VIMC는 2024년에 최고 수준의 목표와 과제를 달성하기로 결심했습니다.

10월 11일, 베트남 국영 해운 회사(VIMC)는 하노이에서 올해 첫 9개월의 업무를 검토하고 2024년 목표와 업무를 완료하기 위한 솔루션과 과제를 파악하고 2025년 계획 개발을 위한 방향을 정하기 위한 회의를 열었습니다. 이 회의는 당위원회 서기이자 이사회 의장인 레 안 썬 동지와 당위원회 부서기이자 이사회 위원이자 회사 총책임자인 응우옌 칸 틴 동지의 주재로 진행되었습니다.

회의에서 레꽝중 부총괄이사는 2024년 첫 9개월 동안 회사 전체의 사업 활동이 많은 긍정적인 결과를 달성했으며, 모든 지표가 성장하여 계획을 초과했다고 보고했습니다. 구체적으로 VIMC 의 해상 운송 생산량은 1,350만 톤에 달했습니다. 항구 화물 처리량은 1억900만 톤에 도달했습니다. VIMC의 총 수익은 19조 2,010억 VND에 달했습니다. VIMC의 총 이익은 4조 2,820억 VND에 달했습니다(2023년 같은 기간과 비교했을 때 204%, 2024년 계획의 119%).

항구 활동은 국가 평균보다 높은 성장률을 기록했으며, 특히 CMIT와 SSIT와 같은 합작 항구의 성장률이 높았습니다. 다낭, 꾸이년, SSIT, CMIT 항구는 계속해서 새로운 컨테이너 서비스 경로를 환영하여 처리량과 수익을 늘리는 데 도움이 되고 있습니다. VIMC의 항구 투자 프로젝트 역시 중요한 진전을 이루었습니다. 특히, VIMC는 컨테이너 터미널 3과 4를 운영하기 위한 합작투자계약(JVA) 체결을 완료하고, 칸조 국제 환승항 프로젝트 개발회사를 설립했습니다. 해상 운송 활동과 관련하여, VIMC는 시장 동향을 면밀히 모니터링하여 회원 기업이 사업 효율성을 보장하기 위한 시기적절한 솔루션을 제시하도록 지시했습니다. 또한, VIMC는 시장이 호조일 때에는 선박을 정리하고 새로운 함대에 투자하기도 합니다. 또한, VIMC는 전통적인 분야를 벗어난 새로운 사업 활동을 추진하여 긍정적인 수익을 창출하고 회사 총 수익에도 긍정적으로 기여했습니다. 인적자원 개발 및 혁신과 관련하여, VIMC는 시스템 전반에 걸쳐 국제 교육 과정과 약 200개의 내부 교육 과정을 통해 지속적인 학습 문화를 구축했습니다. 2024년 첫 9개월 동안 VIMC는 약 1,250건의 혁신 이니셔티브를 성공적으로 달성하여 약 520억 VND의 가치를 창출했습니다. 동시에 VIMC는 행정, 활용 및 고객 서비스 분야에서 32개의 SOP 프로세스를 표준화하여 운영 효율성과 서비스 품질을 향상시켰습니다. 점점 더 치열해지는 시장 경쟁과 늘어나는 고객 수요 속에서 2025년 생산 및 사업 계획을 수립하는 것이 특히 중요해졌습니다. 이 회의에서 VIMC 부총괄이사인 레 꽝 중은 기업과 회원 기업의 2025년 생산 및 사업 계획을 수립하기 위한 맥락과 방향을 발표했습니다. 이를 바탕으로, 공사와 회원 기업의 리더들은 현재의 사업 상황을 교환하고 논의하며, 2024년에 할당된 목표와 과제의 완료를 촉진하기 위한 구체적인 해결책을 제안했습니다. 동시에, 대표단들은 또한 앞으로 공사의 지속 가능하고 효과적인 발전을 위한 견고한 기반을 마련하기 위해 2025년 계획을 수립하는 방향에 대해 논의하는 데 집중했습니다.

VIMC 이사회 의장이자 대표이사는 기업 리더들과 직접 경청하고 토론했습니다. 기업의 의견과 제안은 기록되었으며, VIMC 리더들은 각 문제에 대한 책임을 명확하게 할당하여 구체적인 지침을 제공했습니다. 동시에, 운영 효율성과 경쟁력을 높이기 위해 회원 기업은 시장 상황을 철저히 분석하고, 시장 개발을 촉진하고 현대 기술을 적용하여 운영 효율성을 높이고 경쟁력을 강화하는 두 가지 주요 목표에 초점을 맞춘 사업 전략을 개발하고 실행해야 합니다. 2024년이 곧 끝나가고 있으며, VIMC에서는 특히 창립 30주년(1995년 4월 29일 - 2025년 4월 29일)을 맞이하여 여러 중요한 행사가 있는 2025년을 준비하고 있습니다. 이러한 이정표를 기념하기 위해 VIMC 컨퍼런스에서 베트남 국영 해운 회사 설립 30주년을 기념하는 일련의 활동이 공식적으로 시작되었습니다. 창립 30주년을 기념하는 일련의 행사는 회사 전체의 모든 임원과 직원이 적극적으로 참여하여 신중하게 준비하고 실행되었으며, 내부의 힘을 결집하고 VIMC의 문화적 가치를 확산하는 것을 목표로 했습니다. VIMC는 각 단체와 개인이 VIMC 배를 타고 파도를 극복하고 멀리 나아가 새로운 시대로 진입하기 위해 노력하고 결의를 다질 것을 촉구했습니다.

이 회의에서 VIMC는 3분기에 뛰어난 그룹 및 개인의 공헌을 인정하고 기리기 위해 생산 및 사업 활동, 혁신 및 카이젠, 기업 문화 구축 및 개발 분야에서 뛰어난 성과를 거둔 그룹 및 개인을 발표하고 상을 수여했습니다. 이러한 상은 모든 회원의 귀중한 공헌을 인정하는 것이며, 모든 임원과 직원이 점점 더 발전하는 VIMC를 건설하기 위해 함께 일하도록 동기를 부여합니다.