В состав рабочей делегации также вошли руководители ряда департаментов, управлений и подразделений Центрального государственного банка. Со стороны системы 6-го региона Государственного банка Вьетнама присутствовали товарищ Нгуен Тхи Зунг - исполняющий обязанности регионального директора, а также товарищи в Совете директоров и ключевой персонал; Руководители филиалов кредитных организаций (КО) в провинциях региона 6...
Реструктуризация знаменует собой важный поворотный момент.
Выступая на открытии заседания, заместитель управляющего Государственного банка Вьетнама Фам Тхань Ха сказал, что организация и реорганизация 63 отделений Государственного банка в провинциях и городах в 15 региональных отделений Государственного банка (при этом Государственный банк Вьетнама 6-го региона был организован из отделений Государственного банка в 5 провинциях Хайфон, Хайзыонг, Хынгйен, Куангнинь и Тхайбинь) является поистине поворотным моментом, знаменующим собой большую трансформацию Государственного банка Вьетнама.
Кроме того, эта договоренность оказывает большое влияние на профессиональную и техническую работу, такую как управление финансами и активами Государственного банка; система информационных технологий; платежная система; денежно-казначейская работа; банковская инспекция и надзор; консультативная работа для местных партийных комитетов и органов власти по вопросам местного экономического развития; координация с местными профессиональными агентствами; Управление, снабжение валютой и казначейство для кредитных учреждений, предприятий и населения в каждой провинции...
Заместитель управляющего Государственного банка Вьетнама Фам Тхань Ха возглавил рабочую делегацию Государственного банка для работы с Государственным банком Вьетнама региона 6. |
Заместитель губернатора подчеркнул, что Совет директоров SBV с уважением признает и высоко ценит важный вклад и самоотверженность отделений SBV в провинциях и городах в процессе реструктуризации и оптимизации аппарата; особенно уважать, хвалить, признавать и ценить кадры и государственных служащих, занимающих руководящие и управленческие должности, а также тех, кто не занимает руководящие и управленческие должности и был образцовым и ответственным за оптимизацию аппарата, готов к жертвам, добровольно и инициативно подавать заявления на досрочный выход на пенсию; Будьте готовы взять на себя задачи более низкого уровня для стабилизации организационной структуры в процессе оптимизации и упорядочения аппарата.
Быстрые и плавные бизнес-операции
Выступая на заседании, исполняющая обязанности директора Государственного банка Вьетнама 6-го региона Нгуен Тхи Зунг сообщила, что с 1 марта 2025 года Государственный банк Вьетнама 6-го региона официально будет работать по новой модели, со штаб-квартирой, расположенной в городе. Хайфон и 4 дополнительных офиса, работающих в провинциях: Хайзыонг, Хынгйен, Куангнинь, Тхайбинь. Организационная структура Государственного банка региона 6 включает в себя управление филиалов и 7 функциональных отделов. Общая численность государственных служащих по состоянию на 1 марта 2025 года составляет 236 человек, из которых 130 человек работают в региональных штабах и 106 человек — в филиалах, что на 32 человека меньше, чем до объединения. На момент составления отчёта в зоне управления Госбанка региона 6 находится 256 юридических лиц кредитных организаций.
Исполняющий обязанности директора Государственного банка региона 6 Нгуен Тхи Зунг выступает на встрече |
По словам г-жи Нгуен Тхи Зунг, хотя филиал Государственного банка Вьетнама, регион 6, был недавно создан и введен в эксплуатацию, в настоящее время он приступил к завершению организационной структуры и реорганизации подразделений, департаментов и офисов; Создать благоприятные условия для размещения и заботы о жизни кадров и государственных служащих, особенно тех, кто вынужден переехать или сменить место работы из другой провинции в городскую администрацию. Хайфон
Для решения профессиональных задач Государственный банк региона 6 издает Постановление, регламентирующее функции и задачи отделов и приравненных к ним подразделений в рамках организационной структуры Государственного банка региона 6; утвердить Регламент работы областного государственного банка; Создать руководящие комитеты, советы и комплексные отделы для реализации задач Регионального государственного банка; Организовать статистический учет и классифицировать филиалы кредитных организаций и кредитных касс населения на территории области; Одновременно продолжить организацию и проведение в 2025 году контрольно-ревизионной работы, надзорной работы, усилить надзор за кредитными организациями и кредитными фондами населения; Создать рабочие группы для непосредственного изучения и понимания фактической ситуации в филиалах кредитных организаций и народных кредитных фондов в провинциях Хынгйен, Тхайбинь, Хайзыонг и т. д.
Обзор рабочей сессии |
До настоящего времени деятельность филиала Государственного банка Вьетнама в регионе 6 осуществлялась бесперебойно. Связь между филиалами и головными офисами в городе. В Хайфоне и его «сателлитах» в остальных 4 провинциях все прошло гладко, непрерывно, без сбоев. Деятельность по выдаче наличных денег, обработка деловых операций на цифровых платформах, а также управление, проверка и надзор за деятельностью кредитных организаций в регионе — все это проходило гладко, без каких-либо проблем по сравнению с периодом до создания филиала Государственного банка Вьетнама в регионе 6.
На совещании также выступили представители руководителей филиалов коммерческих банков области с докладами и сообщениями о влиянии новой операционной модели Областного государственного банка на деятельность кредитных организаций; Укажите некоторые трудности, проблемы и рекомендации, предложения. Представители департаментов и бюро Центрального банка также обсудили рекомендации и ответили на них.
Заместитель управляющего Государственного банка Вьетнама Фам Тхань Ха ответил и принял решения по рекомендациям и предложениям Государственного банка Вьетнама и региональных кредитных учреждений; Одновременно направлять и ориентировать областной государственный банк и кредитные учреждения по организации и функционированию в предстоящее время на стабилизацию организационной модели, реализацию основных задач банковского сектора по денежно-кредитной, ревизионной, надзорной, платежной и т. д.
Комментарий (0)