Достаточно ли силен потенциал вьетнамских частных предприятий, чтобы выйти на этот регион?

Малый масштаб, политика поддержки недостаточно сильна

За последние годы частный сектор экономики Вьетнама добился значительного прогресса, став важной движущей силой экономического роста.

Вьетнамские миллиардеры входят в список самых богатых людей планеты, некоторые даже входят в топ-500. Это свидетельствует о развитии ведущих частных предприятий.

Согласно последним данным Forbes, по состоянию на 29 марта во Вьетнаме насчитывалось 5 долларовых миллиардеров.

Председатель правления Vingroup (VIC) и генеральный директор VinFast (VFS) Фам Нят Выонг зафиксировал стремительный рост своих активов до самого высокого уровня за последние два года, достигнув 7,5 млрд долларов США по состоянию на 29 марта.

Благодаря этому показателю г-н Выонг занял 414-е место в мире, что является резким ростом по сравнению с его активами в размере 6,7 млрд долларов США и 502-й позицией 10 марта и 839-й позицией, зафиксированной ближе к концу января.

Таким образом, по сравнению с концом января миллиардер Фам Нят Выонг поднялся на 425 позиций.

С нынешним состоянием миллиардер Фам Нят Выонг намного богаче президента США Дональда Трампа. Состояние г-на Трампа оценивается в 4,8 млрд долларов США, по состоянию на 29 марта он занимает 722-е место в мире, по данным Forbes.

Помимо г-на Фам Нят Выонга, во Вьетнаме есть и другие долларовые миллиардеры. По состоянию на 29 марта состояние председателя Vietjet Нгуен Тхи Фуонг Тао составляет 2,7 миллиарда долларов США. Председатель правления Hoa Phat Тран Динь Лонг владеет активами в размере 2,3 млрд долларов США. Председатель Techcombank Хо Хун Ань владеет 1,9 миллиарда долларов США. Председатель правления Masan Нгуен Данг Куанг владеет активами в размере 1 млрд долларов США.

Статистика показывает, что в настоящее время во Вьетнаме действует более 940 000 частных предприятий, на которых занято большинство — более 80% от общей численности рабочей силы страны.

Некоторые крупные частные корпорации произвели сильное впечатление на внутреннем рынке и расширили свое присутствие за рубежом, например, потребительские товары Masan, электромобили VinFast компании Vingroup, VietJet г-жи Фыонг Тхао, сталелитейная компания г-на Чан Динь Лонга... но их число все еще невелико.

Несмотря на то, что число частных предприятий велико, доля предприятий, обладающих масштабом и достаточной конкурентоспособностью в регионе и на международном уровне, по-прежнему ограничена. Большинство вьетнамских предприятий являются малыми и средними, имеют слабый финансовый, технологический и управленческий потенциал и работают в основном на внутреннем рынке.

По сравнению с Таиландом, Сингапуром и Малайзией частная экономика Вьетнама все еще довольно скромна как по масштабам, так и по влиянию. На частный сектор экономики во Вьетнаме приходится около 45–50% ВВП, в то время как в Таиланде он составляет более 57%, а в Малайзии — около 60%.

Во Вьетнаме по-прежнему не хватает корпораций, способных выйти на этот регион. Фото: Хоанг Ха

В Таиланде действует несколько крупных частных конгломератов, таких как Charoen Pokphand Group (CP Group), которая работает в сфере сельского хозяйства, продуктов питания и розничной торговли по всему миру. Состояние владельца компании Дханина Чираванонта и его семьи оценивается примерно в 37 миллиардов долларов США, при этом по состоянию на 26 марта состояние одного только Дханина Чираванонта составляло 15 миллиардов долларов США.

Рыночная капитализация компании Thai Beverage (ThaiBev) составляет около 13 миллиардов долларов США. Активы владельца Чароена Сиривадханабхакди по состоянию на 26 марта составляли 11,4 млрд долларов США...

В Сингапуре DBS Holdings считается частной корпорацией, хотя ее крупнейшим акционером (29%) является сингапурская государственная инвестиционная компания Temasek Holdings. По состоянию на 26 марта рыночная капитализация DBS Holdings составляла 99 миллиардов долларов США. Размер капитала Wilmar International Group составляет около 16 миллиардов долларов США. По состоянию на 26 марта г-н Куок Кхун Хонг владел активами на сумму 3,4 млрд долларов США. Семья Куок (в которую входят кузены в Малайзии) владеет гораздо более крупными активами.

В Малайзии есть Petronas или Genting Group...

Нужно прорваться, чтобы достичь региона

Хотя они и являются важной движущей силой экономического роста, за исключением упомянутых выше крупных компаний, большинство вьетнамских частных предприятий являются малыми и средними по размеру и имеют множество ограничений в технологиях, управлении... по сравнению с некоторыми странами региона.

Эта разница обусловлена ​​многими причинами.

Во-первых, вьетнамские частные предприятия по-прежнему слишком зависимы от внутреннего рынка с населением в 100 миллионов человек. Даже в случае Masan Group, хотя она и стала империей в секторе внутренней розничной торговли и потребительских товаров с такими брендами, как Omachi, Chin-su или WinMart, ее региональная и международная экспансия не была по-настоящему быстрой.

Во-вторых, препятствиями являются ограничения в капитале, технологиях и управлении. Хотя компания Vingroup миллиардера Фам Нят Выонга произвела фурор благодаря своему автомобильному бренду VinFast и амбициям по экспорту в США и Европу, ей все еще нужно много времени, чтобы составить конкуренцию таким гигантам, как Tesla или Toyota, по крайней мере, с точки зрения технологий.

Techcombank председателя Хо Хунг Аня, хотя и является одним из ведущих частных банков, также сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны иностранных банков, обладающих обширным опытом и передовыми технологиями. Хотя компания Thaco Group г-на Тран Ба Дуонга экспортировала автомобили в несколько стран региона, ее масштабы все еще невелики.

Между тем, политика поддержки частных предприятий недостаточно сильна и последовательна. Несмотря на то, что в штате действует множество программ стимулирования, таким корпорациям, как FPT Group или Sovico Group, по-прежнему приходится проявлять активность в поиске возможностей за рубежом.

По словам доктора Нгуена Динь Кунга, бывшего директора Центрального института экономического управления (CIEM), частные предприятия по-прежнему развиваются пассивно и сталкиваются со множеством препятствий, самым большим из которых является институциональный.

По словам г-на Кунга, в новых условиях, в эпоху национального роста, неизбежна четкая стратегия развития частной экономики. В этой стратегии необходимо определить миссию частного сектора экономики как новаторской и главной силы в осуществлении индустриализации и модернизации страны, в реализации важных национальных проектов по укреплению позиций, конкурентоспособности и устойчивости экономики.

В Таиланде, Сингапуре или Малайзии правительства этих стран имеют долгосрочные стратегии поддержки частных корпораций, желающих расширить свою деятельность на глобальном уровне. Во Вьетнаме по-прежнему отсутствуют прорывные механизмы для создания импульса для развития бизнеса.

Для того чтобы задействовать огромный потенциал частного экономического сектора, г-н Ле Зуй Бинь, директор Economica Vietnam, предложил проводить политику, направленную на развитие предпринимательского духа, чтобы можно было еще больше укрепить свободу бизнеса и дать предприятиям возможность свободно делать то, что не запрещено законом.

Такая политика создаст основу для дальнейшего утверждения прав собственности и свободы предпринимательской деятельности людей и предприятий. Метод управления управляющего агентства основан больше на рыночных принципах и инструментах, чем на административных решениях.

Политика для частного экономического сектора должна обеспечивать руководство, чтобы правовая система могла быть построена таким образом, чтобы она не только служила целям управления государственных органов, но и играла творческую роль в высвобождении ресурсов, создании благоприятной, безопасной и недорогой деловой среды, приближающейся к международным стандартам.

Правовая система будет поощрять предприятия содействовать научным исследованиям и разработкам (НИОКР), инвестировать в науку и технологии и применять инновации. Это означает создание правовых механизмов для поддержки видов деятельности, которые сопряжены с высоким риском, но предлагают прорывные преимущества в плане производительности и технологий.

Кроме того, поощрение государственно-частного партнерства (ГЧП) в крупных проектах, таких как транспортная инфраструктура или возобновляемые источники энергии, поможет таким корпорациям, как Sovico Group или Vingroup, получить больше ресурсов для расширения сферы своего влияния. Хорошая экосистема не только помогает компаниям расти на внутреннем рынке, но и предоставляет им стартовую площадку для расширения на региональном уровне.

Vietnamnet.vn

Источник: https://vietnamnet.vn/tiem-luc-doanh-nghiep-tu-nhan-viet-nam-da-du-suc-vuon-ra-khu-vuc-2385345.html