청소년의 개인 역량 개발에 관심을 갖고 있습니다.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư23/05/2024

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Bui Dang Minh: 청소년의 개인적 역량 개발에 관심

부이 당 민은 각 청소년이 자신만의 강점과 약점을 가지고 있으며, 똑같은 사람은 없기 때문에 적합한 발전 경로를 갖기 위해 개인화된 지도가 필요하다고 생각합니다.

일러스트 사진.
부이 당 민, PAD 그룹 베트남 주식회사 창립자

현대적 업무 환경에 들어가기 전 준비

2023년 초부터 부이 당 민(일반적으로 비키 부이로 알려짐)은 자신이 창립한 Young Talent Group 커뮤니티와 함께 ​​학생들을 위한 무료 단기 과정을 꾸준히 시작했습니다. 이 과정의 강사는 대기업과 다국적 기업에서 근무하는 전문가들로 구성된 팀입니다.

각 과목은 약 8시간 동안 진행되며, 4개 세션으로 나뉘어져 있으며, 학생들은 실제적인 방식으로 전문적인 기술과 지식을 접하게 됩니다. 이러한 과정은 사무실 커뮤니케이션 기술, 비판적 사고, 서비스 사고, 프레젠테이션 콘텐츠 개발과 같은 시사적 과정입니다. 또는 전문 분야에서 학습자는 비즈니스 분석가, 데이터 분석가와 같은 "트렌디한" 직업이 기업에서 어떻게 구현되고 있는지, 시장에서 어떤 잠재력이 있는지 이해합니다.

"이러한 규정은 젊은이들이 자신을 이해하고 전문적이고 현대적인 근무 환경에 들어갈 때 자신감을 가질 수 있는 전제 조건을 마련합니다. "우리는 세부 사항을 다루지 않지만, 학습자들이 다양한 형태와 방법을 통해 적극적으로 지식을 심화하도록 격려합니다."라고 부이 당 민은 말했습니다.

10년 전, 민 씨 역시 회계학부(금융학원)를 졸업한 뒤에도 자신의 진로에 대해 불확실함을 느꼈습니다. 하지만 그는 다행히 국가 기관에서 일하게 되었습니다. 그리고 2년 후, 1993년생인 그는 편안한 환경에서 벗어나 새로운 환경에서 일하기로 결심했습니다.

이 직업은 사람을 뽑는데, 2017년부터 지금까지 민은 "리더십 보조"라는 직업을 맡게 됐습니다. 이 직업은 그에게 사업을 구축하고 운영하는 데 있어 귀중한 관점과 경험을 얻을 수 있는 기회를 제공합니다. 그때부터 민씨는 자신의 사업을 시작하는 것에 대해 생각하기 시작했습니다.

우연히도 2021년에 회사 경영진은 민 씨에게 신규 인력 그룹을 대상으로 한 교육 및 역량 개발 프로그램을 구축하는 업무를 맡겼습니다. 이들 대부분은 사무실 근무 경험이 없는 최근 졸업생들입니다. 민씨가 이 그룹과 더 많이 교류할수록 그는 오늘날 젊은이들이 첫 직업에 대한 "전략"이 부족하다는 것을 깨닫게 됩니다. 그들은 자신이 원하는 것이 무엇인지 모릅니다. 실제로 적합한지 아닌지 모른 채 군중 효과에 따라 직업을 선택합니다.

"그 현실에서 저는 지식을 제공하고, 젊은이들이 자기 개발의 여정을 안내하고, 젊은이들이 자신의 잠재력, 강점, 목표를 이해하도록 돕고자 하는 열망으로 Young Talent Group을 설립했습니다." Bui Dang Minh이 공유했습니다.

"학생에 의한, 학생을 위한" 교육 모델

2023년 중반, 민은 청소년의 개인 역량 개발에 중점을 두고 PAD Group Vietnam Co., Ltd.를 설립했습니다. PAD라는 이름이 아직 낯설고 기억하기 쉽지 않았기 때문에, 민 씨는 Young Talent Group의 학습 커뮤니티를 구축하는 방식으로 접근하기로 했습니다.

모든 스타트업과 마찬가지로 PAD 그룹 역시 인적자원 개발에 어려움을 겪습니다. 이 스타트업은 초기 직원으로 모든 학생을 모집하기로 했습니다. 민 씨에 따르면, 자본 문제가 아니라 학생 직원이 학생들에게 더 동정심과 이해심을 보일 것이기 때문이었습니다.

젊은이들의 기술 개발을 목표로 하는 많은 모델이 시장에 존재하는 상황에서, 민은 PAD 그룹의 차별점은 핵심 제품인 "각 단계에 대한 개인 전략 맵"에 있다고 자신 있게 단언합니다.

민 씨는 많은 학생들이 Young Talent Group의 무료 과정에 참여한 후 자신의 사고와 발전 방향을 형성할 수 있었다고 설명했습니다. 하지만 여전히 혼란스러워하고 자신의 길을 찾기 위해 더 많은 조언이 필요한 사람들이 많습니다. PAD Group이나 다른 교육 제공업체에서 수수료를 받고 심화된 과정을 수강하더라도 올바른 전략 없이 학습 과정을 통해 긍정적인 결과를 얻을 수 없습니다.

파레토 법칙은 결과의 80%가 20%의 행동에서 나온다는 것입니다. PAD 그룹의 설립자는 "국제 지식 플랫폼을 참고하여, PAD 그룹의 전략 맵은 각 개인의 자연스러운 능력에 맞게 단계적으로 설계되었으며, 각 개인의 진지한 태도와 결합하여 젊은이들이 80%의 결과를 얻기 위해 20%의 행동을 어디에 해야 할지 알 수 있도록 돕습니다."라고 말하며 6개월마다 맵이 학습자의 실제 상황에 맞게 조정된다고 밝혔습니다.

민 학교는 설립 이래 총 700명의 학생을 대상으로 교육 과정을 운영하였으며, 그 중 약 30명의 학생이 "전략 맵"을 학습했습니다. 많은 학생들이 대기업의 인턴십에 성공적으로 지원했습니다.

이 회사는 2024년까지 최소 1,000명의 학생이 "단계별 개인 전략 맵"을 습득하고 구축하는 것을 목표로 하고 있으며, 남부 지역으로 과정을 확대할 준비가 되어 있습니다.

그 목표를 달성하기 위해 민씨는 쉴 새 없이 일하고 있습니다. 이 창업자는 거의 2년 동안 자신과 가족을 위한 시간을 거의 갖지 못했습니다. 민씨는 사업을 개발하고 부매니저로서의 직장 생활을 유지하는 동안 하루 업무가 대개 오후 10시~11시에 끝나고 토요일이나 일요일은 없다고 말했습니다. 이에 반해 민은 이러한 불균형을 기쁘게 여긴다. 그는 항상 자신과 협력하고 같은 방향을 바라보려는 동료와 전문가로 구성된 팀이 있어서 운이 좋다고 생각합니다.

"정원사가 식물을 위한 올바른 환경을 조성하는 방식과 비슷하게, 저는 젊은이들에게 그들이 선택한 길에서 성공하는 데 필요한 기술, 지식, 자신감을 제공하고 싶습니다."라고 Bui Dang Minh이 공유했습니다.


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출처: https://baodautu.vn/bui-dang-minh-dau-dau-voi-viec-phat-trien-nang-luc-ca-nhan-cho-nguoi-tre-d215743.html

태그: 설립자

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