Под руководством и управлением Исполнительного комитета партии и Постоянного комитета партийного комитета группы, после более чем двух лет реализации, Резолюция 184-NQ/DU (далее именуемая Резолюцией 184) была реализована всей политической системой группы с большой решимостью.
 |
| Официальная церемония ввода в эксплуатацию системы планирования ресурсов предприятия (ERP) для материнской компании PetroVietnam, фаза 1. (Источник: PVN) |
Партийный комитет Вьетнамской национальной нефтегазовой группы (партийный комитет группы) вынес Заключение № 894-KL/DU от 31 октября 2024 года о дальнейшем содействии реализации Постановления № 184-NQ/DU от 15 февраля 2022 года Партийного комитета группы «Осуществление цифровой трансформации на предприятиях и в подразделениях Вьетнамской национальной нефтегазовой группы к 2025 году с перспективой до 2030 года».
Генеральный директор Группы выпустил документы, директивы и заключения по содействию цифровой трансформации (ЦТ) в духе Резолюции 184-NQ/DU.
В частности, пропагандистская и информационная работа осуществляется Группой и ее подразделениями посредством различных форм, таких как: размещение статей на электронных информационных каналах Группы (веб-сайт, Petrotimes, Intraweb), распространение в письменной форме, организация семинаров, конференций, тематических встреч, конкурсов для ознакомления с цифровой трансформацией... для распространения среди всех сотрудников Группы политики партийного комитета и Группы по работе в области цифровой трансформации.
Ежегодно Группа и ее подразделения в основных сферах деятельности активно инвестируют в создание системы инфраструктуры информационных технологий и приложений информационных технологий для обслуживания производственной и коммерческой деятельности, а также корпоративного управления. В то же время регулярно организовывать обучающие курсы по цифровой трансформации для руководящего состава, а также сотрудников Группы; Семинары для обсуждения, обмена и представления решений в области информационных технологий, применяемых в энергетическом секторе, от опытных экспертов для поддержки работы по цифровой трансформации в PetroVietnam и ее подразделениях-членах.
В последнее время было выпущено много новых директивных документов, играющих важную роль на всех уровнях, связанных с работой по цифровой трансформации, таких как: Заключение Политбюро № 76-KL/TW о стратегической ориентации нефтегазовой промышленности Вьетнама до 2025 года с видением до 2035 года и некоторыми ориентирами на новый период; Постановление № 38/НК-КП о плане реализации заключения Политбюро № 76-КЛ/ТВ от 24 апреля 2024 г.; Постановление Премьер-министра № 914/QD-TTg об утверждении Программы по использованию достижений Четвертой промышленной революции в обеспечении национальной энергетической безопасности к 2030 году...
В связи с этим Партийный комитет Группы требует от партийных комитетов/руководителей подразделений Группы сосредоточиться на руководстве и направлении дальнейшей реализации цели цифровой трансформации на предприятиях и в подразделениях Группы к 2025 году с видением до 2030 года, изложенным в Постановлении 184, при этом строго соблюдая директивы всех уровней.
 |
| PVOIL эффективно применяет цифровую трансформацию в нефтяном бизнесе. (Источник: ПВН) |
Соответственно, с настоящего момента и до 2025 года необходимо продолжить пересмотр/обновление/корректировку и обнародование Стратегии цифровой трансформации синхронно со Стратегией развития нефтегазовой отрасли, Стратегией развития PetroVietnam и Стратегией развития материнской компании - Группы до 2030 года с видением до 2050 года, а также создать общую базу данных нефтегазовой отрасли.
Партийному комитету Группы в период 2025 - 2030 гг. необходимо завершить формирование базы данных по направлениям деятельности Группы и ее подразделений. В частности, содействие завершению создания цифровой экосистемы во всей Группе для содействия процессу трансформации бизнес-модели, оптимизации методов работы и повышения потенциала операционного управления.
Источник: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-la-dong-luc-moi-cua-petrovietnam-293495.html
Комментарий (0)