読書文化は十分に重視されていません。

Báo Công thươngBáo Công thương27/08/2024

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大企業や大企業で長年の経験を持つ上級リーダーとして、また実践的応用リーダーシップの教育研究者として、私は多くの企業で働き、何百人もの経営者と会い、次のことに気づきました。 「ほとんどの経営者は読書文化をまだ形成していないか、形成していないため、上級候補者の応募書類は効果がありません...候補者に対する最低限の敬意が促進されず、焦点も当てられていません。」

「VUCA時代」の絶え間ない変動により、商人や成金の経営マインドセットはベトナムの労働市場からすぐに排除されるだろう。

なぜ経営者は上級候補者の履歴書をほとんど読まないのでしょうか?

「忙しい」は、ベトナムの多くの経営者にとって、あまり誠実でも勇敢でもなく、いくぶん「偉そう」でもない行動を正当化するための、冷淡な形容詞です。実際のところ、人々は何か重要なことを見つけたら、必然的にそのための時間を作るのです。上級候補者の応募書類を読むことは、会社にとって「冗長な活動」でしょうか?まさにそれがビジネスマンの経営マインドですね!

大学の講義室では、私たちのような勤勉で責任感のある講師たちが、出願書類のすべての単語とすべての論点を注意深く書くよう「未来の世代」を育成するために、日夜努力を続けています。求人応募書類の書き方やレイアウト方法に関する徹底した指示は、本当にきちんとしたものでなければならず、企業と雇用主に対する絶対的な敬意を示すものでなければなりません。しかし、経営者は非難・批判されるべき行為とは正反対のことを考えています…

Nghịch lý trong hoạt động tuyển dụng: Văn hóa đọc chưa được coi trọng đúng mức
多くの経営者は、上級候補者の履歴書をほとんど読みません(イラスト写真)。

採用は「一方通行」の活動ですか?一方だけが尊重し、もう一方は無関心で「あなた方は私たちを必要としている」と決めつけるのですか?実際、このような考え方を持つ経営者は多く、企業内の人事異動も非常に多く、人材が「出たり入ったり」する話は頻繁に起こります。どうやら、彼らはそれが自然の「法則」であり、そのように起こるに違いないと考えているので、気にしていないようです...

「無謀かつユニークに」生き、働くという哲学で市場で成功してきた経営者の考え方を変えることは絶対に不可能であることを認めなければなりません(「商人、成金、起業家:異なる経営思考」という書籍から引用)。彼らは誰の言うことも聞こうとせず、アドバイスを求めようともせず、彼らこそが業界の真実であり「聖人」なのです。そのような考え方のせいで、我が国のビジネス界には真の「起業家」はほとんどいないのです...

文学は人類学であり、商業的思考を排除する必要がある!

私たちは学生時代から、偉大なロシアの作家M.ゴーリキーの「文学は人類学である」という言葉を聞いてきました。 「読書文化」を好まない人は、正直で勇気のある人でしょうか?ビジネスをすることは人間であることでもあります (Gian Tu Trung)。ビジネスのやり方、従業員の扱い方、候補者の採用方法を見れば、経営者の倫理観や「文化的能力」をある程度評価することができます。

Nghịch lý trong hoạt động tuyển dụng: Văn hóa đọc chưa được coi trọng đúng mức
MSc. Nguyen Pham Huu Hau - 企業再編の専門家。

私たちはしばしば、「成功し裕福なビジネスマンは...起業家である」という議論に甘んじています。これは真実ですが、ほとんどの場合ではなく、特定のケースに限られます。例えば、過去に法律違反を犯した、あるいは現在も犯しているチン・ヴァン・クイエット氏、ドー・アン・ズン氏、トラン・クイ・タン氏などは、数千億の資産を保有しているにもかかわらず、「ビジネスマン」と呼ばれるに値するのでしょうか?起業家というのは高貴な称号であり、顧客や社会の利益を損なってきた経営者の名前の前に付ける適当な称号ではありません。

私たちは、子供や部下に対して、法律に従って生活し、働くこと、そしてビジネス文化において「真・善・美」の人間性を推進することを教えています。私たちはなぜ言っていることと反対の行動をとるのでしょうか?多くの経営者は、従業員を指導し、より良いスキルを身に付けるために教師を雇っています。しかし、彼ら自身は心が広くなく、「読書文化」を推進していません。これは、ビジネスにおいてこれまでも、そして今も持続的に存在している矛盾なのでしょうか?

上級候補者の履歴書を読むのは小さな行為であり、それほど時間はかかりません。しかし、それは企業が候補者を尊重していることを示すものです。その尊敬は、経営者にとって、候補者や従業員の心の中で不屈の記念碑となるための重要なきっかけとなります。

考えてみてください。もし賢王たちが『グエン・トライ』や『ダオ・ズイ・トゥ』を読んでいなかったら、才能ある人々を見つけて採用し、一緒に偉大な業績を築き、永遠にその名を残したでしょうか。先人たちのような「明晰さ」を持てないとしても、少なくとも文化的能力を備えたリーダーとしての美徳は持たなければなりません...

こ。グエン・ファム・ヒュー・ハウ


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出典: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html

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