2025年1月15日午前、Viglacera Corporation - JSCは、2024年の生産および事業計画の実施結果を評価し、2025年の計画タスクを展開するための会議を開催しました。建設副大臣のBui Xuan Dung氏と同省傘下の機関の多くのリーダーが出席し、喜びを分かち合い、Viglaceraチームが2025年の新年計画タスクを受け取るために握手する瞬間を目撃しました。
2025年は、株主総会（GMS）で割り当てられた利益目標を上回るために、会社全体が2024年に多くの困難と課題を乗り越えたという状況の中で、Viglaceraに到来します。ヴィグラセラのグエン・アン・トゥアン総裁は、経験した困難と2025年の計画について簡単に述べ、次のように結論付けました。「2024年の最初の9か月は非常に困難な時期でしたが、私たちはそれを克服するためにあらゆる努力をしてきました。」今必要なのは、市場に現れている2025年の新たなチャンスをいち早く察知し、強い決意と慎重かつ綿密な計算をもって迅速に市場に参入することです。
同社の投資計画部長であるグエン・ドゥック・ルイエン氏が、2024年の業務概要報告書と2025年の計画を発表しました。
会議全体に向けた公式報告書の中で、同社の投資計画部長であるグエン・ドゥック・ルイエン氏は次のようにも述べています。「世界的な政治経済情勢、国内市場と輸出市場の両方における熾烈な競争、貿易障壁の増大など、あらゆる課題と複雑な展開を克服するために積極的に努力してきたおかげで、ヴィグラセラは市場の動向を綿密に追跡しながら柔軟に対応してきました。」予想結果：全社の連結税引前利益は1,625億VNDに達し、株主総会で設定された目標の46％を上回りました。親会社の連結税引前利益は1兆4,750億ベトナムドンに達し、年間計画を34％上回った。当社の連結総収益は11兆9,250億ベトナムドンと推定されます。
不動産事業部門の推定税引前利益は1兆9,430億ドンに達し、そのうち工業団地事業からの利益は1兆3,610億ドンに達し、不動産事業部門の総利益の70％を占めた。建設資材部門も、セラミックタイルおよびオートクレーブ養生気泡コンクリートグループが今年、それぞれ利益計画の153%および466%を超え、計画を上回ったことで好調に推移した。
2024年、ヴィグラセラは安定した成長を維持し、建設省の資本を持つ6つの企業の中で最も収益性の高い企業となった。
レポート全体を通して、年初に計画を立案し割り当てる作業から、市場動向を監視して常に適切かつ柔軟な管理および事業方針を維持するまでの、一連の継続的な管理活動が明確に示されています。
科学技術の進歩、技術革新、機械化、自動化を適用して生産コストを削減し、労働生産性を向上させるソリューションは、投入コスト変動の「ボトルネック」と持続可能な開発への道という 2 つの問題を同時に解決するための主な「鍵」であると考えられています。
Vasta Stoneブランドのテラコッタストーン、PVDコーティングされたシャワーヘッド、衛生陶器製造における高圧テープの適用は、2024年にViglaceraの建設資材生産における典型的な成果です。
2024年には生産、ビジネス、投資の発展において多くの成果が達成されました。建築資材の製造では、焼結石の製造、圧力成形テープを使用した衛生セラミックの製造における革新、そして今日最も現代的な表面コーティングソリューションである PVD コーティング技術のシャワー用蛇口の製造への応用において成功を収めています。 Viglaceraは、あらゆるプロジェクト向けのグリーンで同期した建設資材のエコシステムを市場全体に広く宣伝し、生産から消費までの文明的なトレンドをリードしています。
アンサナ クアン ラン ハロン ベイ ホテル & リゾートの開業により、ヴィグラセラの資産に貴重な資産が加わり、グリーン経済開発の新たな方向性が開かれました。
不動産投資・事業では、ヴィグラセラ社がトゥアンタンエコスマート工業団地でグリーンでスマートな新モデルを立ち上げ、クアンニン省の新たな海洋経済の中心地と目される島嶼地域で5つ星リゾートホテルプロジェクト（アンサナ・クアンラン・ハロン）を稼働させた。それだけでなく、不動産市場が依然として多くの困難に直面している2024年には、政府がさらに3つの工業団地、すなわちドックダーチャン工業団地（カインホア省）、ソンコンII工業団地（タイグエン省ソンコン市）、チャンイエン工業団地（イエンバイ省チャンイエン地区）への投資政策を承認し、ヴィグラセラは839.04ヘクタールの工業団地用地を自社の土地基金に追加する予定である。
市場開発とビジネスネットワークシステムの構築に関しては、2024年にViglaceraは地域への市場拡大にリソースを集中しました。代理店・店舗の体制を整備・強化します。それに伴い、当社のブランドポジショニング開発戦略も進んでいます。
経営の深化については、公開会社モデルや国内外の社会経済情勢に合わせ、財務管理から管理業務まで一連の領域を強化しています。
これらの努力により、資本の管理と使用が真剣かつ厳格に行われ、最適な効率がもたらされます。親会社の収益に対する税引前利益率は 38% と推定されます。 2024年12月31日時点の親会社の総資産は16兆ドン以上に達すると予想され、そのうち資本金は約7兆9千億ドンで、年初と比較して約5千億ドン増加する。
ブイ・スアン・ズン建設副大臣は、新たな政策メカニズムが実施され、市場や公社の生産・事業活動に大きな影響を与える状況につながるだろうと指摘した。
建設副大臣のブイ・スアン・ズン氏は、ヴィグラセラ社の2024年の業績を奨励し、ヴィグラセラ傘下の企業すべてに向けたスピーチの第一声で、上記の成果を高く評価した。副大臣は、ビグラセラが積極的に対応計画を立てる必要があるいくつかの点を強調した。例えば、評価および売却計画は2025年末までに完了する。建設業や不動産業に関連する一連の法律が市場の発展に「浸透」するのに十分な時間が経つと、新たな機会と課題が生まれるでしょう。定められた計画に従って公社の新工業団地の建設を開始するとともに、新工業団地不動産事業の探索および投資における経験を最大限に活用します。社会住宅や労働者住宅への投資を促進する。ヴィグラセラが常に目指しているグリーン建設資材の輸出戦略について、ブイ・スアン・ズン副大臣は、2028年に炭素クレジット取引所が立ち上げられ、ベトナムで初めて関連法が施行されると、前例のない課題が生じるだろうと指摘した。したがって、ビグラセラは、将来の輸出競争活動の基盤を築くために、科学技術を適用し、建設資材工場でのCO2排出量を削減するプロセスを持つ必要があります。
ヴィグラセラ社の取締役会会長であるグエン・ヴァン・トゥアン氏が会議でスピーチを行い、ヴィグラセラ社の持続可能な開発の方向性について語りました。
ヴィグラセラ社の取締役会長であるグエン・ヴァン・トゥアン氏は、ブイ・スアン・ズン副大臣の深い懸念と厳重な指示に応えて、敬意と受け入れを表明し、2025年計画の課題追加を直ちに指示すると述べた。グエン・ヴァン・トゥアン会長は、同社の事業部門全体について、ヴィグラセラ社は市場変動に非常に迅速に適応する能力を示していると述べた。 2025年までに、Viglaceraは戦略コンサルタントを招き、将来Viglaceraに必要なステップを調査し、策定する予定です。持続的な事業展開と更なる発展に向けた再構築活動を実施します。最新技術を活用したデジタル化・経営の推進は今後も新たな一歩を踏み出し続けます。不動産に関しては、工業団地インフラ、商業用不動産、社会住宅の開発への投資など、Viglaceraの強みである分野に注力していきます。キューバへの投資は、資本の保全や2025年までのバイオテクノロジー工場への投資促進などの目標を掲げ、重要な課題とみなされている。
ヴィグラセラ社のグエン・アン・トゥアン社長は、会員企業体制を次のように指揮した。「2025年までに、同社の全企業は、定められた方針に従って企業の再編と資本の売却に取り組むとともに、計画を上回るよう努めなければならない。」
ヴィグラセラ社のグエン・アン・トゥアン社長は、取締役会が生産・事業計画を承認した直後に、同社の幹部らが各企業グループと各会員企業に計画を割り当てる作業を進めると述べた。グエン・アン・トゥアン総局長はまた、2025年には新しい法律、政令、新しい政策が生活に良い方向をもたらしているため、市場状況は好転する可能性が高いと指摘した。したがって、不動産部門と建設資材部門の両方に変化の機会がもたらされるでしょう。
取締役会長および総裁の指示に従い、不動産および建設資材の2つのセクターの企業は、生産ユニットと事業ユニットの両方の責任が明記された協力契約を通じて販売契約に署名することで具体化しました。
模倣や報酬活動も儀式に従って行われます。これにより、株主総会で定められた利益目標を上回った10社が表彰されました。
当社取締役会は、市場の課題を克服し、株主総会で定められた2024年度の利益目標を達成するために努力した部門に報酬を与えます。
同社の労働組合委員長であるグエン・クイ・トゥアン氏は、ビグラセラ社が常に労働者のケアの最前線に立っていると断言した。これは、建設省のブイ・スアン・ズン副大臣が前回の演説で述べた次の発言と一致している。「ヴィグラセラ社は、省の管轄下にある企業の中で平均給与が高いだけでなく、現在の経済状況における国全体の平均所得と比較しても高い企業です。」それだけでなく、株主への年間配当金も非常に良好です。
ビグラセラは、2024 年の困難を克服する強靭な企業というイメージを確立しました。今後も多くの課題が待ち受けています。しかし、Viglacera チームは 2025 年の新しい年を迎える準備ができており、企業のリーダーから新しいタスクを受け取る準備ができており、投資と開発の明るい兆しをすぐに把握する準備ができています。自信と勇気を持ったヴィグラセラは、慎重な準備と心構えで競争に臨み、新たなページを書き上げる準備を整えて 2025 年を迎えます。
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