អាជីវកម្មត្រូវចាប់យកឱកាសដើម្បីផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង។

អចលនទ្រព្យបានឆ្លងកាត់ "បាត"

សេដ្ឋវិទូលោកបណ្ឌិត Nguyen Minh Phong បាននិយាយថា ក្នុងខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 ទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅទ្រឹងដោយសារតែការផ្គត់ផ្គង់មានកម្រិតខ្លាំងនៅក្នុងប្រភេទអចលនទ្រព្យភាគច្រើន។

លោក Phong បានជម្រាបថា “ចំនួនគម្រោងដែលបើកលក់មានតិចតួចណាស់ ដែលក្នុងនោះចំនួនគម្រោងដែលមានសិទ្ធិលក់លំនៅឋាននាពេលអនាគតក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះមានត្រឹមតែ 30 គម្រោង ដែលមានអាផាតមិនជាង 4,500 ប៉ុណ្ណោះ ប្រហែល 37.5% បើធៀបនឹងរយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2022”។

អចលនទ្រព្យ - អចលនទ្រព្យឆ្នាំ 2024៖ អាជីវកម្មត្រូវចាប់យកឱកាសដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ — ទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅឆ្នាំ 2024 នៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើនដែលនៅសេសសល់។

លើសពីនេះ បរិមាណនៃប្រតិបត្តិការអចលនទ្រព្យមានត្រឹមតែប្រហែល 36-41% បើធៀបនឹងចុងឆ្នាំ 2022 អាស្រ័យលើផ្នែកដែលនាំឱ្យមានកំណើនអវិជ្ជមានក្នុងផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់សម្ភារសំណង់សំខាន់ៗភាគច្រើន ដោយរយៈពេលជាច្រើនខែឈានដល់ពីរខ្ទង់។

ដោយដកស្រង់ទិន្នន័យពីក្រសួងសំណង់ ក្នុងរយៈពេល 10 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 បរិមាណនៃប្រតិបត្តិការអចលនទ្រព្យបានថយចុះ 50% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2022។ នៅចុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 ស្តុកអចលនទ្រព្យមានទំហំធំណាស់ ដែលមានតម្លៃសរុបរហូតដល់ 301,600 ពាន់លានដុង ការកើនឡើងចំនួន 5% នៃដំណោះស្រាយក្នុងការបង្កើតមកវិញ លំហូរសាច់ប្រាក់ បង្កើតសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល បំបាត់ការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម និងបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់លំនៅដ្ឋានសម្រាប់ទីផ្សារ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយមានការណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់រដ្ឋាភិបាល និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រសួង និងសាខាថ្នាក់កណ្តាល និងមូលដ្ឋាន ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ប្រទេសទាំងមូល និងឧស្សាហកម្មសំណង់មានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ។

លោកស្រី Pham Thi Mien អនុប្រធាននាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវទីផ្សារ និងប្រឹក្សាយោបល់ជំរុញការវិនិយោគ សមាគមឈ្មួញជើងសាអចលនទ្រព្យវៀតណាមបាននិយាយថា ប្រតិបត្តិការសរុបក្នុងត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2023 មានចំនួន 2,700; ៣.៧០០; ៥.៧៧៨; 5,710 ផលិតផល។ នៅក្នុងត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2023 ទីផ្សារក៏បានកត់ត្រា "ការត្រឡប់មកវិញ" នៃអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ និងឈ្មួញកណ្តាលមួយចំនួនផងដែរ។

ប្រតិបត្តិការសរុបសម្រាប់ឆ្នាំ 2023 នឹងឈានដល់ 18,600 ផលិតផល ស្មើនឹង 18,900 ផលិតផលក្នុងឆ្នាំ 2022 ប៉ុន្តែមានត្រឹមតែ 17% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2018។

“ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃអត្រាស្រូបយកគឺដោយសារតែកត្តាសំខាន់បី ដែលភាគច្រើនដោយសារតែអតិថិជន/វិនិយោគិនមិនសូវមានទុទិដ្ឋិនិយម វិនិយោគិនកាន់តែឆេវឆាវជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយតម្លៃ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយអនុគ្រោះជាបន្តបន្ទាប់។ លើសពីនេះ គម្រោងមួយចំនួនមានសិទ្ធិបើកលក់ឡើងវិញ បង្កើនជម្រើសសម្រាប់អតិថិជន/វិនិយោគិន” អ្នកស្រី មៀន បន្ថែម។

អាជីវកម្មត្រូវយល់ពីពេលវេលា និងដំណើរការក្នុងលក្ខណៈ "យឺត ប៉ុន្តែមានស្ថិរភាព"។

ទោះបីជាមានសញ្ញាវិជ្ជមាននៅក្នុងទីផ្សារនៅចុងឆ្នាំ 2023 ក៏ដោយ ប៉ុន្តែទីផ្សារអចលនទ្រព្យក្នុងឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានគេវាយតម្លៃថានៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនដូចជា វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងកំណើនយឺតដែលប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។

ចែករំលែកបន្ថែមអំពីបញ្ហានេះ លោក Le Dinh Chung សមាជិកនៃក្រុមការងារស្រាវជ្រាវទីផ្សារ សមាគមឈ្មួញជើងសាអចលនទ្រព្យវៀតណាម បាននិយាយថា ឥណទានអចលនទ្រព្យគិតត្រឹមថ្ងៃទី 20 ខែធ្នូ បានកើនឡើង 10.85% បើធៀបនឹងដំណាច់ឆ្នាំ 2022។ គិតត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ អត្រាបញ្ចេញឥណទានបានកើនឡើងក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 20 ថ្ងៃនៃខែធ្នូ 202% កើនឡើង 7% ពាន់លានដុងបានចាក់ចូលទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លំហូរសាច់ប្រាក់ទន់ខ្សោយនៅក្នុងទីផ្សារបានបណ្តាលឱ្យមានអំណាចទិញដែលមិនមានភាពប្រសើរឡើង។

លើសពីនេះ ធនាគាររដ្ឋនៅតែបន្តអនុវត្តគោលនយោបាយកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់។ អត្រាការប្រាក់នៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីបានធ្លាក់ចុះជាបន្តបន្ទាប់ ដោយខិតជិតដល់កំណត់ត្រាអត្រាការប្រាក់ទាបក្នុងអំឡុងពេល Covid-19។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លក្ខខណ្ឌផ្តល់ប្រាក់កម្ចីតឹងតែងធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់វិនិយោគិន និងអ្នកទិញផ្ទះក្នុងការទទួលបានដើមទុនឥណទាន ដោយកាត់បន្ថយតម្រូវការដើមទុនដែលខ្សោយរួចទៅហើយ។

ម៉្យាងវិញទៀត បញ្ហាក្នុងដំណើរការអនុវត្ត ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការបោសសម្អាតទីតាំង បានធ្វើឱ្យគម្រោងជាច្រើនមិនបានបញ្ចប់ និងហួសពីកាលកំណត់ ដែលបណ្តាលឱ្យខ្ជះខ្ជាយធនធានដីធ្លី និងរូបរាងទីក្រុង "គួរឲ្យអាម៉ាស់"។

ដើម្បីរស់ឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យទីផ្សារអចលនទ្រព្យរស់ឡើងវិញ លោក Chung ជឿជាក់ថា ប្រព័ន្ធទាំងមូលត្រូវតែរួមដៃគ្នា និងរួមចំណែក។

ជាពិសេស អាជីវកម្មអចលនទ្រព្យខ្លួនឯងក៏ត្រូវបន្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលឡើងវិញ ដោយផ្តោតលើគម្រោងដែលអាចធ្វើទៅបានដែលបំពេញតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុរបស់មនុស្ស។ កំណត់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលបម្រើការវិនិយោគ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលបម្រើតម្រូវការលំនៅដ្ឋានពិតប្រាកដ។

ស្រាវជ្រាវគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តដ៏ទាក់ទាញ និងជាក់ស្តែងសម្រាប់ទាំងអតិថិជន/វិនិយោគិន ក៏ដូចជាការចែកចាយអចលនទ្រព្យ និងអង្គភាពឈ្មួញកណ្តាល។ ការពង្រឹងដំណើរការផលិតកម្ម ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងដំណោះស្រាយដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃអចលនទ្រព្យ។

សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ប្រតិបត្តិការក្នុងទិសដៅ "យឺត ប៉ុន្តែមានស្ថិរភាព" ដែលកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវស្មារតីនោះ ឆ្នាំ 2024 នៅតែជាឆ្នាំដ៏លំបាកមួយដែលត្រូវយកឈ្នះ។ វិនិយោគិនដែលអភិវឌ្ឍគម្រោងអចលនទ្រព្យទេសចរណ៍ និងរមណីយដ្ឋានត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះដំណាក់កាលគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ ដើម្បីធានាលទ្ធភាពនៃផែនការកេងប្រវ័ញ្ចការជួលសម្រាប់អតិថិជន/វិនិយោគិន។

លោក Chung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "វាចាំបាច់ដើម្បីកំណត់យ៉ាងច្បាស់ "ការរួមគ្នាដើម្បីលើកកម្ពស់ទីផ្សារ" ជាគោលដៅចម្បង បន្ទាប់មកកំណត់គោលដៅប្រាក់ចំណេញ។

N.Giang

ប្រភព