베트남 민간기업의 잠재력이 이 지역에 진출할 만큼 충분히 강력한가?

소규모, 지원정책이 충분히 강력하지 않음

최근 몇 년 동안 베트남의 민간 경제 부문은 상당한 진전을 이루며 경제 성장의 중요한 원동력이 되고 있습니다.

베트남에는 지구상에서 가장 부유한 사람들의 명단에 미국 달러로 재산을 소유한 억만장자가 포함되어 있으며, 일부는 500위권 안에도 들었습니다. 이는 선도적인 민간기업의 발전을 보여주는 증거입니다.

포브스의 최신 업데이트에 따르면, 3월 29일 현재 베트남에는 5명의 미국 달러 억만장자가 있습니다.

빈그룹(VIC) 회장이자 빈패스트(VFS) CEO인 팜 낫 브엉(Pham Nhat Vuong)은 지난 2년 동안 자산이 엄청나게 증가해, 3월 29일 현재 75억 달러에 도달했습니다.

이 수준으로 Vuong 씨는 세계 순위 414위를 차지했는데, 이는 3월 10일 그의 자산 67억 달러와 502위, 1월 말에 기록한 839위와 비교하면 급격히 상승한 것입니다.

따라서 1월말과 비교했을 때, 억만장자 Pham Nhat Vuong의 순위는 425계단 상승했습니다.

억만장자 Pham Nhat Vuong은 현재의 재산으로 미국 대통령 도널드 트럼프보다 훨씬 더 부유합니다. 포브스에 따르면, 트럼프 씨의 재산은 3월 29일 기준으로 48억 달러로 세계 순위에서 722위를 차지했습니다.

Pham Nhat Vuong 씨 외에도 베트남에는 다른 미국 달러 자산을 보유한 억만장자가 있습니다. 3월 29일 현재 비엣젯의 응웬티프엉타오 회장의 자산은 27억 달러이다. 호아팟 회장 쩐딘롱의 자산은 23억 달러입니다. Techcombank 회장 Ho Hung Anh은 19억 달러를 보유하고 있습니다. 마산 회장 응우옌 당 광의 자산은 10억 달러입니다.

통계에 따르면 베트남에는 현재 94만 개가 넘는 민간 기업이 운영되고 있으며, 전국 노동력의 약 80%가 넘는 대다수를 고용하고 있습니다.

일부 대형 민간 기업은 국내 시장에서 강한 인상을 남기고 해외로 진출했습니다. 예를 들어 마산의 소비재, 빈그룹의 빈패스트 전기차, 푸옹 타오 여사의 비엣젯, 쩐딘롱 씨의 철강 등이 있습니다. 하지만 그 수는 아직 적습니다.

민간기업의 수는 많지만, 지역 및 국제적으로 규모와 충분한 경쟁력을 갖춘 기업의 비율은 여전히 ​​제한적입니다. 베트남 기업의 대부분은 중소기업이며, 재무, 기술 및 경영 역량이 취약하고, 주로 내수 시장에서 운영됩니다.

태국, 싱가포르, 말레이시아와 비교하면 베트남의 민간 경제는 규모와 영향력 면에서 여전히 매우 겸손합니다. 베트남의 민간 경제 부문은 GDP의 약 45-50%를 차지하는 반면, 태국에서는 57%가 넘고 말레이시아에서는 약 60%입니다.

베트남은 아직 이 지역에 진출할 수 있는 기업이 부족합니다. 사진: 황하

태국에는 CP 그룹(Charoen Pokphand Group)을 비롯하여 전 세계적으로 농업, 식품, 소매업 분야에서 사업을 펼치는 여러 개의 대규모 민간 대기업이 있습니다. 소유주인 다닌 체라바논트와 그의 가족의 재산은 약 370억 달러로 추산되며, 3월 26일 기준으로 다닌 체라바논트 혼자의 재산은 150억 달러에 달합니다.

타이 베버리지(ThaiBev)의 시가총액은 약 130억 달러입니다. 소유자 차로엔 시리바다나바크디의 3월 26일 기준 자산은 114억 달러입니다.

싱가포르에서 DBS 홀딩스는 사기업으로 간주되지만 최대 주주는 29%로 싱가포르 국영 투자 회사인 테마섹 홀딩스입니다. DBS Holdings의 시가총액은 3월 26일 기준으로 990억 달러입니다. Wilmar International Group의 자본 규모는 약 160억 달러입니다. 쿠옥 쿤 홍 씨는 3월 26일 현재 34억 달러의 자산을 보유하고 있습니다. 쿠옥 가족(말레이시아에 있는 사촌 포함)은 훨씬 더 많은 자산을 소유하고 있습니다.

말레이시아 에는 페트로나스나 젠팅 그룹이 있죠...

해당 지역에 도달하려면 돌파구가 필요합니다.

베트남의 민간기업은 경제성장의 중요한 원동력이지만, 위에 언급한 대기업을 제외하면 대부분 베트남 민간기업은 규모가 작고 기술, 경영 등에서 많은 제약을 받고 있습니다. 이는 지역 내 일부 국가와 비교했을 때 큰 차이입니다.

이러한 차이는 여러 가지 이유에서 발생합니다.

우선, 베트남 민간기업은 여전히 ​​1억 명의 인구를 가진 국내시장에 지나치게 의존하고 있습니다. 마산그룹의 경우, 오마치, 친수, 윈마트 등의 브랜드를 앞세워 국내 유통·소비재 분야에서 거대 기업으로 성장했지만, 지역적·국제적 확장은 그리 빠르지 않았습니다.

두 번째로는 자본, 기술, 경영의 한계가 장벽입니다. 억만장자 Pham Nhat Vuong의 Vingroup은 VinFast 자동차 브랜드와 미국과 유럽에 대한 수출 야망으로 큰 성공을 거두었지만, 적어도 기술 면에서 Tesla나 Toyota와 같은 거대 기업과 경쟁하려면 아직 많은 시간이 필요합니다.

호 흥 아인 회장이 이끄는 테크콤뱅크는 대표적인 사립은행 중 하나이지만, 풍부한 경험과 우수한 기술력을 갖춘 외국 은행들과도 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 쩐 바 즈엉 씨의 타코 그룹은 이 지역의 여러 국가에 자동차를 수출했지만 규모는 아직 작습니다.

한편, 민간기업을 지원하는 정책은 강력하고 일관성이 부족합니다. 국가는 다양한 인센티브 프로그램을 운영하고 있지만 FPT 그룹이나 Sovico 그룹과 같은 기업은 여전히 ​​해외에서 기회를 모색하는 데 적극적이어야 합니다.

중앙경제관리연구소(CIEM) 전 소장인 응우옌 딘 궁 박사에 따르면, 사기업은 여전히 ​​수동적으로 발전하고 있으며 많은 장벽에 직면해 있는데, 그 중 가장 큰 장벽은 제도적 장벽입니다.

쿵 씨에 따르면, 새로운 맥락에서 국가 성장 시대에는 민간 경제를 발전시키기 위한 명확한 전략이 불가피합니다. 이 전략은 국가의 산업화와 현대화를 구현하는 데 있어서 민간 경제의 사명을 개척자이자 주력으로 정의해야 하며, 경제의 지위, 경쟁력과 회복력을 강화하기 위한 중요한 국가적 프로젝트를 시행해야 합니다.

태국, 싱가포르, 말레이시아 등지에서는 정부가 민간기업의 글로벌 확장을 위한 장기적 지원 전략을 갖추고 있습니다. 베트남은 아직 기업의 성장 모멘텀을 만들어낼 획기적인 메커니즘이 부족합니다.

Economica Vietnam의 이사인 Le Duy Binh 씨는 민간 경제 부문의 큰 잠재력을 활성화하기 위해 기업가 정신을 육성하는 정책이 있어야 하며, 이를 통해 사업의 자유가 더욱 강화되고 기업이 법으로 금지되지 않은 일을 진정으로 자유롭게 할 수 있어야 한다고 제안했습니다.

이러한 정책은 사람과 기업의 재산권과 사업의 자유가 계속해서 보장될 수 있는 토대를 마련할 것입니다. 관리기관의 관리방법은 행정적 결정보다는 시장 원리와 도구에 더 많이 기초하고 있다.

민간 경제 부문에 대한 정책은 국가 기관의 경영 목표에 부합하는 방식으로 법률 시스템을 구축할 수 있을 뿐만 아니라 자원을 활용하고 국제 기준에 부합하는 유리하고 안전하며 저비용의 사업 환경을 구축하는 창의적인 역할을 할 수 있도록 지침을 제공해야 합니다.

법률 시스템은 기업이 연구 개발(R&D)을 촉진하고, 과학 기술에 투자하고, 혁신을 적용하도록 장려합니다. 즉, 생산성과 기술 측면에서 획기적인 이점을 제공하면서도 위험성이 높은 활동을 지원하는 법적 메커니즘을 확립하는 것을 의미합니다.

또한, 교통 인프라나 재생 에너지와 같은 대규모 프로젝트에서 공공-민간 파트너십(PPP)을 장려하면 Sovico Group이나 Vingroup과 같은 기업이 영향력을 확대할 수 있는 리소스를 더 많이 확보하는 데 도움이 됩니다. 좋은 생태계는 기업이 국내에서 성장하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 지역적으로 확장할 수 있는 발판도 제공합니다.

베트남넷.vn

출처: https://vietnamnet.vn/tiem-luc-doanh-nghiep-tu-nhan-viet-nam-da-du-suc-vuon-ra-khu-vuc-2385345.html