쿠롱 공동운영회사(쿠롱 JOC)는 혁신과 개방 시기에 설립된 최초의 석유가스 산업 외국 합작운영회사 중 하나입니다. 외국의 석유 및 가스 회사, 특히 미국의 코노코 필립스는 초기부터 많은 첨단 과학, 기술 및 관리 방법을 베트남에 가져왔습니다.
과학과 기술에 대한 선구적인 접근 방식
이 기간 동안 쿠롱 JOC의 베트남 리더들의 임무는 베트남 직원들이 선진 과학기술을 이해하고 점진적으로 습득하도록 조직하고 동기를 부여하며, 외국인을 점진적으로 대체하고, 쿠롱 JOC의 생산 관리 및 광산 개발 활동에서 외국인을 대체할 자격을 갖춘 유능한 베트남 직원 팀을 과감하게 육성하는 것입니다.
이전에 블랙 라이언, 골든 라이언(CPP 플랫폼) 및 동북 블랙 라이언 개발 프로젝트는 98-99%가 외국인이어서 꾸롱 JOC가 많은 비용을 지출했지만, 베트남인을 위해 자리를 되찾기 위한 한동안의 투쟁 끝에 2010년 이후 화이트 라이언 개발 프로젝트는 베트남인 비율을 38%로 늘렸고, 그 뒤를 이어 브라운 라이언 개발 프로젝트는 51%, 동북 골든 라이언 개발 프로젝트(SV-15X, SV 16X)는 80%에 달했습니다.
지금까지 Cuu Long JOC의 해상 프로젝트 운영팀 전체가 100% 베트남인으로 구성되었습니다.
더욱 중요한 점은 모든 주요 직책을 베트남인이 맡고 있다는 점인데, 이는 석유 및 가스 활동을 관리하고 운영하는 데 있어 베트남인의 역할, 자격 및 역량을 더욱 확고히 한다는 것을 의미합니다. 베트남 국민이 일자리를 맡는 것은 비용 효율적일 뿐만 아니라, 베트남 국민의 기술적 숙련도를 높여 베트남의 가치를 높이는 원동력이 됩니다.
생산에서의 창의성 촉진
고품질 인적자원을 양성하는 과정에서 달성한 뛰어난 가치를 계승하여, 석유 및 가스 탐사 생산 기업(PVEP)과 베트남 석유 및 가스 그룹(Petro Vietnam)의 주의와 긴밀한 지도 하에 Cuu Long JOC 이사회는 항상 인적자원의 질을 향상시키기 위한 솔루션을 찾기 위해 노력합니다. 직원들 사이에 창의적인 근무 분위기를 장려하는 것도 포함됩니다.
특히, 원유 가격이 변동하는 상황에서 비용을 최적화하고 배럴당 원유 가격을 낮추는 것은 항상 모든 석유 및 가스 사업자의 주요 목표 중 하나입니다.
직원들의 주도권과 창의성 정신을 고취하고 자극하기 위해, Cuu Long JOC 이사회는 직원들이 생산 과정에서 창의성을 증진하도록 항상 격려하고 동기를 부여하며, 각 이니셔티브와 발명(SKSC) 전반에 걸쳐 직접 수반하고 참여합니다. 여기에는 이니셔티브 승인, 저자에게 의견 제공, 합리적인 편집 등이 포함됩니다.
이로 인해 Cuu Long JOC에서 창작 운동이 강력하게 확산되고 있으며, 최근에는 점점 더 많은 작가와 작가 그룹이 회사의 SKSC 활동에 참여하고 있습니다.
Cuu Long JOC의 현실에 따르면, SKSC를 실무에 효과적으로 적용한 직원이 많지만, 이를 이니셔티브로 제시하고 작성하는 방법을 명확히 이해하지 못하는 경우가 많습니다. 따라서 회사는 모든 직원에게 SKSC 활동 규정을 전파하고, 등록 절차를 지원하고, 프레젠테이션을 안내하고, 이니셔티브 협의회에서 변호하는 이니셔티브 팀을 구성했습니다. 동시에, PVEP와 Petro Vietnam의 SKSC 활동에 대한 새로운 규정과 규칙을 정기적으로 업데이트하여 직원들이 즉시 파악할 수 있도록 합니다. 다른 회사의 SKSC를 공유하고 업데이트하여 직원들이 실제 생산 활동에 참고하거나 적용할 수 있도록 합니다.
2013년부터 2022년까지 10년 동안 Cuu Long JOC는 생산 합리화를 위한 40개의 유용한 이니셔티브/솔루션을 제시했으며, 그 중 29개 주제가 PVEP 석유 및 가스 탐사 및 생산 기업에서 검토, 평가 및 인정을 받았고, 109개 이니셔티브가 그룹 수준에서 인정을 받았으며, 2개 이니셔티브가 VIFOTEC 국가 기술 혁신 대회에서 3등과 격려상을 수상했습니다.
2020~2022년 기간 동안만 Cuu Long JOC는 PVEP SKSC 협의회에서 인정한 기술 생산 합리화에 관한 유용한 이니셔티브와 솔루션 0811개를 보유하고 있으며, 그 중 02개 이니셔티브가 PVEP 최고 수준과 Petrovietnam 특별 수준에서 인정을 받았고, 01개 이니셔티브가 VIFOTEC 국가 기술 혁신 대회에서 격려상을 수상했습니다.
Cuu Long JOC의 운영 및 개발 효율성을 개선하는 데 기여한 대표적인 이니셔티브 중 하나는 "압력 차이의 영향 하에서 중합된 밀봉 유체를 사용하여 태국 빈-VN FPSO에서 물과 오일 개발을 전달하는 회전 메커니즘(생산된 오일 및 워터 스위블)의 누출 문제를 극복하는" 이니셔티브입니다.
이 이니셔티브는 2016년 Petro Vietnam의 특별 이니셔티브로 인정받아 제14회 VIFOTEC 국가 기술 혁신 대회(2016-2017)에서 3위를 차지했으며, 920만 달러의 경제적 효율성을 가져왔습니다.
Cuu Long JOC가 제16회 VIFOTEC 국가 기술 혁신 대회(2020-2021)에서 지속적으로 높은 성과를 달성하는 데 도움이 되었으며 Petro Vietnam으로부터 그룹 수준 특별 이니셔티브로 인정받은 두 번째 이니셔티브는 "복잡한 구조의 STT-3PST 시추공을 위한 케이블 및 파이프의 마찰 감소"입니다.
이 이니셔티브의 경제적 영향은 약 550만 달러입니다. 이 이니셔티브는 상당한 경제적 부가가치를 창출할 뿐만 아니라, STT-3PST 우물 전체의 저류층을 개발할 수 있어 정보 수집, 광산 관리에 크게 기여할 뿐만 아니라 향후 기간의 전반적인 광산 개발 계획을 보완할 것입니다.
PVEP/Petro Vietnam 이니셔티브 에뮬레이션 운동과 병행하여, 최근 Cuu Long JOC는 베트남 노동 총연합의 100만 이니셔티브 운동에도 적극적으로 대응하여 약 40~50개의 이니셔티브가 제안되고 제안되었습니다. 이러한 이니셔티브는 생산 관행에 적용되어 근로자의 삶과 근무 환경을 개선하고 운영 효율성을 향상시키며 회사, 파트너, Petro Vietnam, 그리고 베트남 전체에 이익을 제공하고 있습니다.
최근 창의적인 작업에서 탁월한 성과를 거두기 위해, Cuu Long JOC 집단은 특히 열정적인 젊은 직원을 중심으로 끊임없이 연구하고 학습하여 착취 기술을 최적화하고, 굴착 공사에 첨단 기술을 적용하며, 새로운 기술을 과감하게 적용하여 수리, 유지 보수 및 인증 유지 관리를 위한 주기적 가동 중지 시간을 최적화하는 데 성공했습니다.
임직원은 항상 단결하여 과감하게 생각하고 과감하게 행동하며, 적극적이고 창의적으로 어려움을 극복하여 Cuu Long JOC가 기업/그룹에서 지정한 생산 과제, 원유 채굴 계획 및 재무 계획을 성공적으로 완료하도록 돕습니다.
레닥호아(Le Dac Hoa) 쿠롱(Cuu Long) JOC 사장은 SKSC가 개발의 중요한 원동력이라고 확인했습니다. 따라서 기업 내에서 SKSC 운동 개발을 촉진하는 것 외에도, 광범위한 적용성을 가진 좋은 SKSC를 지속적으로 복제하고 대중화하여 그 효과를 배가시키는 것이 필요하며, 이는 한 기업에서만이 아니라 석유·가스 산업 전체에서 이루어져야 합니다.
향후 몇 년간 혁신 및 기술 향상 운동을 촉진하기 위해, Cuu Long JOC는 젊은이들이 이 운동에 참여할 수 있는 더 나은 환경을 조성할 것입니다. 또한, 각 부서장의 역할과 책임을 강화하고, 적극적으로 창의적으로 생각하고, 회사 전반에 걸쳐 아이디어와 해결책을 제안하는 것이 필요합니다.
이니셔티브와 솔루션의 목표는 생산 관행에 적용되어 운영의 품질과 효율성을 개선해야 하며, 기술 개선 및 비용 절감과 관련된 첨단 솔루션과 스마트 기술에 대한 연구를 구현하는 그룹에 우선권을 부여해야 합니다.
앞으로도 Cuu Long JOC는 창의성을 장려하고, 동기를 부여하고, 영감을 불어넣기 위해 평가 및 승인 방법을 혁신하고, 가장 단순한 아이디어조차도 존중할 것입니다. 그렇게 함으로써 혁신과 발명 활동이 Cuu Long JOC의 지속 가능한 발전을 위한 중요한 원동력이 될 것입니다.
바오 안
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