Разногласия по поводу закупки риса в пилотной модели проекта площадью 1 млн гектаров

Ссылка не работает

Сельскохозяйственный кооператив Tien Thuan (деревня H2, коммуна Тхань Ан, район Винь Тхань) является первым предприятием в городе Кантхо, которое реализует пилотный проект по выращиванию 1 миллиона гектаров высококачественного риса из урожая лета-осени 2024 года.

8 июля 2024 года на первом семинаре по обзору пилотной модели проекта, свидетелями которого стали руководители Народного комитета города Кантхо и многие профессиональные подразделения, акционерная компания Hoang Minh Nhat и кооператив Tien Thuan подписали экономический контракт на куплю-продажу свежего риса трех последовательных урожаев, включая урожай лета-осени 2024 года, урожай осени-зимы 2024 года и урожай зимы-весны 2024–2025 годов. Однако до сих пор, после завершения трех пилотных урожаев, реализация этого контракта не была такой гладкой, как ожидалось.

Совсем недавно, в сезоне зимнего-весеннего урожая 2024–2025 годов, г-н Нгуен Као Кхай, директор кооператива Tien Thuan, сообщил, что перед уборкой риса он связывался с сотрудниками, непосредственно отвечающими за сырьевой участок предприятия, чтобы согласовать время и план закупок, но не получил ответа.

Между предприятиями и кооперативами, участвующими в пилотной модели, не было общих позиций. Фото: Ким Ань.

По словам г-на Кая, производство этой культуры в рамках проекта по выращиванию высококачественного риса на площади 1 млн га прошло гладко, урожайность составила 8,6–9 тонн/га. Однако урожай риса, посеянного с конца ноября 2024 года по 8 марта 2025 года, будет собран примерно на 10 дней позже. Из-за этой задержки рис перезрел, и рыночная цена для торговцев составила 5700 донгов/кг (сорт риса OM5451).

Известно, что ранее, в летне-осеннем урожае 2024 года, из-за влияния погодных условий рис полегал и его качество не соответствовало нормам. Поэтому акционерное общество «Хоанг Минь Нат» закупает рис в ограниченном количестве. К урожаю осени-зимы 2024 года, несмотря на сотрудничество с предприятиями, некоторые члены кооператива во время сбора урожая продавали рис на улице, вынуждая предприятия смириться с тем, что люди будут сами решать, сколько им потреблять.

Г-н Нгуен Ван Нхут, генеральный директор акционерного общества «Хоанг Минь Нхат», заявил, что причиной инцидента с невыкупом риса для кооператива в сезоне зимняя-весна 2024–2025 гг. стал тот факт, что у должностного лица, отвечающего за сырьевой сектор и ответственного за прямые переговоры с кооперативом, возник внутренний «спор» с компанией.

«Компания предложила, что если этот сотрудник не может справиться с ситуацией, он должен сообщить об этом кооперативу, чтобы люди могли продать свой рис. Кроме того, зимне-весенний урожай слишком плотный, и с работой невозможно справиться», — пояснил г-н Нхут.

Этот человек также сообщил, что в предыдущих двух урожаях (лето-осень и осень-зима 2024 года) некоторые образцы риса из первой пилотной модели города Кантхо не соответствовали стандартам из-за воздействия погодных условий, из-за чего рис осыпался, что привело к небольшому объему закупок.

Масштаб пилотной модели в 50 гектаров не является большим препятствием для бизнеса. Однако из-за отсутствия координации между двумя сторонами, отчасти по вине сотрудников, отвечающих за сырьевую зону предприятия, связь в модели была нарушена.

Экономический контракт между двумя сторонами устанавливает четкие стандарты качества риса. Фото: Ким Ань.

«Департамент сельского хозяйства и развития села города Кантхо (теперь Департамент сельского хозяйства и охраны окружающей среды) выбрал компанию Hoang Minh Nhat для участия в проекте. Мы полностью поддерживаем ее, но нам также необходимо сотрудничество кооператива для управления ею с бизнесом. Я думаю, что есть некоторые вещи, которые не являются обязательными на первый взгляд, но мы отдадим приоритет наиболее удобным для людей вопросам, в частности, для людей, которые будут продавать на улице», — сказал г-н Нгуен Ван Нхут.

Нужен механизм для контроля исполнения контракта

Согласно содержанию соглашения, подписанного между акционерным обществом «Хоанг Минь Нат» и кооперативом «Тянь Туан», предприятие закупит весь рис в рамках пилотного проекта по выращиванию 1 миллиона гектаров высококачественного риса.

Кооператив Tien Thuan должен гарантировать, что свежий рис собирается комбайном и соответствует определенным стандартам, таким как: влажность (27–29%); примеси, плоские, колотые (3%); зеленые семена (5%); поврежденные семена (2%); серебристый живот (3%); смешанный рис (5%); Треснувшие, сломанные семена (5%). Если зеленые, незрелые семена имеют соотношение 7:3, поврежденные семена составляют более 3%, примеси составляют более 5% веса, а липкий рис составляет более 2%, предприятие не будет закупать продукцию.

В начале сбора урожая обе стороны возьмут репрезентативные образцы риса для тестирования. Если рис соответствует стандартам остатков и имеет сертификат о сокращении выбросов в соответствии с Проектом, окончательная закупочная цена увеличится на 300 донгов/кг.

На сегодняшний день сельскохозяйственный кооператив «Тянь Туан» завершил 3 пилотных посева в рамках проекта по выращиванию высококачественного риса площадью 1 млн гектаров. Фото: Ким Ань.

Если цены колеблются ненормально, что влияет на покупку, обе стороны обсуждают и согласовывают конкретную цену и объем поставки.

В случае, если рис опадет или затопит из-за погодных условий, предприятие пересмотрит цену с кооперативом. Кроме того, если рис не соответствует установленным стандартам, предприятие имеет право отказаться от закупки.

Таким образом, в контракте четко прописаны стандарты закупки риса, цены, способы закупки и ответственность сторон. Хотя компания прекратила закупки без предварительного уведомления, это не оказало никакого влияния, но поставило кооператив в пассивное положение при поиске точек сбыта. В то же время это вызывает у фермеров опасения при дальнейшем участии в моделях связей.

С другой стороны, невыполнение кооперативами положений контракта также приводит к нестабильности в цепочке поставок, затрудняя для предприятий осуществление закупок в соответствии с планом и подрывая доверие к кооперативу.

Проект по выращиванию 1 миллиона гектаров высококачественного риса является правильной политикой правительства, направленной на повышение ценности вьетнамской рисовой продукции. Однако история кооператива Tien Thuan показывает, что без устойчивой цепочки поставок фермеры по-прежнему рискуют потерять свою продукцию. Самая большая проблема сегодня заключается не только в производстве, но и в обеспечении стабильного объема производства. Создание механизма контроля за выполнением договоров между предприятиями и кооперативами также является вопросом, который необходимо рассмотреть.

После года участия в пилотной модели руководитель компании Hoang Minh Nhat пришел к выводу, что для того, чтобы модель была эффективной, предприятиям и кооперативам, участвующим в проекте, необходимо сесть за стол переговоров и более тесно координировать свои действия, обеспечивая гармонию интересов всех сторон.

Предприятиям необходимо иметь достаточно мощную инфраструктуру, чтобы обеспечить бесперебойные закупки риса. Фото: Ким Ань.

В долгосрочной перспективе необходимо более радикально и синхронно реализовать взаимосвязь между потреблением риса в проекте. Помимо решения проблем в цепочке поставок риса, предприятиям необходимо иметь объекты и инфраструктуру (сушилки, транспортные средства, перерабатывающие предприятия) для обеспечения своевременных закупок.

В частности, закупка риса носит сезонный характер, но почти каждый год предприятия пассивны в плане машин, оборудования и особенно капитала. Это также распространенная трудность, с которой сталкиваются многие предприятия, экспортирующие рис в дельте Меконга.

Для успешной реализации проекта по выращиванию риса на площади в 1 млн гектаров предприятиям-участникам необходимо иметь достаточно мощную инфраструктуру, такую ​​как: складские системы и сушильные печи для оперативной обработки риса во время сбора урожая; Компетентный персонал для эффективной координации направлений сырья; достаточный капитал для обеспечения бесперебойных закупок.

Что касается кооперативов, необходимо более строго контролировать выполнение контрактов, чтобы избежать произвольной продажи фермерами риса на улицу, а также активнее координировать работу с предприятиями для обеспечения непрерывного получения информации. Кроме того, разработайте план действий на случай сезонных рисков и лучше контролируйте процесс ведения сельского хозяйства, чтобы улучшить качество продукции.

Источник: https://nongnghiep.vn/lum-xum-chuyen-mua-lua-trong-mo-hinh-thi-diem-de-an-1-trieu-ha-d744815.html