27 ноября 1961 года была официально создана Группа разведки нефти 36, что ознаменовало рождение вьетнамской нефтегазовой промышленности. С тех пор нефтегазовая отрасль постепенно развивалась, став важной экономической опорой страны.
Блестящие достижения, которых добилась Вьетнамская национальная нефтегазовая группа (PetroVietnam) сегодня, являются не только результатом стратегического видения партии и дяди Хо, но и свидетельством силы солидарности, единодушия, дисциплины и поддержания дисциплины в духе «Одна команда — одна цель» для того, чтобы пламя национальной энергетики всегда светило ярко.
PetroVietnam поддерживает средний объем добычи сырой нефти на уровне 7,5–8,5 млн тонн в год и добычу газа на уровне 6–8 млрд м³ в год. На фото: добыча нефти и газа на континентальном шельфе Вьетнама. (Источник: ПВН) |
Сквозь «глаз бури»
За последние шесть десятилетий PetroVietnam прошла через множество славных этапов развития, но также столкнулась со многими проблемами и трудностями. В частности, кризис цен на нефть с 2015 по 2019 год стал одним из самых сложных периодов для нефтегазовой отрасли. Цены на нефть резко упали — с более чем 100 долларов США за баррель до менее 30 долларов США за баррель, что серьезно повлияло на производственную и коммерческую деятельность Группы.
Несмотря на постоянные трудности, при внимании, руководстве, исправлении и поддержке лидеров партии и государства, PetroVietnam провела всеобъемлющую реформу.
Первое — это реструктуризация аппарата управления Группы. Можно утверждать, что PetroVietnam является государственным предприятием, которое стало пионером в реструктуризации аппарата управления в направлении « оптимизации – эффективности ». Реструктуризация началась в 2018 году, и всего за год количество основных отделов/управлений в аппарате Группы сократилось почти вдвое. Многим чиновникам пришлось сменить должность или перейти с высоких должностей на низкие, но при этом не было абсолютно никаких негативных внутренних проблем и никаких продолжительных жалоб. Потому что благодаря участию всей политической системы в Группе все понимают: только построение отлаженной и оптимизированной системы управления может быть эффективной в работе, а это необходимо для устойчивого развития Группы.
Руководители PetroVietnam проверяют ход реализации проекта тепловой электростанции Thai Binh 2 в 2022 году. (Источник: PVN) |
Еще одним стратегическим прорывом стал проект «Культурное возрождение PetroVietnam», целью которого является возрождение новаторской культуры для консолидации и создания импульса для возрождения бизнеса.
Только путем создания корпоративной культуры, основанной на идентичности людей нефтегазовой отрасли: « Устремление – Интеллект – Профессионализм – Сострадание », мы можем создать дисциплину, порядок и командный дух, тем самым создав профессиональную и эффективную рабочую среду. Это не только важная стратегия по восстановлению и укреплению внутреннего доверия, но и создание мощной движущей силы для комплексных инноваций Группы.
Сила принципа «Одна команда – одна цель»
Проблема не исчезла, когда в 2020 году разразилась пандемия COVID-19, вызвавшая беспрецедентные сбои в глобальной цепочке поставок. В то же время геополитическая нестабильность и глобальный экономический спад оказали дополнительное давление на бизнес-операции Группы. Эти трудности требуют от PetroVietnam быстрой адаптации и поиска креативных решений для выживания и развития. PetroVietnam активно внедряет инновации в систему управления, особенно в управление колебаниями, повышает операционную эффективность и меняет бизнес-модель. Эти стратегии управления помогли PetroVietnam не только адаптироваться, но и преуспеть в нестабильных условиях; Стабильно преодолеть шторм, полностью завершить все аспекты производственной и хозяйственной деятельности, достичь цели восстановления и выдающегося роста по сравнению с периодом до пандемии COVID-19.
Благодаря солидарности и постоянным усилиям PetroVietnam преодолела двойной кризис, вызванный падением цен на нефть и пандемией COVID-19, и достигла впечатляющих результатов с 2020 года по настоящее время.
По состоянию на 31 декабря 2023 года общие консолидированные активы PetroVietnam увеличились на 19% по сравнению с 2020 годом, достигнув более 1 миллиона миллиардов донгов; Общий объем доходов увеличился на 81% по сравнению с 2020 годом, составив в среднем 9–10% ВВП страны в год. Только в 2023 году вклад PetroVietnam в государственный бюджет увеличился на 83% по сравнению с 2020 годом, составив в среднем 9–9,5% в год от общего объема доходов национального бюджета.
С 2020 года по конец июня 2024 года PetroVietnam получила совокупный доход в размере 3,6 млн млрд донгов, выплатила в государственный бюджет почти 600 трлн донгов, а консолидированная прибыль до налогообложения достигла 230 трлн донгов. В частности, Группа успешно выполнила финансовые цели на период 2021–2025 годов, поставленные премьер-министром, на два года раньше запланированного срока.
В секторе добычи PetroVietnam поддерживает средний уровень добычи сырой нефти на уровне 7,5–8,5 млн тонн в год и добычи газа на уровне 6–8 млрд м³ в год. Группа поставляет более 13,5 млн тонн нефти в год, удовлетворяя около 70% внутреннего спроса. Кроме того, PetroVietnam производит 1,6–1,7 млн тонн азотных удобрений, что обеспечивает 70–80% внутреннего спроса и способствует обеспечению продовольственной безопасности страны.
Благодаря духу солидарности, дисциплины и ответственности работники нефтегазовой отрасли вместе преодолели все препятствия на пути к общим целям. На фото: Нефтяники и газовики на горнодобывающей платформе White Lion. (Источник: ПВН) |
В энергетическом секторе PetroVietnam в настоящее время безопасно и стабильно эксплуатирует 9 электростанций общей мощностью более 6600 МВт, что составляет около 8,5% от общей установленной мощности национальной энергосистемы. Основные продукты PetroVietnam, такие как сырая нефть, природный газ, сжиженный углеводородный газ, электроэнергия и удобрения, стали неотъемлемой частью всей социально-экономической деятельности страны.
В частности, в этот период были введены в эксплуатацию многие ключевые проекты PetroVietnam, служащие социально-экономическому развитию страны. Самым значительным событием этого периода стало чудесное «возрождение» проекта тепловой электростанции «Тайбинь-2» после длительного периода застоя. Этот успех является самым ярким доказательством духа «одна команда — одна цель».
Помимо проекта Thai Binh 2, существует также ряд других ключевых проектов PetroVietnam, которые постепенно преодолевали трудности и вводились в эксплуатацию, такие как тепловая электростанция Song Hau 1, портовый склад СПГ Thi Vai, тепловая электростанция Nhon Trach 3-4, контракты EPC на проекты по разработке месторождений в цепочке газоэнергетических проектов Block B...
Можно утверждать, что успех PetroVietnam неотделим от ценности корпоративной культуры солидарности и консенсуса. « Одна команда – одна цель » – это не просто лозунг, он пронизывает каждое действие и мысль всех сотрудников. Этот дух был ярко продемонстрирован в самые трудные времена. В кризисных ситуациях все сотрудники PetroVietnam работали сообща, разделяли обязанности и искали общие решения.
Новое пространство для развития
Заключение Политбюро № 76-KL/TW от 24 апреля 2024 г. (KL76) открыло новое пространство для развития вьетнамской нефтегазовой промышленности, где PetroVietnam выступает в качестве основной силы, посредством ориентации на использование потенциальных условий отрасли для развития в области возобновляемых источников энергии и новой энергетики. Особенно важно то, что KL76 сориентировал PetroVietnam на то, чтобы стать национальной промышленно-энергетической группой, играющей новаторскую роль в развитии областей возобновляемой энергии и новой энергетики. Это прекрасная возможность, но в то же время она создает множество проблем, трудностей и вызовов, заставляя PetroVietnam продолжать активно внедрять инновации и адаптироваться к требованиям устойчивого развития в новых условиях.
На организованной Секретариатом конференции по распространению и реализации резолюции 76 товарищ Ле Мань Хунг, секретарь партии и председатель совета директоров PetroVietnam, заявил, что документы, руководящие принципы, стратегические направления, институциональные и политические улучшения, направленные на создание благоприятных условий для развития вьетнамской нефтегазовой промышленности, являются возможностями и стимулами для развития PetroVietnam.
Основные продукты PetroVietnam, такие как сырая нефть, природный газ, сжиженный углеводородный газ, электроэнергия и удобрения, стали неотъемлемой частью всей социально-экономической деятельности страны. На фото: деятельность на складе СПГ вместимостью 1 миллион тонн в Тхи Вай. (Источник: ПВН) |
На этой основе PetroVietnam выделила 7 групп задач и решений, которые необходимо реализовать решительно и синхронно. То есть совершенствовать институты и политику для поддержки развития промышленности; развивать синхронную и интеллектуальную инфраструктуру; улучшить корпоративное управление; оптимизировать управление и привлечь инвестиционный капитал; Разработать стратегию развития, направленную на превращение в национальную энергетическую группу. В то же время расширить цепочку создания стоимости за счет новых и возобновляемых источников энергии; содействие цифровой трансформации, научным исследованиям, инновациям и развитию человеческих ресурсов; Укреплять международное сотрудничество, защищать ресурсы и окружающую среду, связанное с национальной обороной, безопасностью и иностранными делами.
Реализуя стратегическую политику Политбюро, партийный комитет Группы выпустил «План по реализации стратегии развития до 2030 года, видения до 2050 года в духе KL76» в духе « Одна команда, одна цель », стремясь сосредоточиться на лидерстве, направлении и серьезной реализации точек зрения, создавая высокий консенсус от материнской компании - Группы до подразделений-членов, от руководителей подразделений до сотрудников в процессе разработки и реализации вышеуказанных стратегий и целей.
«Каждый работник нефтегазовой отрасли должен знать, понимать, внедрять, обновлять и развивать культурные ценности PetroVietnam; Считайте это не только обязанностью и ответственностью, но и правом и гордостью. Каждый должен всегда напоминать себе о необходимости быть активным во всех ситуациях и работе, принимая это как компас и направление во всех действиях. Действуя в духе «Одна команда – одна цель», мы вместе продолжим открывать возможности в трудностях и вызовах, возрождать старую мотивацию и добавлять новую, выводя Группу на новые высоты». (Генеральный директор PetroVietnam Ле Нгок Сон) |
На конференции по распространению и реализации директив Постоянного комитета партийного комитета Группы по совершенствованию, углублению и повышению культуры координации при выполнении задач генеральный директор PetroVietnam Ле Нгок Шон подчеркнул: «Перед Вьетнамской национальной нефтегазовой группой открывается возможность стать опорной отраслевой энергетической группой страны; Следовательно, от работников требуется лучшая координация и более высокая квалификация; Сотрудники всей Группы повышают осведомленность в вопросах культуры координации работы, чтобы лучше выполнять свои задачи. Как никогда ранее, всем работникам нефтегазовой отрасли необходимо продолжать развивать достижения прошедшего периода, сохранять профессионализм, солидарность, четко определять и согласовывать общие цели для выполнения поставленной задачи.
Более чем 60-летний путь развития нефтегазовой отрасли Вьетнама — это не только история развития отрасли, но и символ воли и стремления вьетнамского народа к преодолению трудностей, освоению ресурсов и созданию устойчивой национальной экономической основы.
Празднование 63-й годовщины Дня традиций вьетнамской нефтегазовой промышленности и переход к 50-летию создания Vietnam Oil and Gas Group (3 сентября 1975 г. - 3 сентября 2025 г.) также является временем для перехода на новый этап развития с переплетенными возможностями и вызовами. PetroVietnam еще раз демонстрирует свою решимость подтвердить свою ведущую роль в руководстве экономикой страны, реализуя видение становления ведущей национальной отраслевой энергетической группой в регионе.
Источник: https://baoquocte.vn/petrovietnam-mot-doi-ngu-mot-muc-tieu-giu-vung-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quan-trong-cua-dat-nuoc-295267.html
Комментарий (0)