Чтобы заниматься журналистикой на цифровых платформах экономически эффективно, хорошего контента недостаточно...

Чтобы заниматься журналистикой на цифровой платформе, недостаточно иметь хороший контент, это должен быть цифровой контент. То есть, максимально персонализированный контент, чтобы каждый зритель, слушатель и читатель мог найти в нем себя.

Журналист Донг Мань Хунг считает, что для того, чтобы заниматься журналистикой на цифровой платформе, самым важным для каждого информационного агентства по-прежнему остается хороший контент.

Такое мнение высказал журналист Донг Мань Хунг, глава редакционного секретариата радиостанции «Голос Вьетнама», в интервью газете The Gioi и газете Viet Nam Newspaper по случаю Дня вьетнамской революционной прессы, который отмечается 21 июня.

Журналистика находит решения в трудные времена

Как вы оцениваете текущее экономическое положение журналистики?

Можно сказать, что экономика прессы — сравнительно сложная проблема, связанная с функциями и задачами прессы. В последнее время эпидемия COVID-19 оказала сильное влияние на социально-экономическую сферу в целом, включая информационные агентства. Несмотря на огромные усилия по получению дополнительных доходов от производства, многие печатные агентства по-прежнему сталкиваются с многочисленными трудностями.

Фактом является то, что печатные газеты, электронные газеты, радио и телевидение по-прежнему в значительной степени зависят от доходов от рекламы. Когда «здоровье» бизнеса находится под угрозой, это, безусловно, сказывается на доходах.

По данным Департамента прессы, если раньше доходы от рекламы всегда составляли более 60%, а для некоторых информационных агентств даже 90%, то сейчас они серьезно снизились, особенно для печатных газет. Другие источники доходов от заказов, производственных связей и производственной кооперации также резко сократились.

Некоторым теле- и радиостанциям пришлось заблокировать каналы или перейти к редактированию и ретрансляции контента, чтобы компенсировать непродленные контракты на контент. Конечно, в трудные времена многие информационные агентства все еще пытаются найти собственные решения, но в целом давление все равно остается большим.

В чем, по Вашему мнению, причина такой ситуации?

Причин этому много. Прежде всего, доходы предприятий от рекламы перемещаются из традиционных информационных агентств на цифровые платформы и социальные сети. В 2022 году объем цифровой рекламы увеличился на 22%, а объем традиционной рекламы, такой как телевидение и радио, сократился на 4%.

Еще одной проблемой является то, что бюджет инвестиций в развитие прессы составляет менее 0,3% от общих инвестиционных расходов государственного бюджета. В действительности не так много государственных органов выделяют бюджеты и ресурсы для заказа или поддержки агентств печати в выполнении политических, информационных и пропагандистских задач.

Конечно, причина также в том, что некоторые информагентства не проявляют особой активности в поиске источников дохода, поддержки и финансирования и еще не осуществили цифровую трансформацию для создания дохода на цифровых платформах.

Многие задаются вопросом, следует ли ставить знак равенства между журналистикой и автономией?

На самом деле это два разных, но связанных понятия. Автономные печатные агентства должны заниматься экономикой прессы, но не все печатные агентства, которые занимаются экономикой прессы, должны быть автономными. Поэтому необходимо четко определить механизм автономии в прессе, чтобы избежать недоразумений или использования «механизма автономии» для достижения различных экономических целей.

В настоящее время из-за автономного механизма многие редакции устанавливают экономические квоты на медиаресурсы для репортеров, что приводит к давлению на рабочие места и доходы, делая авторов уязвимыми для неудач. Иногда репортеры стремятся получить экономические контракты, а не сосредоточиться на качестве своих статей.

Другим явлением, возникающим в результате злоупотребления механизмом автономии, является ситуация, когда репортеры некоторых отраслевых газет, особенно электронных журналов, «нарушают правила», чтобы писать статьи против негатива или пиара для бизнеса, но на самом деле это означает угрозы и вымогательство денег, требования рекламы или медийных контрактов для личной выгоды или предоставление их в подразделение под видом «поддержки редакции».

Необходимость разделения пропагандистских и деловых функций

Сегодня каждое информационное агентство по-прежнему выполняет двойную функцию. То есть выполнять политические задачи в соответствии с принципами и целями газеты, а также заниматься экономической работой, даже бизнесом, чтобы выжить. Как газета может занять прочную позицию, создать хорошую основу в информационном потоке и при этом обеспечить экономическую миссию журналистики?

Это сложно. Согласно Закону о печати, информационным агентствам не разрешается размещать рекламу в политических новостных программах, более того, некоторые пропагандистские материалы не так легко привлекают рекламу. Поэтому эти задачи должны финансироваться государством.

Между тем, информационные агентства будут автономны и найдут собственные источники дохода на специализированных страницах и во временных интервалах для новостей, информации о светской жизни и развлечений. Здесь также необходимо четко определить ключевые национальные информагентства, радио- и телеканалы, а также местные политические газеты, в которые необходимо инвестировать и которые должны иметь бюджетные источники для своей работы. Что касается каналов и газет, у которых есть дополнительные задачи, то они должны найти источники дохода для своей деятельности, но при любых условиях печатные агентства не должны отступать от своих принципов и целей.

По нашему мнению, для развития экономики прессы необходимо четко разграничить пропагандистскую функцию и предпринимательскую функцию прессы, а также четко определить органы печати, выполняющие пропагандистские функции и политические задачи.

Отсюда вытекает политика поддержки и поручения информационным агентствам выполнять политические задачи и предоставлять важную информацию, отдавая приоритет поддержке ключевых информационным агентствам, информационным агентствам с большим влиянием, работающим эффективно, способствующим созданию сильного медийного комплекса с широким влиянием и влиянием в обществе.

Что касается других информационных агентств, не выполняющих пропагандистские функции, то необходимо разработать нормативные акты, позволяющие этим информационным агентствам функционировать как предприятия.

Производство цифрового контента кардинально отличается от производства контента на традиционных платформах. (Иллюстрация: Интернет)

Какое, по вашему мнению, решение необходимо для того, чтобы информационные агентства могли вести бизнес устойчиво и в долгосрочной перспективе?

Помимо осведомленности и ответственности авторов и строгого управления функциональными печатными агентствами, необходима правовая база для реализации этих вопросов. Закон «О печати» 2016 года содержит конкретные положения, создающие правовой коридор для развития экономики печати, в частности, в статье 21 «Виды деятельности и источники доходов агентств печати»; Статья 37 «Аффилированность в журналистской деятельности».

Однако эти правила по-прежнему неполны и неконкретны, что приводит к путанице в работе информационных агентств, а с другой стороны, создает условия для некоторых информационных агентств и журналистов, чтобы воспользоваться ими и нарушить правила.

Кроме того, рассмотрение журналов как предприятий приведет к трудностям в контроле и руководстве пропагандистским контентом. Если не бизнес, то по какой модели работают журналы? Это является важнейшим вопросом в исправлении ситуации «газетизации» журналов, «газетизации» общих электронных информационных сайтов и «газетизации» социальных сетей прессы в целом в последнее время.

Кроме того, благодаря автономному механизму возникло множество способов помочь прессе вести бизнес, включая ассоциации и социализацию. Объединение и социализация в журналистской деятельности в целом и в радиодеятельности в частности направлены на мобилизацию ресурсов внешних организаций и подразделений для участия в процессе производства журналистской продукции.

Тем самым помогая центральным и местным печатным агентствам сократить источники финансирования, увеличить ресурсы в плане материалов, средств и человеческих ресурсов в производственном процессе. Это крайне необходимо и помогло печатным агентствам получить больше ресурсов для увеличения производственных мощностей и выпускать качественную печатную продукцию.

Однако в настоящее время Закон о печати не содержит четкого регулирования деятельности производственных объединений и производственной кооперации, поэтому необходимо иметь строгие правила регулирования этой деятельности в Законе о печати.

Статья 37 Закона о печати 2016 года регулирует только деятельность объединений в сфере прессы и не содержит положений, регулирующих коммерческую и сервисную деятельность агентств печати. Пункт 1 статьи 37 «Объединение в сфере прессы» гласит, что «агентствам печати разрешается объединяться в сфере прессы с другими агентствами печати, юридическими и физическими лицами, имеющими регистрацию предприятий, соответствующую соответствующей сфере деятельности, в порядке, установленном законом».

«Не все пресс-продукты, дословно публикуемые на цифровых платформах, считаются цифровым контентом».

Если допускается объединение только юридических и физических лиц, имеющих регистрацию предприятия, это ограничивает сферу объединения информационных агентств, особенно в области рекламы, производства программ и производства печатной продукции, как это предусмотрено в пунктах б, в, г и дд части 1 настоящей статьи.

Положения пунктов 3, 4, 5, 6 статьи 37 Закона о печати 2016 года об объединении в печатную деятельность предусматривают ответственность информационных агентств, входящих в объединение, но по-прежнему носят общий характер, не определяют форму (договор о совместном предприятии или договор о деловом сотрудничестве...) и не содержат конкретных положений о порядке, процедурах, а также правовом коридоре, который необходимо соблюдать при осуществлении объединения. Не существует конкретных положений об условиях, возможностях и обязательствах, которые должны брать на себя аффилированные партнеры, что приводит к явлению, когда компании заставляют прессу выпускать продукцию в соответствии со своим содержанием или слишком глубоко вмешиваются в процесс производства, даже на этапе цензуры...

Наличие четких и конкретных правил обеспечит объективность и направленность в пресс-производстве при наличии связи.

Хорошего контента недостаточно, это должен быть цифровой контент

В настоящее время потребности читателей постепенно смещаются от бумажных газет к цифровым версиям. Так что же необходимо сделать информационным агентствам, чтобы эффективно использовать доходы от цифровой среды?

Сегодня пресса сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны СМИ на цифровых платформах. Эта конкуренция возникает как за счет контента, так и за счет публичного обмена.

Общественность нуждается в использовании информации во многих измерениях, многими гибкими способами, подходящими для индивидуального подхода каждого человека к информации. В то время цифровые платформы продемонстрировали явные преимущества перед традиционными формами журналистики, такими как радио и телевидение.

«В экономике прессы, если мы рассматриваем продукцию прессы как товар, мы должны рассматривать аудиторию и читателей как клиентов. Предоставление клиентам продукции, которая им нужна, а не той, которая есть у нас, является главным принципом рыночной экономики».

Имея всего лишь смартфон, люди могут удовлетворить все свои потребности: получать информацию, общаться, развлекаться и удовлетворять личные потребности. Им больше не нужно обращаться к традиционным поставщикам информации, таким как газеты.

Поэтому цифровая трансформация является сегодня главным приоритетом для информационных агентств в условиях жесткой конкуренции с другими формами СМИ на цифровых платформах.

Неоспоримым является тот факт, что цифровая среда посредством систем цифрового контента, услуг с добавленной стоимостью в телекоммуникационных сетях, платных услуг для читателей со специализированным и привлекательным контентом... привлекает доходы от рекламы.

Для ведения бизнеса на цифровых платформах информационным агентствам необходимо иметь хороший, привлекательный контент, подходящий для общественности. В настоящее время некоторые печатные агентства нашей страны на начальном этапе внедрили сбор платы за контент, например , электронная газета VietnamPlus, VietnamNet, Nguoi Lao Dong, газета Tuoi Tre ... Однако все находится только на начальном этапе, оценки эффективности этой деятельности нет.

Кроме того, инвестиции в финансы и человеческие ресурсы для цифровой трансформации также являются вопросом, на который должны обратить внимание информационные агентства. Информационные агентства должны иметь соответствующие технологии и решения, особенно человеческие ресурсы как в сфере технологий, так и в сфере производства контента. Для каждого информационного агентства, чтобы иметь возможность заниматься журналистикой на цифровой платформе, самым важным по-прежнему остается хороший контент.

Однако проблема заключается в том, что производство цифрового контента кардинально отличается от производства контента на традиционных платформах. Недостаточно просто хорошего контента, это должен быть цифровой контент, соответствующий цифровой среде, то есть высокоперсонализированный контент, контент, в котором каждая аудитория, слушатель и читатель смогут найти себя.

Как упоминалось выше, в экономике прессы, если мы рассматриваем продукцию прессы как товар, мы должны рассматривать аудиторию и читателей как клиентов. Предоставление клиентам тех товаров, которые им нужны, а не тех, которые у вас есть, является главным принципом рыночной экономики.

Здесь есть один момент, который я хочу подчеркнуть: даже если мы размещаем оригинальную пресс-продукцию на цифровой платформе, это не считается цифровым контентом. Продукцию цифровой прессы необходимо редактировать, монтировать и даже полностью переписывать, чтобы она подходила цифровой публике, которой необходимо использовать информацию разными способами, используя множество гибких методов, подходящих для индивидуального подхода каждого человека к информации.

Другим принципиальным моментом является то, что в настоящее время действующий Закон о печати не признает определенные цифровые продукты в качестве вида печати. Поэтому необходимо дополнить, скорректировать и изменить Закон о печати, одновременно дополнить экономические и технические нормы для творческой деятельности и производства контента в цифровой среде, создав правовой коридор для благоприятного развития цифрового контента.

Спасибо!

Источник