребность в обучении среди наших братьев очень велика», — сообщил г-н Хиен.
Г-н Нгуен Бао Куок, член Национального консультативного совета по инновациям и стартапам, рассказал, что как эксперт по обучению для повышения потенциала предприятий и владельцев бизнеса, до того, как были выпущены проекты по поддержке стартапов, его приглашали только для обучения крупных корпораций и компаний.

Однако в последние годы стартапы стали уделять внимание пополнению своих знаний и повышению квалификации. Помимо участия в программах, организованных ассоциациями творческих стартапов в каждом округе, г-н Куок приглашался на каждый стартап-проект, реализуя методы индивидуального обучения с субъектами стартап-проектов.
«Есть проекты, которые изначально очень просты, имеют небольшой рынок или проекты с очень высоким доходом, но не видят прибыли... После обучения и оттачивания навыков они значительно изменились. Они более уверены в своих продуктах и бизнес-моделях, расширяют масштабы производства и продвигают свои продукты дальше. Можно сказать, что запуск бизнеса — это путь накопления многих уроков, но если заранее вооружиться необходимыми навыками, проект снизит риски. К счастью, стартапы в Куангнаме были и остаются очень заинтересованными в этом вопросе», — сказал г-н Куок.
МНОЖЕСТВО МЕРОПРИЯТИЙ НА 5-Й НЕДЕЛЕ ТВОРЧЕСКИХ СТАРТАПОВ ПРОВИНЦИИ КУАНГНАМ - TECHFEST QUANG NAM 2024”
Мероприятие TechFest Quang Nam 2024 под девизом «Интеллектуальная собственность и цифровые технологии — платформа для креативных стартапов» было преобразовано из фестиваля прошлых лет в Неделю креативных стартапов в Куангнаме, которая пройдет с 14 по 18 мая.
Это национальная и международная деятельность, направленная на реализацию стартап-проектов правительства и провинции, развитие стартап-культуры, поощрение духа самостоятельности, предпринимательства, творческих стартапов, стремления к росту, внесение вклада в социально-экономическое развитие.
В то же время, формирование устойчивой экосистемы инноваций и стартапов на основе интеллектуальной собственности и цифровой трансформации — от запуска бизнеса до превращения его в предприятие. Наряду с более чем 300 стендами, демонстрирующими и представляющими продукцию стартапов, OCOP, достижения молодых творческих людей, а также научно-технические инновации Куангнама, имеется также более 20 стендов, принадлежащих центральным организациям и другим провинциям и городам по всей стране.
Кроме того, в рамках TechFest 2024 пройдут международные семинары по развитию идей стартапов для студентов, налаживанию связей с бизнесом и ориентации подготовки высококвалифицированных кадров на внутреннем и международном уровнях, Национальный форум стартапов «Агротуризм, связывающий регион культурного наследия — Зуйсюен 2024», Форум «Стартап-медиаискусство и роль журналистики». Национальный форум стартапов «2-й Вьетнамские лекарственные травы и косметика — Куангнам 2024». Национальный форум стартапов «Объединение инвестиций и электронной коммерции на цифровых платформах для стартапов»...
Содержание: ФАН ВИНЬ - АН НЬЕН - ХИЕН ТХУ - АН ХЙ
Представлено: МИНЬ ТАО
Источник
Комментарий (0)