행복한 직장을 만드는 TH 그룹의 모토는 과학적이고 체계적인 접근 방식과 모든 작은 일에 대한 행동에 집중하는 것입니다. 
TH 그룹 소속 기업의 직원 참여 프로그램입니다.
행복에 대한 과학적이고 체계적인 연구를 적극적으로 수행한 TH 그룹의 인사부장인 Tran Thi Quyen 여사는 인사 업무는 구체적이고 체계적인 과학적 기초에 기반해야 한다고 말했습니다. 그렇지 않으면 기업은 많은 활동을 하면서도 공통적인 목표를 지향하지 않고 근로자에게 체계적인 영향을 미치지 못하는 상황에 쉽게 빠질 수 있습니다. "진정한 행복"이라는 전략적 포지셔닝으로 TH 그룹은 수년간 과학적 연구와 직원들과 행복에 대한 공유에 적극적으로 참여해 왔습니다. TH는 SPIRE 모델을 선택하여 영적 건강, 지적 건강, 관계 건강, 정서적 건강 및 신체적 건강의 5가지 측면에 초점을 맞췄습니다. 정신적 측면에서 TH는 상호 작용하는 모든 사람에게 진심으로 봉사하고 가치를 더하고자 하는 열망으로 직원들이 진심으로 사랑하고 숙달하고 일에 몰두하고 지역 사회에 가치를 더하는 근무 환경을 조성합니다. TH는 가치 체계 측면에서 호환되고 그룹의 개발 이상을 공유하며 환경 보호, 지속 가능한 개발, "자연을 소중히 여기는 것", 진정한 행복을 기르고 사람들의 포괄적인 삶의 질을 보장하는 고귀한 가치를 목표로 하는 직원을 환영합니다. 아름답고 명확한 문화적 가치를 지닌 TH는 쉽게 원활한 내부 의사소통을 통해 직원들이 서로를 이해하고, 믿고, 사랑하며, 함께 공동의 사명을 수행할 수 있도록 돕습니다. 물리적으로 TH는 직원들이 균형을 이루고 신체 건강을 유지하여 일과 조직에 기여하고 노력할 수 있도록 근무 조건과 혜택을 제공합니다. 이에 따라 그룹의 직원들은 휴식 시간에 함께 운동하고, 해피 아워를 통해 매일 소통하고, 영양이 풍부한 식사를 하고, 주 초에 해독 프로그램을 운영하고, 금연 및 흡연 감소를 위한 상담 프로그램을 운영하고, 친환경 생활을 하고, 스포츠 활동에 참여하고, 팀워크를 강화하는 여행과 지역 사회를 위한 자원봉사 활동을 하는 등 사소한 일에서부터 세심한 보살핌을 받습니다.
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TH 그룹의 "태양을 향해 달리기" 경주의 일부 사진입니다. |
또한 TH는 정기적으로 "태양을 향해 달리기" 경주를 조직합니다. 이는 근로자들에게 포괄적인 건강관리를 제공하고, 직장 환경에서의 응집력을 조성하고, 직원들이 건강한 생활 방식을 실천하도록 장려하는 목적으로 조직된 전통적인 활동입니다. 지적인 측면에서 TH 사람들은 매일 더 나은 사람이 되고 싶어하고 발전하고 싶어합니다. TH의 일원이 된다는 것은 직원들이 지속적으로 자기개발을 위해 동기를 부여받는다는 것을 의미합니다. 근로자들은 자신의 업무로부터 배우고, 상사의 지도를 받으며, 동료, 전문가 및 리더들과 정기적으로 직접 교류할 기회를 갖게 됩니다. 거기서부터 그들은 증진시킬 수 있는 자신의 강점을 깨닫게 되고, 무엇을 위해 노력해야 하고 무엇을 키워야 할지 알게 될 것입니다. “우리는 직원을 위한 교육 세션과 과정을 통해 손을 잡고 제안하고 이끄는 것부터 인적 자원을 개발하기 위한 많은 활동을 합니다. 그 경력 경로는 낮은 직위에서 높은 직위로 발전하는 방법입니다."라고 Quyen 씨는 말했습니다. 이러한 "수직적" 발전 외에도 TH 사람들은 폭과 깊이 면에서 모두 발전할 수 있습니다. 구체적으로, 근로자들은 자신이 좋아하고 열정을 갖고 있는 전문성과 분야에 대해 "더욱 심화"될 것입니다. 폭 넓은 측면에서 TH는 직원들이 다양한 직책, 분야 및 지리적 영역에서 경험을 쌓을 수 있는 기회를 제공합니다. 자기개발 프로그램과 관련하여 TH는 온라인 개인 트레이닝 및 개발 프로그램(E-러닝 교육 시스템)을 구성하거나 직원이 스스로를 개발하고 공정한 승진 기회를 얻는 데 도움이 되는 기술과 추가 지식에 대한 집중 교육을 제공합니다. TH 사람들은 회사가 직원들에게 영원히 일자리를 주는 것이 아니라 어디에서나 일할 수 있는 사고방식과 기술을 갖도록 돕는다는 점을 서로 상기시킵니다. 쿠옌 씨에 따르면, 관계와 팀 정신은 사람의 행복을 예측하는 가장 큰 요소입니다. 각 개인이 직장에 출근할 때, 친구가 있는지 없는지, 직장 이외의 일을 이야기할 수 있는지 없는지, 상사와의 관계가 어떤지... 이러한 문제들은 특별히 주의해야 합니다. TH의 통합 및 참여 활동은 문화 교류 활동, 영적 지원 프로그램을 조직하고 직원뿐만 아니라 그 가족과도 교류하는 것을 통해 수행됩니다.
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개방적이고 포용적인 업무 환경. |
그것은 팀 빌딩 프로그램, 국제적 행복, 해피밀, "부란 감사"와 같은 활동에서 쉽게 볼 수 있습니다... 또는 더 간단하게 연례 스포츠 활동에서 볼 수 있습니다. 감정적으로 TH는 자기 자신이 되는 정신을 장려합니다. TH는 근로자들이 다른 사람인 척하거나 숨기는 대신, 자유롭게 자신을 표현하도록 장려합니다. 당신이 당신답게 행동할 때, 당신의 생각, 말, 행동은 더욱 일관성이 있을 것이고, 당신은 더욱 행복해질 것입니다. Quyen 씨에 따르면 TH는 경쟁력 있는 급여를 지급하지만 시장에서 가장 높은 급여는 지급하지 않는다고 합니다. 따라서 근로자들이 직장에 머무르는 이유는 높은 급여가 아니라 행복한 근무 환경 때문입니다. 베트남 인사 클럽(VNHR)의 "직원 경험: 교훈과 응용" 행사에서 공유한
작지만 의미 있는 순간들 Quyen 여사는 "아시아 최고의 직장"에 대한 국내 및 국제 기관의 영예 외에도 각 직원의 일상의 공유, 생각과 감정에 퍼져나가고 깃든 행복이 TH 그룹에 대한 가장 큰 인정이라고 말했습니다. 구체적으로, TH-true Home의 직원 활동 그룹에는 매일 다양한 활동을 통해 직원의 행복에 대한 많은 기사, 영상, 공유가 게시됩니다. TH Nghe An의 기술 직원인 Trang Thu 여사에 따르면, 그녀의 행복은 단순히 그녀가 사랑하는 일을 하고, 훌륭한 동료들과 함께 일하고, 회사 정책과 혜택을 통해 그녀의 삶과 일상 업무에서 항상 보살핌을 받는 것입니다. 또는 7번 낙농장의 응우옌 탄 투이 여사처럼, TH 응에안에서의 근무 경험을 통해 그녀는 감독 및 관리 직책은 남성만이 맡을 수 있다는 생각을 깨고, 관리 업무에 대한 여성의 헌신과 이해를 이해하게 되었습니다. 호아이 샘 씨의 경우, TH에서 일하는 경험은 자기 개발과 경력 향상의 경험입니다. "저는 채소 농부에서 지금은 기업 관리자로, 다양한 직업을 거치며 여러 가지 역할을 해왔습니다. 저는 여기 있는 모든 구성원에게 배우고, 최선을 다하고, 자신의 능력에 따라 발전할 기회가 주어져서 자신의 진정한 가치를 느낄 수 있다는 것을 깨달았습니다." 샘 씨가 공유했습니다.
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샘 씨의 기쁨은 스스로 배우고 발전할 수 있는 기회를 얻는 것입니다. |
샘 씨에 따르면, TH에서 10년간 일할 수 있는 이유는 리더와 직원, 이 부서와 저 부서, 이 부서와 저 부서 사이에 격차가 없기 때문이라고 합니다. 회원들 간의 통합과 단결을 통해 모든 사람이 자기 집에 있는 것처럼 안전함을 느끼고, 그로 인해 함께 발전하고 매일 더 많은 노력을 하게 됩니다. 집단활동과 관련하여, 지난 3월 해피데이에 TH는 급여를 지급하는 대신 각자에게 돈을 주어 그들이 행복을 느끼는 일을 하도록 했습니다. 일부 부서에서는 그 돈을 업무 공간을 장식하고, 심을 식물을 사고, 일부 그룹에서는 소규모 팀 빌딩 이벤트를 조직하고, 일부 부서에서는 그 돈을 동료의 집을 리노베이션하고 수리하는 데 사용합니다. 행복은 다채롭고, 일상 생활 속의 작은 순간, 직장, 동료 간의 감정 등 다양한 경험에서 비롯된다는 것을 알 수 있습니다. 그리고 그 행복한 에너지의 원천은 TH 사람들의 직장에서 매일 더욱 더 확산되고 있습니다.
출처: https://nhandan.vn/nguon-nang-luong-hanh-phuc-o-tap-doan-th-post808297.html#808297|zone-box-home-1469|1
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