응웬 타이 호크(Nguyen Thai Hoc) 람동성 당위원회 대행 비서(오른쪽 표지 사진)와 트란 홍 타이(Tran Hong Thai) 람동성 인민위원회 위원장이 뛰어난 사업가들에게 꽃과 공로증을 수여했습니다. - 사진: MV
10월 11일, 람동성 인민위원회는 기업인 대화 및 표창을 위한 대회를 개최했습니다. 회의에서 람동성 인민위원회는 2024년 9월말까지 람동성의 예산 수입이 9조 6,660억 VND에 도달했다고 보고했습니다. 전성기에는 14,368개의 기업이 운영되고 있으며 총 등록 자본금은 174,571억 VND에 달합니다.
"기업들은 램동에 대해 무엇을 비판합니까? 솔직하게 말씀해 주세요."
쩐 홍 타이(Tran Hong Thai) 람동성 인민위원회 위원장은 지역 기업들이 람동성의 발전에 기여하기 위해 많은 노력을 기울였다고 평가했습니다.
그러나 람동성은 여전히 새로 설립된 기업의 수와 등록 자본이 모두 감소하는 등 몇 가지 한계와 단점을 기록했습니다. 일시 운영 중단 및 해산을 신청하는 사업체의 수가 늘어났다.
응웬 타이 호크(Nguyen Thai Hoc) 람동성 당위원회 대행 서기는 "기업들에게 물어볼 수 있나요. 지난 9개월 동안 람동성에서 950억 VND 규모의 투자 프로젝트가 3개밖에 없었나요? 사람들은 람동성에 대해 무엇을 비판하나요? 직접 듣고 싶어요. 그들을 화나게 하는 것을 두려워하지 마세요."라고 질문했습니다.
Dalat Flower Forest Company의 이사인 Nguyen Dinh Son 씨 - 컨퍼런스에서 연설 - 사진: MV
다랏 꽃 숲 회사의 이사인 응우옌 딘 썬 씨는 투자 절차가 여전히 번거롭기 때문이라고 솔직하게 대답했습니다.
손 씨는 "이 부서에 의견과 정책을 요청하면 방금 요청한 정책의 마감일이 다른 부서에서 만료돼서 처음부터 다시 시작해야 한다"고 말했다.
이 사업가는 토지 임대료가 너무 빨리 오른다는 것은 불합리한 주장이라고 덧붙였다. 게다가 토지 자금은 풍부한 듯하지만 매우 부족하고, 심지어 고갈되기도 했습니다. 정책 메커니즘은 기업의 어려움을 예상하지 못한 채 변경됩니다.
많은 기업인들은 손 대표의 의견에 공감한다. 10년 만에 토지 임대료가 3배로 오른 상황에서 현재 토지 임대료 가격표는 비합리적이라는 것이다.
Tran Hong Thai 씨는 "기업인 여러분, 솔직하게 말씀해 주셔서 감사합니다. 또한 Lam Dong의 계획이 일관성이 없다는 것을 인정합니다. 이로 인해 부서에서 투자 과정에서 사업 제안에 어려움을 겪게 됩니다."라고 말했습니다.
람동성 인민위원회 위원장은 11월 15일경부터 지방정부가 계획과 관련된 내용을 점진적으로 삭제할 것이라고 약속했습니다. 2024년 말까지 투자자들의 편의를 위해 계획을 동기화하려고 노력할 것입니다.
"메커니즘 변경으로 어려움을 겪은 허가 프로젝트의 경우, 이를 검토하여 동기적으로 해결하도록 하겠습니다." 태국 씨는 약속했습니다.
람동성 당서기 응우옌 타이 호크는 토지 기금이 고갈되지 않았다는 것을 인정했지만, 많은 사업체가 등록만 하고 그대로 두거나, 등록만 하고 아무것도 하지 않는다고 말했습니다.
"도당위원회 상임위원회는 분명히 알고 있습니다. 우리는 2024년 4분기에 검토해야 한다고 지시했습니다. 토지를 사용하기 위해 등록했지만 프로젝트를 실행하지 않고 토지를 낭비하는 모든 기업은 토지를 취소할 것입니다."라고 호크 씨는 말했습니다.
램동, 번거로운 투자 절차에서 얻은 경험으로 배움
기업들이 제기한 번거로운 투자 절차에 대해 응웬 타이 호크 씨는 솔직하게 인정했습니다. "저는 이것을 주목했고, 그것으로부터 진지하게 배웠습니다. 람동성이 더 많은 프로젝트를 유치할 수 있도록 투자 절차를 제거하고 단순화하라는 지시가 곧 있을 것입니다.
람동지역은 어려움에 직면해 있습니다. 우리는 기업들이 이곳에 투자하기를 정중히 초대합니다. 어려움이 있으시면, 정확하고 가치 있는 내용으로 보고해 주시기 바랍니다. 그렇게 함으로써 람동성이 기업을 도울 수 있습니다."
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출처: https://tuoitre.vn/quyen-bi-thu-tinh-uy-muon-doanh-nhan-noi-thang-vi-sao-9-thang-chi-co-3-du-an-dau-tu-vao-lam-dong-20241011163326398.htm
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